DEVILS
الذهاب إلى القناة على Telegram
Лідер в affiliate-сфері 😈 Відправити CV: @devils_hiring_bot Тут підпал, підписуйся!
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام DEVILS
تُعد قناة DEVILS (@traffic_devils_channel) في القطاع اللغوي أوكراني لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 21 413 مشتركاً، محتلاً المرتبة 477 في فئة التسويق و RR والمرتبة 2 842 في منطقة أوكرانيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 21 413 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 01 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -96، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -15، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 13.97%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 8.78% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 991 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 881 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 12.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل affiliate, конференція, креатив, відділ, трафік.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Лідер в affiliate-сфері 😈
Відправити CV: @devils_hiring_bot
Тут підпал, підписуйся!”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 02 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
21 413
المشتركون
-1524 ساعات
-387 أيام
-9630 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+1
في 0 قنوات
سبتمبر '26
+181
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+126
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+160
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+157
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+344
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+167
في 12 قنوات
Get PRO
مارس '26
+176
في 7 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+235
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+186
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+143
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+129
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+234
في 30 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+143
في 35 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+144
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+187
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+278
في 12 قنوات
Get PRO
مايو '25
+533
في 8 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+590
في 4 قنوات
Get PRO
مارس '25
+200
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+503
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '25
+4 297
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+133
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+283
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+53
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+102
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+232
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+552
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+520
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+744
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+950
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 100
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+1 243
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 582
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+1 801
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+1 767
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+1 621
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+603
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+546
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+457
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+956
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+1 374
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+1 245
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+2 293
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+847
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+866
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+856
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+2 145
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | +1 |
منشورات القناة
| 2 |  رسالة فيديو | 1 021 |
| 3 | SBC SUMMIT 🫗Day 1
На сцені конференції Анжела, TL Sales DEVILS, вже розповіла про побудову sales-відділу на кейсі DEVILS із $1.9M revenue.
Let’s meet at SBC - @AngelaTLsales | 1 812 |
| 4 |  رسالة فيديو | 1 780 |
| 5 |  +4DEVILS AFFILIATE TEAM & SBC SUMMIT '26 ⚡️
Вже 29 вересня наша команда буде у Лісабоні на SBC SUMMIT
🌼 Пишіть @AngelaTLsales, щоб забронювати зустріч | 5 029 |
| 6 | DEVILS.pdf | 3 459 |
| 7 | لا يوجد نص... | 3 025 |
| 8 | لا يوجد نص... | 2 602 |
| 9 |  ЧОМУ БАЙЄР У iGAMING НЕ МОЖЕ МИСЛИТИ ЯК У КЛАСИЧНОМУ БІЗНЕСІ?
Розібрали тему з Сашею, Team Lead баєрів DEVILS👇🏼
1. Що впливає на результат баєра в iGaming, якщо відкинути технічні скіли та знання сорсу?
✔️ Найголовніше - це ментальна складова баєра і його ставлення до арбітражу як до роботи.
Багато хто, коли стикається зі штормом, труднощами у воронках і т.д., починає плисти морально і вже “рухатись” із тільту або агресії. Як правило, це призводить до збитків і продовження “копання собі ями”.
Якщо веб ставиться до арбітражу в сірих нішах як до своєї роботи і чітко розуміє, що йому платять величезний % від профіту і при цьому не контролюють його маркетингові скіли чи не дають оцінки його досвіду, значить, тут потрібно прийняти той факт, що це просто частина роботи, яка буде з ним завжди.
Більше того, у цій волатильності й формується цінність баєра. Якби трафік можна було стабільно закуповувати за одним і тим самим процесом, без змін правил і постійного пошуку нових рішень, бізнесу було б простіше зібрати внутрішній media buying і не платити $$$ зовнішнім командам.
Тому я ще не зустрічав жодного такого ринку, як наш, де все може кардинально змінюватися кожні 3 місяці. І нам, по суті, платять за це - за нашу гнучкість і можливість знаходити +- “стабільність” в заробітку 🐞
У класичному бізнесі стабільність часто означає, що ти побудував процес, який можна повторювати. У баїнгу стабільність - це здатність постійно змінювати процес і при цьому залишатися в плюсі.
2. Чи може сильний по хардах баєр так і не вирости в результаті через свій підхід до роботи?
Звичайно. Я бачив дуже багато кейсів, коли дуже хардові/розумні веби так і не виростали в результаті через свій підхід до роботи.
Дуже важливо прийняти той факт, що ми не можемо будувати стратегії, як у “білому”, на пів року/рік - горизонт планування тут може звужуватися буквально до тижня.
⭐️ У звичайному бізнесі більшість процесів і змінних знаходяться всередині самого бізнесу.
⭐️ У iGaming-баїнгу результат одночасно залежить від:
сорсу → його алгоритмів/політик → рекламодавця → офера → GEO → регуляції → самої воронки.
І частину з цього баєр взагалі не контролює.
Нам важливо вивчати в першу чергу системи, щоб розуміти, як нам із ними “дружити” і як їх обходити, а не маркетингову складову.
3. Коли баєр перестає сприймати кожен бан/реджект як проблему і починає ставитись до цього як до частини робочого процесу?
Тут усе залежить від людини. Я собі ніколи не шукаю “емоційних тигрів”, тому що тут виграють ті, хто біжить марафон і фіксує все для себе, щоб зібрати хоча б мінімальну кількість даних.
Я думаю, якщо вже це якось вимірювати, то кількістю штормів, які баєр пережив і з яких виніс для себе уроки. Комусь достатньо одного, а хтось кожного разу горить і вбиває себе зсередини.
Потім зʼявляються кейси, коли баєр 5-6 років лив стабільно, а в якийсь момент його ринок змив. Це все тому, що він добре справлявся хардово, але ментально не витягнув.
🎤 Тут новим вебам дуже важливо зрозуміти, що немає геніїв в арбітражі й часто хард-скіли не визначають рівень заробітку. Типу, так, є базові речі, які повинен знати кожен веб, але на дистанції цього просто недостатньо. | 2 513 |
| 10 |  ⚡️ 90% інвесторів не додають компаніям жодної цінності. 70% - своїми порадами роблять тільки гірше.
Слова одного з найвідоміших венчурних інвесторів Кремнієвої долини.
Чому в медіабаїнгу це особливо актуально та чому інвестиція $ у команду ≠ масштабування й результат?
✈️ Детальніше - в Telegram-каналі C-LEVEL DEVILS | 3 159 |
| 11 | Сильные ASO-спецы - этот пост для вас. Делюсь NDA-инфой компании 👇
Кто-то, может, уже слышал, кто-то догадывался, а кто-то узнает впервые, но наша инфра не ограничивается рамками основной структуры и префикса TD перед каждым проектом который есть внутри 🌚
Например, я впервые поделюсь тем, что внутри у нас есть 4 отдельные команды по разработке приложений. Вернее будет даже сказать - компании.
2 из них специализируются на Android, 2 - на iOS.
Хочется дальше спросить только: «К чему я все это рассказываю?». А к тому, что всю эту инфру, которой сегодня нет ни у конкурентов, ни на рынке в целом, я готов предоставить сильным ASO-специалистам.
Простыми словами: если ты крутой ASO-специалист, TL с готовой командой или фаундер со своей компанией, который умеет зарабатывать на ASO, я предлагаю вам зарабатывать больше.
Вкратце главное по условиям:
Первое - гибкий формат сотрудничества. Если ты отдельный ASO-специалист - обсуждаем работу внутри структуры. Если ты во главе готовой команды - можем рассмотреть партнерский формат, сохранив полную независимость команды. Все решения по процессам и работе принимаете вы. В обоих случаях с меня - ресурсы, бюджет и все необходимое для вашего масштабирования.
Второе - полный доступ ко всем командам разработчиков. 4 независимые структуры, которые полностью разъединены между собой - в вашем распоряжении.
Суммарно около 10 лет экспертизы. Полная диверсификация по подходам в разработке и другим аспектам. Никакой зависимости от разрабов.
Как говорится: одна голова хорошо, а 4 - греби деньги лопатой. Если знаешь как.
Для тех, кто знает как - давайте разговаривать. Все ссылки, куда писать, оставляю ниже:
У меня есть ASO-команда: https://t.me/manager_devilscapital
Я ASO-специалист: https://t.me/DEVILS_hiring | 2 411 |
| 12 | لا يوجد نص... | 3 442 |
| 13 |  Чому команди без affiliate-відділу втрачають прибуток? 💸
На Conversion Conf розберемо кейс, де affiliate-експертиза допомогла команді збільшити revenue на 30% за місяць без збільшення обʼєму трафіку.
🌼 Speaker: Angela, TL Sales DEVILS
🫗Київ | 15 вересня | 12:20
Побачимось на Conversion Conf! | 3 756 |
| 14 |  У БАЄРІВ DEVILS ЗʼЯВИВСЯ НОВИЙ РЕЙТИНГ 👀
Запустили для команди внутрішній challenge на кроки: з крутими призами та рейтингом для учасників.
⚓️ Наступну внутрішню активність можеш вже затестити разом з нами → надсилай CV у телеграм-бот @devils_hiring_bot | 3 949 |
| 15 | لا يوجد نص... | 4 588 |
| 16 | لا يوجد نص... | 4 470 |
| 17 |  🫐 ХТО ОТРИМАВ ОФЕР НА $100K
Твоя команда ≠ власний бізнес
📚 ЗАПОВНИТИ ЗАЯВКУ НА ІНВЕСТ | 5 361 |
| 18 | 🦕 … так, а ЩО ТАМ ПО $100К?
5 місяців тому, founder DEVILS анонсував нову модель партнерства для TL та їхніх команд.
Разом з цим в рамках одного партнерства був запропонований офер на покриття операційки в розмірі $100К. Лише за два дні ми отримали близько 400 заявок…
… але, що було далі?
💍 Про це детальніше розповість людина, яка особисто брала участь в процесах аналізу команд - Head of Units Operations Ростислав.
Як проходив флоу відбору? Який % команд дійшов до фінального етапу? Чи є команда, яка вже отримала $100K? Та чи обмежилося все одним партнерством?
Усі деталі - в голосовому вище😙 | 5 462 |
| 19 |  НАВІЩО ВЗАГАЛІ БАЇНГ-КОМАНДІ ПАРТНЕР?
Відповідь - у відео вище🔼
З інших питань щодо партнерства🖱️ | 4 924 |
| 20 |  MEDIA BUYING DEVILS: ЯК РОЗПОДІЛЯЮТЬСЯ ОФЕРИ МІЖ КОМАНДАМИ?
Зважаючи на кількість внутрішніх баїнг-команд та окремих юнітів-партнерів, може постати логічне питання: як між ними розподіляються офери та чи є за них конкуренція?
Насправді модель побудована так, щоб самої причини для такої конкуренції взагалі не виникало.
💌 Компанія має величезну вибірку продуктів і форматів: mass market, кастомні та ексклюзивні офери, різні платформи й підходи.
Окремі платформи можуть залишатися для нас у фокусі, але ми принципово не будуємо всю роботу навколо одного напрямку. Для себе ми тримаємо орієнтир, щоб умовна частка такого сегмента не перевищувала 50-55% загального трафіку.
В основі нашої роботи завжди залишається диверсифікація. - CBDO DEVILS
Саме за рахунок широкої вибірки ми можемо розподіляти команди за тими напрямками, де кожна з них здатна заробляти найбільше.
Навіть якщо на ринку є один масовий тренд, який одночасно використовує велика кількість команд, наша задача - за рахунок доступної вибірки розподілити кожну команду туди, де вона здатна заробляти найбільше 🐞
Тому тут немає логіки «один кращий офер - і всі за нього борються». Є велика кількість продуктів, платформ, ексклюзивних угод і підходів, які дозволяють розподілити можливості між командами так, щоб ніхто не втрачав у результаті через внутрішню конкуренцію.
Окремо працює й фактор напрацювань по підходах. В компанії постійно генеруються нові ідеї та тестуються нові зв'язки, тому вибірка для команд не обмежується лише тим, що вже масово доступно на ринку.
😙 Команди не конкурують за право отримати "кращий офер" - задача системи в тому, щоб у кожної команди був свій найкращий офер під її експертизу і поточні можливості.
І це, по суті, одна з переваг масштабу: чим ширша екосистема продуктів і партнерів, тим менше команди залежать від одного конкретного офера і тим більше можливостей у них заробляти там, де вони сильні. | 4 342 |
