Ася Власова: о жизни в ИТ
رفتن به کانال در Telegram
Канал о технологиях, жизни и бизнесе от основателя iTrend - №1 коммуникационного агентства для ИТ-компаний Автор: Ася Власова @asyavlasova, asya@itrend.ru, www.itrend.ru
نمایش بیشتر2 174
مشترکین
-124 ساعت
-67 روز
-2730 روز
آرشیو پست ها
Repost from N/a
Прикольная цифра из последнего отчета McKinsey.
32% респондентов сообщили, что их компании отказались от покупки хотя бы одного программного продукта или функции, поскольку смогли создать необходимую функциональность самостоятельно с помощью ИИ-инструментов.
Это свидетельствует о перераспределении IT-бюджетов: компании начинают самостоятельно создавать специализированные решения, а внешних поставщиков привлекают более избирательно.
Сам отчет 👇
Repost from N/a
+6
ИИ может ускорить работу над статьей, но не сформулирует за эксперта содержательную позицию
Наша редакция собрала основные правила, которые помогут использовать нейросеть с пользой для текста.
Полный гид читайте по ссылке: https://www.sostav.ru/blogs/284605/97013
свеженькая рассылка подъехала - https://asyasthoughts.substack.com/p/058
Когда ты в сотый раз читаешь о том, как легко теперь нейросеть пишет тексты. А потом накидал из головы все этапы подготовки статьи для приличного СМИ и даже вспотел в процессе) Увы, настоящий PR по-прежнему - это комбинация интеллекта, креатива и замысла, насмотренности и личных контактов, которые не сможет отгрузить ИИ. Согласны, коллеги? Может, есть что еще добавить - дополняйте)
Очень смешной текст про токены аутентификации написала наш клиент - директор по маркетингу ИБ-компании RooX. Жиза как она есть.
Токен доступа живёт ограниченное время. Сколько именно — решают трое: пользователь хочет подольше, безопасность покороче, серверы — подешевле. Когда коллеги объясняли, какие бывают ситуации с токенами, в моей голове развернулся перевод с айтишного на театральный.Читать>>
+1
Мое открытие этого года (вероятно, запоздалое) - то, что у Яндекса есть фабрика и она делает всякие физические штуки. За последние полгода все, что я купила из одежды - это их базовые футболки, черные и молочные, и с тех пор из них не вылезаю. И, хотя умом я понимаю, что это все - филиал алишечки, теперь я хочу дата-кабель пудрового цвета и зайца «Плюшу» 😳
Поделюсь с вами еще одним интересным инсайтом - с дискуссии о медиа и ИИ, в которой мы недавно принимали участие. Василий Черный из Brand Analytics озвучил такие данные:
"Появление бренда в качественном СМИ в 6.5 раз повышает шанс на его попадание в выдачу нейроответа"Вот поэтому так растет ценность эффективного, бесплатного и продуманного PR в мире ИИ ☝️
Один из лучших материалов о том, как ИИ меняет управленческий цикл - на примере внедрений крупных информационных систем, таких как ERP. Автор - Александр Семенов, CEO "КОРУС Консалтинг". Очень рекомендую - кратко, но над каждым слайдом хочется сидеть и думать. Очень интересно подсвечен будущий (текущий) конфликт между растущей экспертностью сильных сотрудников, которые обрастают личной операционной ИИ-системой и круто повышают личную эффективность, и желанием организаций эту экспертность присвоить, интегрировать в контур предприятия. А этот слайд - так вообще про всю нашу жизнь теперь, разве нет?
Проводили тут большой анализ медиа-активности российских технологических вендоров. Исследовали, на каких площадках они строят свои коммьюнити, техподдержку и продуктовый контент. И пришли с любопытному выводу. Российская модель — это аренда чужой аудитории: технический авторитет строится там, где уже есть инженерное сообщество (Хабр, Linux.org.ru, Telegram), но эти площадки брендам не принадлежат. Собственные ресурсы играют вспомогательную роль. В глобальной модели вендорам важно владеть собственной аудиторией: домен, документация, Q&A и форумы принадлежат вендору, а внешние площадки только распространяют готовый материал. Интересно, кто из наших вендоров сознательно сделает выбор в пользу собственного блога, wiki и git-инфраструктуры. По идее, такая модель выглядит более устойчивой долгосрочно.
Когда у пиарщика скачет давление?
Нет, не в момент пиар-кризиса. А когда спикер говорит: «я тут кое-что сам написал, нужно только причесать». Тут у нашей редакции учащается пульс и рука тянется за магнием, потому что стоит ожидать самого худшего.
🟰ИИ создает иллюзию всемогущества и легкости создания контента🟰
И эта простота и скорость - синонимы бессмысленности, потому что умная, сложная аудитория не будет это читать. Более того, такой контент не проходит фильтр ни одного серьезного СМИ.
🔹Поскольку явление носит уже системный характер, руководители нашей редакции в iTrend обобщили все худшие кейсы из своей практики и поделились со спикерами знанием о том, как НЕ НАДО использовать LLM, даже если вам очень хочется поразить редактора своим писательским мастерством.
Вопрос «кто написал?» устарел. Важнее понять, есть ли в тексте смысл и захочет ли его кто-то читать, кроме автора и его друга Claude’а.
ИИ сегодня научился писать почти как человек. Но, что намного хуже, люди понемногу начинают писать как ИИ: с теми же канцелярскими связками и шаблонами, псевдоаналитическим менторским тоном, той же избыточной обтекаемостью и отсутствием личного опыта.
Хорошая фактура для статьи рождается из мыслей. Плохая — из желания избежать мыслительного процесса.🔵🔴Как выглядит хорошая фактура для редактора? Нет, это не готовая ИИ-статья на 10 тыс. знаков. 5-6 тезисов на пару абзацев каждый, иногда даже несколько предложений. На первый взгляд — «маловато материала, караул». На самом деле там есть собственная позиция, реальный опыт и авторский голос. Из такого можно сделать качественный материал для деловых СМИ — объем и степень участия ИИ в его подготовке не имеют значения, если внутри есть мысль, интересные наблюдения, оригинальная позиция автора. 🔹Как сделать так, чтобы ваш текст сохранял осмысленность и ценность? Читать другие рекомендации наших редакторов здесь: ➡️➡️https://www.sostav.ru/blogs/284605/97013
Давно хотела общаться с вами в каком-то новом формате - наконец нащупала то, что мне нравится: иллюстрированный блог в письмах к читателям. Заодно экспериментирую с платформой Substack.
В этих письмах будет больше неформатного и жизненного. Ничего не обещаю, кроме искренности)
Заходите почитать, пишите комментарии - я буду рада вашей обратной связи.
Можно читать в блоге, а можно подписаться и получать письма прямо в почту 🙌
https://asyasthoughts.substack.com/p/d7b
Где нас можно найти на этой неделе: завтра, 16 июля, в Москве на конференции Marketing Stars про маркетинг и PR в кибербезе, рассказываем про цифры и KPI в пиаре. А в пятницу, 17 июля, в Петербурге на Цифровом форуме выступаем в панельной секции «Медиа и PR как цифровое производство. ИИ, аналитика, доверие и новые каналы».
За одним столом соберутся представители PR-индустрии и медиа - РБК, Инк, «Деловой Петербург», «Ростелеком», «Компьютерра», «КоммерсантЪ», iTrend, Brand Analytics, «Телеспутник» и IT World.
Участиники дискуссии поговорят о том, где ИИ реально помогает редакциям и PR-командам, а где начинается риск подмены проверки фактов генерацией текста, какая аналитика ведёт к решениям, а какая нужна только для отчёта, и как медиа удерживать сегодня доверие аудитории.
Если вы в Петербурге и вам тоже интересно, сможет ли ИИ заменить редакцию, – приходите послушать и поспорить.
🟰Когда: 17 июля, 14:30-16:00
🟰Где: Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, 14 – гостиница «Космос Санкт-Петербург Прибалтийская», зал панельных дискуссий №3
🟰Программа и регистрация
➡️ "Софтверные компании поверили в рост выручки" - пишет сегодня Comnews. Если бы это был CNews, то заголовок бы выглядел так: "Выручка российских ИТ-компаний рухнет на четверть" и в кои-то веки это было бы намного ближе к сути новости 🙂 Статистику можно выкручивать в любую сторону с любыми акцентами, так, как захочется.
Совокупная выручка российских софтверных компаний по итогам 2026 г. вырастет на 17% в сравнении с 2025 г. Увеличить выручку по итогам года рассчитывают 61,3% компаний. При этом ее сокращение прогнозируют рекордные 20% компаний.По факту, конечно, это максимальное падение ИТ-рынка за последние 5-6 лет, потому что в предыдущие годы весь рынок рос: в среднем рынок - на 30-35%, ряд направлений и компаний росли до 100-150%. Текущий прогноз роста совокупной выручки на 17% - это, скорее всего, только перекрытие инфляции. Прогноз падения у 20-25% бизнеса надо еще поправить на суровую реальность, в которой растущих компаний оказывается, как правило, всегда еще меньше, чем по ожиданиям. https://www.comnews.ru/content/246383/2026-07-14/2026-w29/1008/softvernye-kompanii-poverili-rost-vyruchki
Repost from Дневники Прошуттериста
Почему на "Одиссею" Нолана все равно надо идти
Сейчас перечитываю "Божественную комедию" и, знаете, что я упустил при первом прочтении и с чего жестко угорел сейчас? Оказывается, Одиссей (у Данте — "Улисс"), батюшка наш родненький Одиссей, попал в итоге в Ад, а не в Рай, и даже не в Чистилище!
Да-да, наш славный Одиссей, которого мы столь почитаем в современной культуре — в Аду, хотя казалось бы! Такое крутое плавание, столько препон преодолел, столько подвигов, а в итоге что — сидит в Злых Щелях на нижних кругах Ада. Вы спросите почему?
Оказывается, после возвращения домой, где его ждали жена, сын, родители и царство, Одиссей решил и дальше попонтоваться и отправиться путешествовать (как настоящий тревожник), вот только в этот раз вместо прямого вызова со стороны судьбы, которая изложена в оригинальной "Одиссее", он решает судьбе бросить вызов сам, да еще потащить с собой своих братанов, подстрекая пацанов на слабо — "вы созданы не для жизни подобно скотам, но чтобы следовать добродетели и знанию"
В итоге, они отправляются в плавание без какой-то нравственной цели и без ориентира, и выходят за границы греческого мира — за Геркулесовы столбы, видят горы Чистилища, кричат друг другу победное "ура!" над судьбой и богами, а потом их окатывает волна и вся команда погибает от бури.
Данте очень метко троллит современных любителей науки и рационализма: разум без нравственного ориентира и высокой цели становится опасным. Больше знаний — не значит, что все будет автоматически лучше. Важнее, во имя чего ты что-то узнаешь
Одиссея в итоге губит не знание и не его сила как таковые, а гордыня знания и сил — он решил сам стать пупом земли и определить, где проходят границы мироздания, и в итоге ему буквально прилетело — волны разбили корабль, и вся команда оказалась на дне морском.
Вот теперь лично мне идти и смотреть на Мэтта Дэймона и весь кривой-косой каст в серых тонах становится гораздо интереснее — Одиссей грешник и интересно посмотреть глазами Нолана, а что собственно Одиссея привело в преисподнюю. До этого мне казалось, что кино будет про обычного героя, а теперь можно посмотреть на зазнавшегося мужика
