DEVILS
Лідер в affiliate-сфері 😈 Відправити CV: @devils_hiring_bot Тут підпал, підписуйся!
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام DEVILS
کانال DEVILS (@traffic_devils_channel) در بخش زبانی اوکراینی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 21 413 مشترک است و جایگاه 477 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 2 842 را در منطقه أوكرانيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 21 413 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 01 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -96 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -15 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 13.97% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 8.78% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 991 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 881 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 12 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند affiliate, конференція, креатив, відділ, трафік تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Лідер в affiliate-сфері 😈
Відправити CV: @devils_hiring_bot
Тут підпал, підписуйся!”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 02 اکتبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | +1 |
| 2 | پیام ویدیو | 1 021 |
| 3 | SBC SUMMIT 🫗Day 1
На сцені конференції Анжела, TL Sales DEVILS, вже розповіла про побудову sales-відділу на кейсі DEVILS із $1.9M revenue.
Let’s meet at SBC - @AngelaTLsales | 1 812 |
| 4 | پیام ویدیو | 1 780 |
| 5 | DEVILS AFFILIATE TEAM & SBC SUMMIT '26 ⚡️
Вже 29 вересня наша команда буде у Лісабоні на SBC SUMMIT
🌼 Пишіть @AngelaTLsales, щоб забронювати зустріч | 5 029 |
| 6 | DEVILS.pdf | 3 459 |
| 7 | بدون متن... | 3 025 |
| 8 | بدون متن... | 2 602 |
| 9 | ЧОМУ БАЙЄР У iGAMING НЕ МОЖЕ МИСЛИТИ ЯК У КЛАСИЧНОМУ БІЗНЕСІ?
Розібрали тему з Сашею, Team Lead баєрів DEVILS👇🏼
1. Що впливає на результат баєра в iGaming, якщо відкинути технічні скіли та знання сорсу?
✔️ Найголовніше - це ментальна складова баєра і його ставлення до арбітражу як до роботи.
Багато хто, коли стикається зі штормом, труднощами у воронках і т.д., починає плисти морально і вже “рухатись” із тільту або агресії. Як правило, це призводить до збитків і продовження “копання собі ями”.
Якщо веб ставиться до арбітражу в сірих нішах як до своєї роботи і чітко розуміє, що йому платять величезний % від профіту і при цьому не контролюють його маркетингові скіли чи не дають оцінки його досвіду, значить, тут потрібно прийняти той факт, що це просто частина роботи, яка буде з ним завжди.
Більше того, у цій волатильності й формується цінність баєра. Якби трафік можна було стабільно закуповувати за одним і тим самим процесом, без змін правил і постійного пошуку нових рішень, бізнесу було б простіше зібрати внутрішній media buying і не платити $$$ зовнішнім командам.
Тому я ще не зустрічав жодного такого ринку, як наш, де все може кардинально змінюватися кожні 3 місяці. І нам, по суті, платять за це - за нашу гнучкість і можливість знаходити +- “стабільність” в заробітку 🐞
У класичному бізнесі стабільність часто означає, що ти побудував процес, який можна повторювати. У баїнгу стабільність - це здатність постійно змінювати процес і при цьому залишатися в плюсі.
2. Чи може сильний по хардах баєр так і не вирости в результаті через свій підхід до роботи?
Звичайно. Я бачив дуже багато кейсів, коли дуже хардові/розумні веби так і не виростали в результаті через свій підхід до роботи.
Дуже важливо прийняти той факт, що ми не можемо будувати стратегії, як у “білому”, на пів року/рік - горизонт планування тут може звужуватися буквально до тижня.
⭐️ У звичайному бізнесі більшість процесів і змінних знаходяться всередині самого бізнесу.
⭐️ У iGaming-баїнгу результат одночасно залежить від:
сорсу → його алгоритмів/політик → рекламодавця → офера → GEO → регуляції → самої воронки.
І частину з цього баєр взагалі не контролює.
Нам важливо вивчати в першу чергу системи, щоб розуміти, як нам із ними “дружити” і як їх обходити, а не маркетингову складову.
3. Коли баєр перестає сприймати кожен бан/реджект як проблему і починає ставитись до цього як до частини робочого процесу?
Тут усе залежить від людини. Я собі ніколи не шукаю “емоційних тигрів”, тому що тут виграють ті, хто біжить марафон і фіксує все для себе, щоб зібрати хоча б мінімальну кількість даних.
Я думаю, якщо вже це якось вимірювати, то кількістю штормів, які баєр пережив і з яких виніс для себе уроки. Комусь достатньо одного, а хтось кожного разу горить і вбиває себе зсередини.
Потім зʼявляються кейси, коли баєр 5-6 років лив стабільно, а в якийсь момент його ринок змив. Це все тому, що він добре справлявся хардово, але ментально не витягнув.
🎤 Тут новим вебам дуже важливо зрозуміти, що немає геніїв в арбітражі й часто хард-скіли не визначають рівень заробітку. Типу, так, є базові речі, які повинен знати кожен веб, але на дистанції цього просто недостатньо. | 2 513 |
| 10 | ⚡️ 90% інвесторів не додають компаніям жодної цінності. 70% - своїми порадами роблять тільки гірше.
Слова одного з найвідоміших венчурних інвесторів Кремнієвої долини.
Чому в медіабаїнгу це особливо актуально та чому інвестиція $ у команду ≠ масштабування й результат?
✈️ Детальніше - в Telegram-каналі C-LEVEL DEVILS | 3 159 |
| 11 | Сильные ASO-спецы - этот пост для вас. Делюсь NDA-инфой компании 👇
Кто-то, может, уже слышал, кто-то догадывался, а кто-то узнает впервые, но наша инфра не ограничивается рамками основной структуры и префикса TD перед каждым проектом который есть внутри 🌚
Например, я впервые поделюсь тем, что внутри у нас есть 4 отдельные команды по разработке приложений. Вернее будет даже сказать - компании.
2 из них специализируются на Android, 2 - на iOS.
Хочется дальше спросить только: «К чему я все это рассказываю?». А к тому, что всю эту инфру, которой сегодня нет ни у конкурентов, ни на рынке в целом, я готов предоставить сильным ASO-специалистам.
Простыми словами: если ты крутой ASO-специалист, TL с готовой командой или фаундер со своей компанией, который умеет зарабатывать на ASO, я предлагаю вам зарабатывать больше.
Вкратце главное по условиям:
Первое - гибкий формат сотрудничества. Если ты отдельный ASO-специалист - обсуждаем работу внутри структуры. Если ты во главе готовой команды - можем рассмотреть партнерский формат, сохранив полную независимость команды. Все решения по процессам и работе принимаете вы. В обоих случаях с меня - ресурсы, бюджет и все необходимое для вашего масштабирования.
Второе - полный доступ ко всем командам разработчиков. 4 независимые структуры, которые полностью разъединены между собой - в вашем распоряжении.
Суммарно около 10 лет экспертизы. Полная диверсификация по подходам в разработке и другим аспектам. Никакой зависимости от разрабов.
Как говорится: одна голова хорошо, а 4 - греби деньги лопатой. Если знаешь как.
Для тех, кто знает как - давайте разговаривать. Все ссылки, куда писать, оставляю ниже:
У меня есть ASO-команда: https://t.me/manager_devilscapital
Я ASO-специалист: https://t.me/DEVILS_hiring | 2 411 |
| 12 | بدون متن... | 3 442 |
| 13 | Чому команди без affiliate-відділу втрачають прибуток? 💸
На Conversion Conf розберемо кейс, де affiliate-експертиза допомогла команді збільшити revenue на 30% за місяць без збільшення обʼєму трафіку.
🌼 Speaker: Angela, TL Sales DEVILS
🫗Київ | 15 вересня | 12:20
Побачимось на Conversion Conf! | 3 756 |
| 14 | У БАЄРІВ DEVILS ЗʼЯВИВСЯ НОВИЙ РЕЙТИНГ 👀
Запустили для команди внутрішній challenge на кроки: з крутими призами та рейтингом для учасників.
⚓️ Наступну внутрішню активність можеш вже затестити разом з нами → надсилай CV у телеграм-бот @devils_hiring_bot | 3 949 |
| 15 | بدون متن... | 4 588 |
| 16 | بدون متن... | 4 470 |
| 17 | 🫐 ХТО ОТРИМАВ ОФЕР НА $100K
Твоя команда ≠ власний бізнес
📚 ЗАПОВНИТИ ЗАЯВКУ НА ІНВЕСТ | 5 361 |
| 18 | 🦕 … так, а ЩО ТАМ ПО $100К?
5 місяців тому, founder DEVILS анонсував нову модель партнерства для TL та їхніх команд.
Разом з цим в рамках одного партнерства був запропонований офер на покриття операційки в розмірі $100К. Лише за два дні ми отримали близько 400 заявок…
… але, що було далі?
💍 Про це детальніше розповість людина, яка особисто брала участь в процесах аналізу команд - Head of Units Operations Ростислав.
Як проходив флоу відбору? Який % команд дійшов до фінального етапу? Чи є команда, яка вже отримала $100K? Та чи обмежилося все одним партнерством?
Усі деталі - в голосовому вище😙 | 5 462 |
| 19 | НАВІЩО ВЗАГАЛІ БАЇНГ-КОМАНДІ ПАРТНЕР?
Відповідь - у відео вище🔼
З інших питань щодо партнерства🖱️ | 4 924 |
| 20 | MEDIA BUYING DEVILS: ЯК РОЗПОДІЛЯЮТЬСЯ ОФЕРИ МІЖ КОМАНДАМИ?
Зважаючи на кількість внутрішніх баїнг-команд та окремих юнітів-партнерів, може постати логічне питання: як між ними розподіляються офери та чи є за них конкуренція?
Насправді модель побудована так, щоб самої причини для такої конкуренції взагалі не виникало.
💌 Компанія має величезну вибірку продуктів і форматів: mass market, кастомні та ексклюзивні офери, різні платформи й підходи.
Окремі платформи можуть залишатися для нас у фокусі, але ми принципово не будуємо всю роботу навколо одного напрямку. Для себе ми тримаємо орієнтир, щоб умовна частка такого сегмента не перевищувала 50-55% загального трафіку.
В основі нашої роботи завжди залишається диверсифікація. - CBDO DEVILS
Саме за рахунок широкої вибірки ми можемо розподіляти команди за тими напрямками, де кожна з них здатна заробляти найбільше.
Навіть якщо на ринку є один масовий тренд, який одночасно використовує велика кількість команд, наша задача - за рахунок доступної вибірки розподілити кожну команду туди, де вона здатна заробляти найбільше 🐞
Тому тут немає логіки «один кращий офер - і всі за нього борються». Є велика кількість продуктів, платформ, ексклюзивних угод і підходів, які дозволяють розподілити можливості між командами так, щоб ніхто не втрачав у результаті через внутрішню конкуренцію.
Окремо працює й фактор напрацювань по підходах. В компанії постійно генеруються нові ідеї та тестуються нові зв'язки, тому вибірка для команд не обмежується лише тим, що вже масово доступно на ринку.
😙 Команди не конкурують за право отримати "кращий офер" - задача системи в тому, щоб у кожної команди був свій найкращий офер під її експертизу і поточні можливості.
І це, по суті, одна з переваг масштабу: чим ширша екосистема продуктів і партнерів, тим менше команди залежать від одного конкретного офера і тим більше можливостей у них заробляти там, де вони сильні. | 4 342 |
