Ася Шабалина о digital в IT
Пишу о digital PR и SMM для ИТ-компаний. Стратегии, подходы к контенту, потенциал рекламных инструментов и как все это работает в b2b. Руковожу digital-направлением в iTrend. С чем мы можем помочь: https://t.me/Ash_digitalForIT/207 Связь: @SirinMif
Ko'proq ko'rsatish- Kanalning o'sishi
- Post qamrovi
- ER - jalb qilish nisbati
Ma'lumot yuklanmoqda...
Ma'lumot yuklanmoqda...
Прервусь немного в повествовании и вынесу сюда тему, которая возникла в комментариях — про зумеров-снежинок. Я родилась в 1993-м и чувствую себя человеком на границе поколений: между зумерами и миллениалами. Хочется верить, что я своя и там, и там) По крайней мере, регулярно я ощущаю себя медиатором и переводчиком. В моем инфополе часто натыкаюсь на обвинения молодежи в инфантильности. Бывают, конечно, крайности, но глобально я с этим не согласна. Я вижу много молодых людей, которые вполне готовы к ответственности и стрессу. Просто стресс этот бывает разный: как конструктивный (преодоление ради роста, провоцирование изменений), так и деструктивный (терпеть токсичность, нарушение личных границ, обесценивание, неадекватные перегрузки и т.п.). И вот со вторым молодое поколение борется намного эффективнее старших. Вот только старшие к этому не всегда готовы. Очень понравился вот этот текст в тему, рекомендую:
https://t.me/fomin_digest/1863Я искренне советовал подписаться на редактора РБК Илью Носырева. У него в [запрещённой соцсети] сейчас очень разумный текст про зумеров. - - - Можно сколько угодно смеяться над тараканами в головах зумеров и младших миллениалов, но есть как минимум одна вещь, за которую им стоит сказать спасибо. Среди главных фильмов нашего поколения - "иксеров" (тех, кто родился между 1960-м и 1980-м) - "Дьявол носит Прада". Это был фильм-модель о том, как надо относиться к работе. По сюжету, девушка устраивается к токсичной и взбалмошной, но при этом "гениальной и великой" (!) начальнице, которая топчется на ее самооценке, дает исключительно жестокие задания и, по сути, рушит ей личную жизнь. Все это предстает как некая инициация: если девушка пойдет на все жертвы и не сдастся, ее ждет светлое будущее. Фильм не только подразумевал, что работа, карьера - это главное в жизни: ради нее можно и должно поступиться чем угодно. Но это не все: он показывал, что "великий" начальник может сделать с вами что угодно - величие дает…
Мне вот тоже совесть не позволила поднять руку и сказать, что удается весь путь клиента просчитать. Мы, конечно, оцифровываем новые лиды, но сказать, что считаем акселерацию воронки — увы, нет. И прогноз никак не построить на датасете в 1000 клиентов с циклом сделки год и больше. Я вообще после попадания в b2b enterprise постоянно испытываю фрустрацию. Потому что в b2c и в smb ты мог посчитать и спрогнозировать каждый шаг. А потом — энтерпрайз. Я спрашивала у многих продвинутых экспертов, у западных коллег — и до сих пор никто не смог внятно мне объяснить, как оцифровать всю воронку. Я упорная, буду спрашивать и дальше. Но вот пока никак. В конечном итоге все равно приходится многое оценивать интуитивно, просить «сделать красиво» и «считать улыбки».Очень ценно услышать такое честное обсуждение от коллег 🙂 Потому что сложно расстаться с иллюзией и мечтой, что в b2b enterprise все считается, вплоть до вклада Telegram-канала или даже отдельной статьи. Конечно, это не значит, что не стоит пытаться оцифровать хотя бы отдельные кусочки. Но побеждают здравый смысл, насмотренность и комплексный взгляд. P.S. Больше тезисов, прозвучавших на обеих сессиях, будут описаны в итогом документе по мотивам конференции. Жду его публикацию с интересом :)
Joriy rejangiz faqat 5 ta kanal uchun analitika imkoniyatini beradi. Ko'proq olish uchun, iltimos, boshqa reja tanlang.