АuditSmart
رفتن به کانال در Telegram
Уникальный опыт от самых лучших экспертов и практиков для успешного внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками.
نمایش بیشتر445
مشترکین
+124 ساعت
+37 روز
+1430 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+66
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+377
در 1 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 20 اکتبر | +1 | |||
| 19 اکتبر | 0 | |||
| 18 اکتبر | +1 | |||
| 17 اکتبر | 0 | |||
| 16 اکتبر | +1 | |||
| 15 اکتبر | +1 | |||
| 14 اکتبر | +11 | |||
| 13 اکتبر | 0 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Repost from СТРАТЕГИЯ | Анна Никулина
💥 Когда для членов СД и собственников бизнес-риск становится личным?
Вы собственник бизнеса, директор или член Совета директоров, а может только мечтаете об этом?
Могут ли забрать личные деньги за долги бизнеса? Да, могут!
Друзья, премьера подкаста ➡️тизер!
Многие до сих пор уверены, что риски бизнеса живут отдельно от личных, а субсидиарная ответственность в России пока ещё экзотика.
Но сегодня всё изменилось Привлечение к субсидиарной ответственности – это уже обычный бизнес- инструмент, который используют компании - кредиторы, банки для того, чтобы просто получить деньги.
А теперь 🔥ШОК-КОНТЕНТ🔥 в 2025г было более 5,5 тысяч привлечённых к субсидиарке, взыскано 535,9 млрд ₽ (для сравнения в 2015г было 19 чел. и 3,1 млрд ₽).
Аудит же часто воспринимают как скучную обузу, которая при этом даёт 100% защиту.
Развенчиваем все эти мифы!
Мой гость - уникальный человек. Учился в NACD в Washington D.C. (в Вашингтоне), руководил практикой аудита в крупных холдингах, бегает марафоны и очень креативен.
Павел Викторов - независимый директор АНД и NACD, советник и ментор членов СД, директор практики внешних оценок QA внутр. аудита, контролей и рисков, к.э.н., CIA, CPA.
Что мы обсудили
✅ Где проходит граница, после которой долги бизнеса становятся личными долгами
✅ С какими врачами можно сравнить аудит и СД
✅ Громкие дела, и за что на практике привлекают членов Совета директоров
✅ Уникальные свойства субсидиарной ответственности и «сюрпризы», о которых лучше узнать заранее
✅ Вас зовут в СД, на что смотреть до того, как согласиться
✅ Почему дефолтят компании с хорошим аудиторским заключением, и от чего аудит защищает на самом деле
✅ Чем внутренний аудит отличается от внешнего
✅ Как понять, что система контроля работает, и за что отвечает СД
✅ Лучшие практики. Почему так важен взгляд со стороны
✅ Лайфхаки! Как сэкономить на правильной системе контроля, сколько она может сэкономить бизнесу
🔥 Чек-лист субсидиарной ответственности
✅ В чем потенциал и риски искусственного интеллекта
✅ Зачем вообще всё это собственнику и члену СД
ПОЛНАЯ версия нашего подкаста доступна
смотреть на скорости 1.25-1.5Х
🎥 Rutube
🎥 YouTube (*нарушает зак-во РФ)
🎥 VK
🎙 Аудиоподкаст
Статья Павла про субсидиарную ответственность членов СД в Журнале Акционерное общество
🌟 зеркало канала в MAX
#corporategovernance #audit #субсидиарнаяответственность #субсидиарка #Советдиректоров #директор #аудит #риски #risks #субсидиарка #AI #ИИ #СЕО #независимыйдиректор #podcast #подкаст
| 2 | Благодарю Автора канала СТРАТЕГИЯ, Анну Никулину за интересную возможность записать очень акутальный подкаст | 49 |
| 3 |  Звезда рождается за кадром 🏅
На фото Ольга на финише десятки Московского марафона. Медаль видят все. Месяцы утренних пробежек не видит никто.
К экзамену CIA она готовилась так же: по чуть-чуть, регулярно, с теорией о том, как правильно «ставить ногу».
Результат:
▪️ за два месяца сменила профессию – из внутреннего аудита в управление рисками
▪️ на собеседовании на руководящую роль «чем больше вопросов задавали, тем больше ответов рождалось»
▪️ оффер оказался выше её ожиданий
Самое интересное – чего Ольга не сказала. Причиной перемен она ни разу не назвала учебник. Она назвала ритм, людей и разговор.
Опрос слушателей это подтверждает: качество материалов – только 7-й фактор успеха. На первом месте – ответ на вопрос «зачем».
В статье Павла Викторова – ещё четыре истории, данные IIA и семь шагов на старт:
👉 Читать статью
Карьерный скачок выглядит внезапным только со стороны.
#CIA #внутреннийаудит #HOCKTraining #управлениерисками #карьера
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 94 |
| 4 |  Как измерить то, что предотвращено?
В этом году я вошёл в экспертную комиссию III Всероссийского студенческого конкурса по внутреннему аудиту и контролю Ассоциации «Институт внутренних аудиторов». На втором этапе проверял эссе на эту тему. Вопрос непростой и для практиков: ценность аудита часто в том, чего не случилось.
Чтобы оценивать работы одинаково, я составил перечень из 12 подходов к измерению ценности внутреннего аудита: от учтённого эффекта и модели ожидаемых потерь до бенчмарков, покрытия рисков, культуры контроля и внешней оценки качества. Сильнейшие работы использовали до 10 из них.
Что хочется посоветовать студентам и молодым аудиторам:
1️⃣ Измерение — это снижение неопределённости, а не точная цифра (Д. Хаббард, «Как измерить всё что угодно»). Вместо одной вероятности давайте диапазон, проверяйте чувствительность выводов к допущениям, не бойтесь Монте-Карло.
2️⃣ Связывайте метрики с решениями. Показатель ценен, если он меняет план аудита, бюджет или покрытие рисков.
3️⃣ Не путайте внутренний аудит и внутренний контроль. Контроли выстраивает и исполняет руководство. Аудит независимо оценивает их и даёт рекомендации. Логика «выгода контроля больше его стоимости» относится к контролям, а не к функции ВА. Опора — Международные стандарты внутреннего аудита 2024.
4️⃣ Используйте инструменты управленческого учёта: затраты на качество, ценность информации, сбалансированную систему показателей для функции ВА.
5️⃣ Самый недооценённый подход — «было/стало» по реальным KPI бизнеса. Например, доля просроченной дебиторки снизилась с 36% до 25% после внедрения рекомендаций. Эффект можно выделить через пилот: изменения внедряются в части подразделений и сравниваются с остальными. Такой результат общий для руководства и аудита, а аудит в нём выступает катализатором.
Спасибо организаторам и Молодёжному направлению ИВА. Участникам — удачи, скоро объявят финалистов!
#внутреннийаудит #ИВА #студенческийконкурс #ценностьаудита | 139 |
| 5 |  بدون متن... | 136 |
| 6 | Для тех, кто рассматривает следующий шаг в профессии внутреннего аудитора, 14 октября в 19:00 приглашаем на онлайн-презентацию программы CIA.
CIA — единственная международная квалификация №1 для внутренних аудиторов, которая помогает подтвердить профессиональную экспертизу и открыть новые возможности для карьерного роста.
Специальный гость — Ольга Блинова, выпускница курса CIA, поделится личным опытом подготовки и расскажет, какую роль CIA сыграла в её профессиональном развитии.
Обучение очень сильно повлияло на мою дальнейшую жизнь, которая буквально изменилась за два последних месяца.
На встрече разберём:
• Что даёт CIA специалисту и как квалификация помогает в профессиональном и карьерном развитии.
• Что изменилось в программе CIA в 2026 году.
• Как устроены экзамены и как подготовиться к ним, совмещая обучение с работой.
• С чего начать путь к CIA и как выбрать подходящий формат подготовки.
Спикер — Павел Викторов, CIA, CPA, преподаватель CIA в HOCK Training, эксперт в области внутреннего аудита и управления рисками.
Если вы давно задумываетесь о CIA, но откладываете решение, приходите на онлайн-встречу. Это возможность получить ответы на вопросы и понять, как сделать следующий шаг в профессии.
🔗 Зарегистрироваться →
#CIA #CIA2026 #ВнутреннийАудит #МеждународнаяКвалификация #СертификацияCIA #КарьераАудитора #ПрофессиональноеРазвитие #HOCKTraining
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 138 |
| 7 |  بدون متن... | 129 |
| 8 | @VladimirZZZZZZZZ
Владимир, спасибо за тёплые слова и за участие в дискуссии!
Для меня было большим удовольствием обсуждать ценность внутреннего аудита именно с вами: ваш практический взгляд и чёткие формулировки сделали разговор по-настоящему живым.
Особенно откликнулась мысль про «внутренний McKinsey»: когда владельцы процессов сами приходят к аудиту за знаниями, это лучший показатель того, что функция приносит бизнесу реальную пользу. Уверен, запись будет полезна многим коллегам.
Надеюсь, это не последняя наша совместная дискуссия!
https://t.me/zhilkinskiy/55 | 152 |
| 9 | 50.jpeg | 132 |
| 10 |  Если совет директоров слушает вас, хорошо платит за это и продвигает по этой линии – не приходите на этот вебинар, если вас и так ценят как аудитора.
⚡️Если нет, вот что, скорее всего, знакомо:
✔ находите риски, которые реально спасают компанию, а бюджет отдела от этого не растёт
✔ отчёт читают, кивают и кладут в стол до следующей проверки
✔ на совете директоров слушают вежливо, а решения принимают без вас
⚠️ Узнали хотя бы одно?
Завтра, 23 сентября в 19:00 разбираем это не лекцией, а мозговым штурмом: рамку и кейсы даём мы, ситуацию приносите вы.
Мозговой штурм проведёт Павел Викторов, 18 лет работы директором по внутреннему аудиту в трёх публичных компаниях.
Гость дискуссии — Владимир Жилкинский (ПАО «ВУШ Холдинг»), лауреат премии ИВА 2025.
🔴 Бесплатно, онлайн в прямом эфире.
🔗 Записаться на встречу →
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 149 |
| 11 |  Вебинар на всю 🇷🇺Россию — «Внутренний аудит бюджетирования: от целей процесса к критериям оценки» — более 120 участников 📊
Благодарю площадку — Институт внутренних аудиторов, ведущую в России профессиональную ассоциацию внутренних аудиторов (4200+ членов в РФ, часть глобального IIA — 245 тыс. специалистов, 170 стран).
20+ лет в внутреннем аудите — и один вывод не меняется:
ценность аудита признают за цифру, а не за отчёт. Строил функции внутреннего аудита с нуля в трёх холдингах, работал с 300+ компаниями (Роснефть, Сбербанк, Яндекс и другие), подготовил 1900+ специалистов к CIA, обучил 20 000+ человек. Один из результатов, который лично считал и защищал перед советом директоров: эффект свыше 1 млрд рублей по свободному денежному потоку.
Начал с парадокса: бюджетирование измеряет всё в компании, но сам почти не измеряется (МСВА, Стандарты 13.4, 14.1, 14.4).
Разбирали иллюстративный кейс (имена и компания вымышлены), АО «Альтаир-Пром»:
— Председатель СД — Громов Виктор Андреевич (от Росимущества)
— Председатель комитета по аудиту — Ветрова Елена Сергеевна (от Росимущества)
— Руководитель внутреннего аудита — Соколов Дмитрий Николаевич
Громов и Ветрова звонят Соколову с вопросом, можно ли доверять цифрам бюджетирования — и произносят фразу из реальной практики: «Вы — наши глаза и руки совета директоров».
Спросил 23 участников: зачем это вообще проверять? Ответы: выявлять риски, оценить контрольную среду, проверка KPI, владелец заложил риски в лимиты.
Пример не случаен: в 2025 году в России — исторический максимум субсидиарной ответственности членов СД: 5 549 человек, 535,9 млрд рублей взысканий (Федресурс, итоги 2025).
Показал, как собираются критерии оценки на практике: интервью с ~20 топ-менеджерами, wish-list KPI, наблюдение «20% критериев дают 80% результата», источники — IIA, CIMA, ACCA и другие. И лайфхак — меморандум по планированию, согласующий критерии с заказчиком заранее.
А у вас аудит — «для галочки» или отчёт, который совет директоров реально ждёт? | 132 |
| 12 |  Новый бизнес-сезон начался и мы подготовили дайджест самых актуальных новостей о КУ, Советах директоров и преемственности 🔝
📣Как члену СД снизить риски субсидиарной ответственности
В условиях турбулентности, дорогих денег и санкций число случаев привлечения к субсидиарной ответственности бьёт рекорды: в 2025 году привлечено почти 6 000 человек (к примеру, в 2015-м — всего 19), взыскано 535,9 млрд руб. Павел Викторов, независимый директор АНД и NACD, разбирает, что реально защищает членов Совета и Комитета по аудиту: правовая база, разрыв между заявленной и реальной зрелостью систем контроля, судебная практика и практические рекомендации.
ℹ️ Подробнее: в журнале «Акционерное общество»
⚙️ Преемственность Apple: путь Тима Кука и новый CEO-инженер
На международном рынке случилась одна самых громких и ярких смен CEO последнего времени: Тим Кук передал полномочия генерального директора в руки Джона Тернуса и занял роль Председателя СД с фокусом на GR и государственное урегулирование. Shattered разбирает похожие примеры преемственности в связке СЕО - СД в больших бигтех-компаниях.
ℹ️ Подробнее: в статье Tim Cook’s Last Day as Apple CEO: Ternus Takes Over
❕Мажоритарный акционер Novartis требует пересмотра состава Совета директоров
Давид Самра (мажоритарный акционер, сооснователь International Value Group) призвал Председателя СД Джованни Кафорио к немедленной замене состава СД с фокусом на привлечение новых опытных экспертов в области M&A. По словам мажоритария, "последние сделки были непримечательными, поэтому необходимо наказывать менеджмент за нулевые приобретения".
ℹ Подробнее: в статье Reuters | 103 |
| 13 | Бюджетирование_2026-09-15 FIN.pdf | 152 |
| 14 | ✔ Уже завтра, 15 сентября, 11:00 — 12:00 МСК вебинар «Аудит бюджетирования: практический кейс. От целей бизнес-процесса — к критериям оценки»
Бюджетирование — ядро управления компанией: оно создаёт систему планирования, коммуникации, координации и контроля. В условиях растущей неопределённости и усиливающегося экономического давления цена ошибки в этом процессе многократно возрастает: нереалистичный бюджет означает потерю ограниченных ресурсов, скрытые резервы и управленческие решения, принятые на недостоверных данных.
Рассмотрим вопросы:
🔵цели бизнес-процесса «Бюджетирование»
🔵источники критериев оценки
🔵анализ статистики реализовавшихся рисков и недостижения показателей процесса
🔵сквозной практический кейс
🔵как оформить и подать результат.
🎙Спикер: Павел Викторов, Дипломированный внутренний аудитор (CIA), CPA, к.э.н., директор по внутреннему аудиту, контролю и управлению рисками ГК МАРИЛЛИОН
🔺 Регистрация 👉 по ссылке | 102 |
| 15 | Просим пройти анонимный опрос о ценности внутреннего аудита: https://anketolog.ru/s/1058072/6stnDOOf | 121 |
| 16 | 🎬 Иногда чувствуешь себя немного продюсером
Готовим очередной вебинар — и ловлю себя на мысли, что аудитор в этот момент превращается в продюсера. Не потому, что хочется славы, а потому, что вебинар — это всегда про аудиторию. Кто придёт? Что у этих людей болит прямо сейчас? Какой разговор им действительно нужен, а какой они и так десять раз слышали?
Угадать невозможно. Каждый раз это проба и эксперимент: выбираешь тему, формулируешь, собираешь спикеров — и до самого эфира не знаешь, попал или нет. Ровно как в аудите: гипотеза, проверка, результат.
На этот раз ставим на тему, которая, кажется, никогда не устареет:
«Внутренний аудит: ценность — в глазах смотрящего»
📅 23 сентября, 19:00 МСК
🎙 Павел Викторов (к.э.н., CIA, CPA) и Владимир Жилкинский (руководитель ДВА ПАО «ВУШ Холдинг»)
⏱ 60–90 минут, формат — дискуссия и мозговой штурм
🆓 Участие бесплатное
Отдельное спасибо Владимиру Жилкинскому за то, что согласился присоединиться к этой дискуссии. Разговор о ценности аудита интересен именно тогда, когда его ведут практики, которые каждый день доказывают эту ценность своему бизнесу, — и Владимир из таких.
О чём: как доказать пользу внутреннего аудита так, чтобы в это поверили не мы сами, а те, кто на нас смотрит — совет директоров, менеджмент, комитет по аудиту. Риск-ориентированность, финансовое измерение результата и, конечно, отношения с руководством.
Посмотрите, приходите и поддержите эксперимент. А в комментариях напишите, какая тема «зашла» бы вам следующей — продюсерам нужна обратная связь 😉
👉 Регистрация: https://www.hocktraining.com/page/webinar-cennost-v-glazah-smotryashchego | 143 |
| 17 |  В условиях турбулентности, дорогих денег и санкций риск банкротств растёт — а вместе с ним и личная ответственность членов советов директоров: в 2025 г. к субсидиарной ответственности привлечено рекордное число лиц (5 549), взыскано 535,9 млрд руб.
Отчёты могут показывать, что система контроля существует. Но работает ли она на практике и получает ли совет объективную картину?
💫 Эксперт «Мариллион» Павел Викторов подготовил список вопросов, которые помогут оценить реальное состояние СУРиВК, внутреннего аудита и готовность компании действовать при первых признаках кризиса.
📍 Читайте подробнее и получите бесплатный чек-лист, чтобы выявить уязвимые точки, которые могут повлиять на устойчивость компании | 115 |
| 18 | بدون متن... | 118 |
| 19 |  Привет из эфира 👋
(на фото — кадр 6-летней давности; публикую сегодня, 05.09.2026)
Выступаю и провожу вебинары по внутреннему контролю и аудиту с 2009 года — начинал с Института внутренних аудиторов (IIA), затем ECIIA, Marcus Evans, международные конференции в Амстердаме и Женеве, а с 2019-го — HOCK Training. За эти годы — архив разборов и одна ясная закономерность: техническому в профессии учатся быстро, а вот как выстроить функцию с нуля и довести выводы до совета директоров — без чужого опыта уходит лет десять.
Этим и занимаюсь сейчас: делюсь опытом через вебинары, менторинг руководителей внутреннего аудита и консультации.
Кстати, в сентябрьском номере журнала «Акционерное общество» вышла моя статья о субсидиарной ответственности членов совета директоров — если тема актуальна, разберём отдельно.
Про менторинг — здесь: https://controls-deep-dive.ru/mentoring
Какой вопрос в вашей практике «висит» дольше всего? Пишите — разберём в следующих материалах или лично 🙂
#внутреннийаудит #менторинг | 120 |
| 20 | ⚖️ 5 549 человек в 2025 году ответили по долгам своих компаний личными квартирами, машинами и счетами
Вы не воровали. Не подписывали кабальных сделок. Просто голосовали «за» вместе со всеми – или промолчали на заседании.
Через три года это может стоить вам квартиры, машины и личных счетов. Именно так в 2025 году ответили 5 549 человек – лично, из своего кармана. И член совета директоров всё чаще оказывается в этом списке.
📌 Наш эксперт Павел Викторов (к.э.н., CIA, CPA) вышел со статьёй в журнале «Акционерное общество» (№09), а мы собрали на её основе развёрнутый разбор в блоге – с инфографикой, аудио-версией и чек-листом.
Цифры, из-за которых тема касается каждого, кто хоть раз сидел в совете:
– 535,9 млрд руб. предъявлено к взысканию из личного имущества за год;
– 54,4% – почти каждое второе дело суд решает в пользу кредиторов;
– доказывать свою добросовестность придётся вам, а не истцу. И готовить доказательства нужно заранее, а не в день, когда придёт повестка.
99% ПАО отчитались об утверждённых политиках УРиВК. А реальная зрелость управления рисками – всего 1,7 из 5. Папку с регламентами в сейфе суд за работающую систему не засчитает.
Вот где разбор бьёт по больному месту совета директоров:
– за что член СД отвечает лично – включая бездействие и «отложенный риск», который не гаснет через три года;
– почему «формализованный» уровень зрелости опаснее остальных;
– как заключение внутреннего аудита может стать дополнительным аргументом защиты в суде – по логике примера дела «Балтики»;
– три контура оценки эффективности и роль внешней оценки качества (QAR);
– 7 практических шагов для совета, комитета по аудиту и директора лично.
Мораль простая: внутренний аудит из «функции для галочки» превращается в личную страховку каждого, кто голосует на заседании. Заключение аудита в суде весит больше, чем протокол с формулировкой «принято единогласно».
Что вы предъявите суду через три года – работающую систему рисков или папку регламентов, которую никто не открывал?
👉 Полный разбор на нашем блоге:
Источник --> тут
Поделитесь чек-листом с Вашими членами совета директоров – они скажут вам спасибо!
#субсидиарнаяответственность #внутреннийаудит #советдиректоров #рискменеджмент #CIA
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 154 |
