اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Бизнес как система | Наталия Бурцева
رفتن به کانال در Telegram
CEO 1С-КПД, 17 лет в бизнесе. Про системное управление, выход из операционки и жизнь предпринимателя без прикрас. 🎧 Подкаст «Совет директора» https://music.yandex.ru/album/40185738
نمایش بیشتر696
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-2030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+5
در 0 کانالها
مه '26
+29
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+90
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+36
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+290
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+109
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+93
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+11
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+20
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+9
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+28
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+4
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+14
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+9
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+22
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+25
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+49
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '24
+207
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+8
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+31
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+20
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+223
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | 0 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | +1 | |||
| 13 ژوئن | +1 | |||
| 12 ژوئن | +1 | |||
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | +1 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
+2
Провела выходные на ежегодном совещании Совместных предприятий 1С.
Когда говорят «1С» – обычно думают о франчайзи. Партнёрах, которые внедряют программы. Их тысячи по всей стране.
Но есть другая модель, о которой мало кто знает.
Борис Нуралиев придумал создавать совместные предприятия – компании, в которых 1С владеет долей напрямую. Не просто «ты наш партнёр, продавай лицензии». А «давай построим что-то вместе, я вхожу в капитал».
Борис Нуралиев основал компанию в начале 90-х. Мог бы давно расслабиться. Вместо этого — экосистема, которая реально растёт.
Сегодня таких совместных предприятий больше 200.
Среди них — 1С-Битрикс, AmoCRM, Smartway, Мираполис и многие другие.
Из громких и известных дочек — Точка Банк, но это уже в прошлом.
Моя компания 1С-КПД — тоже СП. Мы специализируемся на электронном документообороте уже 17 лет. Но мои знакомые настойчиво ассоциируют меня с «1С:Бухгалтерией».
Когда бываешь на таких «слётах» — ещё раз вдохновляешься тем, что являешься частью экосистемы.
В общем вдохновилась, набралась идей и сил. Коллеги, ждите 😂
| 2 |  ⚠️ Осторожно: пятничный контент... Могла бы написать, но сегодня четверг.
Чем планируете заняться в длинные выходные?
Знаете, недавно сходила на нашумевшее кино про Майкла Джексона. Поделюсь.
«Майкл» – это не байопик. Это почти концерт, как будто побывал на живом выступлении.
Сильно поразило, как показали героя, все детали. Например, мама называла его особенным ребёнком и говорила, что всегда будет с ним.
Не могу сказать, обладал ли Майкл какими-то отклонениями, но в фильме он по-детски добр, открыт, наивен.
Легенда с детским сердцем – это удивительно и похоже на правду.
Сразу скажу, что создатели не полезли в грязь, хотя поводов много. Они как будто решили: людям сейчас нужно что-то светлое. И дали. Спасибо 💜
Если вы решитесь посмотреть, то рекомендую, особенно если это кинотеатр под открытым небом.
А я эти выходные проведу в Завидово, на летней встрече совместных предприятий 1С.
Совместные предприятия – это дочерние общества 1С.
Поделюсь впечатлениями и инсайтами.
А вы делитесь, как проводите планируете провести выходные? | 131 |
| 3 | Счастье или коллекция трофеев?
⚠️ Осторожно: пятничный контент
Сегодня был интересный разговор.
Меня пригласили выступить на закрытом мероприятии.
Я не особо хочу.
А коллега говорит:
— Ты чего? Это полезно. Это авторитет. Это соцсети. Это надо.
И тут у меня возник вопрос: Кому надо?
Серьёзно. Кого мы пытаемся покорить? Что доказать? Кому показать?
Раньше я много выступала.
Мне хотелось проявляться.
Хотелось быть заметной.
Хотелось показать, что я что-то могу.
А сейчас всё чаще ловлю себя на мысли, что не вижу в этом особой ценности.
Здесь нужно рассказать одну историю:
На программе у Михаила Гребенюка было задание: поехать в место, где ты вырос. Погулять. Вспомнить себя. Что радовало? О чём мечтал? Чем наслаждался?
Я полетела.
Ходила по улицам.
Смотрела на места, которые за эти годы изменились до неузнаваемости.
И вспоминала.
Знаете, что я вспомнила?
Меня радовало мороженое.
Солнце.
Лето.
Найденные возле швейной фабрики обрезки ткани, из которых мы потом шили одежду для кукол.
Кажется я чувствовала себя абсолютно счастливой.
Не успех. Не признание. Не статус. Не большая квартира и не дорогая машина.
И в этот момент я поняла странную вещь.
Может быть, счастье никогда и не было снаружи.
Может быть, оно вообще не живёт в достижениях.
Не живёт в должностях.
Не живёт в количестве подписчиков.
Не живёт в списке знакомых.
У меня когда-то была знакомая, которая честно говорила:
— Я коллекционирую вокруг себя успешных людей.
А что вдруг, если коллекционировать не людей и не достижения?
А моменты?
Тёплые разговоры.
Смех.
Солнце.
Тишину.
Ощущение, что тебе хорошо просто потому, что ты живёшь.
Что если, многие из нас собирают не свою коллекцию?
И однажды обнаруживают, что полка с трофеями полная.
А внутри пусто.
Вот такие дела.
Хорошей пятницы 🌿 | 191 |
| 4 |  Сегодня день предпринимателя.
И я не буду говорить про смелость и мечту.
Поговорю про другое.
17 лет назад я подписала первый контракт на внедрение не вышедшего еще продукта.
Потом было много всего еще: успешные и не очень проекты, награды и поражения, хорошие сотрудники и те, которые уходили, решений, которые казались правильными и оказывались нет.
Но всегда была цель идти вперёд.
Вот что я поняла за эти годы.
Предпринимательство — это не про то, чтобы не падать. Это про то, чтобы каждый раз, когда упал, задать себе один вопрос: «То, что я делаю сейчас, — имеет смысл?»
Если да — встаёшь.
Иногда, бывает, встаёшь просто потому, что привык 🙈.
И это тоже нормально.
С праздником вас дорогие предприниматели.
Вы выбираете сложный путь каждый день.
И это — уже много.
💙 | 180 |
| 5 |  بدون متن... | 0 |
| 6 |  Государство официально выпустило инструкцию “как жить правильно”
И нет, это не шутка.
В России утвердили методические рекомендации по здоровому образу жизни.
Там буквально расписано:
🍳когда завтракать
🚶♂️сколько ходить
💧когда пить воду
📱когда выключать телефон
🧘🏻♀️сколько медитировать
📔и даже что писать в дневник благодарности.
Еще лет 10 назад всё это выглядело бы как советы Елены Малышевой, а сейчас это уже государственная методичка.
То есть здоровье постепенно перестаёт быть личным делом человека.
Оно становится частью экономики.
Потому что: больной, уставший, выгоревший человек – плохо работает, хуже учится и дороже обходится системе.
И это, кстати, очень чувствуется.
Сон, стресс, питание, тревожность, энергия – это уже не эзотерика.
Это производительность.
Мне кажется, мы вообще незаметно вошли в эпоху, где:
раньше конкурентным преимуществом были связи, потом технологии, потом деньги. А теперь — нормальная нервная система и способность не развалиться.
На картинке, новые правила здорового образа жизни.
Ну и всем желаю здоровых выходных! 🏃♀️
Лайки и комментарии – нужны 🫰 | 222 |
| 7 | Всем доброе утро, уже через полчаса встречаемся на вебинаре по применению Claude в маркетинге.
Вебинар можно сказать уникальный и первый в своём роде, от моего преподавателя из РАНХИГС Олега Давидовича.
Подробнее тут 👇
20 мая, 11:00–13:00 — вебинар про ИИ в маркетинге
Тема: «Применение ИИ-инструментов для решения задач маркетинга на примере Claude»
Коротко разберем:
— как ИИ и ИИ-агенты меняют маркетинг, продажи и работу с клиентами;
— где бизнес реально теряет деньги в клиентском потоке;
— почему ИИ — это не только генерация текстов и постов;
— как использовать Claude для анализа клиентов, офферов, контента и воронки;
— какие первые ИИ-проекты дают быстрый экономический эффект;
— с чего начать внедрение без сложной ИТ-трансформации.
📅 20 мая
⏰ 11:00–13:00
🔗 https://telemost.360.yandex.ru/j/6298589203 | 382 |
| 8 | «Стратегия на 5 лет». Почему этот совет из учебника может убить ваш бизнес.
Если вы предприниматель, вы это слышите постоянно , от консультантов, в книгах: «нужна стратегия на 3-5 лет».
Я тоже слышала и слышу.
Но сегодня и сейчас, я в это не верю.
Почему? Сначала менялся курс доллара. Потом пандемия. Потом санкции. Потом рынок. И вся красивая стратегия превращалась в бесполезную бумажку.
Где конфликт? Учебники писались в эпоху стабильности. Когда горизонт планирования реально просматривался на годы вперёд.
Сегодня российский предприниматель живёт в реальности где за один квартал может поменяться всё: поставщики, спрос, валюта, правила игры, конкуренты, даже налоги.
Стратегия на 5 лет в такой среде – это не про точность и амбиции. Сейчас – это просто иллюзия контроля.
Трезвая проверка: если вы последние полгода не пересматривали свою стратегию — она уже не актуальна. Гарантирую.
Что делать?
Жить короткими стратегиями. И это отнюдь не про недальновидность.
Сейчас квартал — наш новый горизонт планирования.
Чёткие цели на 90 дней, конкретные метрики, понятные действия.
В конце квартала – честный разбор и новый цикл.
Однажды, друг-предприниматель пришёл ко мне в панике: «у меня нет стратегии на 3 года, я плохой управленец?».
Нет, но если у тебя нет плана на месяц или на квартал - то да, плохой.
Потом мы сели и за два часа собрали план на квартал и через три месяца он вышел из кассового разрыва в котором сидел год.
Поэтому всем тем, кто привык по учебникам сообщаю: короткая стратегия не означает отсутствие vision, дальновидности и амбиций. Сейчас это означает, что вы реалист, а не мечтатель с красивой таблицей.
Что будет дальше, посмотрим.
Пишите свои гипотезы развития событий 👇 и лайки ставьте тоже 💜 | 178 |
| 9 |  «Если к вечеру задача не будет выполнена, уволю всех»
Теперь, чтобы избежать негативных последствий сгоряча отправленных сообщений, поможет встроенный вTelegram Ai Editor.
Достаточно нажать ✨Ai и выбрать нужный стиль письма, например biblical 👆🏻.
Кроме этого, в телеграме добавлены такие функции как:
✨AI Editor: встроенный редактор в строке ввода. Он мгновенно исправит опечатки, переведет сообщение партнерам или перепишет ваш текст в деловом, дружеском или продающем стиле.
✨ИИ-ассистенты в профиле: к личному аккаунту теперь можно подключить бота. Настройте его на автоматические ответы клиентам по вашим правилам, чтобы не терять лиды.
✨Умные саммари: нейросеть делает краткие выжимки из длинных текстов. Помогает быстро изучать аналитику, лонгриды и объемные отчеты в рабочих чатах.
✨Групповые ИИ-боты: вызов ассистента прямо в чат через @имя. Позволяет команде генерировать идеи или искать данные коллективно.
Что-то уже используете? | 189 |
| 10 |  Стоило пропустить вчера рубрику «MBA в 100 постах», как получила комментарий от любимого преподавателя EMBA Олега Давидовича 👆🏻
Так, спонтанно родилась идея провести вебинар про применение ИИ инструментов в маркетинге.
Можно сказать, получится не просто пост, а целая онлайн лекция от MBA-преподавателя.
Следите за анонсом. | 226 |
| 11 | «Маркетолога нормального не найти». Почему это правда — и почему это не про “плохой рынок”
Если у вас маленькая или средняя компания, вы это слышали (или говорили) сто раз: «Нормального маркетолога не найти».
Я собственно это сама проходила.
И проблема здесь не в том, что «маркетологи плохие».
Проблема в том, что малый бизнес и корпорации живут в разных реальностях.
В компании на 50–100 человек маркетинг чаще всего — это один человек. Один!!!
И у него в задачах одновременно: что-то поправить на сайте, что-то написать в Telegram, что-то сфотографировать, разобраться с подрядчиком по SEO, запустить рекламу, придумать оффер, собрать презентацию, подготовить мероприятие. Это не “маркетинг”, это режим «всё в одном”.
А теперь сравним с крупной компанией. В любых больших структурах маркетинг — это отделы. Там один или даже несколько человек отвечает за одну функцию. Один — за performance, второй — за контент, третий — за PR, четвертый — за продукт, пятый — за исследования и т.д. И это нормально, потому что объем задач и сложность совсем другие.
Где конфликт?
Предприниматель из малого бизнеса ищет «маркетолога», а в голове у него ожидания как от целого маркетингового отдела: и чтобы заявки шли, и чтобы продукт упаковал, и чтобы стратегию придумал, и чтобы продажи выросли, и чтобы всё это было “само”.
Трезвая проверка: если в вакансии одновременно «стратегия, контент, реклама, PR, SEO и продажи» — это не вакансия, это маркетинговый отдел в одном человеке. Так не бывает без потери качества.
Что делать?
Нужно выбрать то, что компании важнее в ближайшие 3 месяца: поток заявок, упаковка продукта или маркетинговая стратегия — и под это искать сотрудника.
Однажды, собеседуя маркетолога, на вопрос какие были планы продаж, получила ответ: «Ой, я не знаю, это не мои задачи, это задачи продаж».
И так часто в малом бизнесе, где маркетинг - это больше про операционку (тут важно уточнить: речь не про то, чтобы маркетолог закрывал сделки вместо отдела продаж).
Отсюда и ощущение у боссов, что “нормальных нет”.
А на самом деле это ошибка проектирования роли. Просто с одним маркетологом можно построить стабильный поток заявок, а с другим собрать продукт и стратегию.
В следующем посте, расскажу про пирамиду маркетологов и как за 10 минут понять, какой маркетолог нам сейчас нужен.
А пока нужно поставить лайки, потому что они сами себя не поставят ❤️ | 232 |
| 12 |  +1Попался интересный аналитический обзор «Экономический климат январь-апрель 2026»
Главный вывод - рынок сжимается.
Если не хотите читать все, обратите внимание на четыре вещи:
✔️70% опрошенных компаний строят планы на срок максимум 12 месяцев (в том числе 32% - на срок до полугода). Бизнес работает в режиме: главное выжить.
✔️ отрицательная Динамика ВВП, инвестиций в основной капитал и промпроизводства (в % к соответствующему периоду предыдущего года).
✔️в марте 2026 года фиксировалась минимальная за последние годы доля респондентов, заявивших о нехватке кадров. Практикуется переход к частичной занятости вместо сокращений.
✔️в марте 2026 года инфляция практически не изменилась в сравнении с февральским значением, на уровне 5,9%.
И как следствие, снижается спрос. Что происходит, когда снижается спрос? Продолжите цепочку сами. Но у меня ощущение, что мы в петле ♾️.
Что может реально помочь справиться с ситуацией?
Помощь бизнесу: доступное кредитование, ослабление налоговой нагрузки, ослабление нагрузки на налоги с ФОТ.
Это могла бы быть реальная помощь. От ухода в тень, безработицы и банкротств.
Ознакомиться с полным обзором можно тут. | 225 |
| 13 |  MBA 4/100. Стратегическая канва или стратегия голубого океана
Зелёный диплом сам себя не получит. Поэтому продолжаем рубрику.
Следующая лекция была про маркетинг. Простите, мои любимые преподаватели, я ещё напишу, чему вы нас учили. Но сегодня про книгу «Стратегия голубого океана».
Это, пожалуй, одна из лучших книг по маркетингу, которые я читала.
После неё перестаёшь делать продукт «на идее» и начинаешь делать продукт «на стратегии».
Инструмент, который меня отрезвил, называется стратегическая канва.
Сценарий, который я вижу постоянно: предприниматель придумывает и выпускает продукт просто потому, что он «супер заряжен» и уверен — это нужно всем.
И это нормально. Никто не думает: «Сейчас я сделаю гавно плохой продукт».
Но рыночная экономика работает как законы мироздания: если твой продукт не выдерживает конкуренцию, тебя спокойно съедают, «акулы в алом океане».
Пример.
«Сделаем ИИ-агента. Назовём Матрешка. Будет отвечать на вопросы, вообще огонь. Цену поставим 50k в месяц — у нас такие затраты».
Проходит месяц. Второй. Третий. И начинается: «почему не покупают?»
Потому что кроме вашей Матрешки на рынке ещё 20 таких же агентов. Только у них подписка 3999 ₽, понятные пакеты, быстрый старт и уже есть доверие. И клиент не обязан разбираться, чем вы “лучше”, если внешне вы одинаковые.
Что делать? Для начала анализ рынка, и стратегическая канва тут как раз поможет.
Как собрать стратегическую канву:
✔️Выпишите 5–7 конкурентов, с которыми вас реально сравнивают (не «в теории», а в выборе).
✔️Выпишите основные факторы, по которым сравнивают.
✔️Сделайте таблицу: конкуренты × факторы. ✔️Оцените по шкале 1–5.
И вот тут магия трезвости: вы видите, где вы ничем не отличаетесь.
Дальше задаём главный вопрос: что мы уберём, что снизим, что поднимем, какое конкурентное преимущество добавим — чтобы кривая на канве стала другой (логика Blue Ocean).
И ещё, очень важно: конкурентное преимущество становится преимуществом только тогда, когда его дорого или долго повторять.
Преимущество типа «у нас персональный менеджер», считайте, что преимуществ нет. Это легко копируется.
Пишите в комментариях, запускали продукты, просто потому что они вам казались супер нужными?
#ЗелёныйДиплом
#MBA100
#100постовMBA | 235 |
| 14 | Поколение Gen Beta
Мы ещё толком с зумерами разобраться не успели, как исследователи заговорили про новое поколение Get Beta.
Вот что они «пророчат».
Поколение Gen Beta (2025-2039) - первое, для которого ИИ будет
НОРМОЙ с рождения.
Поколение Z росло с интернетом. Альфа - с планшетами. Но Gen Beta родятся в мир, где искусственный интеллект уже встроен в каждый процесс: образование, медицину, транспорт, общение.
Для них разговаривать с ИИ будет так же естественно, как для нас - пользоваться электричеством.
Они не будут «осваивать технологии» - они будут думать через них.
И это меняет все: от модели обучения до самого понятия «профессия».
Диплом перестанет существовать в привычном виде
McKinsey прогнозирует: к 2035 году 40-60% текущих профессий либо исчезнут, либо изменятся до неузнаваемости.
Зачем учиться 5 лет на специальность, которой не будет к моменту выпуска? Образование перейдёт на модульную систему: короткие курсы, подтверждение навыков через портфолио и реальные проекты.
Gen Beta будет учиться всю жизнь - не 5 лет в одном месте, а постоянно, маленькими порциями, под конкретные задачи.
Офис как формат умрет окончательно
Удалёнка - это только начало. Дети Gen Beta вырастут в мире, где «рабочее место» - это не здание, а набор инструментов и связей. Проектные команды из разных стран, собранные под задачу на 3 месяца - и разошлись.
Без трудовой книжки, без фиксированного графика, без начальника за спиной.
Пенсия - концепция XX века, не доживет до 2060 года
Пенсионная система строилась, когда человек работал с 20 до 60 и жил до 70. Gen Beta будет жить в среднем 90-100 лет - при текущих темпах медицины. Работать с 20 до 65 и потом 35 лет жить на накопления?
Новая модель - это множественные карьеры: 3-5 профессий за жизнь, периоды обучения между ними, гибкие модели дохода.
«Выйти на пенсию» заменится на «сменить режим» - но не остановиться.
Какие навыки будут нужны Gen Beta вместо привычных
Эксперты из МТ и Стэнфорда выделяют главное:
✔️критическое мышление - умение отличать факт от генерации ИИ; ✔️эмоциональный интеллект - то, что машина не заменит никогда;
✔️адаптивность - способность менять направление без паники;
✔️коммуникация - не «хорошо говорить», а уметь работать с людьми из разных культур и контекстов.
Математика и чтение неисчезнут, но они перестанут бытьи.
И как обычно, во всех поколениях, главная ошибка родителей будет готовить детей к своему миру, которого больше нет.
#текстадаптированиззарубежныхисточников
И ставьте лайки пожалуйста, чтобы понимать, как сильно влияет блокировка и кто ещё тут💛 | 0 |
| 15 | «я хочу чего-то другого»
⚠️Осторожно: пятничный контент
Есть одна неприятная мысль друзья. Которую я долго от себя отгоняла.
Как будто все хорошо, но чего то не хватает.
Например, заключаешь контракт, тот самый о котором мечтал, с цветной корпрацией. Ну это точно выведет тебя на новый уровень. Делаешь работы. Даже получаешь награду.
Ну, какое-то время радость, «ура, мы это сделали». А внутри кто-то уже шепчет: «Окей. А что дальше? Что может быть круче?».
Это похоже на бесконечную гонку, но мы называем это здоровые амбиции.
Помните вот это ощущения — «ещё чуть-чуть — и станет достаточно». НЕ СТАНЕТ.
НИФИГА, ДРУЗЬЯ НЕ СТАНЕТ!
Почему так? Я недавно поняла, что это «я хочу чего-то другого», — это не перфекционизм, это программа подсознания, как баг системы мозга. Просто понаблюдайте за мыслями, они всегда хотят чего-то другого.
Гнаться можно бесконечно, особенно за тем — чего нет.
Единственный способ это остановить — научиться хотя бы иногда
оставаться там, где ты уже есть и порадоваться тому что есть.
Хорошей пятницы 💃 | 0 |
| 16 | Почему ты не счастлив.
⚠️Осторожно: пятничный контент
Есть одна неприятная мысль, которую я долго от себя отгоняла.
Мы — достигаторы, часто путаем рост с зависимостью.
Например, заключаешь контракт, тот самый о котором мечтал, который выведет тебя на новый уровень.
Подписали.
И что дальше?
Ну, какое-то время радость, «ура, мы это сделали». А внутри кто-то уже шепчет: «Окей. Где следующий?».
И тут становится интересно, потому что это очень похоже не на стратегию, а на дофамин.
Новый мега-федеральный проект. «Тыща» подпсичиков. 100 кг в штанге.
Бах. Всплеск. Дофамин… И снова пусто.
Снова начинаешь хотеть чего-то больше: уже галактический проект, миллион подписчиков, 150 кг.
Мы называем это амбиции. Но если честно — это очень похоже на зависимость.
Помните вот это ощущения — «ещё чуть-чуть — и станет достаточно». НЕ СТАНЕТ.
НИФИГА, ДРУЗЬЯ НЕ СТАНЕТ! Потому что в нас вшит код - «я хочу чего-то другого».
Это баг системы. Просто понаблюдайте сегодня за собой.
— Я в офисе - а хочу быть в тайланде на пляже.
— Я дома, а вот было бы круто быть в офисе.
— Фигура не очень, хочу другую.
— Друзья не те, надо других.
Мы Потому что мы не живём в моменте результата.
Мы сразу перескакиваем в следующий.
И так можно очень далеко зайти.
Построить большой бизнес.
Выйти на серьёзные цифры.
Достичь всего, что планировал.
И не почувствовать ничего.
Потому что организм уже не умеет иначе.
Ему нужен следующий укол.
Следующая цель.
Следующий контракт.
И если честно —
это страшнее, чем стагнация.
Потому что выглядит как успех.
А по факту —
ты просто бежишь быстрее, чтобы не встретиться с пустотой.
И единственный способ это остановить —
не перестать расти,
а научиться хотя бы иногда
оставаться там, где ты уже есть.
Хорошей пятницы 🌿
---
Если хочешь, могу сделать ещё более жёсткий финал — прямо с «разворотом ножа», который вызывает больше комментариев. | 0 |
| 17 | Не Новости недели. Кажется, повестка слегка ожила.
Наконец-то среди потока одинаковых новостей начали появляться новые.
Про позицию и то, что не всё так идеально, как нам пытаются показать.
Все это, конечно, и так понимают.
Просто вслух говорят немногие.
В общем, у нас появляется Боня, которая из «Дома-2».
Записывает обращение к президенту.
Поднимает острые вопросы, включая блокировку соцсетей.
Дальше — интереснее.
Видео набирает десятки миллионов просмотров.
Из Кремля приходит ответ: «всё знаем, работаем».
И понеслось.
Обращения начинают записывать уже все, кому не лень.
Ну, молодцы, что сказать.
Параллельно появляются версии:
— это постанова,
— это прогрев к выборам видимо ,
— это часть какой-то стратегии.
Михаил Гребенюк, например, предположил, что это прогрев к новому женскому клубу (если это так, то шедеврально).
Но самое показательное — реакция.
Милонов и Соловьёв с федеральных каналов начинают называть Боню ш… и эскортницей.
Аплодисменты, господа.
И тут случается ответка. Жёсткая. От женской аудитории.
Собчак пишет Бастрыкину с вопросом:
а вообще нормально ли так публично обращаться к женщине?
Вопрос, кстати, справедливый.
Потому что женщины — это не только объект для комментариев, нас как минимум больше.
Практически в этот же момент под раздачу попадает и Артемий Лебедев. Не повезло.
И вот теперь главный вопрос:
Что это было? Весеннее обострение?
Имитация диалога?
Или первые слабые сигналы, что люди начинают говорить вслух?
А вдруг это и правда прогрев к женскому клубу?
Представьте, с Боней, Гордон и Собчак (и много сразу добавить Иванченко),
то это уже будет не инфоповод. Это будет сила, учитывая, что женщин объективно больше…
ну вы поняли 🙂
Что думаете, по всему этому поводу? | 0 |
| 18 |  +1Представьте что жизнь – это на самом деле сон.
Представьте, что жизнь это сон. И все нам только снится. В каждую секунду вы можете проснуться. И какое то время еще помнить детали этого сна.
А можете вспомнить и несколько других снов.
С ума сошла, подумаете…
Возможно, но речь о книге KGBT+ Пелевина. Где главный герой, японский офицер, ведет философские диалоги с Бахией, учеником Будды, о бессмертии сознания. О выходе из сансары, о конце страданий и … В какой-то момент просыпается. Нет, не достигает просветления, а реально просыпается и понимает, что это был сон.
Кстати, о конце страданий. Интересный отрывок.
-...Будда говорил совсем коротко и самую суть...- Ты, Бахия, должен практиковать так:
В увиденном будет только увиденное.
В услышанном - только услышанное.
В ощущаемом - только ощущаемое.
В осознаваемом - только осознаваемое.
Так и тренируйся, и если достигнешь подобного, тебя в этом уже не будет. Когда тебя не будет в этом, тебя не будет нигде - ни здесь, ни там, ни где либо между. Это, вот именно это, и есть конец страдания...
Сначала читаешь — и думаешь: ну да, звучит красиво. А потом как понимаешь….
Мы же вообще почти никогда не видим «увиденное». Мы сразу добавляем:
— свои смыслы,
— свою оценку,
— свои ожидания,
— свою интерпретацию.
И живём уже не в реальности, а в своей версии происходящего. Получается, что каждый в своей иллюзии.
Теперь про книгу, еще не дочитав, заставила ИИ нарисовал инфогафику, о чем она. Делюсь с вами, но не все так тривиально как на картинке, в книге много слоев и больше глубины. Я бы читала дальше.
Чудесной пятницы 💃
💙Лайки очень нужны.
Ну и обсудить, конечно тоже нужно. Думали ли вы хоть раз, что все это не симуляция? | 0 |
| 19 | Индекс hh бьет свои рекорды.
Индекс hh побил свой прежний исторический максимум на уровне 10 и по итогам марта достиг 11,4.
Что это?
Простыми словами это индекс, который показывает соискателю насколько сложно будет найти работу, а работодателю позволяет оценить сроки найма и адекватность зарплат.
О чем говорит индекс?
0 – 1.9: Острый дефицит кадров. Работодателям крайне сложно найти сотрудников.
2.0 – 3.9: Дефицит. «Рынок кандидата», где соискатели диктуют условия.
4.0 – 7.9: Здоровый уровень. Баланс между спросом и предложением.
8.0 – 11.9: Высокая конкуренция. «Рынок работодателя», компаниям легко выбирать лучших.
12.0 и выше: Критическое перенасыщение. Соискателям очень трудно найти работу.
📊 Сводный по РФ сегодня — 11,4, а в феврале был 9,8.
К примеру, год назад в январе — 4,8. Среднее за 5 лет — около 5.
Теперь самое интересное, как же обстоят дела в ИТ отрасли? Ведь предыдущие пять лет мы страдали от дефицита кадров и компании были готовы платить любые деньги.
Готовы? В ИТ отрасли hh.Индекс — 22,9
Это уже не «остывание». Это почти безработица.
Что это значит на практике:
— кандидатов много,
— вакансий мало.
И если раньше бизнес конкурировал за людей,
то сейчас люди начинают конкурировать за бизнес.
📌пока такие #неновости | 0 |
| 20 | Обзор на «КGBT+» Виктора Пелевина
Представьте что жизнь – это на самом деле сон. И мы можем в каждую секунду проснуться и ещё несколько дней отчётливо помнить детали этого сна.
А можем вспомнить и несколько других снов.
Неделю читаю. Но из головы не выходит одна мысль. Точнее там есть диалог главного героя с Бахией — учеником Будды. Где Бахия делится учением Будды, как освободится от страданий.
В увиденном — только увиденное.
В услышанном — только услышанное.
В ощущаемом — только ощущаемое.
В осознаваемом — только осознаваемое.
И добавляет:
«Это и есть конец страдания».
Сначала читаешь — и думаешь: ну да, звучит красиво.
А потом понимаешь…
Мы вообще почти никогда не видим «увиденное».
Мы сразу добавляем:
— смысл,
— оценку,
— ожидание,
— интерпретацию.
И живём уже не в реальности,
а в своей версии происходящего.
Я всю неделю пытаюсь это практиковать.
Просто замечать: где факт, а где я уже всё придумала.
Получается… не всегда 🙂
Привычка «додумывать» слишком сильная.
Теперь про саму книгу.
Для меня она непростая.
Это не развлекательное чтение:
много абстракции, метафор, требует включённости.
Если читать как историю — тяжело.
Если как расшифровку мира — становится интересно.
Иногда ловлю себя на ощущении,
что читаю не фантастику, а метафору настоящего.
Там очень много слоёв:
политика, психология, философия, медиа.
Поделюсь инфографикой книги, которую сгенерила с помощью ИИ.
Но она, честно, не передаёт ощущение от прочтения.
Потому что это не сюжет.
Это поток смыслов.
И каждый в нём увидит своё.
Чудесной пятницы 💃 | 0 |
