cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

Личность в системах управления

Канал для руководителей и о руководителях: исследования, экспертиза, мнения

نمایش بیشتر
پست‌های تبلیغاتی
2 899
مشترکین
+324 ساعت
+587 روز
+9130 روز

در حال بارگیری داده...

معدل نمو المشتركين

در حال بارگیری داده...

02:25
Video unavailableShow in Telegram
🤝 Не обошли стороной и тему командной сплоченности. ❓ Но что есть команда? Это объединение людей, которым комфортно друг с другом, или в команде есть место для взаимной критики? Должен ли уровень конфликтности в команде быть низким? И по какому важному критерию командный лидер может понять, что его уважают? 📽 Ответы смотрите в видео.
نمایش همه...
25.85 MB
👍 10🔥 2 1
Друзья, приветствуем 🤚 Чтобы вебинар 📖: Выраженность управленческих компетенций руководителей на различных уровнях управления, который состоится 🗓 18 июля в 18.00, прошел максимально полезно, предлагаем вам в комментариях к этому посту написать интересующие вас вопросы, на чем следует остановиться особо детально. Для тех, кто еще не знает, напомним, что на данном вебинаре планируется рассмотрение таких вопросов: ✏️ Почему мы называем разработанную модель компетенций БАЗОВОЙ для всех органов публичной власти ✏️Какие компетенции важны для успешного начала управленческой карьеры, а какие для продвижения по служебной лестнице ✏️Чему надо учить руководителей разных уровней управления; какие компетенции важны на каждом уровне управленческой иерархии ✏️Бэнчмарки на основе личностно-профессиональной диагностики ✏️Почему разговоры о "компетенциях будущего" - это часто спекуляции инфоцыган 🤷, и почему важно опираться на данные, а не на "экспертные" рассуждения по этому поводу. 🎓 Эксперт: Шебураков Илья Борисович, декан ФОиР ВШГУ, кандидат психологических наук, доцент. Регистрируйтесь! ➡️ Ссылка для регистрации После регистрации вам на почту придет ссылка на вебинар. 📍В случае отсутствия письма рекомендуем проверить папки "Рассылки", "Спам" , и , возможно, спец. настройки по доставке почты. 🪫Как всегда, если в это время у вас нет возможности присоединиться к эфиру, мы можем предоставить вам доступ к просмотру записи. Для этого напишите✍️ запрос С УКАЗАНИЕМ ТЕМЫ ВЕБИНАРА на @Gos_HR. Ссылка на видео действительна до 25.07.2024 г. С уважением, команда ФОиР ВШГУ Президентской Академии
نمایش همه...
👍 14🔥 1
01:04
Video unavailableShow in Telegram
🗣 Один из зрителей эфира поинтересовался, как рядовому госслужащему поступить в ситуации, когда непосредственный руководитель категорически не приемлет методы работы, которые самому служащему кажутся вполне хорошими. 🔃 Да, традиционно управление строится сверху вниз, от руководителя к подчинённым. Но быть может возможно и обратное движение - управление своим руководителем? Короткий ответ на этот вопрос представлен в данном отрывке.
نمایش همه...
11.06 MB
👍 13
01:55
Video unavailableShow in Telegram
❓Возможно ли на госслужбе существование "бирюзовых" организаций? Или их время не пришло (и никогда не придёт)? 📹 В новом видео Илья Шебураков делится экспертным мнением.
نمایش همه...
21.58 MB
👍 15
Друзья, приветствуем 🤚 Очередной открытый вебинар 📖: Выраженность управленческих компетенций руководителей на различных уровнях управления 🗓 состоится 18 июля в 18.00. ➡️ Ссылка для регистрации О чем будет этот вебинар: ✏️ Почему мы называем разработанную модель компетенций БАЗОВОЙ для всех органов публичной власти ✏️Какие компетенции важны для успешного начала управленческой карьеры, а какие для продвижения по служебной лестнице (спойлер: это не одни и те же компетенции 😁) ✏️Чему надо учить руководителей разных уровней управления; какие компетенции важны на каждом уровне управленческой иерархии ✏️Бэнчмарки на основе личностно-профессиональной диагностики (😉 да, возможно и такое) ✏️Почему разговоры о "компетенциях будущего" - это часто спекуляции инфоцыган 🤷, и почему важно опираться на данные, а не на "экспертные" рассуждения по этому поводу. 🎓 Эксперт: Шебураков Илья Борисович, декан ФОИР ВШГУ, доцент, кандидат психологических наук. ➡️ Ссылка для регистрации После регистрации Вам на почту придет ссылка на вебинар. 📍В случае отсутствия письма рекомендуем проверить папки "Рассылки", "Спам" , и , возможно, спец. настройки по доставке почты. 🪫Как всегда, если в это время у Вас нет возможности присоединиться к эфиру, мы можем предоставить Вам доступ к просмотру записи. Для этого напишите✍️ Ваш запрос на @Gos_HR. Ссылка на видео действительна до 25.07.2024 г. С уважением, команда ФОиР ВШГУ Президентской Академии
نمایش همه...
👍 15🔥 6🎉 1🤩 1
01:08
Video unavailableShow in Telegram
🔜 Продолжаем делиться отрывками интервью Сергея Журихина с Ильей Шебураковым и Максимом Долговым. ▶️ В прикреплённом видео Илья Шебураков рассуждает о том, почему руководителю важно уметь не только быть лидером в своей команде, но и усиливать лидерство своего собственного руководителя.
نمایش همه...
7.61 MB
👍 8🔥 3
02:31
Video unavailableShow in Telegram
🎤 Друзья, недавно публиковали на канале ссылку на запись интервью "Душевный разговор: вся правда о командах". 🔹 Илья Шебураков, декан ФОиР ВШГУ Президентской академии 🔹 Максим Долгов, старший преподаватель ФОиР ВШГУ Президентской академии 🔹 Сергей Журихин, проректор Университета Правительства Москвы поговорили о причинах изменений в системе управления государственной службой и о возможностях, которые эти изменения с собой возможно принесут. Также была раскрыта тема командного лидерства в системе госуправления. 🎞 Для удобства просмотра мы подготовили несколько коротких видео. В первом Илья Шебураков, основываясь на результатах исследований, рассказывает о навыках и компетенциях, релевантных для сегодняшнего руководителя сферы госуправления.
نمایش همه...
28.00 MB
9👍 6👏 4
🎙 Друзья, напоминаем, что вебинар Чирковской Е.Г. "Психобиографические условия, факторы и предикторы управленческой успешности" начнётся уже через 30 минут. 🌐 Присоединиться к трансляции можно после регистрации по ссылке: https://clck.ru/3BfbGf 💻 До встречи на вебинаре!
نمایش همه...
🔥 9 2
یک طرح متفاوت انتخاب کنید

طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.