اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
interfaces.prjctr | pasichnyk week
رفتن به کانال در Telegram
Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute. Наші курси ➡️ bit.ly/3Ok2oRD Для питань та пропозицій — hello@prjctr.com
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام interfaces.prjctr | pasichnyk week
کانال interfaces.prjctr | pasichnyk week (@interfaces_prjctr) در بخش زبانی اوکراینی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 834 مشترک است و جایگاه 3 396 را در دسته هنر و طراحی و رتبه 5 495 را در منطقه أوكرانيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 834 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 11 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -106 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -1 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 11.70% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 7.86% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 268 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 852 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 23 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند портфоліо, інтерфейс, арсен, зображення, натхнення تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Найбільший український канал присвячений дизайну продуктів від спільноти Projector Institute.
Наші курси ➡️ bit.ly/3Ok2oRD
Для питань та пропозицій — hello@prjctr.com”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 12 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته هنر و طراحی تبدیل کردهاند.
10 834
مشترکین
-124 ساعت
-37 روز
-10630 روز
آرشیو پست ها
Сьогодні ще продовжимо тему UX і поговоримо про user flow. Данило Верба також занурює в це детальніше на курсі UX-дизайну.
Тож де найчастіше помиляються і як робити краще?
Помилки:
— Спроба побудувати один великий flow «на все» замість роботи з конкретною ціллю. Кожен user flow має відповідати одному конкретному завданню користувача. Наприклад: «покупка товару» або «реєстрація».
— Ігнорування альтернативних сценаріїв, треба продумувати не тільки «ідеальний шлях», а й ситуації, де щось іде не так і як повернути користувача назад у сценарій.
— Створення складних, перевантажених схем. Якщо схема виглядає заплутано, це означає, що логіка ще не допрацьована.
І на що варто звернути увагу:
— З будь-якої точки сценарію користувач має мати можливість дійти до результату.
— Важливо враховувати різні точки входу в продукт. Користувач може зайти не тільки з пошуку.
— Основні сценарії повинні бути найпростішими і найшвидшими. Саме під них будується інтерфейс: акценти, кнопки, навігація.
Для тих, хто ще не в професії, але вже хоче спробувати себе в UI/UX
Запрошуємо на UI/UX Intro Workshop — воркшоп, де можна вперше зануритися в процес і зрозуміти, як усе працює насправді.
Що буде:
— спроєктуємо user flow (як людина використовує картку в магазині)
— зберемо екрани з компонентів
— розберемо, як приймаються дизайн-рішення
Автор воркшопу — Михайло Самоваров: співзасновник League Design Agency (понад 60 нагород у сфері дизайну) та автор курсу UI/UX Design Beginning.
Коли? 4 квітня, старт 11:00
Деталі тут 👈
Можна без досвіду!
Цікавий квіз на знання UX (остання версія за 2025).
https://www.nngroup.com/articles/ux-quiz/
3/3
Інструменти — які ведуть користувача.
Хороші приклади сайтів Maze чи Useberry показують як: інтерфейс не робить з тебе дурного, але дуже чітко веде до кінцевої мети.
Мікроанімації, стани кнопок, послідовність екранів — усе підштовхує до наступного кроку, поки ти природно не доходиш до потрібної дії.
Це спроєктована поведінка користувача, яку ви або використовуєте у своєму продукті, або ні.
Коли онбординг робить з тебе дитину з купою стрілочок його хочеться просто швидше скіпнути.
2/3
Команди (common-knowledge effect) — залежить не завжди тільки від вас, але цей патерн легко помітити.
Наприклад: команда обирає те, що вже всім зрозуміло, і відсуває те, що приніс інший спеціаліст, дослідник приносить неочевидний інсайт із тестів → “цікаво, але давайте не ризикувати” → залишаємо знайоме рішення.
У підсумку знання не складаються, а усереднюються. І команда приймає слабше рішення, ніж могла б.
Що допомагає не зливати інсайти:
- фіксувати “single-owner insight” до обговорення (щоб його не розчинили);
- окремо проганяти рішення, яке суперечить більшості (forced alternative);
- розділяти “думки” і “дані” в обговоренні.
І це добре видно по нових людях у команді. Вони приходять і ставлять прості питання: чому це рішення таке, чому цей флоу виглядає саме так. Легко сприйняти це як “людина ще не в контексті”, але часто саме свіжий погляд підсвічує речі, які команда вже перестала помічати: зайві кроки, нелогічні рішення або те, що забирає ресурс, але не дає цінності.
Бичамо опитування, тож почнемо з UX, юзабіліті та логіки.
Зібрали 3 факти, які можуть здаватися очевидними, але про них легко забути в процесі:
1/3
Ефект володіння (ownership)
Користувач починає цінувати продукт, коли відчуває контроль і внесок. Конкретні патерни:
- onboarding, де ти щось *обираєш* (інтереси, цілі, стартові налаштування) → з’являється “моє”;
- editable state: профіль, дашборд, фільтри, збережені пошуки;
- progress/commitment: чеклісти, streaks, “ви вже зробили 60%”.
Де це працює на retention: продукти з регулярним поверненням (edtech, фінанси, productivity).
Де це шкодить: коли кастомізація з’їдає швидкість. Наприклад, складний onboarding замість “побачив цінність за 10 секунд” або зайві кроки перед першою дією.
Якщо продукт про швидке виконання задачі — мінімізуємо контроль; якщо про довготривалу взаємодію — даємо відчуття “я це налаштував під себе”.
Цього тижня беремо перерву від кураторства, щоб трохи відпочити перед наступними тижнями 🤝
Але ми підготували для вас цікаві артефакти з курсів.
Голосуйте в опитуванні, що вам цікавіше дізнатися:
Найближчі старти курсів, які можуть бути корисні:
Mobile Interfaces Advanced — 2 кейси для портфоліо та база з аналізу, тестування гіпотез і вимірювання результатів.
AI for Product Creation — запускайте MVP без команди розробників: використовуйте AI та no-code інструменти для ресерчу, прототипування й перших релізів.
Growth Design — розробляйте рішення, які підвищують активацію, утримання та дохід, і аргументуйте їх за допомогою метрик і результатів.
Не хочемо прощатися з Ксю, але знаємо, що ще побачимося з тобою на UX/UI Beginning.
Дуже вдячні за цей тиждень! Сподіваємося, всі розширили свою бібліотеку AI-інструментів.
Дякуємо за цінні поради та за те, що поділилися з нами своїми напрацюваннями в АІ.
Відпускаємо Ксю далі та з нетерпінням чекаємо книжковий подкаст!
На зв’язочку 🤍
Щиро дякую вам,
що провели зі мною цей тиждень)
Мені було супер весело, сподіваюсь вам також)
Давайте залишатись на звʼязку:
Linkedin (тут ділюсь цікавинками) - https://www.linkedin.com/in/oksana-plechii/
Dribbble (ще не багато шотів, але все попереду) - https://dribbble.com/oksana-plechii
Instagram (зовсім не дизайнерський, але якщо цікаво то чому б ні) - https://www.instagram.com/ksu_plechii/
Якщо ви хочете виразити мені вдячність за цей тиждень, то можете зробити це донатом на збір - https://send.monobank.ua/jar/8djgudJnUr
Зараз я долучилась дружньою банкою до збору на 5 стабцентрів для 1-го окремого штурмового полку ім. Дмитра Коцюбайла на Гуляйполе.
Тут пост збору (буду вдячна за поширення) - https://www.instagram.com/p/DV9aODmiJ_b/?igsh=MXdyYnhpa21pdHZoMQ==
Маленьких донатів не буває ❤️
+4
Запускаю подкаст про дизайн і книги 📚
Допоможіть обрати перший випуск 👇
Хочу стартувати швидко, тому пропоную список тих, що в мене є зараз в планах (куплені і чекають своєї черги)
Я часто бачу проблеми саме в ієрархії, групуванні та пріоритизації. І саме знання гештальт-принципів вирішує цю проблему, адже вони показують, як мозок групує візуальні елементи:
Близькість — елементи, що розташовані поруч, сприймаються як група.
Схожість — однакові за кольором, формою чи розміром елементи здаються пов’язаними.
Продовження — око природно слідує лініям і кривим до їх логічного завершення.
Замкненість — мозок “добудовує” незавершені фігури до цілісних форм.
Фігура і фон — ми завжди ділимо зображення на головний об’єкт і фон (класичний приклад — ваза Рубіна).
Спільна доля — елементи, що рухаються в одному напрямку, сприймаються як єдине ціле.
Простота — мозок обирає найпростішу інтерпретацію будь-якої форми.
Як куратор та ментор я часто вловлюю помилкові паттерни в дизайнах студентів.
Хочу дати кілька порад:
∙ Завжди починай з дослідження, а не з естетики (так банально, але в е ще актуально)
∙ Вивчай принципи Gestalt: вони пояснюють, чому речі “виглядають правильно”
∙ Figma — стандарт індустрії, варто знати досконало (слідкуй за оновленнями та вивчай нові фічі регулярно)
∙ Навчись читати базовий CSS/HTML — полегшить спілкування з розробниками
∙ Опануй типографіку: шрифт вирішує 80% враження від дизайну
∙ Веди “бібліотеку натхнення” — зберігай все, що подобається і вивчай хоча б 1 годину на тиждень
∙ Давай та отримуй фідбек регулярно, не чекай фінального дедлайну
∙ Вивчай суміжні дисципліни: психологію, маркетинг, копірайтинг
∙ Портфоліо важливіше за резюме — показуй процес, не тільки результат
∙ Спеціалізація (UX, UI, Product, motion, brand) дає перевагу на ринку
∙ Участь у дизайн-спільнотах відкриває можливості
+9
На початку тижня я питала вас про книги)
Дякую всім за те, що поділились своїми книгами) Це було дуже цінно!
Я додала їх до свого списку і спробувала структурувати.
*Це дуже субєктивна підбірка, тому якщо ви не згідні з нею, або вважаєте що я упустила, якісь скарби - пишіть в коментах)
А ось — моя улюблена українська історія цього тижня.
Валентин Фречка виріс у селі Сокирниця на Закарпатті. У 16 років під час походу в Карпати він дивився на опале листя під ногами і думав: а що, якби це була сировина для паперу, а не відходи, які спалюють? Додому він прийшов і почав варити листя на кухні. Дробив у блендері. Розкочував вручну на тонкі листи. Сушив. І так — знову і знову, щовечора в шкільній лабораторії — поки не отримав папір, який реально працює.
У 17 років він повіз цей проєкт на міжнародну Олімпіаду геніїв у США — і виграв золото. На старті у справу йшли призові з конкурсів і донати. Про світ інвестицій він не знав нічого. Перші продажі — 1.5 тонни пакетів — розлетілись за два тижні.
Сьогодні Валентину 23. Його компанія Releaf Paper отримала грант від Єврокомісії на €2.5 млн, відкрила завод у Парижі, а серед клієнтів — L'Oréal, Samsung, Schneider Electric.
Він не чекав диплому. Не чекав потрібного віку. Не чекав офісу чи інвестора. Просто варив листя на кухні і дивився, що вийде. Тому, я так сильно люблю процес і експеременти.
Ще одна історія, яка мені дуже відгукується — і вона наша, українська.
Є такий хлопець — Павло Пікулін. У 15 років він написав систему розпізнавання номерів і на повному серйозі пішов продавати її державі. Йому було 16 — і, очевидно, нічого не вийшло. Здавалося б, можна було сказати “окей, не моє”. Але він просто пішов далі: почав робити мобільні ігри і до 25 років заробив свій перший мільйон.
І потім такий: “а може, все ж роботи?”
У 2018 вкладає $1 млн власних грошей і запускає Deus Robotics. Перші прототипи - псували паркет 😄
Ринок будівництва, ще не зовсім готовий до таких змін. І от тут дуже показовий момент — він не впирався в ідею “до кінця”. Просто розвернувся в іншу нішу — складську логістику.
Першою повірила Нова пошта і вони почали співпрацю. Після повномаштабного вторгнення команда евакуює обладнання в Мукачево і продовжує працювати.
Сьогодні серед клієнтів Deus Robotics — британський логістичний гігант DPD. Оцінка компанії — $20 млн. Загальні інвестиції — $6.6 млн.
