ch
Feedback
DEVILS

DEVILS

前往频道在 Telegram

Лідер в affiliate-сфері 😈 Відправити CV: @devils_hiring_bot Тут підпал, підписуйся!

显示更多

📈 Telegram 频道 DEVILS 的分析概览

频道 DEVILS (@traffic_devils_channel) 乌克兰语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 21 413 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 477,并在 乌克兰 地区排名第 2 842 位。

📊 受众指标与增长动态

自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 21 413 名订阅者。

根据 01 十月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -96,过去 24 小时变化为 -15,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 13.97%。内容发布后 24 小时内通常能获得 8.78% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 991 次浏览,首日通常累积 1 881 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 12。
  • 主题关注点: 内容集中在 affiliate, конференція, креатив, відділ, трафік 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Лідер в affiliate-сфері 😈 Відправити CV: @devils_hiring_bot Тут підпал, підписуйся!”

凭借高频更新(最新数据采集于 02 十月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。

21 413
订阅者
-1524 小时
-387 天
-9630 天
吸引订阅者
10月 '26
十月 '26
+1
在0个频道中
九月 '26
+181
在2个频道中
Get PRO
八月 '26
+126
在4个频道中
Get PRO
七月 '26
+160
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+157
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+344
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+167
在12个频道中
Get PRO
三月 '26
+176
在7个频道中
Get PRO
二月 '26
+235
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+186
在5个频道中
Get PRO
十二月 '25
+143
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+129
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+234
在30个频道中
Get PRO
九月 '25
+143
在35个频道中
Get PRO
八月 '25
+144
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+187
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+278
在12个频道中
Get PRO
五月 '25
+533
在8个频道中
Get PRO
四月 '25
+590
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+200
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+503
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+4 297
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+133
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+283
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+53
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+102
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+232
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+552
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+520
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+744
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+950
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+1 100
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+1 243
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+1 582
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+1 801
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+1 767
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+1 621
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+603
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+546
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+457
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+956
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+1 374
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+1 245
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+2 293
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+847
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+866
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+856
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+2 145
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
02 十月0
01 十月+1
频道帖子

2
视频消息
1 021
3
SBC SUMMIT 🫗Day 1 На сцені конференції Анжела, TL Sales DEVILS, вже розповіла про побудову sales-відділу на кейсі DEVILS із $1.9M revenue. Let’s meet at SBC - @AngelaTLsales
1 812
4
视频消息
1 780
5
DEVILS AFFILIATE TEAM & SBC SUMMIT '26 ⚡️ Вже 29 вересня наша команда буде у Лісабоні на SBC SUMMIT 🌼 Пишіть @AngelaTLsales,+4
DEVILS AFFILIATE TEAM & SBC SUMMIT '26 ⚡️ Вже 29 вересня наша команда буде у Лісабоні на SBC SUMMIT 🌼 Пишіть @AngelaTLsales, щоб забронювати зустріч
5 029
6
DEVILS.pdf
3 459
7
没有文字...
3 025
8
没有文字...
2 602
9
ЧОМУ БАЙЄР У iGAMING НЕ МОЖЕ МИСЛИТИ ЯК У КЛАСИЧНОМУ БІЗНЕСІ? Розібрали тему з Сашею, Team Lead баєрів DEVILS👇🏼 1. Що вплив
ЧОМУ БАЙЄР У iGAMING НЕ МОЖЕ МИСЛИТИ ЯК У КЛАСИЧНОМУ БІЗНЕСІ? Розібрали тему з Сашею, Team Lead баєрів DEVILS👇🏼 1. Що впливає на результат баєра в iGaming, якщо відкинути технічні скіли та знання сорсу? ✔️ Найголовніше - це ментальна складова баєра і його ставлення до арбітражу як до роботи. Багато хто, коли стикається зі штормом, труднощами у воронках і т.д., починає плисти морально і вже “рухатись” із тільту або агресії. Як правило, це призводить до збитків і продовження “копання собі ями”. Якщо веб ставиться до арбітражу в сірих нішах як до своєї роботи і чітко розуміє, що йому платять величезний % від профіту і при цьому не контролюють його маркетингові скіли чи не дають оцінки його досвіду, значить, тут потрібно прийняти той факт, що це просто частина роботи, яка буде з ним завжди. Більше того, у цій волатильності й формується цінність баєра. Якби трафік можна було стабільно закуповувати за одним і тим самим процесом, без змін правил і постійного пошуку нових рішень, бізнесу було б простіше зібрати внутрішній media buying і не платити $$$ зовнішнім командам. Тому я ще не зустрічав жодного такого ринку, як наш, де все може кардинально змінюватися кожні 3 місяці. І нам, по суті, платять за це - за нашу гнучкість і можливість знаходити +- “стабільність” в заробітку 🐞 У класичному бізнесі стабільність часто означає, що ти побудував процес, який можна повторювати. У баїнгу стабільність - це здатність постійно змінювати процес і при цьому залишатися в плюсі. 2. Чи може сильний по хардах баєр так і не вирости в результаті через свій підхід до роботи? Звичайно. Я бачив дуже багато кейсів, коли дуже хардові/розумні веби так і не виростали в результаті через свій підхід до роботи. Дуже важливо прийняти той факт, що ми не можемо будувати стратегії, як у “білому”, на пів року/рік - горизонт планування тут може звужуватися буквально до тижня. ⭐️ У звичайному бізнесі більшість процесів і змінних знаходяться всередині самого бізнесу. ⭐️ У iGaming-баїнгу результат одночасно залежить від: сорсу → його алгоритмів/політик → рекламодавця → офера → GEO → регуляції → самої воронки. І частину з цього баєр взагалі не контролює. Нам важливо вивчати в першу чергу системи, щоб розуміти, як нам із ними “дружити” і як їх обходити, а не маркетингову складову. 3. Коли баєр перестає сприймати кожен бан/реджект як проблему і починає ставитись до цього як до частини робочого процесу? Тут усе залежить від людини. Я собі ніколи не шукаю “емоційних тигрів”, тому що тут виграють ті, хто біжить марафон і фіксує все для себе, щоб зібрати хоча б мінімальну кількість даних. Я думаю, якщо вже це якось вимірювати, то кількістю штормів, які баєр пережив і з яких виніс для себе уроки. Комусь достатньо одного, а хтось кожного разу горить і вбиває себе зсередини. Потім зʼявляються кейси, коли баєр 5-6 років лив стабільно, а в якийсь момент його ринок змив. Це все тому, що він добре справлявся хардово, але ментально не витягнув. 🎤 Тут новим вебам дуже важливо зрозуміти, що немає геніїв в арбітражі й часто хард-скіли не визначають рівень заробітку. Типу, так, є базові речі, які повинен знати кожен веб, але на дистанції цього просто недостатньо.
2 513
10
⚡️ 90% інвесторів не додають компаніям жодної цінності. 70% - своїми порадами роблять тільки гірше. Слова одного з найвідоміш
⚡️ 90% інвесторів не додають компаніям жодної цінності. 70% - своїми порадами роблять тільки гірше. Слова одного з найвідоміших венчурних інвесторів Кремнієвої долини. Чому в медіабаїнгу це особливо актуально та чому інвестиція $ у команду ≠ масштабування й результат? ✈️ Детальніше - в Telegram-каналі C-LEVEL DEVILS
3 159
11
Сильные ASO-спецы - этот пост для вас. Делюсь NDA-инфой компании 👇 Кто-то, может, уже слышал, кто-то догадывался, а кто-то узнает впервые, но наша инфра не ограничивается рамками основной структуры и префикса TD перед каждым проектом который есть внутри 🌚 Например, я впервые поделюсь тем, что внутри у нас есть 4 отдельные команды по разработке приложений. Вернее будет даже сказать - компании. 2 из них специализируются на Android, 2 - на iOS. Хочется дальше спросить только: «К чему я все это рассказываю?». А к тому, что всю эту инфру, которой сегодня нет ни у конкурентов, ни на рынке в целом, я готов предоставить сильным ASO-специалистам. Простыми словами: если ты крутой ASO-специалист, TL с готовой командой или фаундер со своей компанией, который умеет зарабатывать на ASO, я предлагаю вам зарабатывать больше. Вкратце главное по условиям: Первое - гибкий формат сотрудничества. Если ты отдельный ASO-специалист - обсуждаем работу внутри структуры. Если ты во главе готовой команды - можем рассмотреть партнерский формат, сохранив полную независимость команды. Все решения по процессам и работе принимаете вы. В обоих случаях с меня - ресурсы, бюджет и все необходимое для вашего масштабирования. Второе - полный доступ ко всем командам разработчиков. 4 независимые структуры, которые полностью разъединены между собой - в вашем распоряжении. Суммарно около 10 лет экспертизы. Полная диверсификация по подходам в разработке и другим аспектам. Никакой зависимости от разрабов. Как говорится: одна голова хорошо, а 4 - греби деньги лопатой. Если знаешь как. Для тех, кто знает как - давайте разговаривать. Все ссылки, куда писать, оставляю ниже: У меня есть ASO-команда: https://t.me/manager_devilscapital Я ASO-специалист: https://t.me/DEVILS_hiring
2 411
12
没有文字...
3 442
13
Чому команди без affiliate-відділу втрачають прибуток? 💸 На Conversion Conf розберемо кейс, де affiliate-експертиза допомогл
Чому команди без affiliate-відділу втрачають прибуток? 💸 На Conversion Conf розберемо кейс, де affiliate-експертиза допомогла команді збільшити revenue на 30% за місяць без збільшення обʼєму трафіку. 🌼 Speaker: Angela, TL Sales DEVILS 🫗Київ | 15 вересня | 12:20 Побачимось на Conversion Conf!
3 756
14
У БАЄРІВ DEVILS ЗʼЯВИВСЯ НОВИЙ РЕЙТИНГ 👀 Запустили для команди внутрішній challenge на кроки: з крутими призами та рейтингом
У БАЄРІВ DEVILS ЗʼЯВИВСЯ НОВИЙ РЕЙТИНГ 👀 Запустили для команди внутрішній challenge на кроки: з крутими призами та рейтингом для учасників. ⚓️ Наступну внутрішню активність можеш вже затестити разом з нами → надсилай CV у телеграм-бот @devils_hiring_bot
3 949
15
没有文字...
4 588
16
没有文字...
4 470
17
🫐 ХТО ОТРИМАВ ОФЕР НА $100K Твоя команда ≠ власний бізнес 📚 ЗАПОВНИТИ ЗАЯВКУ НА ІНВЕСТ
🫐 ХТО ОТРИМАВ ОФЕР НА $100K Твоя команда ≠ власний бізнес 📚 ЗАПОВНИТИ ЗАЯВКУ НА ІНВЕСТ
5 361
18
🦕 … так, а ЩО ТАМ ПО $100К? 5 місяців тому, founder DEVILS анонсував нову модель партнерства для TL та їхніх команд. Разом з цим в рамках одного партнерства був запропонований офер на покриття операційки в розмірі $100К. Лише за два дні ми отримали близько 400 заявок… … але, що було далі? 💍 Про це детальніше розповість людина, яка особисто брала участь в процесах аналізу команд - Head of Units Operations Ростислав. Як проходив флоу відбору? Який % команд дійшов до фінального етапу? Чи є команда, яка вже отримала $100K? Та чи обмежилося все одним партнерством? Усі деталі - в голосовому вище😙
5 462
19
НАВІЩО ВЗАГАЛІ БАЇНГ-КОМАНДІ ПАРТНЕР? Відповідь - у відео вище🔼 З інших питань щодо партнерства🖱️
НАВІЩО ВЗАГАЛІ БАЇНГ-КОМАНДІ ПАРТНЕР? Відповідь - у відео вище🔼 З інших питань щодо партнерства🖱️
4 924
20
MEDIA BUYING DEVILS: ЯК РОЗПОДІЛЯЮТЬСЯ ОФЕРИ МІЖ КОМАНДАМИ? Зважаючи на кількість внутрішніх баїнг-команд та окремих юнітів-п
MEDIA BUYING DEVILS: ЯК РОЗПОДІЛЯЮТЬСЯ ОФЕРИ МІЖ КОМАНДАМИ? Зважаючи на кількість внутрішніх баїнг-команд та окремих юнітів-партнерів, може постати логічне питання: як між ними розподіляються офери та чи є за них конкуренція? Насправді модель побудована так, щоб самої причини для такої конкуренції взагалі не виникало. 💌 Компанія має величезну вибірку продуктів і форматів: mass market, кастомні та ексклюзивні офери, різні платформи й підходи. Окремі платформи можуть залишатися для нас у фокусі, але ми принципово не будуємо всю роботу навколо одного напрямку. Для себе ми тримаємо орієнтир, щоб умовна частка такого сегмента не перевищувала 50-55% загального трафіку. В основі нашої роботи завжди залишається диверсифікація. - CBDO DEVILS Саме за рахунок широкої вибірки ми можемо розподіляти команди за тими напрямками, де кожна з них здатна заробляти найбільше. Навіть якщо на ринку є один масовий тренд, який одночасно використовує велика кількість команд, наша задача - за рахунок доступної вибірки розподілити кожну команду туди, де вона здатна заробляти найбільше 🐞 Тому тут немає логіки «один кращий офер - і всі за нього борються». Є велика кількість продуктів, платформ, ексклюзивних угод і підходів, які дозволяють розподілити можливості між командами так, щоб ніхто не втрачав у результаті через внутрішню конкуренцію. Окремо працює й фактор напрацювань по підходах. В компанії постійно генеруються нові ідеї та тестуються нові зв'язки, тому вибірка для команд не обмежується лише тим, що вже масово доступно на ринку. 😙 Команди не конкурують за право отримати "кращий офер" - задача системи в тому, щоб у кожної команди був свій найкращий офер під її експертизу і поточні можливості. І це, по суті, одна з переваг масштабу: чим ширша екосистема продуктів і партнерів, тим менше команди залежать від одного конкретного офера і тим більше можливостей у них заробляти там, де вони сильні.
4 342