ПроБоссов • Оксана Нилова

Как предпринимателю пробиться в управленцы? Уточню, сейчас речь о людях с предпринимательским мышлением. Они могут работать на самых разных должностях - куда жизнь завела. Чтобы пробиться в руководители, им нужно маскироваться. Не равно приспосабливаться. А значит начать проявлять качества сильного «администратора». И когда тренируешь себя регулярно, они прорастают в тебя и дальше считаешь, что таким и был всегда 😃. Это непросто, да. Именно для предпринимателей. Они привыкли жить в гармонии с собой: хочу - иду туда, надо - подошел к тому, не хочет - уговорил. Заставить себя. Но зависит от цели. Хочешь расти вверх - прокачивай настающее. А как же акционеры компаний? Многие из них предприниматели? Да, верно. Но заметили? - у них у всех есть замы или директора - сильные администраторы. Они и компенсируют администрирование. О типах подробнее здесь. Может угадаете кто вы. В общем видео про это 🤗.

Разминка для управленца! Заметила одну и ту же проблему у большинства руководителей. Только вчера был человек на разборе бизнес-типа и карьеры и снова. Все говорят о своих результатах… просто: сделал это, сделал то. И вроде много чего. А ощущение, что не столь значимо. Потом копаешь - вопросы задаешь. Выясняется - очень даже важные и сложные достижения. Проблема - люди не натренированы и даже не знают - надо обязательно говорить «за счет чего». Тогда воспринимается более значимо и надежно (действительно делали, а не на словах). Вот специально для вас провела и записала эксперимент. Посмотрите - в каком из вариантов я кажусь вам более экспертной? Во втором 👍 В первом ❤️ Теперь рекомендую устроить себе пятиминутную прокачку и потренироваться, не откладывайте - делайте прямо сейчас: Озвучиваете: РЕЗУЛЬТАТ 👉 ЗА СЧЁТ ЧЕГО ДОСТИГЛИ

«Когда меня поставили управлять целым подразделением, я растерялся. Год ещё палки ломал - то один сильный ушел, на котором всё держалось, то второй базы удалил, третьего я сам еле … уволил. И боялся, Как бы снова текучка не началась. Потому что у нас считалось - если поставили нового начальника и люди увольняются - он не справился» - из беседы с одним из директоров по маркетингу. Теперь представьте - сколько новых руководителей назначают каждый день. И каждый из них нарабатывает своей опыт - от ошибок до «оказывается можно и нужно так». Была бы какая-то площадка, где можно обменяться опытом. Но такой пока нет. Зато есть каналы экспертов. Где всё это можно прочитать, примерить на себя. Держите папку с такими каналами - там про управление и карьеру. 🧭 Еще мы сделали удобную навигацию по всем каналам с описаниями: НАВИГАЦИЯ 🎁 И вас ждут подарки! Гайды, чек-листы и бонусы от авторов папки: ЗАБРАТЬ ПОДАРКИ ⏳ Папка доступна ограниченное время.

Ой спасибо ❤️🌹☺️

Чуть покажу вам что мы делали на мастер-классе по прокачке стратегического мышления. Таблицу немного заблюрила - там методика, для участников. Мы не теорию гоняли. А научились практической топ-методике - как создать надёжный и всё учитывающий страт план. Откуда брать и как формировать цели - 4 варианта. По этой таблице проверяли какие показатели нужны, какие вводят в заблуждение и вы не заметите, как к концу года… целей не достигнете. Как кубик Рубика крутили стратегии со всех сторон. Прокачивали страт мышление на примерах разных компаний 🤩 Все получат шаблоны - таблицы. Заполняй и вот тебе надежная стратегия, к которой не придраться. Материал сильный, при этом участники даже не отпустили меня на второй перерыв:) Я-то думала они устали. Вот это да! Молодцы 👏

Ой-ой. Попалось на глаза. Вакансия на hh. Нажав на «откликнуться», сразу предлагается тест. Ищут топа 😃 Как думаете - лучшие с большим опытом (ищут таких) будут проходить? Я вот не уверена… совсем. На последующих (не первая встреча) возможно, но не все. Тут кандидат ещё даже почти ничего не знает о компании и условиях. Тратить время лучшие не будут. Ваше мнение? Не будут 👍 Почему бы и нет - будут как миленькие 😃

Вот мы плавно и вошли в осень. Похолодало, но солнце - радует. Вчера с сыном рванули из Москвы в Подмосковье, проехались по любимым местам. Красиво. Но вечером, по-сравнению с Москвой, всё сильно темнее - не такое освещение. Уже не погуляешь. Поэтому природой зарядились и вернулись радостные домой, в центр Москвы. Здесь все гуляют допоздна и вечером позитивно 😃. Но это мой формат. У меня есть друг - он тут в нашем движе долго не может. Посидит пару часов, прогуляется по шумной Тверской и убегает к себе в спокойный загород. Теперь о делах. Вот и вырисовался тренд в управлении командами конца 2026 - 2027 года. Держимся…: «Повышение эффективности при сохранении фокуса на атмосферу в компании» Это я так красиво сформулировала. Из встреч с бизнесом и изучения кто что делает. Эффективность - потому что клиентов меньше, рынки сужаются, какие-то бизнесы поглощают другие - не специально, органично (e-commece - офф-лайн продажи). Нужно больше денег. А атмосфера - так как кадровый рынок особо не улучшается: как долго искали, так и ищут. Зумеры и крепкие профи привыкли к хорошему и менять условия не хотят. Да и почему должны, кстати?:) Задачка невыполнимая сложная. Но даже очень интересная. Буду рассказывать как двигаться по ней. Как вам тренд? 🔥

Полёт нормальный. Старт мышление прокачали 🤩

Для тех, кто привык запрыгивать в последний вагон 😃 Здесь всё главное о завтрашнем. Свет не очень. Но это не важно.

В самый неподходящий момент 🤯🤪 у меня только заблокировали нельзяграмм. Ничего не нарушала, сбой какой-то может. Ну вот жду теперь. Неожиданно. Думаю - почему сегодня-то! Собралась с духом 💪 и продолжаю готовить наш завтрашний мастер-класс по прокачке стратегического мышления. 1. Продажи закрываю сегодня вечером. У нас камерная группа. Осталось 2 места. 2. Из интересного - расскажу там: 🤔 с чего начинать свой страт план (аж 4 варианта!) ❌ почему KPI всё портят 😄, ага, а вы думали они и есть стратегия? 🔎 как перед сдачей страт плана проверить самому так - чтобы уже никто не придрался 🤓 как самому задавать другим «умные» вопросы по их стратегии (выживаем в корп мире ребята, ну так) 🧠 как разминать мозг перед важным совещанием, встречей - чтобы вы сразу производили впечатление стратега и пропадал комплекс самозванца И… покажу вам идеальную стратегию. Образец так сказать. Бери и делай как там 👍. Просто, когда знаешь и 🤗 есть шаблоны (тсс…). Кто закроет наш список участников?

Идеально! Какой-то красавчик идеально описал на HH этапы отбора на вакансию в компании 👏. Берём на заметку. Ведь у кандидатов как - перед глазами стоит образ «не ответят, отклик не просмотрят, будет долго, много этапов… а ну его, как-то сложится само». Здесь же это возражение снимается. Молодцы. Посоветуйте своим подборщикам, хороший метод… ну только если в вашей компании и правда так чётко и быстро.

Классная вакансия и доход только что попалась на глаза. Только надо… уметь разрабатывать стратегию. И лучше других кандидатов. И это самое первое среди задач. К слову о том, что чем выше и лучше вакантная должность, тем больше требования к страт мышлению. Если появляется мысль «да потом, сейчас неактуально» - значит, надо себе признаться - я пока стою на месте, пропускаю других.

«Меня списали» Где бы я не работала с Кадровым резервом, всегда в компаниях есть те, кого «почти списали». Порой люди даже не знают причину. Когда их босс подает характеристику - он там пишет «нестратегичный», что в бизнесе расценивается как «не столь умный, как надо». Между ними ставят знак равно. Так сложилось. Но это иллюзия. Потому что «ум» взрослому человеку, действительно, сильно наращивать сложно. А стратегичность - вполне себе. Не одно и то же. И исправимо, даже очень. Я наблюдала разные выдающиеся кейсы. Один из них - о девушке из крупной коммерции. При старте в «переводите её уже на офис-менеджера!», из неё удалось сделать не просто стратега - сейчас та компания предложила ей даже возглавить цифровую трансформацию. Во дела 😃. Ну это… меньше 2-х дней осталось до мастер-класса по прокачке стратегического мышления. Давайте расскажу, что обычно остается «за кадром»: 1. Мне критически надо 💤 выспаться перед - я не только вещаю, а «на энергии», заряжаю. А это сложно - все время хочется улучшить. Ложусь - мысли возникают, вскакиваю, записываю. И так по многу раз. 2. Я не веду массового обучения. У меня скорее «управленческий бутик». Камерная группа, все понимают зачем им, случайных людей нет. Многие уже проходили у меня что-то раньше. 3. Поэтому с вами переписываюсь лично я 🤗, никаких помощников и ассистентов между нами нет. Не удивительно, а индивидуальный подход. Я так решила давно. Конечно, я могла бы вместо этого кофе попить. Множество раз. Но так и создается связь между вами и вашей ситуацией, и мной. Я лучше вас понимаю и что вам нужно. Вы более искренни со мной. Результат тогда всегда лучше. Вот сегодня с Александром «поболтали» про Египет, с Анастасией - про её нового начальника и как «укротить» его дотошность к ней, с Никитой - … что его снова схантили, ему непросто, но он стойкий и непробиваемый 💪. 4. Одинаковых программ тоже нет, даже на одну тему. Именно поэтому. Вот и сейчас прошу участников выслать про свой опыт. Буду тренировать на их кейсах. Хотите прокачиваться на ваших кейсах - покупайте «билет» не в последний момент. 5. Непростая тема. Всегда задают вопрос - можно мужу, другу в подарок курс купить? Можно. У меня даже есть красивые подарочные сертификаты. Женские - красные, мужские - чёрные, сама дизайн делала 👠. Мне, конечно, сложнее. Надо доказывать, что им это надо. Потом они уже сами участвуют во всём. Но то потом:) Всегда кто-то есть на обучении «в подарок». 6. Утром я обычно ем сырники из духовки на прозрачном красивом винтажном блюдце (много замораживаю заранее), порезанный манго (люблю именно египетский) и выпиваю большую чашку горячего кофе с молоком. Планирую, чтобы всё это было. Мой райдер:))) без него день считай не задастся. 7. Будет скорее не мастер-класс. А бизнес-тренинг. Чтобы вы вышли и заблистали стратегией. 8. И еще важное. Вы станете сильно увереннее в себе. Точно. Помню слова моей ученицы, которая приходила «с нуля». А в конце, сходу просто пуляя стратегиями под любые цели бизнеса, улыбаясь сказала - «и это я так могу? ! 😃). Вы тоже сможете.

Это я так вас зову на свой мастер-класс по прокачке стратегического мышления 😃

И как всегда, вопрос про поиск работы. Почему стало сложнее.

Пятый. Да, многие хотят выйти из операций. Но не знают как или не чувствуют в себе сил и уверенности.

Четвертый. От количества кружочков даже телефон затормозил.