АuditSmart
前往频道在 Telegram
Уникальный опыт от самых лучших экспертов и практиков для успешного внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками.
显示更多445
订阅者
+124 小时
+37 天
+1430 天
正在加载数据
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+66
在0个频道中
九月 '260
在0个频道中
Get PRO
八月 '260
在0个频道中
Get PRO
七月 '260
在0个频道中
Get PRO
六月 '260
在0个频道中
Get PRO
五月 '260
在0个频道中
Get PRO
四月 '260
在0个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在0个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '250
在0个频道中
Get PRO
十一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十月 '250
在0个频道中
Get PRO
九月 '250
在0个频道中
Get PRO
八月 '250
在0个频道中
Get PRO
七月 '250
在0个频道中
Get PRO
六月 '250
在0个频道中
Get PRO
五月 '250
在0个频道中
Get PRO
四月 '250
在0个频道中
Get PRO
三月 '250
在0个频道中
Get PRO
二月 '250
在0个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+3
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+2
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+6
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+2
在0个频道中
Get PRO
七月 '240
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+377
在1个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 20 十月 | +1 | |||
| 19 十月 | 0 | |||
| 18 十月 | +1 | |||
| 17 十月 | 0 | |||
| 16 十月 | +1 | |||
| 15 十月 | +1 | |||
| 14 十月 | +11 | |||
| 13 十月 | 0 | |||
| 12 十月 | 0 | |||
| 11 十月 | 0 |
频道帖子
Repost from СТРАТЕГИЯ | Анна Никулина
💥 Когда для членов СД и собственников бизнес-риск становится личным?
Вы собственник бизнеса, директор или член Совета директоров, а может только мечтаете об этом?
Могут ли забрать личные деньги за долги бизнеса? Да, могут!
Друзья, премьера подкаста ➡️тизер!
Многие до сих пор уверены, что риски бизнеса живут отдельно от личных, а субсидиарная ответственность в России пока ещё экзотика.
Но сегодня всё изменилось Привлечение к субсидиарной ответственности – это уже обычный бизнес- инструмент, который используют компании - кредиторы, банки для того, чтобы просто получить деньги.
А теперь 🔥ШОК-КОНТЕНТ🔥 в 2025г было более 5,5 тысяч привлечённых к субсидиарке, взыскано 535,9 млрд ₽ (для сравнения в 2015г было 19 чел. и 3,1 млрд ₽).
Аудит же часто воспринимают как скучную обузу, которая при этом даёт 100% защиту.
Развенчиваем все эти мифы!
Мой гость - уникальный человек. Учился в NACD в Washington D.C. (в Вашингтоне), руководил практикой аудита в крупных холдингах, бегает марафоны и очень креативен.
Павел Викторов - независимый директор АНД и NACD, советник и ментор членов СД, директор практики внешних оценок QA внутр. аудита, контролей и рисков, к.э.н., CIA, CPA.
Что мы обсудили
✅ Где проходит граница, после которой долги бизнеса становятся личными долгами
✅ С какими врачами можно сравнить аудит и СД
✅ Громкие дела, и за что на практике привлекают членов Совета директоров
✅ Уникальные свойства субсидиарной ответственности и «сюрпризы», о которых лучше узнать заранее
✅ Вас зовут в СД, на что смотреть до того, как согласиться
✅ Почему дефолтят компании с хорошим аудиторским заключением, и от чего аудит защищает на самом деле
✅ Чем внутренний аудит отличается от внешнего
✅ Как понять, что система контроля работает, и за что отвечает СД
✅ Лучшие практики. Почему так важен взгляд со стороны
✅ Лайфхаки! Как сэкономить на правильной системе контроля, сколько она может сэкономить бизнесу
🔥 Чек-лист субсидиарной ответственности
✅ В чем потенциал и риски искусственного интеллекта
✅ Зачем вообще всё это собственнику и члену СД
ПОЛНАЯ версия нашего подкаста доступна
смотреть на скорости 1.25-1.5Х
🎥 Rutube
🎥 YouTube (*нарушает зак-во РФ)
🎥 VK
🎙 Аудиоподкаст
Статья Павла про субсидиарную ответственность членов СД в Журнале Акционерное общество
🌟 зеркало канала в MAX
#corporategovernance #audit #субсидиарнаяответственность #субсидиарка #Советдиректоров #директор #аудит #риски #risks #субсидиарка #AI #ИИ #СЕО #независимыйдиректор #podcast #подкаст
| 2 | Благодарю Автора канала СТРАТЕГИЯ, Анну Никулину за интересную возможность записать очень акутальный подкаст | 49 |
| 3 |  Звезда рождается за кадром 🏅
На фото Ольга на финише десятки Московского марафона. Медаль видят все. Месяцы утренних пробежек не видит никто.
К экзамену CIA она готовилась так же: по чуть-чуть, регулярно, с теорией о том, как правильно «ставить ногу».
Результат:
▪️ за два месяца сменила профессию – из внутреннего аудита в управление рисками
▪️ на собеседовании на руководящую роль «чем больше вопросов задавали, тем больше ответов рождалось»
▪️ оффер оказался выше её ожиданий
Самое интересное – чего Ольга не сказала. Причиной перемен она ни разу не назвала учебник. Она назвала ритм, людей и разговор.
Опрос слушателей это подтверждает: качество материалов – только 7-й фактор успеха. На первом месте – ответ на вопрос «зачем».
В статье Павла Викторова – ещё четыре истории, данные IIA и семь шагов на старт:
👉 Читать статью
Карьерный скачок выглядит внезапным только со стороны.
#CIA #внутреннийаудит #HOCKTraining #управлениерисками #карьера
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 94 |
| 4 |  Как измерить то, что предотвращено?
В этом году я вошёл в экспертную комиссию III Всероссийского студенческого конкурса по внутреннему аудиту и контролю Ассоциации «Институт внутренних аудиторов». На втором этапе проверял эссе на эту тему. Вопрос непростой и для практиков: ценность аудита часто в том, чего не случилось.
Чтобы оценивать работы одинаково, я составил перечень из 12 подходов к измерению ценности внутреннего аудита: от учтённого эффекта и модели ожидаемых потерь до бенчмарков, покрытия рисков, культуры контроля и внешней оценки качества. Сильнейшие работы использовали до 10 из них.
Что хочется посоветовать студентам и молодым аудиторам:
1️⃣ Измерение — это снижение неопределённости, а не точная цифра (Д. Хаббард, «Как измерить всё что угодно»). Вместо одной вероятности давайте диапазон, проверяйте чувствительность выводов к допущениям, не бойтесь Монте-Карло.
2️⃣ Связывайте метрики с решениями. Показатель ценен, если он меняет план аудита, бюджет или покрытие рисков.
3️⃣ Не путайте внутренний аудит и внутренний контроль. Контроли выстраивает и исполняет руководство. Аудит независимо оценивает их и даёт рекомендации. Логика «выгода контроля больше его стоимости» относится к контролям, а не к функции ВА. Опора — Международные стандарты внутреннего аудита 2024.
4️⃣ Используйте инструменты управленческого учёта: затраты на качество, ценность информации, сбалансированную систему показателей для функции ВА.
5️⃣ Самый недооценённый подход — «было/стало» по реальным KPI бизнеса. Например, доля просроченной дебиторки снизилась с 36% до 25% после внедрения рекомендаций. Эффект можно выделить через пилот: изменения внедряются в части подразделений и сравниваются с остальными. Такой результат общий для руководства и аудита, а аудит в нём выступает катализатором.
Спасибо организаторам и Молодёжному направлению ИВА. Участникам — удачи, скоро объявят финалистов!
#внутреннийаудит #ИВА #студенческийконкурс #ценностьаудита | 139 |
| 5 |  没有文字... | 136 |
| 6 | Для тех, кто рассматривает следующий шаг в профессии внутреннего аудитора, 14 октября в 19:00 приглашаем на онлайн-презентацию программы CIA.
CIA — единственная международная квалификация №1 для внутренних аудиторов, которая помогает подтвердить профессиональную экспертизу и открыть новые возможности для карьерного роста.
Специальный гость — Ольга Блинова, выпускница курса CIA, поделится личным опытом подготовки и расскажет, какую роль CIA сыграла в её профессиональном развитии.
Обучение очень сильно повлияло на мою дальнейшую жизнь, которая буквально изменилась за два последних месяца.
На встрече разберём:
• Что даёт CIA специалисту и как квалификация помогает в профессиональном и карьерном развитии.
• Что изменилось в программе CIA в 2026 году.
• Как устроены экзамены и как подготовиться к ним, совмещая обучение с работой.
• С чего начать путь к CIA и как выбрать подходящий формат подготовки.
Спикер — Павел Викторов, CIA, CPA, преподаватель CIA в HOCK Training, эксперт в области внутреннего аудита и управления рисками.
Если вы давно задумываетесь о CIA, но откладываете решение, приходите на онлайн-встречу. Это возможность получить ответы на вопросы и понять, как сделать следующий шаг в профессии.
🔗 Зарегистрироваться →
#CIA #CIA2026 #ВнутреннийАудит #МеждународнаяКвалификация #СертификацияCIA #КарьераАудитора #ПрофессиональноеРазвитие #HOCKTraining
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 138 |
| 7 |  没有文字... | 129 |
| 8 | @VladimirZZZZZZZZ
Владимир, спасибо за тёплые слова и за участие в дискуссии!
Для меня было большим удовольствием обсуждать ценность внутреннего аудита именно с вами: ваш практический взгляд и чёткие формулировки сделали разговор по-настоящему живым.
Особенно откликнулась мысль про «внутренний McKinsey»: когда владельцы процессов сами приходят к аудиту за знаниями, это лучший показатель того, что функция приносит бизнесу реальную пользу. Уверен, запись будет полезна многим коллегам.
Надеюсь, это не последняя наша совместная дискуссия!
https://t.me/zhilkinskiy/55 | 152 |
| 9 | 50.jpeg | 132 |
| 10 |  Если совет директоров слушает вас, хорошо платит за это и продвигает по этой линии – не приходите на этот вебинар, если вас и так ценят как аудитора.
⚡️Если нет, вот что, скорее всего, знакомо:
✔ находите риски, которые реально спасают компанию, а бюджет отдела от этого не растёт
✔ отчёт читают, кивают и кладут в стол до следующей проверки
✔ на совете директоров слушают вежливо, а решения принимают без вас
⚠️ Узнали хотя бы одно?
Завтра, 23 сентября в 19:00 разбираем это не лекцией, а мозговым штурмом: рамку и кейсы даём мы, ситуацию приносите вы.
Мозговой штурм проведёт Павел Викторов, 18 лет работы директором по внутреннему аудиту в трёх публичных компаниях.
Гость дискуссии — Владимир Жилкинский (ПАО «ВУШ Холдинг»), лауреат премии ИВА 2025.
🔴 Бесплатно, онлайн в прямом эфире.
🔗 Записаться на встречу →
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 149 |
| 11 |  Вебинар на всю 🇷🇺Россию — «Внутренний аудит бюджетирования: от целей процесса к критериям оценки» — более 120 участников 📊
Благодарю площадку — Институт внутренних аудиторов, ведущую в России профессиональную ассоциацию внутренних аудиторов (4200+ членов в РФ, часть глобального IIA — 245 тыс. специалистов, 170 стран).
20+ лет в внутреннем аудите — и один вывод не меняется:
ценность аудита признают за цифру, а не за отчёт. Строил функции внутреннего аудита с нуля в трёх холдингах, работал с 300+ компаниями (Роснефть, Сбербанк, Яндекс и другие), подготовил 1900+ специалистов к CIA, обучил 20 000+ человек. Один из результатов, который лично считал и защищал перед советом директоров: эффект свыше 1 млрд рублей по свободному денежному потоку.
Начал с парадокса: бюджетирование измеряет всё в компании, но сам почти не измеряется (МСВА, Стандарты 13.4, 14.1, 14.4).
Разбирали иллюстративный кейс (имена и компания вымышлены), АО «Альтаир-Пром»:
— Председатель СД — Громов Виктор Андреевич (от Росимущества)
— Председатель комитета по аудиту — Ветрова Елена Сергеевна (от Росимущества)
— Руководитель внутреннего аудита — Соколов Дмитрий Николаевич
Громов и Ветрова звонят Соколову с вопросом, можно ли доверять цифрам бюджетирования — и произносят фразу из реальной практики: «Вы — наши глаза и руки совета директоров».
Спросил 23 участников: зачем это вообще проверять? Ответы: выявлять риски, оценить контрольную среду, проверка KPI, владелец заложил риски в лимиты.
Пример не случаен: в 2025 году в России — исторический максимум субсидиарной ответственности членов СД: 5 549 человек, 535,9 млрд рублей взысканий (Федресурс, итоги 2025).
Показал, как собираются критерии оценки на практике: интервью с ~20 топ-менеджерами, wish-list KPI, наблюдение «20% критериев дают 80% результата», источники — IIA, CIMA, ACCA и другие. И лайфхак — меморандум по планированию, согласующий критерии с заказчиком заранее.
А у вас аудит — «для галочки» или отчёт, который совет директоров реально ждёт? | 132 |
| 12 |  Новый бизнес-сезон начался и мы подготовили дайджест самых актуальных новостей о КУ, Советах директоров и преемственности 🔝
📣Как члену СД снизить риски субсидиарной ответственности
В условиях турбулентности, дорогих денег и санкций число случаев привлечения к субсидиарной ответственности бьёт рекорды: в 2025 году привлечено почти 6 000 человек (к примеру, в 2015-м — всего 19), взыскано 535,9 млрд руб. Павел Викторов, независимый директор АНД и NACD, разбирает, что реально защищает членов Совета и Комитета по аудиту: правовая база, разрыв между заявленной и реальной зрелостью систем контроля, судебная практика и практические рекомендации.
ℹ️ Подробнее: в журнале «Акционерное общество»
⚙️ Преемственность Apple: путь Тима Кука и новый CEO-инженер
На международном рынке случилась одна самых громких и ярких смен CEO последнего времени: Тим Кук передал полномочия генерального директора в руки Джона Тернуса и занял роль Председателя СД с фокусом на GR и государственное урегулирование. Shattered разбирает похожие примеры преемственности в связке СЕО - СД в больших бигтех-компаниях.
ℹ️ Подробнее: в статье Tim Cook’s Last Day as Apple CEO: Ternus Takes Over
❕Мажоритарный акционер Novartis требует пересмотра состава Совета директоров
Давид Самра (мажоритарный акционер, сооснователь International Value Group) призвал Председателя СД Джованни Кафорио к немедленной замене состава СД с фокусом на привлечение новых опытных экспертов в области M&A. По словам мажоритария, "последние сделки были непримечательными, поэтому необходимо наказывать менеджмент за нулевые приобретения".
ℹ Подробнее: в статье Reuters | 103 |
| 13 | Бюджетирование_2026-09-15 FIN.pdf | 152 |
| 14 | ✔ Уже завтра, 15 сентября, 11:00 — 12:00 МСК вебинар «Аудит бюджетирования: практический кейс. От целей бизнес-процесса — к критериям оценки»
Бюджетирование — ядро управления компанией: оно создаёт систему планирования, коммуникации, координации и контроля. В условиях растущей неопределённости и усиливающегося экономического давления цена ошибки в этом процессе многократно возрастает: нереалистичный бюджет означает потерю ограниченных ресурсов, скрытые резервы и управленческие решения, принятые на недостоверных данных.
Рассмотрим вопросы:
🔵цели бизнес-процесса «Бюджетирование»
🔵источники критериев оценки
🔵анализ статистики реализовавшихся рисков и недостижения показателей процесса
🔵сквозной практический кейс
🔵как оформить и подать результат.
🎙Спикер: Павел Викторов, Дипломированный внутренний аудитор (CIA), CPA, к.э.н., директор по внутреннему аудиту, контролю и управлению рисками ГК МАРИЛЛИОН
🔺 Регистрация 👉 по ссылке | 102 |
| 15 | Просим пройти анонимный опрос о ценности внутреннего аудита: https://anketolog.ru/s/1058072/6stnDOOf | 121 |
| 16 | 🎬 Иногда чувствуешь себя немного продюсером
Готовим очередной вебинар — и ловлю себя на мысли, что аудитор в этот момент превращается в продюсера. Не потому, что хочется славы, а потому, что вебинар — это всегда про аудиторию. Кто придёт? Что у этих людей болит прямо сейчас? Какой разговор им действительно нужен, а какой они и так десять раз слышали?
Угадать невозможно. Каждый раз это проба и эксперимент: выбираешь тему, формулируешь, собираешь спикеров — и до самого эфира не знаешь, попал или нет. Ровно как в аудите: гипотеза, проверка, результат.
На этот раз ставим на тему, которая, кажется, никогда не устареет:
«Внутренний аудит: ценность — в глазах смотрящего»
📅 23 сентября, 19:00 МСК
🎙 Павел Викторов (к.э.н., CIA, CPA) и Владимир Жилкинский (руководитель ДВА ПАО «ВУШ Холдинг»)
⏱ 60–90 минут, формат — дискуссия и мозговой штурм
🆓 Участие бесплатное
Отдельное спасибо Владимиру Жилкинскому за то, что согласился присоединиться к этой дискуссии. Разговор о ценности аудита интересен именно тогда, когда его ведут практики, которые каждый день доказывают эту ценность своему бизнесу, — и Владимир из таких.
О чём: как доказать пользу внутреннего аудита так, чтобы в это поверили не мы сами, а те, кто на нас смотрит — совет директоров, менеджмент, комитет по аудиту. Риск-ориентированность, финансовое измерение результата и, конечно, отношения с руководством.
Посмотрите, приходите и поддержите эксперимент. А в комментариях напишите, какая тема «зашла» бы вам следующей — продюсерам нужна обратная связь 😉
👉 Регистрация: https://www.hocktraining.com/page/webinar-cennost-v-glazah-smotryashchego | 143 |
| 17 |  В условиях турбулентности, дорогих денег и санкций риск банкротств растёт — а вместе с ним и личная ответственность членов советов директоров: в 2025 г. к субсидиарной ответственности привлечено рекордное число лиц (5 549), взыскано 535,9 млрд руб.
Отчёты могут показывать, что система контроля существует. Но работает ли она на практике и получает ли совет объективную картину?
💫 Эксперт «Мариллион» Павел Викторов подготовил список вопросов, которые помогут оценить реальное состояние СУРиВК, внутреннего аудита и готовность компании действовать при первых признаках кризиса.
📍 Читайте подробнее и получите бесплатный чек-лист, чтобы выявить уязвимые точки, которые могут повлиять на устойчивость компании | 115 |
| 18 | 没有文字... | 118 |
| 19 |  Привет из эфира 👋
(на фото — кадр 6-летней давности; публикую сегодня, 05.09.2026)
Выступаю и провожу вебинары по внутреннему контролю и аудиту с 2009 года — начинал с Института внутренних аудиторов (IIA), затем ECIIA, Marcus Evans, международные конференции в Амстердаме и Женеве, а с 2019-го — HOCK Training. За эти годы — архив разборов и одна ясная закономерность: техническому в профессии учатся быстро, а вот как выстроить функцию с нуля и довести выводы до совета директоров — без чужого опыта уходит лет десять.
Этим и занимаюсь сейчас: делюсь опытом через вебинары, менторинг руководителей внутреннего аудита и консультации.
Кстати, в сентябрьском номере журнала «Акционерное общество» вышла моя статья о субсидиарной ответственности членов совета директоров — если тема актуальна, разберём отдельно.
Про менторинг — здесь: https://controls-deep-dive.ru/mentoring
Какой вопрос в вашей практике «висит» дольше всего? Пишите — разберём в следующих материалах или лично 🙂
#внутреннийаудит #менторинг | 120 |
| 20 | ⚖️ 5 549 человек в 2025 году ответили по долгам своих компаний личными квартирами, машинами и счетами
Вы не воровали. Не подписывали кабальных сделок. Просто голосовали «за» вместе со всеми – или промолчали на заседании.
Через три года это может стоить вам квартиры, машины и личных счетов. Именно так в 2025 году ответили 5 549 человек – лично, из своего кармана. И член совета директоров всё чаще оказывается в этом списке.
📌 Наш эксперт Павел Викторов (к.э.н., CIA, CPA) вышел со статьёй в журнале «Акционерное общество» (№09), а мы собрали на её основе развёрнутый разбор в блоге – с инфографикой, аудио-версией и чек-листом.
Цифры, из-за которых тема касается каждого, кто хоть раз сидел в совете:
– 535,9 млрд руб. предъявлено к взысканию из личного имущества за год;
– 54,4% – почти каждое второе дело суд решает в пользу кредиторов;
– доказывать свою добросовестность придётся вам, а не истцу. И готовить доказательства нужно заранее, а не в день, когда придёт повестка.
99% ПАО отчитались об утверждённых политиках УРиВК. А реальная зрелость управления рисками – всего 1,7 из 5. Папку с регламентами в сейфе суд за работающую систему не засчитает.
Вот где разбор бьёт по больному месту совета директоров:
– за что член СД отвечает лично – включая бездействие и «отложенный риск», который не гаснет через три года;
– почему «формализованный» уровень зрелости опаснее остальных;
– как заключение внутреннего аудита может стать дополнительным аргументом защиты в суде – по логике примера дела «Балтики»;
– три контура оценки эффективности и роль внешней оценки качества (QAR);
– 7 практических шагов для совета, комитета по аудиту и директора лично.
Мораль простая: внутренний аудит из «функции для галочки» превращается в личную страховку каждого, кто голосует на заседании. Заключение аудита в суде весит больше, чем протокол с формулировкой «принято единогласно».
Что вы предъявите суду через три года – работающую систему рисков или папку регламентов, которую никто не открывал?
👉 Полный разбор на нашем блоге:
Источник --> тут
Поделитесь чек-листом с Вашими членами совета директоров – они скажут вам спасибо!
#субсидиарнаяответственность #внутреннийаудит #советдиректоров #рискменеджмент #CIA
Наш канал в Телеграм | зеркало в МАХ | 154 |
