Ася Шабалина о digital PR в b2b
رفتن به کانال در Telegram
Пишу о коммуникационном продвижении b2b-компаний. Директор по коммуникациям Рейтинга Рунета. ex-iTrend Связь: @SirinMif Max-канал: https://max.ru/id503501079307_1_bot?startapp=TL642bad48adf5
نمایش بیشتر2 658
مشترکین
-124 ساعت
-107 روز
-1830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26سپتامبر '26
سپتامبر '26
+30
در 0 کانالها
اوت '26
+26
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+29
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+50
در 4 کانالها
Get PRO
مه '26
+65
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+86
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+78
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+52
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+77
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+133
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+358
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+99
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+190
در 18 کانالها
Get PRO
اوت '25
+94
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+55
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+42
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+51
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+79
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '25
+58
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+64
در 11 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+122
در 8 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+107
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+193
در 12 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+130
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+176
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+324
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+128
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+155
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+106
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+137
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+96
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+76
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+127
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+98
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+56
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+92
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+85
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+102
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+86
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+110
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+138
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+327
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 سپتامبر | +1 | |||
| 26 سپتامبر | 0 | |||
| 25 سپتامبر | +1 | |||
| 24 سپتامبر | +3 | |||
| 23 سپتامبر | +1 | |||
| 22 سپتامبر | +1 | |||
| 21 سپتامبر | 0 | |||
| 20 سپتامبر | 0 | |||
| 19 سپتامبر | 0 | |||
| 18 سپتامبر | +2 | |||
| 17 سپتامبر | 0 | |||
| 16 سپتامبر | 0 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | +2 | |||
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | +3 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | +2 | |||
| 09 سپتامبر | +3 | |||
| 08 سپتامبر | +1 | |||
| 07 سپتامبر | +1 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +2 | |||
| 03 سپتامبر | +3 | |||
| 02 سپتامبر | +1 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
На днях я первый раз брифовала коллегу на PR-задачу через сборку скилла в Claude специально для неё.
Задача — индивидуализированные питчинги по определенному большому материалу. Положила в скилл все свои наработки: исходная фактура, уже вышедшие канонические материалы по теме, 9 примеров питчей с разными углами под разные площадки, свод правил работы с этими питчами.
На входе в скилл пользователь указывает, с какими тематическими акцентами ему нужен питч или материал, или просто даёт ссылку на целевой Телеграм-канал или издание. Claude со скиллом проходится по контенту канала, определяет, какие факты из нашей фактуры ему будут наиболее релевантны, и пишет, в зависимости от запроса, либо готовый питч с нужными тезисами из общего массива данных, либо черновик материала (информационный пост, заметка для сайта и т.п.).
И на этом кейсе я смогла сформулировать для себя ещё кое-что про роль человека в эпоху ИИ.
В кругах ИИ-энтузиастов часто говорят про скиллы как про способ «научить ИИ мыслить и действовать как я». Не вообще, конечно, но хотя бы в рамках определенной задачи.
Но «мыслить и действовать как я» — это в том числе про саморазвитие. На каждой итерации одной и той же (творческой) задачи мы, как правило, улучшаем подход к ней. Принимаем новые решения, как делать лучше.
А скилл — это всегда слепок решений в одной точке времени. Уже принятые решения он делает эталонными и шаблонизирует. Не способен развиваться.
Да, есть петли самообучения, можно скилл пересобирать, но это всё равно обучение «об меня». Сам по себе ИИ не может действовать и мыслить как я, сколько контекста в него ни вгружай.
Когда я собирала этот скилл для коллеги, даже на 9 питчах, которые я туда отдала, было видно, как они эволюционировали от первого к последнему, и на самом деле единый свод правил к ним не применим. Чтобы модель не путалась, мне пришлось для неё переписать старые питчи под те правила, которые я придумала позже.
И в идеале у коллеги точно так же эти питчи должны эволюционировать просто из-за ее собственных компетенций, вопреки тому, что будет говорить ей мой скилл.
Это одна из причин, почему важно не обожествлять эффекты от внедрения ИИ и ценить старый-добрый человеческий опыт, человеческое внимание и время, уделённое на проработку задачи.
| 2 |  +3Несколько тезисов с полей ⬜️ Юр.FAQ* Блогеры и бизнес
Я получила большое удовольствие от конференции. И, пожалуй, после всего услышанного повысила свой внутренний прогноз относительно будущего инфлюенс-маркетинга 😄
▫️ Здесь очень много уникальной экпертности, которую не так-то просто автоматизировать или целиком забрать инхаус. Коммуникация с людьми. Выстроенные контакты. Креатив. Требования к насмотренности, вкусу и стратегическому видению. Разнообразие подходов. И гибкая устойчивость к вызовам: после перестройки под маркировку рекламы, закон о персональных данных и законодательные требования к языку, кажется, какая-то там миграция с площадки на площадку это уже «просто вторник».
Как человек, который душой болеет за агентский рынок, очень рада этим наблюдениям))
▫️ Инфлюенс потихоньку тоже задумывается о том, что может и должен влиять на выдачу информации о бренде в нейросетях. Он тоже часть GEO.
Пока что эту повестку на 95% захватили сеошники, и совсем чуть-чуть PR и контент-маркетинг. Именно это распределение мы получили в GEO-проектах в РР—2026. Когда я это увидела, мне стало как-то даже обидно за другие направления: что же вы спите, не пользуетесь такой хайповой возможностью, к которой приковано внимание клиентов.
Будет очень интересно, каким станет распределение в GEO между категориями услуг в следующем году: уверена, что других практик, помимо SEO, станет больше.
Но для этого агентствам из инфлюенса, PR, контент-маркетинга и ORM нужно научиться явным образом закреплять в своих проектах цель — влияние на нейровыдачу — и отслеживать результаты, показывающие вклад именно их работы. А не просто констатировать по итогу «ну, смотрите, нейронка про бренд что-то знает».
▫️ Много обсуждали в том числе и тему ИИ-контента, которая меня не отпускает последнее время. И я сформулировала свою позицию на его счёт.
Граница между ИИ-контентом и человеческим с каждым днём становится всё более размытой. Это не чёрное и белое, это широкий градиент.
За каждой сгенерированной контентной единицей стоит человек, который этой генерацией управлял. Это акт со-творчества. Всё чаще в генерацию вкладывают много личной экпертности, вкуса, понимания, каким именно должен быть результат. И от того, что ИИ там использовался в обработке, он не становится менее ценным.
Нейрослоп — это только тот контент, в который человек вложил мало себя. Но не весь ИИ-контент по умолчанию. | 428 |
| 3 | پیام صوتی | 364 |
| 4 | Мой сын на прошлой неделе только-только пошёл в первый класс. Но я уже сейчас заранее часто думаю о том, что я ему отвечу, когда он спросит меня, зачем учиться и делать домашние задания в мире, в котором есть искусственный интеллект.
У меня есть много вариантов ответа на этот вопрос. Ни один из них пока не кажется мне достаточно доходчивым для ребёнка 😅 Но зато в них верю я сама.
Поэтому когда Аня Линская (CMO) и Арина Тулаева (лидер b2b-маркетинга) из Хабра позвали меня в свою мини-конференцию голосовых и попросили порассуждать о том, как ИИ влияет на работу в маркетинге и коммуникациях, я с радостью согласилась.
Мы устали от вебинаров, панелек, экспертов с трендами, докладов после трех прогонов. Хочется чего-то поживее. И такого, что можно было бы в метро послушать, как то самое голосовое на двадцать минут от подружки. Формат голосовых поддерживает вот эту степень неформальности и хаотичности мысли, которая делает разговор живым — это то, что мы любим.
Вот что у меня получилось. ⬇️Здесь о том, как, на мой взгляд, трансформируются требования к навыкам, почему работы у нас станет только больше, как быть тем, кого не заменят, и что значит пресловутая ответственность в контексте ИИ.
Кто послушает — пожалуйста, поставьте ⚡️, мне очень интересно, востребован ли такой формат (может и правда чаще голосовые записывать?)) И обратной связи, конечно, тоже буду рада)
А в течение недели ещё несколько мнений на этот же счёт с интересом жду в канале Ани и Арины. | 377 |
| 5 | Страшный вопрос у меня крутится в голове: а обществу действительно стоит шеймить любой ИИ-контент по умолчанию?
Чуть предыстории.
ИИ суперкруто помогает с версионированием. Только за вчера и сегодня я подготовила с десяток углов подачи нашего исследования — от ситуации в SMM или разработке корпоративных решений до маркетинговых затрат в недвижимости. Клод отлично из всего массива данных подбирает нужные факты под специфику каждой отдельной площадки, собирает их в подходящий по формату сторителлинг или список тезисов для питчинга.
Ну то есть как — Клод собирает. От меня там не только исходные данные, но и постановка задачи и куча шагов по контролю и улучшению качества результата. После многих итераций, уточнений, личных интерпретаций и обновлённых правил проекта уже и не скажешь, что это не мой результат. За него точно отвечаю я, а не нейросеть.
Но давать правки по содержанию не проблема. А вот что мне никак не удаётся победить в ИИ, так это его стиль изложения.
Полностью переписывать каждый текст — это убивать эффект помощи чуть менее чем полностью. Поэтому я пока не сдаюсь и иду на ухищрения. Составила большой файл с ИИшными маркерами текста, которые модель обязана вычищать. Добавила шаги работы над голосом, позицией, ритмом, синтаксисом.
Но всё не то. Текст получается отвратительно идеальным и гладким. Читаю очередной ответ модели и мысленно периодически вижу мем с закатывающим глаза Тони Старком.
Потому что уже теряюсь в догадках, как объяснить модели, почему я всё ещё недовольна.
Интересный взгляд на эту проблему прочитала на днях в одном из моих любимых каналов про ИИ:
[Учёный-математик в своей статье] рассказывает о вещи, которой почти нет в машинных решениях, но которая встречается в почти всех человеческих. Это – “трение” в тексте. По доказательству, написанному человеком, сразу видно, где он нервничал, где “извиняется” за слишком сложную формулировку, а где абзац и вовсе несколько раз переписывался.
Это трение любой человек считывает моментально. И оно информативно, так как выделяет места, реально важные для автора – а значит, на них нужно обратить внимание и при чтении.
У машинного текста этого трения нет: модели одинаково хорошо пишут о важных и второстепенных вещах. И это опять выходит далеко за пределы математики. Причина ИИ-слопа не в том, что он сделан плохо, а в том, что в нем нет трения.
Первой моей мыслью, когда я это понял, было написать промпт, чтобы ИИ делал тексты с “трением”. Но возможно стоит поступить иначе: оставить трение людям, а в случае с ИИ-контентом… просто привыкнуть, что он иной.
Привыкнуть, что он иной. Когда он всё равно полезный и содержательный. Когда текст не пытается мимикрировать под авторский, он просто информационный.
Готовы ли мы к этому?.. | 510 |
| 6 |  +2Привет!
Рассказываю, как исследование Рейтинга Рунета продолжает шагать по инфополю.
На текущий момент всего:
— 70 выходов в СМИ на 472 пункта медиаиндекса и суммарного охвата 1,1 млн
— 38 постов в Telegram c суммарными просмотрами 82к
Перечислю некоторые из них. Помимо тех площадок, которые я уже называла
Коммерсант, Sostav, CNews, Telecom Daily, ComNews, Global CIO, Cossa
... за последние пару дней добавились:
СМИ (70 выходов на сайтах):
— Хабр лента + Telegram-канал на 12к подписчиков
— РБК Компании с выводом на главную сайта
— PROFashion + Telegram-канал 9,3к
А также Компьютерра, It-world.ru, Techora.ru, IT Channel News, Союз предприятий печатной индустрии, Мобильные телекоммуникации, ADVERtology.ru, БИТ, Seonews и много других.
Telegram-каналы (38 постов):
— Коммерсант, 290к подписчиков
— Сети и сигналы, 9к, канал ИТ-отдела Коммерсанта
— За рулем 73,4К
— Софттех (17к в Telegram + 5,3к в MAX) и AI для бизнеса (10к в Telegram + 3,4к в MAX), это два канала b2b-издательского дома ИД НОМ.
— Импортозамещение в ИТ в Telegram (8,6к) и MAX (1,5к)
— B2B-медиа 3,9к
— ВОТ ТЕ ЦИФРУ!, 1,7к, с репостом в канал Темы. Главное (ГлавМедиа) на 66к
— Медийка, 4к
— ИТ-Директор: Технарь или Управленец?, 1,6к и много других.
Также нас поддержали чаты: AI Boost, Цифровая лига, Управление агентством.
И попутно наблюдаем новую волну публикаций по мотивам срезов. ❤️ | 443 |
| 7 | Этот отчёт из чата участников РР — одна из десятка причин моего молчания в канале. На подготовку этого исследования по всем сегментам рынка заказных услуг, материалов к нему, а потом участия в дистрибуции ушло какое-то невообразимое количество часов и сил, боюсь даже прикидывать. Очень уж много ответственности чувствуем за цифрами, которые пускаем в публичное поле.
Но оно того стоило. Очень многое обкатали, дошлифовали и теперь ставим на рельсы. | 344 |
| 8 |  9 сентября буду участвовать в круглом столе о будущем инфлюенс-маркетинга на конференции Юр.FAQ* Блогеры и бизнес.
Жду конференции с большим интересом, потому что у меня есть стойкое ощущение, что инфлюенс-маркетинг стал лакмусовой бумажкой состояния всего российского маркетинга.
Именно они — профессиональные игроки рынка инфлюенса — первыми сталкиваются и разбираются со всеми этими вызовами, изменениями, трендами и проблемами российского интернета, которые вообще-то касаются сегодня практически любой компании.
Тут всё:
— ограничения площадок для продвижения, поиск подходов к работе там, где не особо можно, но хочется, и там, где не особо хочется, но можно;
— медиапотребление, куда мигрирует аудитория и бюджеты, как меняются паттерны потребления контента, какой становится экономика внимания, и что с этим делать конкретному бизнесу;
— ИИ-контент во всех его проявлениях: как его используют креаторы, что становится с идентичностью, во что превращается UGC, к чему ведут контент-заводы, как это отражается на отношениях заказчик-исполнитель;
— законодательные изменения в рекламе, маркировка, границы с нативным контентом, рекламный сбор, авторские права, как со всем этим выживать и оставаться в легальном поле;
— работающие форматы контента, коллаборации, бренд-медиа, личный бренд и прочие подходы, которые нащупывают креаторы и бизнес, чтобы сохранять контакт с аудиторией несмотря ни на что.
Согласитесь, это же про всех нас — даже если вам кажется, что ваша компания особо и не работает с блогерами.
Завершающей точкой конференции будет круглый стол, в котором я и приму участие, — «Футуристический инфлюенс 2030: что завтрашний день нам готовит». Здесь попробуем подвести итог и осмыслить, чего же маркетингу и сегменту инфлюенса ждать дальше и можно ли к этому подготовиться.
Модератором сессии будет Таня Иванова, сооснователь конференции и Ассоциации Блогеров и Агентств, CEO hello blogger. А спикерами, помимо меня, — руководитель бренда и молодёжного маркетинга «Вкусно — и точка» Марина Стахеева, директор по маркетингу KARI Оксана Ледовская, fashion-блогер Карина Нигай.
Так что зову вас прийти послушать, подискутировать и подумать о маркетинговом будущем.
9 сентября, Москва и онлайн.
Промокод Runet даёт скидку 15%. | 499 |
| 9 | Как-то так вышло, что у меня было много опыта взаимодействия с молодыми российскими соцсетями. TenChat, Сетка, авторские каналы в Дзене — везде либо общалась с их лидерами и идейными вдохновителями, либо попадала в программы поддержки авторов.
И ко всем у меня был ворох претензий)) Иногда казалось, что я какая-то Баба Яга, которая всегда против, но если по прошествии времени посмотреть на динамику развития этих площадок, то, кажется, не зря я была скептична.
Основная проблема, которую я в них вижу, — социальная сеть не учитывает социальную психологию. Не продумывает баланс интересов между авторами и аудиторией. Не исследует мотивацию и типологию авторов, а пытается навязать собственное представление, как и зачем им нужно создавать контент. Не закрывает реальные потребности. Не учитывает паттерны потребления контента. Не формирует собственную культуру на площадке. Называют Telegram-каналы своим главным конкурентом, но даже не пытаются по-настоящему понять причины их популярности несмотря на отсутствие органики и запредельно дорогое продвижение.
И в итоге люди приходят, осматриваются и уходят, не поняв, зачем им тратить здесь время.
И вот вчера в ряду российских соцсетей появился новый игрок — это mave.stream.
И пусть, там пока есть технические огрехи. И пусть, бюджетов немного. В успех этой площадки мне очень хочется верить.
В первую очередь потому, что строит её сммщик. Который очень хорошо и на себе чувствует наболевшие потребности авторов и аудитории. Вряд ли массовой, но качественной нишевой.
Всячески желаю успехов Лёше и команде. | 437 |
| 10 | Тем временем у Премии Продвигай ИТ открылось народное голосование.
Многие практики ценят любую возможность оказаться в жюри премий, потому что это прокачивает насмотренность. Понимаешь, что сейчас болит у маркетологов и пиарщиков, в какую сторону они смотрят, на что делают ставку, какие неожиданные решения находят.
А здесь доступ к 100+ кейсам по сути открытый, все они относятся строго к b2b, есть и маленькие и большие. Анализируй — не хочу. И вручную, и с запросом к ИИ «Что из этого применимо к моим реалиям». Ну кладезь же.
Для себя отметила очень показательное распределение между номинациями. Больше всего заявок в ивентах — целых 22, почти в два раза больше, чем у вторых по популярности Лучшей стратегии и Продуктового маркетинга. И всего 3 заявки подано в номинацию Digital-кампания года. Из них один сайт и только две рекламных кампании. Кажется, в b2b окончательно перестали надеяться на прямой трафик.
Хотя, надо сказать, что и в PR заявок не то чтобы много — всего 7. Ожидала больше. Возможно, дело в том, что PR в b2b стал рутинной функцией, строго обязательной, но не так часто в нём удаётся сделать яркую отдельностоящую кампанию.
Изучить опыт коллег из 58 ИТ-компаний и проголосовать за лучших можно до 2 сентября. | 422 |
| 11 | Вы же видели, видели, что Продвигай ИТ запустили свою премию для кейсов в b2b ИТ-маркетинге и коммуникациях?)
Наконец-то соревноваться будет сравнимое и идейно близкое. Потому что моей многолетней болью всегда была искусственная конкуренция между b2c и b2b в абсолютном большинстве премий, и b2b там всегда проигрывало хотя бы потому, что менее понятно для жюри.
А здесь будет и народное голосование от широкого круга коллег по рынку, и экспертный совет от верифицированных лидеров в b2b (я тоже в него войду!). А результаты будут распространяться через TAdviser, Хабр, ПроБизнес, SecPost. И Рейтинг Рунета тоже поддерживает как медиапартнёр.
Есть форматы участия как для инхаус-команд (бесплатно), так и для агентств (платно, но зато с очень понятным профитом). Заявки принимают до 14 августа, успевайте!
А сегодня в 15:00 они проводят вебинар про все нюансы и универсальные советы, как подаваться на премии и выигрывать. По себе знаю, что правильное оформление и защита кейса — вопрос нетривиальный, а в b2b особенно, так что послушать наверняка будет полезно. Тем более, что в спикерах — прекрасные Любовь Смертина из МТС Link, Анастасия Меркулова из F6 и Илья Муратов и Таня Брейгина из PROТЕХНО. Я не знаю людей, которые больше в теме)) | 602 |
| 12 |  +5«Спасибо вам за вчера. Интересный, новый опыт» — сказали мне сегодня коллеги))
Забавно, что вчерашний вечер и для меня самой был ОЧЕНЬ новым и очень интересным опытом) А всё они — дорогие Ира Питерсон (PRneria) и Кристина Петрова (PR Perfect), которые пару месяцев назад пришли ко мне с предложением вписаться в авантюру, от которого невозможно было отказаться.
Три давние подруги-пиарщицы и их команды объединились, чтобы собрать дружескую встречу с медиа — без официальной программы, без питчингов и серьезных тем, без конкуренции и закрытости, а очень душевно и по-домашнему. Чтобы просто вместе выдохнуть, повеселиться, познакомиться и развиртуализироваться.
Пока мы всё это планировали, нас попеременно бросало то в «о боже мой, никто не откликнется, у нас будет три человека» до «у нас 70+ подтверждений, куда же мы их всех вместим, караул».
Отклик оказался запредельным, пришло больше 60 человек. И, кажется, всё получилось (и даже мелкие огрехи в организации, которые неизбежны в любом мероприятии, вроде бы остались незамеченными 😄)
Было много объятий, смеха, душевных разговоров, танцев, караоке, совместных селфи, песен от прекрасных Юры Беккера и Алекса Кейна (они зажгли так, что невозможно было не танцевать), шуток от шикарного ведущего Дениса Горшкова (он же ведущий телеканала РБК ТВ; ей-богу, мы даже на подготовительных встречах с ним постоянно хохотали, настолько он искромётен).
Задним числом понимаю, что позвала далеко не всех, кто вчера должен был быть с нами. Друзья, пожалуйста, простите меня — я пока слишком редко взаимодействовала со СМИ как СМИ, и поэтому слишком поздно осознала, кого ещё из моих прекрасных знакомых вообще-то должна была позвать 😅 Но это повод обязательно повторить!)
А ещё на месте в очередной раз убедилась, какой же я всё-таки пиарщик-интроверт 😂 Даже в роли организатора знакомиться с новыми людьми мне было не просто, но я старалась, и очень рада всем, с кем удалось пообщаться)
Спасибо всем, кто вчера был с нами, и конечно чудесным Кристине, Ире и всем нашим коллегам, которые вложили душу в это мероприятие. Получилось здорово) | 572 |
| 13 |  Коллеги из PR-Consulta собрали много занимательной статистики про то, как чувствуют себя Telegram-каналы в PR-сегменте.
Анализировали прирост подписчиков и средние охваты за два периода: до блокировки (с 15 июля 2025 по 10 февраля 2026) и после (с 11 февраля 2026 по 15 июля 2026).
Что видим.
В каналах агентств:
— прирост подписчиков снизился с 1,33/день до 0,82/день, общее количество новых подписчиков между двумя периодами упало на 38,28%.
— средние охваты на пост упали с 702 до 544 (—22,51%)
В авторских каналах:
— прирост подписчиков упал с 5,53/день до 0,72/день. Общее количество новых подписчиков между двумя периодами упало на 87%.
— средние охваты на пост упали с 2 033 до 1 912 (—5,97%)
При этом динамика от канала к каналу очень разнонаправленная. Встречается и сильный рост, и сохранение цифр (я среди них), и падение в два раза.
Какие выводы мне лично отсюда видятся.
🟥Прирост упал в основном от того, что в него стали меньше вкладываться. Особенно авторы: стало меньше папок, флешмобов, конкурсов. Многие притихли в привлекающих активностях. Но при этом те, кто продолжают писать для души, практически не теряют аудиторию.
🟥Охват упал очень незначительно. ERR отдельно взятого канала и без всяких блокировок всегда со временем падал, это естественный процесс. А снижение прироста аудитории перестаёт это компенсировать.
🟥Одна из основных причин, почему охваты сохраняются — на них подписана технически грамотная деловая аудитория (то ядро, которое остаётся в Telegram). В массовых сегментах картина другая.
🟥Авторы никуда не уходят с площадки. На эту тему недавно читала шикарное качественное исследование, авторы которого пообщались со специалистами, профессионально работающими с контентом: журналистами, маркетологами, сммщиками, редакторами. Все они как никто другой знают, что такое контент-планы и другие канонические правила работы с каналами. При этом личные каналы ведут несистемно: без плана, концепции, анализа ЦА, с прыгающей периодичностью. Главная цель и ценность для них — самовыражение и личное пространство со своими правилами. И именно такие каналы оказываются самыми устойчивыми.
Мне очень приятно оказаться среди тех, у кого охват не упал совсем. Спасибо, что остаётесь здесь ❤️ | 580 |
| 14 |  😊 Почему участники терпят РР?
Нам часто говорят, что податься в «Рейтинг Рунета» сложнее, чем пройти проверку налоговой.
Что с такой методологией деменция участникам не грозит.
Что после выхода рейтингов нужно оплачивать команде психотерапевта.
Но всё же в 2026 году этот путь зачем-то прошли рекордные 1094 компании.
Мы решили спросить участников наших рейтингов, не коллективное ли это помешательство что заставляет их продираться через сложности подачи к нам каждый год. На зов откликнулись 72 компании, которые опубликовали в своих каналах исповеди со слезами, шутками, аргументами «за» и хештегом #терпимРР. Часть сказанного вошло в ролик.
Все посты без цензуры тут:
terpim.ratingruneta.ru
В век, когда цифровые продукты стараются сделать всё проще, чтобы «пользователи не задумывались», мы держимся и не снижаем планк.
#терпимРР | 560 |
| 15 | Тут сошлось сразу много моих «первый раз».
— Первый придуманный и организованный TG-флешмоб. (Я так волновалась перед запуском, вы бы знали! Отдельное спасибо Кристине и Ире, которые меня тогда подбадривали и помогали советом))
— Первый написанный сценарий к ролику и потом управление его реализацией (но это было круто, команда иллюстраторов невероятные).
— Первая проработка спецпроекта со сборкой лендинга от идеи до сборки вместе с дизайнером.
Сюда вложено очень много сил и внимания многих людей. Но получилось здорово, мне очень нравится 🥰 | 467 |
| 16 | Надо сказать, что изнутри наблюдать за тем, сколько сил вкладывается в выпуск каждого рейтинга, ещё страшнее, чем снаружи 😅
1 094 компании-участника в этом году, побили очередной рекорд.
Впереди марафон анонсов и рыночной аналитики по куче сегментов) | 551 |
| 17 |  Вчера оказалась на одной из крупнейших ИИ-конференций Conversation. Спасибо большое за приглашение Полине Коноровой, PRD Just AI и основателю PR-агентства Кузня. ❤️
Понравился вводный доклад гендиректора Just AI Кирилла Петрова об основных движущих силах мирового рынка ИИ.
Я не считаю себя экспертом в этой теме (особенно на фоне CEO крупного ИИ-вендора)), но было приятно услышать, насколько совпадают названные им опорные точки с тем, что мне самой казалось важным в новостной повестке, и с моими выводами.
Буквально на днях, когда делилась опытом работы с ИИ-текстами, я писала о том, что за человеком остаётся ответственность и суждение. Кирилл их тоже назвал, и сформулировал ещё два важных пункта: за человеком остаётся намерение и идеи там, где нет данных.
Чем мощнее инструмент — тем дороже тот, кто решает, что им создавать, и отвечает за результат.
Звучит как намного более вдохновляющий вектор нашего с вами развития, чем все эти крики про «нас всех заменят» и «мы все деградируем» 😄
Кирилл поделился веб-версией своей презентации. Если интересна тема — рекомендую почитать) | 645 |
| 18 | Как же мне нравится запускать информационные волны в Telegram.
Вчера выпустили последний дайджест откликов на второй ежегодный прогноз Рейтинга Рунета «Что нас ждёт в 2026-2027 гг.».
Впереди ещё обзорная статья, но сейчас уже подвели промежуточные итоги.
— Про прогнозы бесплатно написали 62 канала, и цифра продолжает расти. На момент вчерашнего сбора статистики посты собрали почти 88 тысяч просмотров и 473 пересылки.
— Дали повод для самовыражения крутейшим экспертам. Про прогнозы написали:
🟥CEO и топ-менеджеры компаний,
🟥профессора и стратегическое консультанты,
🟥главы ассоциаций и лидеры мнений,
🟥плюс несколько крупных бренд-медиа (включая канал для бизнеса от Альфа-Банка на полмиллиона подписчиков)
🟥и четыре материала в СМИ (два новостных, две авторские колонки).
Мне было очень интересно читать эту рефлексию, содержательно получилась прекрасная публичная дискуссия.
— Получили много ценнейшей обратной связи.
— Подчеркнули ценности и цели: РР смотрит на рынок стратегически и поддерживает развитие российских компаний, в том числе через глубокий полезный контент и общественное обсуждение.
Все отклики можно почитать в пяти наших дайджестах и позже в итоговой статье (анонсируем в канале РР).
Многие из авторов на меня подписаны — дорогие, спасибо вам за поддержку и за вложенную душу. Получилось круто!
На подходе ещё одна классная задумка, оставайтесь на связи 🥰 | 549 |
| 19 | Я начала писать тексты с ИИ и мне понравилось 😳
Часть вторая. Какие выводы я сделала для себя из этого кейса.
Если, конечно, качество и ответственность остаются с нами в одной комнате, то:
1️⃣ Написать хороший текст с ИИ требует в три раза больше компетенций, чем сделать его вручную. Потому что нужно уметь:
— писать самому: чтобы оценить и докрутить качество результата, передать модели свой личный вкус, обучить собственным навыкам, быть способным дать своё суждение;
— делегировать: уметь правильно поставить задачу, дать все нужные вводные, вербализировать обратную связь, проверить корректность рабочего процесса;
— работать с ИИ: понимать технические возможности, как ими пользоваться, какие у них ограничения.
А если речь не про редактуру, а про авторство, то к этому ещё добавляется требование к знанию предмета, потому что ИИ не даст содержания.
2️⃣ Фраза «ИИ написал текст» звучит обесценивающе, но вообще-то при серьёзном подходе за ней кроется много работы человека, которая просто становится менее видимой: от подготовки фактуры и оцифровки собственных знаний до проверки результата.
Ответственность всегда остаётся на человеке. Если мы видим плохой текст в публичном поле — это не «фу, ИИ», это человек пропустил плохой текст. И он пропустил бы его и 5 лет назад, просто сейчас «плохо» стало выглядеть иначе и создаётся проще.
3️⃣ ИИ уже хорошо справляется с обработкой PR-текстов — в руках профессионала и после проделанной огромной подготовительной работы. Потому что в них не нужен ярко выраженный авторский голос, всегда есть жанровая рамка, понятная фактура и последовательность работы.
А вот до автоматизации постов для этого канала я сильно вряд ли когда-нибудь дойду (разве что на уровне тем и идей).
4️⃣ Но качественная работа с ИИ требует нехилых вложений. В моём случае это:
— платный впн
— платная подписка на Клод (пока обхожусь $20 в месяц, но лимитов уже не хватает, а следующая подписка, на минуточку, уже $100/мес)
— платная стационарная иностранная карта (заказала себе физическую, потому что с виртуальными слишком высок риск получить бан)
— платное обучение ИИ, которое однозначно вывело меня на новый уровень.
И это я ещё не дошла до платных коннекторов и внешних сервисов, которые хочется, но колется.
Добавим к этому требования к компетенциям (см.п.1) и получим очень высокий порог входа — как интеллектуальный, так и финансовый.
Я пошла во всё это в первую очередь из любопытства и желания усиливать результат. А вот экономии тут, если масштабировать на компанию, сильно меньше, чем мечтается многим фаундерам. Особенно на начальном этапе, пока идёт обучение людей и выстраивание AI-native процессов. Без этих шагов и инвестиций будет либо драматическое падение качества, либо саботаж, либо деньги впустую, сколько бы руководители ни повторяли сотрудникам «пользуйтесь ИИ».
5️⃣ Даже идеальный скилл не заменяет человека, потому что застывает во времени и не адаптивен под меняющиеся требования.
Сейчас мой скилл настолько заточен под эту конкретную задачу, тон и предпочтения, что перенести его в лоб в практику другой компании не получится без глубокой экспертности переносящего. Только в формате «кради, как художник», но для этого надо быть художником.
И даже если отдать этот скилл младшему коллеге без должного уровня подготовки и компетенций, скилл будет постепенно устаревать и выдавать всё больше шаблонных решений. Ведь мой собственный вкус и навыки со временем развиваются, а скилл во взаимодействии со мной должен идти следом.
6️⃣ Вообще писать тексты — далеко не единственная точка приложения ИИ в пиаре. Но о других кейсах как-нибудь в следующий раз (я и эту-то статью две недели вынашивала и выкраивала на неё время по кусочкам)). | 737 |
| 20 | Я начала писать тексты с ИИ и мне понравилось 😳
Прочитайте до конца прежде чем от меня отписываться 😂
Часть первая — про кейс, потом будут выводы.
Мне регулярно нужно обрабатывать фактуру от кого-нибудь из многочисленных партнёров РР для контентной email-рассылки. Партнёры, конечно, присылают для неё текст, но он почти никогда не соответствует нашему тону, редполитике и моим представлениям о прекрасном.
И вот однажды я пришла с этой задачей в Claude.
Дала текст партнёра ссылкой на гугл-док, ссылку на редполитику РР, описала структуру, тональность, аудиторию, идею рассылки.
Так как у РР ещё задолго до моего прихода была прекрасно описана редполитика, я верила, что при подробной постановке задачи модель сможет мне помочь.
Я ошиблась. Всё-таки редполитика писалась для людей, а не машин. Первый текст, который выдал мне Клод, был ужасен.
Но давать обратную связь на текст — это то, чем я занималась примерно всю свою карьеру. Так что я воспользовалась теми же принципами, которыми руководствовалась при передаче опыта младшим коллегам.
1️⃣ Не переписывать самой, а объяснить, что не так, и попросить переделать.
Мне не нравится заход "расскажем, почему остановились именно на них", потому что дальше мы об этом не рассказываем. Заход нужен либо через потребность ЦА, либо через контекст об РР, а лучше сочетание. Давай зайдем через упоминание этого нашего исследования [ссылка и идея связки с инфоповодом].
2️⃣ Пояснять логику правок, когда дело доходит до них.
Факт, что площадка работает только для гостей мероприятия — не несёт ценности, он лишний. Не тащи фактуру, которая не важна для аудитории. Такие детали можно упомянуть вскользь, но без акцента.
3️⃣ Когда вношу финальные штрихи, которые уже толком не могу объяснить — показывать результат.
Посмотри мой финал: [ссылка на гугл-док]. Проанализируй мои правки, чтобы учесть их в будущем.
Можно подумать, что здесь работа заканчивается. Но на самом деле тут как раз и начинается самое интересное:
Давай соберем скилл на основе этого диалога. Мне регулярно нужно обрабатывать фактуру от партнёров и приводить в соответствие с нашей редполитикой, сегментом аудитории, тоном, предпочтениями, форматом.
Хорошая идея, сказал мне Клод и весьма неплохо обобщил структуру задачи и мои правки, которые я для него успела вербализировать.
Я вообще в восторге от скиллов как чуда программерской мысли. Это сохраняемая и обновляемая инструкция, которую можно вызвать в любом месте короткой командой. Не просто сохранённый промпт: в скилле может быть сложная структура из тела и вложенных файлов (редполитика, чек-листы, примеры), вызов внешних инструментов и других скиллов, собственная память, встроенное самообучение, закреплённый формат снятия контекста с пользователя и выдачи результата. А еще скиллы можно скачивать, бэкапить и ими делиться.
Таким образом, когда я следующий раз пришла в Клод с новой рассылкой, мне не пришлось ничего повторять: я вызвала скилл, приложила фактуру и указала сегмент ЦА.
Результат был уже лучше, но всё ещё очень далёк от совершенства. Прошлась снова по трём шагам выше, дала правки, а в конце — попросила обобщить новые уроки из второго письма и занести в скилл.
Где-то на пятом таком прогоне с боевой задачей я начала чувствовать, что хотя мне и всё еще приходится редактировать генерацию, финальный результат уже нравится мне больше, чем если бы я писала вручную.
Дальше скилл претерпел ещё два скачка эволюции.
1. На курсе по ИИ в коммуникациях нам показали, как оказалось, довольно популярный на просторах интернета скилл Humanaizer. Он «очеловечивает» текст и вычищает из него ИИшные маркеры. Но написан для английского языка: в лоб модель, конечно, перенесёт основные принципы на русский, но нюансы потеряются.
Я дала ссылку на этот скилл Клоду в новом диалоге, попросила адаптировать к русскому языку, верифицировала, дополнила, дала команду интегрировать в мой скилл для работы с рассылками. Так в нём появился отдельный каталог ИИ-оборотов, которые нужно вычищать, с примерами хорошо/плохо на моих кейсах. Про антитезы там два раза, чтобы уж наверняка))
2. Наиля поделилась с нами своим концептом, что такое скиллы и какие у них могут быть неочевидные возможности. Концепт существует не только в формате лендинга, но и в формате скилла skill-architect (можно скачать по ссылке выше).
Я установила его себе и попросила проанализировать мой скилл для работы с рассылками и предложить улучшения. Так у меня в скилле появилась встроенная память с пополняемыми эталонными решениями и шаг с отдельным проходом субагентом «свежими глазами».
Как скилл выглядит сейчас
Это подробнейшая инструкция + 8 вложенных файлов. Основные шаги в рабочем процессе такие.
1. Собери всю фактуру. Она часто разбросана по нескольким документам (анонс + инфопартнёрство + пример + исследование). Прочитай все источники до того, как писать.
2. Изучи ссылки. Любую ссылку из фактуры открой и вытащи конкретику: форматы, условия, цифры, выгоды, изменения с прошлого раза. Отбирай под пользу для сегмента: самые релевантные факты — в тело, остальное — за кнопку; перегруз вреден как и нехватка. Если наткнулся на закрытый документ или видишь его не полностью — попробуй открыть с помощью коннекторов (Google Drive, Firecrawl). Не сработало — сообщи и попроси текст. Не восстанавливай недоступное по догадке.
3. Определи сегмент аудитории (полный список — references/segments.md). Не указан — уточни. Сразу оцени, вся ли фактура релевантна сегменту; часть не касается — скажи.
4. Напиши письмо по структуре и тону ниже.
5. Прогон по редполитике (references/redpolicy.md).
6. Редакторская вычитка по references/editing-checklist.md: повторы (смысловые, лексические, синтаксические), логическая цельность, проверка сочетаемости слов.
7. Анти-ИИ-проход по references/ai-tells.md: вычисти типовые обороты, потом спроси себя — что ещё читается как ИИ, и перепиши. При конфликте приоритет за редполитикой и тоном (см. раздел «Калибровка»).
8. Проверка «свежими глазами» по references/self-check.md — отдельная состязательная проверка готового текста, по возможности отдельным субагентом с чистым контекстом (в этом весь смысл — проверяет не тот, кто писал). Бесспорные замечания внеси, спорные вынеси в заметки.
9. Выведи финал в файл. Сохрани тему, прехедер и текст в .md
10. Дай заметки в конце (см. раздел «Что выносить на решение»).
11. Петля самообучения (см. раздел «Память и самообучение»). Отработай правки пользователя в память.
Мои результаты на практике
Каждое следующее письмо нравится мне больше предыдущего. В старых (в том числе написанных вручную) замечаю пропущенные слабые места, которые модель уже умеет отлавливать.
Мега-ценен 2 шаг, где модель ходит по всем ссылкам: регулярно она достаёт факты, которые обогащают письмо, а вручную я бы наверняка их не заметила. Иногда отлавливает противоречия в фактуре, на которые я обращаю внимание партнёрам, и они пишут «ой, спасибо, что заметила».
Делать хорошие связки с контекстом РР всё еще получается так себе, даже несмотря на то, что я создала отдельный скилл с эталонной базой знаний про РР, к которому модель обращается в процессе работы с письмом. Всё-таки контекст, который знает человек, всегда богаче. Поэтому пока что чаще всего я сначала смотрю на предложение модели, а потом описываю ей свою идею захода.
Экономия во времени есть, но не то чтобы драматическая: помимо работы с заходами и обогащением контекста, я всё равно перепроверяю фактуру, отлавливаю новые шероховатости, допиливаю скилл (сейчас уже основное направление его развития — это вычистка избыточных указаний).
А вот качество стало выше, чем когда я писала сама.
И бонусом — задача адаптации очередной рассылки превратилась из слегка раздражающей в интригующую исследовательскую: а что получится с моей текущей версией скилла, а какие улучшения я придумаю на новом кейсе.
А ещё благодаря всем этим инструкциям модель и для других смежных жанров стала выдавать намного более качественную редактуру. Теперь уже можно спокойно накидать ей поток мыслей для экспертного комментария, попросить стилистически причесать, и за результат не будет стыдно.
Выводы в следующем посте. | 674 |
