DEVILS
Ir al canal en Telegram
Лідер в affiliate-сфері 😈 Відправити CV: @devils_hiring_bot Тут підпал, підписуйся!
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram DEVILS
El canal DEVILS (@traffic_devils_channel) en el segmento lingüístico de Ucraniano es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 21 413 suscriptores, ocupando la posición 477 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 2 842 en la región Ucrania.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 21 413 suscriptores.
Según los últimos datos del 01 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -96, y en las últimas 24 horas de -15, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 13.97%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 8.78% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 991 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 881 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 12.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como affiliate, конференція, креатив, відділ, трафік.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Лідер в affiliate-сфері 😈
Відправити CV: @devils_hiring_bot
Тут підпал, підписуйся!”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 02 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
21 413
Suscriptores
-1524 horas
-387 días
-9630 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+1
en 0 canales
septiembre '26
+181
en 2 canales
Get PRO
agosto '26
+126
en 4 canales
Get PRO
julio '26
+160
en 2 canales
Get PRO
junio '26
+157
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+344
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+167
en 12 canales
Get PRO
marzo '26
+176
en 7 canales
Get PRO
febrero '26
+235
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+186
en 5 canales
Get PRO
diciembre '25
+143
en 1 canales
Get PRO
noviembre '25
+129
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+234
en 30 canales
Get PRO
septiembre '25
+143
en 35 canales
Get PRO
agosto '25
+144
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+187
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+278
en 12 canales
Get PRO
mayo '25
+533
en 8 canales
Get PRO
abril '25
+590
en 4 canales
Get PRO
marzo '25
+200
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+503
en 4 canales
Get PRO
enero '25
+4 297
en 2 canales
Get PRO
diciembre '24
+133
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+283
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+53
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+102
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+232
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+552
en 2 canales
Get PRO
junio '24
+520
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+744
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+950
en 1 canales
Get PRO
marzo '24
+1 100
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+1 243
en 2 canales
Get PRO
enero '24
+1 582
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+1 801
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+1 767
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+1 621
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+603
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+546
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+457
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+956
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+1 374
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+1 245
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+2 293
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+847
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+866
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+856
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+2 145
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 02 octubre | 0 | |||
| 01 octubre | +1 |
Publicaciones del Canal
| 2 |  Mensaje de video | 1 021 |
| 3 | SBC SUMMIT 🫗Day 1
На сцені конференції Анжела, TL Sales DEVILS, вже розповіла про побудову sales-відділу на кейсі DEVILS із $1.9M revenue.
Let’s meet at SBC - @AngelaTLsales | 1 812 |
| 4 |  Mensaje de video | 1 780 |
| 5 |  +4DEVILS AFFILIATE TEAM & SBC SUMMIT '26 ⚡️
Вже 29 вересня наша команда буде у Лісабоні на SBC SUMMIT
🌼 Пишіть @AngelaTLsales, щоб забронювати зустріч | 5 029 |
| 6 | DEVILS.pdf | 3 459 |
| 7 | Sin texto... | 3 025 |
| 8 | Sin texto... | 2 602 |
| 9 |  ЧОМУ БАЙЄР У iGAMING НЕ МОЖЕ МИСЛИТИ ЯК У КЛАСИЧНОМУ БІЗНЕСІ?
Розібрали тему з Сашею, Team Lead баєрів DEVILS👇🏼
1. Що впливає на результат баєра в iGaming, якщо відкинути технічні скіли та знання сорсу?
✔️ Найголовніше - це ментальна складова баєра і його ставлення до арбітражу як до роботи.
Багато хто, коли стикається зі штормом, труднощами у воронках і т.д., починає плисти морально і вже “рухатись” із тільту або агресії. Як правило, це призводить до збитків і продовження “копання собі ями”.
Якщо веб ставиться до арбітражу в сірих нішах як до своєї роботи і чітко розуміє, що йому платять величезний % від профіту і при цьому не контролюють його маркетингові скіли чи не дають оцінки його досвіду, значить, тут потрібно прийняти той факт, що це просто частина роботи, яка буде з ним завжди.
Більше того, у цій волатильності й формується цінність баєра. Якби трафік можна було стабільно закуповувати за одним і тим самим процесом, без змін правил і постійного пошуку нових рішень, бізнесу було б простіше зібрати внутрішній media buying і не платити $$$ зовнішнім командам.
Тому я ще не зустрічав жодного такого ринку, як наш, де все може кардинально змінюватися кожні 3 місяці. І нам, по суті, платять за це - за нашу гнучкість і можливість знаходити +- “стабільність” в заробітку 🐞
У класичному бізнесі стабільність часто означає, що ти побудував процес, який можна повторювати. У баїнгу стабільність - це здатність постійно змінювати процес і при цьому залишатися в плюсі.
2. Чи може сильний по хардах баєр так і не вирости в результаті через свій підхід до роботи?
Звичайно. Я бачив дуже багато кейсів, коли дуже хардові/розумні веби так і не виростали в результаті через свій підхід до роботи.
Дуже важливо прийняти той факт, що ми не можемо будувати стратегії, як у “білому”, на пів року/рік - горизонт планування тут може звужуватися буквально до тижня.
⭐️ У звичайному бізнесі більшість процесів і змінних знаходяться всередині самого бізнесу.
⭐️ У iGaming-баїнгу результат одночасно залежить від:
сорсу → його алгоритмів/політик → рекламодавця → офера → GEO → регуляції → самої воронки.
І частину з цього баєр взагалі не контролює.
Нам важливо вивчати в першу чергу системи, щоб розуміти, як нам із ними “дружити” і як їх обходити, а не маркетингову складову.
3. Коли баєр перестає сприймати кожен бан/реджект як проблему і починає ставитись до цього як до частини робочого процесу?
Тут усе залежить від людини. Я собі ніколи не шукаю “емоційних тигрів”, тому що тут виграють ті, хто біжить марафон і фіксує все для себе, щоб зібрати хоча б мінімальну кількість даних.
Я думаю, якщо вже це якось вимірювати, то кількістю штормів, які баєр пережив і з яких виніс для себе уроки. Комусь достатньо одного, а хтось кожного разу горить і вбиває себе зсередини.
Потім зʼявляються кейси, коли баєр 5-6 років лив стабільно, а в якийсь момент його ринок змив. Це все тому, що він добре справлявся хардово, але ментально не витягнув.
🎤 Тут новим вебам дуже важливо зрозуміти, що немає геніїв в арбітражі й часто хард-скіли не визначають рівень заробітку. Типу, так, є базові речі, які повинен знати кожен веб, але на дистанції цього просто недостатньо. | 2 513 |
| 10 |  ⚡️ 90% інвесторів не додають компаніям жодної цінності. 70% - своїми порадами роблять тільки гірше.
Слова одного з найвідоміших венчурних інвесторів Кремнієвої долини.
Чому в медіабаїнгу це особливо актуально та чому інвестиція $ у команду ≠ масштабування й результат?
✈️ Детальніше - в Telegram-каналі C-LEVEL DEVILS | 3 159 |
| 11 | Сильные ASO-спецы - этот пост для вас. Делюсь NDA-инфой компании 👇
Кто-то, может, уже слышал, кто-то догадывался, а кто-то узнает впервые, но наша инфра не ограничивается рамками основной структуры и префикса TD перед каждым проектом который есть внутри 🌚
Например, я впервые поделюсь тем, что внутри у нас есть 4 отдельные команды по разработке приложений. Вернее будет даже сказать - компании.
2 из них специализируются на Android, 2 - на iOS.
Хочется дальше спросить только: «К чему я все это рассказываю?». А к тому, что всю эту инфру, которой сегодня нет ни у конкурентов, ни на рынке в целом, я готов предоставить сильным ASO-специалистам.
Простыми словами: если ты крутой ASO-специалист, TL с готовой командой или фаундер со своей компанией, который умеет зарабатывать на ASO, я предлагаю вам зарабатывать больше.
Вкратце главное по условиям:
Первое - гибкий формат сотрудничества. Если ты отдельный ASO-специалист - обсуждаем работу внутри структуры. Если ты во главе готовой команды - можем рассмотреть партнерский формат, сохранив полную независимость команды. Все решения по процессам и работе принимаете вы. В обоих случаях с меня - ресурсы, бюджет и все необходимое для вашего масштабирования.
Второе - полный доступ ко всем командам разработчиков. 4 независимые структуры, которые полностью разъединены между собой - в вашем распоряжении.
Суммарно около 10 лет экспертизы. Полная диверсификация по подходам в разработке и другим аспектам. Никакой зависимости от разрабов.
Как говорится: одна голова хорошо, а 4 - греби деньги лопатой. Если знаешь как.
Для тех, кто знает как - давайте разговаривать. Все ссылки, куда писать, оставляю ниже:
У меня есть ASO-команда: https://t.me/manager_devilscapital
Я ASO-специалист: https://t.me/DEVILS_hiring | 2 411 |
| 12 | Sin texto... | 3 442 |
| 13 |  Чому команди без affiliate-відділу втрачають прибуток? 💸
На Conversion Conf розберемо кейс, де affiliate-експертиза допомогла команді збільшити revenue на 30% за місяць без збільшення обʼєму трафіку.
🌼 Speaker: Angela, TL Sales DEVILS
🫗Київ | 15 вересня | 12:20
Побачимось на Conversion Conf! | 3 756 |
| 14 |  У БАЄРІВ DEVILS ЗʼЯВИВСЯ НОВИЙ РЕЙТИНГ 👀
Запустили для команди внутрішній challenge на кроки: з крутими призами та рейтингом для учасників.
⚓️ Наступну внутрішню активність можеш вже затестити разом з нами → надсилай CV у телеграм-бот @devils_hiring_bot | 3 949 |
| 15 | Sin texto... | 4 588 |
| 16 | Sin texto... | 4 470 |
| 17 |  🫐 ХТО ОТРИМАВ ОФЕР НА $100K
Твоя команда ≠ власний бізнес
📚 ЗАПОВНИТИ ЗАЯВКУ НА ІНВЕСТ | 5 361 |
| 18 | 🦕 … так, а ЩО ТАМ ПО $100К?
5 місяців тому, founder DEVILS анонсував нову модель партнерства для TL та їхніх команд.
Разом з цим в рамках одного партнерства був запропонований офер на покриття операційки в розмірі $100К. Лише за два дні ми отримали близько 400 заявок…
… але, що було далі?
💍 Про це детальніше розповість людина, яка особисто брала участь в процесах аналізу команд - Head of Units Operations Ростислав.
Як проходив флоу відбору? Який % команд дійшов до фінального етапу? Чи є команда, яка вже отримала $100K? Та чи обмежилося все одним партнерством?
Усі деталі - в голосовому вище😙 | 5 462 |
| 19 |  НАВІЩО ВЗАГАЛІ БАЇНГ-КОМАНДІ ПАРТНЕР?
Відповідь - у відео вище🔼
З інших питань щодо партнерства🖱️ | 4 924 |
| 20 |  MEDIA BUYING DEVILS: ЯК РОЗПОДІЛЯЮТЬСЯ ОФЕРИ МІЖ КОМАНДАМИ?
Зважаючи на кількість внутрішніх баїнг-команд та окремих юнітів-партнерів, може постати логічне питання: як між ними розподіляються офери та чи є за них конкуренція?
Насправді модель побудована так, щоб самої причини для такої конкуренції взагалі не виникало.
💌 Компанія має величезну вибірку продуктів і форматів: mass market, кастомні та ексклюзивні офери, різні платформи й підходи.
Окремі платформи можуть залишатися для нас у фокусі, але ми принципово не будуємо всю роботу навколо одного напрямку. Для себе ми тримаємо орієнтир, щоб умовна частка такого сегмента не перевищувала 50-55% загального трафіку.
В основі нашої роботи завжди залишається диверсифікація. - CBDO DEVILS
Саме за рахунок широкої вибірки ми можемо розподіляти команди за тими напрямками, де кожна з них здатна заробляти найбільше.
Навіть якщо на ринку є один масовий тренд, який одночасно використовує велика кількість команд, наша задача - за рахунок доступної вибірки розподілити кожну команду туди, де вона здатна заробляти найбільше 🐞
Тому тут немає логіки «один кращий офер - і всі за нього борються». Є велика кількість продуктів, платформ, ексклюзивних угод і підходів, які дозволяють розподілити можливості між командами так, щоб ніхто не втрачав у результаті через внутрішню конкуренцію.
Окремо працює й фактор напрацювань по підходах. В компанії постійно генеруються нові ідеї та тестуються нові зв'язки, тому вибірка для команд не обмежується лише тим, що вже масово доступно на ринку.
😙 Команди не конкурують за право отримати "кращий офер" - задача системи в тому, щоб у кожної команди був свій найкращий офер під її експертизу і поточні можливості.
І це, по суті, одна з переваг масштабу: чим ширша екосистема продуктів і партнерів, тим менше команди залежать від одного конкретного офера і тим більше можливостей у них заробляти там, де вони сильні. | 4 342 |
