Человеческое в Маркетинге
Открыть в Telegram
Заметки Алины Щеблецовой — тимлида и стратега, работаю с Chistetika. Здесь истории и выводы об управлении и карьере, мышлении, фреймворки для работы. Ex. 5 Prism, SETTERS и SETTERS Media. На связи: @AlinaSche Не рекламирую личные каналы
Больше1 644
Подписчики
-224 часа
Нет данных7 дней
+1730 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+12
в 0 каналах
июнь '26
+49
в 4 каналах
Get PRO
май '26
+31
в 1 каналах
Get PRO
апрель '26
+10
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+24
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+11
в 6 каналах
Get PRO
январь '26
+26
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+28
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+20
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '25
+35
в 3 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+22
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+45
в 1 каналах
Get PRO
июнь '25
+49
в 1 каналах
Get PRO
май '25
+43
в 1 каналах
Get PRO
апрель '25
+71
в 2 каналах
Get PRO
март '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+24
в 1 каналах
Get PRO
январь '25
+54
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+72
в 3 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+45
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+58
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+37
в 0 каналах
Get PRO
август '24
+27
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+46
в 1 каналах
Get PRO
июнь '24
+23
в 1 каналах
Get PRO
май '24
+46
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+36
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+55
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+55
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+61
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+40
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+106
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+97
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+98
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+149
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+61
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+271
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+33
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+31
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+113
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+25
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+173
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+22
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+95
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+65
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+15
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+16
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+24
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+11
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+15
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+38
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+24
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+18
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+26
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+28
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+19
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+113
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+517
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+89
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+15
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+514
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 15 июля | 0 | |||
| 14 июля | +1 | |||
| 13 июля | +2 | |||
| 12 июля | +1 | |||
| 11 июля | 0 | |||
| 10 июля | +2 | |||
| 09 июля | 0 | |||
| 08 июля | +1 | |||
| 07 июля | 0 | |||
| 06 июля | +1 | |||
| 05 июля | 0 | |||
| 04 июля | 0 | |||
| 03 июля | +3 | |||
| 02 июля | 0 | |||
| 01 июля | +1 |
Посты канала
Из пекла онбординга пишу третью часть истории о поиске работы
Первая здесь, вторая тут.
Напомню общий контекст: в середине апреля я узнала, что скоро мы всей командой останемся без работы. В конце мая получила оффер, принципиально не выходя в поиск по своим контактам и публично, потому что у меня не было ментальных сил на нецелевые обсуждения.
Во второй части я рассказала про свои критерии мониторинга вакансий и как коучинг пригодился мне на собесах.
Рассказываю, что было дальше.
После отказа от строительной компании я собесилась в ИИ-стартап. Моя приятельница оттуда случайно в переписке узнала, что я ищу работу, а им как раз нужен был лид контента. Сначала мы созвонились вдвоем, я почувствовала старый-добрый азарт что-то развивать без границ регламентов. И партнерства мои любимые запускать, так ещё и просто тонна оцифрованных данных по аудитории и материалов для контента.
Созвон с фаундерами тоже прошел неплохо, мы обсудили, что начнем сотрудничество проектно с бренд-стратегии, пока я дорабатываю месяц на прошлом месте. Обсудили мой стандартный процесс работы над ней. И я ушла думать о сроках и цене. И что-то не давало мне покоя, какое-то интуитивное ощущение, что им нужна не я. В конце концов, я же в первую очередь продюсер, и хорошо это чувствую.
Уточняющие вопросы про сроки и отдельные блоки работы сложили пазл. Я пришла в лс к своей приятельнице и сказала, что им нужна не бренд-стратегия, а сразу контентная. А я не могу идти к форматам и темам без сутевых вещей. Но на их этапе стартапа, раз этого не было изначально, сейчас в целом это и не нужно. Не знаю, достаточно ли понятно я описала проблематику, чтобы у вас не сложилось впечатления, что я не умею делать контент-стратегии.
Так я пристроила в эту компанию спеца из своей бывшей команды. Которая на мой взгляд идеально подходила на эту роль. С удовольствием слежу в соцсетях за тем, как меняется их контент и как она горит новым.
Параллельно я откликалась на вакансию, где мне сходу до звонка предложили сделать тестовое. Чтобы вы понимали, тестовые я не делала НИКОГДА. И вот открываю я файл, вижу девять заданий, большинство из которых довольно объемные. И думаю «нуууууу даже не знаю, готова ли я столько делать бесплатно».
Но интуиция сказала дочитать файл до конца 😁
Сколько хот-догов отсыпете продолжению? Обещаю в этот раз не пропадать надолго.
А также вернуться с покаянием ко всем, к кому обещала по делам канала.
| 2 | Новый руководитель попросил мне передать.
Хот-дог, если нельзя. Шампанское, если можно ещё немного. | 278 |
| 3 | Утонула в задаче и пропустила момент рассказать вам, как объединилась с прекрасными дамами из поста выше. Думаю для старых подписчиков пост выше выглядит немного инородно, хочу это исправить)
В момент передачи дел на старой работе, страховочных фрилансов и собесов я снова начала пропускать сообщения с какими-то предложениями по каналу. И разрешила себе не чувствовать вину, когда на вовлечение в это не хватало внимания и сил. При этом я же поставила одной из задач на этот год — вернуть жизнь в этот канал после года моего авторского упадка. И я вижу по частоте постинга и по вовлечению в контент, что это получается. Конечно, за год отписалось много людей, и мне от этого грустно.
И вот в начале июня я уехала в Москву перезагрузиться перед выходом на новую работу. Брела в зоопарк по теньку, спасаясь от жары, в потоках летающего пуха, и увидела пуш об этом конкурсе. Пробежалась по каналам и поняла, что их ведут умные женщины с большим бэкграундом, с теми же управленческими ценностями, что у меня. И согласилась поучаствовать.
Пару лет назад я рассказывала тут, что мне очень помогла книга «Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды» — в брифингах, даже в работе над отчетами, в восприятии новостей, данных в тренд-репортах, в оценке того, что мне выдает Клод, прежде чем я заберу это дальше. Мы долго выбирали между разными призами и остановились на курсе по критическому мышлению, потому что без него никак в работе с информацией, в переговорах, да даже в тех же собесах. И поэтому я реально рада, что мы всё согласовали и запустили эту активность. Частить тут с такими форматами не буду, надеюсь на ваше понимание и заранее приветствую новых подписчиков 🤍 | 294 |
| 4 | Мы верим, что мышление — это навык, который можно тренировать. Поэтому собрали в одном месте каналы, которые помогают управленцам развиваться, находить новые идеи и смотреть на привычные вещи под другим углом:
@ChelovekVM — канал Алины об управлении креативными командами, работе с мышлением и освоении ИИ, если ты технофоб. Алина руководит контентом в консалтинговой компании, делает бренд-платформы и рассказывает ироничные истории из опыта.
@sbsbts — канал Насти для молодых управленцев и предпринимателей. В нем вы найдете ИИ-промты и практические инструменты для менеджеров.
@waytoceo — канал Ани про путь к осознанному и искреннему лидерству. О том, как через маленькие регулярные шаги развивать внутреннюю устойчивость, находить энергию и мотивацию для движения и развития.
@nopressurehere — канал ведет Маша, которая руководит отделом маркетинга, управляет продвижением на четыре рынка. Это канал про развитие карьеры в международной среде, управленческая рефлексия и полезные кейсы.
@saltyorsugary — канал Анны, тренера по конфликтам и переговорам, преподавателя ВШЭ, Центрального университета, Сколково. Пишет о том, как управлять словами (во всех смыслах) — и не бояться это делать.
▶️ Подпишитесь на все каналы, чтобы принять участие в розыгрыше курса по критическому мышлению.
Условия простые:
1. Подписаться на все каналы
2. Нажать кнопку «Участвовать» под этим постом
Победителя выберем случайным образом и объявим 26 июня в 17:00. | 302 |
| 5 | Сегодня в офисе я поняла, что больше всего на удаленке мне не хватало комплексного обеда в столовых БЦ.
Всем хороших выходных, коллеги! | 724 |
| 6 | Часть 2 моей истории о быстрой смене работы
Начало здесь
Остановились мы на том, что я обновила резюме на hh, подписалась на каналы с вакансиями и уехала в Беларусь. Но вообще-то потом вспомнила, что еще до поездки у меня случился первый собес. Всего за месяц я собесилась с тремя компаниями, суммарно было пять звонков. В процессе я делала выводы, что конкретно сейчас ищу, и сформировала для себя критерии:
— должен быть офис в СПб, потому что я одурела на удаленке. Это превратилось в порочный круг тщетных попыток выстроить режим сна + я признала, что впадаю в апатию, когда несколько дней подряд не контактирую очно с людьми. К сожалению, курьеры и женщина в Озоне не закрывают потребность в живом общении, а каждый день ездить с кем-то видеться после работы невозможно
— я не хочу падать в доходе
— я хочу вернуться в бренд-менеджмент, но допускаю другие варианты, в том числе руководительскую роль, но не такой большой команды, как последний год, максимум человек пять
— я не ищу работу мечты в текущих условиях, но это должен быть продукт, продвигать который мне не будет стыдно или ужасно скучно
Первый собес был с компанией из недвижки, с классным офисом и продуктом. На собесе оказалось, что они ищут не совсем бренд-менеджера, а скорее продакта с маркетинговыми и менеджерскими функциями. Мы классно поболтали, я сказала, что меня не пугают новые задачи и ответственность за огромные бюджеты, мне в ответ сказали, что отсутствие опыта в нише для них тоже не барьер, важнее софты.
Но после майских мне пришел отказ с благодарностью «за активную позицию на собеседовании». Оглядываясь назад, я понимаю, что выходила на все звонки расслабленная и действительно уверенно презентовала свой опыт и сильные стороны. Это реально какое-то чудо, что я в начале апреля всё структурировала в голове на эту тему с коучем Insight и не словила панику. И тут я готова дать советы, как этого достичь в уязвимой ситуации:
1) Важно ни в какие переговоры не заходить из внутреннего ощущения нужды. Я перестраховалась и продала две консультации + бренд-платформу, чтобы не чувствовать, что от человека в зуме зависит, смогу ли я оплатить ипотеку в следующем месяце
2) Надо очень четко понимать связку своих талантов и опыта, который их репрезентует, вербализировать пользу этого для бизнеса. Из трех коуч-сессий одну мы почти целиком посвятили этому вопросу. Чтобы с этим разобраться самостоятельно, вы можете поразгонять это с нейросетью, либо взять вопросы из файла в канале Insight. Вопросы разбиты так, чтобы поисследовать закономерности в своем опыте и понять, какие качества и таланты усиливают ваши результаты.
В третьей части расскажу, как на втором собесе меня не подвела интуиция, и как я впервые в жизни делала тестовое для третьего) С вас поддерживающий хот-дог 💋 | 770 |
| 7 | Рассказываю, как сменила работу в спокойном режиме в неспокойных обстоятельствах) Часть 1.
Хочу вообще сделать серию контента на эту тему, потому что много слышу про сокращения от знакомых. Либо бизнесы, на которые они работают, в целом закрываются. И не всегда это подразумевает выплаты в пару-тройку окладов, как вы понимаете. В состоянии финансовой уязвимости можно нормально так отъехать крышей, это я проходила прошлой весной.
Я реактивно тогда искала работу, когда у меня закончилась подушка в период восстановления после сотрясения мозга. В основном по входящим предложениям — я была одновременно в расфокусе от кучи коммуникаций и в тревоге, что умру под мостом со своей ипотекой, разумеется. В таком состоянии невозможно взвешенно принимать решения, уверенно входить в новую роль и вообще воспринимать реальность. Только через полгода я вернула себе ощущение безопасности, осознала вообще произошедшее и сделала выводы. Занялась финансовой грамотностью и поставила состояние нервной системы на первое место (как — писала в этом посте).
Всё было хорошо до марта, в начале апреля я уже понимала, что нужно искать новую работу, и взяла небольшой пакет коучинга навести в голове порядок на эту тему. Здесь рассказывала, как это помогло мне, наконец, принять руководительский трек и вернуться к ведению этого канала. Фактчекнула и осознала, что за полчаса до публикации того поста как раз узнала, что скоро мы всей командой останемся без работы, забавно. В тот момент я испытала скорее облегчение, хотя мне очень нравился сам проект и ко многим ребятам я привязалась. И на тот момент у меня уже было как пару дней обновлено резюме. Никакой драмы в этой истории нет, просто 2026 год, в понятном смысле для тех, кто следит за рынком.
Потом нас была интенсивная неделя освещения миланской выставки дизайна, и к концу апреля я понимала, что у меня нет сил на прошлогодний финт с обработкой входящих предложений пообщаться по проектам. Помимо напряженной обстановки на работе я вывозила в тот период очень сложный контекст в семье, и только работа над своим состоянием до этого помогла мне сохранить самообладание. Но выдерживать такое бесследно все равно невозможно, и я поняла, что мне надо за месяц найти работу, не теряя в доходе, но при этом я сознательно не хочу писать об этом здесь и делать сторис.
И что я решила сделать в этом моменте? Закинуть резюме на hh, подписаться на каналы с вакансиями и сказать себе «давай после майских, малышка». И уехала в Беларусь.
Сколько хот-догов отсыпете в реакциях в поддержку этой серии постов? | 688 |
| 8 | Сделала так называемый мем, чтобы сообщить вам новость
завтра мне к 9 утра, надежда только на чудо под названием выброс кортизола от ста будильников | 592 |
| 9 | Схема командной работы над отчетами, которые реально что-то меняют
Я оттестировала этот алгоритм за несколько лет на разных проектах и пока не придумала ничего лучше. Хочу поделиться и обсудить в комментариях, кто как настроил этот процесс у себя.
Из последнего: на канале Chistetika за год мы увеличили ERV на 26.69%, а индекс цитируемости на 3,5 единицы. И я связываю это с осмысленной работой с выводами на основе обычных смм-метрик. Когда я пришла в команду, системная отчетность в принципе не велась и решения по контенту принимались скорее интуитивно. При этом я знаю, что часто отчеты воспринимаются как формальность, где-то их даже не читают клиенты. Где-то первичная выдача выводов от ИИ просто шлепается к скринам из Лайвдюна, и все рады.
Но я трачу много времени на отчеты и не жалею 😁 Итак, моя схема:
▪️Сбор данных базово в Livedune, TG Stat (индекс цитируемости беру оттуда), отдельные штуки проверяем во внутренней статистике соцсети (например, процент аудитории подписчиков и не подписчиков у риллсов). Перенос этих данных в презу пока делается в устаревшем формате, следующая задача автоматизировать этот процесс без ручного вбивания цифр вообще. Буду рада советам в комментах!
▪️Слайды с данными летят лидам юнитов в идеале за сутки до общего отчета, все готовят предварительные выводы, исходя из своей экспертизы. На этом этапе кто-то уже использует ИИ и контекст предыдущих отчетов, кто-то нет, пока у меня тут нет строгой позиции.
▪️На созвон все приходят подготовленные. На стыке экспертиз рождаются связи, которые поодиночке никто бы не увидел. Модерирует колл либо проджект, либо тимлид.
▪️Из каждого вывода должен следовать ответ, что мы с этим делаем в следующий период:
— как разовая проверка гипотезы (например, если мы видим, что СТА на комментарии не работают, то идем проводить редакционный анализ тем на вовлечение в отраслевых медиа, которые пишут по нашей теме и хорошо вовлекают, категоризируем, достаем глубинники с бренд-стратегии, оживляем, что там вообще болело у ЦА, это легко потерять, работая с инфоповодами и продуктовым контентом)
— или проработка целого направления (например, понимаем, что нам нужно большей авторского контента и надо запустить рубрику с комментариями внешних экспертов / провести большую менеджерскую работу по включению сотрудников компании в производство контента — на это нужен доп.ресурс)
▪️ Отмечаем, что сработало ранее
Например, в марте одна из топовых рубрик вдруг просела, мы предположили, как это связано с товом и визуалом, лид дизайна сразу предложила решение, внедрили, и в апреле пост этой рубрики снова показал лучший результат.
▪️Запись созвона я кидаю в Буквицу, в умном конспекте все очень удобно выделено. Плюс, понимание, что ИИ будет делать саммари, уже поменяло наш подход к озвучиванию выводов на созвоне. Прежде чем переходить к следующему поинту обсуждения, мы проговариваем 1-2 предложениями, что только что обсудили.
▪️ Дальше я пишу финальные выводы и план, шэрю отчет.
Почему это лучше, чем «один человек написал отчёт»:
— каждый видит данные через свою оптику, гипотезы проверяются, а не копятся, решения конкретные, без «надо больше живого контента». Таким образом, отчёт становится рабочим инструментом, а не формальным документом.
Вот такие пироги, ставьте хот-дог, если полезно. Я не понимаю из своей раковины, насколько это не базовая информация логики работы. | 689 |
| 10 | Под постом о Клоде абсолютный рекорд комментариев. Из забавного — вот эти три сначала показались мне коммент-прогревом к нативной рекламе. Но я зашла в аккаунты, убедилась, что это люди из разных компаний, а потом еще вкинула ответ, что могу собрать материал под этот запрос, и это оказалось актуально🤍
Поэтому готовлю для вас обзор рынка обучений ИИ для управленцев, стратегов и маркетологов, все-таки после коучинга в апреле я вдохновлена дать этому каналу вторую жизнь. Я очень соскучилась по активной авторской работе и счастлива видеть рост вовлечения, как в старые-добрые. В ответ на вашу активность ко мне уже пришло несколько предложений о приятных партнерках, большое спасибо!
Обзор упакую в пдфку или в формат статьи-тг, пока не решила. Важно — собирать школы/курсы буду не через поиск, а через прямую коммуникацию со своими знакомыми из индустрии с живыми отзывами по внедрению. По итогу сформирую карту рынка и попробую выявить какие-то критерии выбора + к каждому проекту добавлю ссылки на их бесплатные ознакомительные материалы. Думаю к кому-то в итоге зайду с драфтом и попрошу для вас промики.
Давайте, если будет 30 хот-догов на этом посте, то мы бьем по рукам, что дедлайн 11 июня!)
Ваша технофобка, осваивающая ИИ 💋 | 543 |
| 11 | 🤪 Дайджест классных вакансий
Анфиса из канала с вакансиями @hunty_jobs собрала для нас подборку вакансий 🤩
Раскрывайте цитату ⬇️
Okko | Креативный продюсер
Азбука Вкуса | Продюсер фото-студии
Rambler&Co | Креативный продюсер (спорт)
Деловой клуб Эталон | Продюсер образовательных и бизнес-мероприятий
РБК | Продюсер программы "Что это значит?"
ГПМ | Продюсер спонсорских проектов на ТВ, радио, digital
Т-банк | Креативный менеджер проектов в команду медиаконтента
Авто.ру | Ведущий продюсер
Квиз, плиз! | Продюсер спецпроектов
HADAT Cosmetics | Креативный директор
А еще в канале Анфисы я рассказала про свой путь из копирайтера в тимлида. Заглядывайте! | 484 |
| 12 | Сейчас очень опасно менять работу — слышу это последние полгода точно. Если для кого-то специфика текущей ситуации на рынке труда является поводом оставаться там, где объективно плохо и на это нельзя повлиять, то пусть этот пост будет знаком очнуться. Перешлите его другу, который страдает, но все никак не обновит резюме.
Если вам платят за решения, в том числе креативные / антикризисные, то я поделюсь секретом, который раскрыла три года назад:
Мозг не генерирует крутые решения из-под палки и в изможденном состоянии.
Если вам платят за решения, то, измождая себя, вы теряете конкурентоспособность и приносите меньше пользы бизнесу
Возможны краткосрочные эпизоды мобилизации ресурсов, но долгосрочно сценарий один — выгоревшее состояние, которое является одной из причин затянутого на месяцы поиска новой работы после.
Наше состояние — это главный актив на рынке труда помимо экспертизы и софтов. Кого вы возьмете с собой в шторм в команду: человека, который видит в этом кризисе какой-то вызов стихии и готов бодро делать свои задачи на борту под вашим руководством, или у которого морская болезнь начинается уже от вида волн с берега?
Если внутренняя среда компании не противопоставлена внешним факторам кризиса на рынке, а усиливает их — хаосом, разобщенностью, манипуляциями и что там еще бывает — то нет никакого смысла бояться менять работу. Бояться нужно обнаружить себя в состоянии, где продать своё рабочее время придется дешевле, а сил осваивать новые навыки не будет.
И еще для тех, кого пугает публичная статистика откликов на одну вакансию по разным категориям. В пятницу разговаривала с СМО компании, которая больше 20-ти лет на рынке, у них все хорошо с бюджетами, адекватно внедрен ИИ в процессы, есть соцпакет и оформление по ТК. На вакансию на руководящую роль большинство откликнувшихся соискателей просто отказались делать тестовое. Возможно, конкуренции даже меньше, чем кажется.
Такое вот размышление перед сном в знойный майский день. | 784 |
| 13 | Пока вы писали комменты под предыдущим постом, я решила потестить раздел Клода с дизайном, и он собрал из поста вот такие карточки.
Как человек, который вообще руками никогда картинки не делал, и который потратил на рефы и тз секунд 30, считаю вайб! Тут три карточки в плохом качестве, потому что я правками достигла НЕДЕЛЬНОГО лимита раздела с дизайном и выкачала их скринами. Ну что ж. Чем четче тз — тем меньше правок — тем больше возможностей на другие дизайн-проекты в рамках тарифа. Всё, как у людей, да?) | 0 |
| 14 | В этот замечательный вечер хочу подать здесь признаки жизни и рассказать, что и меня накрыла Клод-трянка. И это абсолютно сместило мой фокус с негативных событий и неопределенности, которую я сейчас проживаю, на исследовательский интерес.
Я ощущаю себя буквально как в нулевых, когда у меня появился компьютер. Когда я подключила интернет по карточке, увидела это зеленое поле с облаками на экране Винды, зашла в Пэинт, а потом загуглила Tokio Hotel и увидела первые в своей жизни мемы. Невероятный восторг от зарождения глобального Интернета.
Вчера я отлипла от ноутбука в 11 вечера — и это абсолютная аномалия в моей текущей жизни, но остановиться было невозможно, как и тогда. Но тогда заканчивался лимит трафика карточки, а теперь лимиты токенов.
В отличие от Джипити и Дипсика в работе с Клодом у меня ощущение, как будто к моему мозгу добавили жесткий диск и пару-тройку коллег с разными специализациями, которым нужно выгрузить разом весь контекст по задаче, обозначить ТЗ и нюансы, а они еще и сделают лучше, чем ты мог представить. И заверстают результат красиво. И даже могут с тобой поспорить, а не покорно соглашаться, когда ты не прав! И это я еще не дошла до вайбкодинга, но в планах на неделю как минимум протестить раздел дизайна, чтобы начать здесь постить часть контента в карточках.
У меня в работе сейчас основные задачи с фуллтайма, бренд-стратегия на фрилансе и консультация для проекта, где сильно упала выручка и нужно быстро решить, как перенастроить процессы, роли в команде и внедрить позиционирование во все воронки, откуда оно вывалилось. И у меня нет ощущения хаоса и перегруженности, наоборот, мне так во всем этом увлекательно, что я, НАКОНЕЦ, настраиваю режим сна (по советам Клода)) и встаю раньше уже четыре дня подряд! Этой проблеме было несколько ЛЕТ, и мне ничего не помогало глубинно замотивироваться. А теперь мотивация, как будто я бегу после школы к компьютеру воровать капусту в игре Счастливый Фермер в ВК. Завтра УТРОМ иду сдавать анализы, потому что мне нужно поднимать ферритин, чтобы была энергия на все эти проекты и творчество.
Ну и у меня все еще висит много запланированных тем для этого канала, и я обязательно налажу здесь регулярный постинг. Мне жаль, что аудитория немного уменьшилась. Просто в фокусе была финансовая безопасность на начало лета (расскажу позже), поэтому я взяла доп.проекты, потребовалось начать осваивать Клод, и вот как негативные события подарили мне новый мир технологий.
Умоляю, расскажите, кто тоже пользуется Клодом, через сколько вас отпустила эта эйфория? И была ли она вообще такой или я в мании)) | 574 |
| 15 | В феврале в одном из материалов в Инке читала обзорный материал об адаптации рынка к блокировкам. Помимо понятной всем диверсификации по разным каналам для управления рисками, меня зацепила мысль, что:
рынок частично откатывается назад с точки зрения инструментария — к более классическим форматам, которые снова становятся актуальными.
На фоне этого тезиса я подумала, что классический PR сейчас будет переживать свой ренессанс с точки зрения востребованности как услуга. И я вижу это даже по кейсам своей знакомой, которая продвигает личные бренды топов через медиа, подкасты, выступления на отраслевых ивентах и паблик-токах. Более активное партнерство больших брендов с оффлайн-сообществами и локальными игроками туда же.
Буду за этим наблюдать и ждать данных для использования в бренд-стратегиях. Буквально на той неделе забрифовалась с одним проектом, где уже на этапе брифа возник вопрос, в какой мере фаундер готова заниматься личным брендом для продвижения своего бизнеса. В текущих условиях, где «все средства хороши» хочется бросаться на все проверенные инструменты, но не всем это нужно, а для каких-то бизнесов вообще может стать фатальной ошибкой.
Будет круто, если вы пройдете или пошэрите своим боссам анкету для исследования про это. Проводят совместно агентство LiFT и Silver Mercury на тему: «На кого работает личный бренд руководителя. И что мешает говорить о себе и компании публично». Чем больше будет выборка, тем качественнее будет результат для осмысления.
Ухожу обратно в задачки, дальше по плану рассказать вам про мои принципы над работой с выводами в отчетах, чао 💋 | 0 |
