cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

Project-менеджер | IT

Божественный канал по Project Management-у Полезные материалы на регулярной основе. По всем вопросам: @trofimovich

نمایش بیشتر
پست‌های تبلیغاتی
7 200
مشترکین
-124 ساعت
+167 روز
+44930 روز

در حال بارگیری داده...

معدل نمو المشتركين

در حال بارگیری داده...

Photo unavailableShow in Telegram
Пятница. Проектный менеджмент в бигтехе: почему отсутствует Scrum #почитать Перевод статьи pragmatic engineer авторства Гергели Ороза – инженера с опытом лидирования веб- и бэкенд-направлений в Uber. Также в послужном списке автора работа в Skyscanner и Skype. Читать статью
نمایش همه...
👏 8 1🔥 1
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 20 по 27 июня 🔖 Почитать: ▪️«В принципе найти подходящее место со стандартными на рынке условиями работы можно за 2 месяца» ▪️Продуктовые заметки: типичные косяки в продуктах, которые я встречаю ▪️Юнит-экономика: база простыми словами с примерами ▪️Введение в продуктовую аналитику. Зачем нужна, с чего начать ▪️Команда гуляет сама по себе, или Продакт со Скрам-мастером ушли на пенсию ▪️Путь от Product Manager к CPO ▪️Куда податься, чтобы продвигаться: каналы продвижения для b2b и b2c ▪️«Ребята, я не вывожу» ▪️Управление через коммуникацию ▪️Краткий гайд по общению с заказчиком ▪️Метрики, которые имеют значение ▪️Методы применения JTBD ▪️Тревожность. Как дать обратную связь 👀 Посмотреть: 🌐 Мифы в управлении ⏱2 часа 🌐 Работа в IT в России или международке: последний шанс определиться⏱ 40 минут Подробный дайджест с описаниями Хорошего дня!
نمایش همه...
🥰 8🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
Если заказчик постоянно генерирует новые хотелки #почитать
Если вы всё‑таки соглашаетесь на какие‑то работы, которые в скоуп не входили, обязательно нужно зафиксировать это письмом. И обязательно ответным письмом Заказчик должен это согласовать. Люди увольняются, нюансы за давностью событий забываются, и вспомнить потом, почему вы это сделали, кто вас просил и на каких условиях вы это согласовали, без такой фактуры будет очень проблематично. Доказано горьким опытом.
Читать статью
نمایش همه...
👍 11🥰 2🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
Матрица RACI: повышение продуктивности #почитать Популярный инструмент управления проектами. Представляет собой тип матрицы распределения ответственности (RAM) в управлении проектами. Таблица, в которой перечислены все заинтересованные стороны проекта и уровень их вовлеченности в каждую задачу, обозначенный буквами R, A, C или I. Как только эти роли определены, можно распределить их по ролям и приступить к работе. Читать статью
نمایش همه...
👍 8🎉 3🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
Молитва менеджера. Аминь! 😇
نمایش همه...
😁 22👍 2
Photo unavailableShow in Telegram
❓Зачем бизнесу улучшать процессы — открытый вебинар для руководителей и менеджеров Перед вами стоит цель оптимизации процессов в компании? Ждём вас на открытом практическом уроке от OTUS, где мы разберем: - почему сейчас компании делают такой большой фокус на улучшение процессов; - какие цели преследует эта деятельность; - базовые понятия из процессного управления; - ответы на возникающие вопросы. Спикер — руководитель управления автоматизацией в одной из крупнейших российских компаний. Встречаемся 27 июня в 20:00 мск в преддверии старта курса «Оптимизация бизнес-процессов». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение! 👉 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить бесплатный урок: https://otus.pw/8b96/ Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru, erid: LjN8KLUpe
نمایش همه...
👍 7 1🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
▫️ Фацилитация на митингах #посмотреть
Всего лишь одна встреча с командой/стейкхолдерами может заменить десятки звонков и долгие переписки. Но что делать, если дискуссия заходит в тупик, а некоторые участники и вовсе засыпают на митингах? На встрече обсудили, как бизнес-аналитик может брать на себя роль фасилитатора и помогать в достижении целей команд.
Смотреть на YouTube ⏱1 час 30 минут
نمایش همه...
👍 6🔥 2 1
Photo unavailableShow in Telegram
жизненно
نمایش همه...
😁 21
Photo unavailableShow in Telegram
Как сейчас найти работу в IT? 👍 Сегодня хочу поделиться отличной возможностью для всех, кто ищет работу в направлениях аналитики, разработки, ML или project management — сервис YourOffer. Эта компания оказывает реальную помощь в трудоустройстве кандидатов с IT специальностью! Что предлагают: 1⃣ Индивидуальный карьерный трек: Они проведут несколько технических собеседований и составят для вас план карьерного роста. 2⃣ Резюме мечты: Помогут создать резюме, которое привлечет внимание работодателей. 3⃣ Подготовка к собеседованиям: Действующие сотрудники IT-компаний подготовят вас к техническим собеседованиям и интервью, обсудив самые важные вопросы. 4⃣ Поиск вакансий и отправка резюме: Они подберут подходящие вакансии и отправят ваше резюме напрямую HR-ам крупных компаний, что снизит количество отказов. 🤑 Компании, в которые чаще всего устраиваются клиенты: Тинькофф, Сбербанк, Яндекс, KPMG, Озон, McKinsey, Райффайзенбанк, Касперский, X5, МТС, Циан. ❓ Условия: Оплата в виде процента от зарплаты и только в случае успешного трудоустройства. Средний срок трудоустройства - 2,5 месяца. 🔥 Бонус: Сейчас у вас есть возможность пройти бесплатное пробное техническое собеседование с сотрудником одной из бигтех компаний. Начните путь к заветному офферу уже сегодня: https://clck.ru/3BMjsg
نمایش همه...
🔥 10👍 3 3
Photo unavailableShow in Telegram
Скрайбинг в ИТ #почитать В начале любого проекта стоит задача правильно его спланировать. И здесь на сцену выходит скрайбинг , предлагая наглядное структурирование требований и планов. Вы же слышали про многомиллиардные проекты, идея которых появлялась на салфетке? Это прекрасный пример скрайбинга, когда один рисунок заменяет тысячи слов. С помощью простых рисунков вы можете рассказать о своей идее и набросать план реализации. Читать статью
نمایش همه...
👍 9😁 3🔥 1
یک طرح متفاوت انتخاب کنید

طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.