اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
SWEB GROUP
رفتن به کانال در Telegram
Про ИИ, цифровизацию и автоматизацию, как инструмент повышения эффективности Служб ОТиПБ Про изменения в НПА с учетом практики Для тех, кому важно и выгодно снизить травматизм, повысить культуру безопасности и эффективность труда + повысить личный доход
نمایش بیشترروسيا320 963دسته بندی مشخص نشده است
1 046
مشترکین
-124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+6
در 0 کانالها
مه '26
+11
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+30
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+42
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+55
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+24
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+34
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+87
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+47
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+79
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+76
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+36
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+33
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+77
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+8
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+9
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+11
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+655
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | 0 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | +1 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | +1 | |||
| 03 ژوئن | +2 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
⏳ До 1 сентября — 76 дней. Потом обучать по охране труда будет дольше и дороже
В прошлый раз мы говорили, как важно держать под контролем сроки обучения и не зависеть от одного человека. Сейчас этот контроль открывает реальную возможность — и её окно закрывается 1 сентября.
Пока действуют текущие правила, вы можете аттестовать сотрудников по ним — и полученные удостоверения будут легитимны 1–3 года. То есть, обучив людей сейчас, вы закрываете вопрос на весь переходный период.После 1 сентября те же программы станут тяжелее: практику по первой помощи и СИЗ можно будет проводить только очно и не менее чем на 50% (для работ повышенной опасности — от 25%), добавятся жёсткие сроки аттестации и стажировка. Дольше, дороже и с очередями в учебные классы. Что стоит сделать в эти 76 дней: ✔️ Поднимите матрицу обучения: у кого удостоверения истекают в ближайшие 1–2 года или срок выпадает на осень ✔️ Аттестуйте их сейчас — по действующим правилам, одной волной, пока не нужно ничего пересобирать ✔️ Зафиксируйте сроки в единой системе, чтобы окно не «утекло» из-за того, что данные разбросаны по таблицам ‼️ Когда сроки видны в одном месте, легко понять, кого успеть обучить до 1 сентября. Когда они в памяти и Excel — это окно обычно замечают уже в сентябре. Подробнее про изменения 👉 Что изменится с 1 сентября и кого успеть обучить сейчас Напишите в комментариях, считали ли уже, у скольких ваших сотрудников срок обучения подходит к осени?
| 2 |  ❓ Специалист по охране труда ушёл в отпуск на месяц. Что будет происходить на предприятии?
Вроде бы должно быть все в порядке, если:
- Графики составлены
- Обучение назначено
- А документы лежат в папках.
Казалось бы, система должна работать сама.
Но обычно через пару недель начинают появляться мелкие вопросы.
👤 Приняли нового сотрудника — а кто должен назначить ему обучение?
📅 У нескольких работников подошли сроки проверки знаний — кто это заметит?
⚠️ Руководитель участка просит срочно обучить человека для допуска к работе — где смотреть, что ему нужно пройти?
Пока специалист на месте, такие задачи решаются за несколько минут. Когда его нет — начинаются звонки, поиски таблиц, переписки и попытки понять, какая информация актуальна.
❓ У кого так было? И кого дергали в отпуске?
Поэтому всё больше предприятий сегодня задаются не вопросом «кто отвечает за обучение», а вопросом:
«Что будет, если этого человека завтра не окажется на рабочем месте?»
Если процессы действительно выстроены, отпуск, больничный или увольнение специалиста не должны превращаться в проблему для всего предприятия.
📊 Именно поэтому компании всё чаще переводят обучение, контроль сроков и матрицы обучения в единую систему, где важная информация не зависит от одного сотрудника.
🔹 Хотите посмотреть, как это работает на практике?
Записывайтесь на бесплатный тест-драйв платформы ⬇️
https://clck.ru/3U9uc5
Покажем на реальных сценариях предприятий. | 114 |
| 3 |  🚨 Изменения в 2464 уже не выглядят как очередная правка нормативки.
Чем глубже специалисты по ОТ разбирают новые требования, тем больше возникает практических вопросов по организации обучения после 1 сентября.
👉🏻 На прошлой неделе мы провели эфир по изменениям в 2464. После вебинара получили вопросы от специалистов по охране труда.
Чаще всего спрашивают:
🔹 как проводить практические занятия
🔹 что изменится для предприятий, использующих дистанционное обучение
🔹 как организовать обучение вахтового персонала
🔹 какие документы придётся пересматривать
🔹 что изменится в обучении по первой помощи и применению СИЗ
🔹 какие решения стоит принять заранее, пока новые требования ещё не вступили в силу
Стало понятно: многим важно не просто узнать о поправках, а разобраться, как они повлияют на реальные процессы предприятия.
Поэтому завтра проводим повторный живой эфир, где подробно разберём самые обсуждаемые вопросы и ответим на вопросы участников.
«Изменения в 2464 с 1 сентября: чего ждать и как избежать удорожания обучения в 3 раза?»
📅 9 июня, 10:00 МСК
‼️ Во время эфира можно будет задать свои вопросы экспертам.
Регистрируйтесь по ссылке ➡️ https://clck.ru/3U4Bp7 | 200 |
| 4 | 🌎 А как вообще устроена охрана труда за рубежом — и куда она движется?
✔️ Mы часто говорим про наши реалии: 2464, Минтруд, Excel, один СОТ на 300 человек.
Но интересно посмотреть на то, что происходит в мире — и понять: мы идём в том же направлении или отстаём?
Компания Blackline Safety (Канада) в конце 2025 года опросила 200 руководителей в области безопасности и операционного управления из США, Великобритании, Германии, Франции, Австралии и Канады. Компании — от 500 сотрудников. Отрасли: нефтегаз, производство, коммунальное хозяйство, транспорт, нефтехимия.
Вот что получилось 👇
📊 Цифры, которые говорят сами за себя:
➖ 97% считают, что безопасность — основа производительности, а не её враг
➖ 95% ожидают, что бюджеты на ОТ вырастут или останутся прежними в ближайшие 2 года
➖ 71% сталкиваются с регистрируемыми инцидентами или почти-авариями
➖ 53% этих инцидентов — с потерей рабочего времени
➖ 76% признают: цели «ноль несчастных случаев» нереалистичны и приводят к сокрытию информации
➖ 64% видят разрыв между тем, что написано в протоколах — и тем, как люди реально работают
🤖 Про ИИ и автоматизацию — отдельно:
➖ лишь 33,5% руководителей тратят время на предиктивную аналитику — остальные смотрят только на то, что уже случилось
➖ 65% ждут ИИ-инструментов, которые будут прогнозировать риски до того, как что-то произошло
➖ 84% доверяют ИИ в части аналитики и отчётности по безопасности
➖ 51% предвидят появление полноценных систем безопасности на базе ИИ
☝🏻 И вот что интересно.
Авторы доклада прямо пишут: у большинства организаций есть все три компонента — обучение, инструменты, данные. Но они не связаны между собой. Инцидент зафиксировали в одной системе — в обучение он не попал. Протокол обновили — рабочие об этом не узнали.
Знакомо?
‼️ Blackline Safety сравнили двух клиентов: компания, которая регулярно работает с данными и отчётами, показала 7,1% несоответствий. Компания, которая смотрит на данные редко — 20,4%.
Разница почти в три раза — просто от того, насколько регулярно ты открываешь отчёт.
💬 Один из участников исследования — менеджер нефтегазового предприятия — сказал:
«Является ли безопасность приоритетом? Нет. Это никогда не приоритет — приоритеты меняются. Это должно быть культурой».
Мы говорим про это постоянно. Оказывается, в нефтегазе Техаса думают так же.
‼️ Главный вывод доклада: безопасность перестаёт быть функцией соответствия требованиям и становится операционной системой предприятия. Те, кто это понял — соединяют обучение, данные и инструменты в единый контур.
Те, кто не понял — по-прежнему смотрят только на то, что уже сломалось.
А посмотреть источник можно ➡️ тут | 255 |
| 5 | 💸Изменения 2464 с 1 сентября: где предприятия рискуют переплатить?
Для многих специалистов по охране труда неприятным сюрпризом могут стать:
✔️ пересмотр действующей схемы обучения
✔️ дополнительные расходы, которых нет в утвержденном бюджете
✔️ необходимость срочно менять процессы, которые годами работали без замечаний
✔️ вопросы руководства: «Почему об этом не подумали заранее?»
Особенно много неопределённости сейчас вокруг дистанционного обучения, практической подготовки, стажировок и организации обучения.
Поэтому уже завтра в 10.00 Мск мы проводим закрытый вебинар:
🎞 «Изменения в 2464 с 1 сентября: чего ждать и как избежать удорожания обучения в 3 раза?»
На вебинаре разберём:
➖ какие изменения действительно повлияют на предприятия
➖ где могут появиться дополнительные затраты
➖ что желательно успеть сделать до 1 сентября
➖ как сохранить управляемый бюджет на обучение в 2026–2027 годах
‼️ Чтобы вебинар был максимально полезным, мы заранее собираем вопросы участников.
Заполните короткую анкету. Ссылка на регистрацию появится сразу после заполнения анкеты, а также мы направим приглашение на указанную электронную почту за час до начала эфира.
🔘 Заполните анкету и получите приглашение | 256 |
| 6 | «До подразделения 12–14 часов ехать. Потом ещё ждать, пока люди вернутся со смены».
Выпустили интервью с руководителем службы ОТ лесозаготовительного предприятия, где часть подразделений находится в тайге за сотни километров от города.
Поговорили о том, как в таких условиях организуют обучение, почему бумажные журналы перестают работать и как один специалист закрывает ОТ, экологию и медосмотры.
Читайте в удобном для вас канале ⬇️
✔️ Дзен
✔️ ВКонтакте | 262 |
| 7 | ☄️ Что делать, когда после каждого кадрового изменения график обучения приходится пересобирать заново?
Давайте представим, что кадровая служба передаёт изменения. Специалист по охране труда открывает Excel и:
👉 удаляет уволенных, добавляет новых сотрудников
👉 обновляет должности и подразделения
👉 пересчитывает сроки обучения и корректирует просрочки
И через несколько дней всё повторяется снова, верно?
Особенно тяжело становится на предприятиях, где сотрудников сотни или тысячи, а кадровые изменения происходят постоянно.
В Proffstandart.pro этот процесс автоматизирован.
Достаточно загрузить актуальный список сотрудников из Excel — дальше система сама:
✔️ добавит новых работников
✔️ переведет отсутствующих сотрудников в статус «уволен» без потери истории
✔️ обновит кадровые изменения и пересчитает график обучения
✔️ актуализирует просрочки и обновит аналитику и отчётность
В результате:
📊 график всегда соответствует актуальному кадровому составу
🗂 в отчётах отображаются только действующие сотрудники
🔘 заявки на обучение формируются за несколько кликов
То есть кадровые изменения перестают быть причиной постоянной ручной пересборки графика обучения.
Подробнее посмотреть или прочитать можно в нашей новой статье 🔽
https://proffstandart.pro/knowledge_base/stati/massovaya-aktualizaciya-sotrudnikov-i-obnovlenie-grafika-obucheniya.html
💬 А как у вас построен процесс работы после кадровых изменений? | 254 |
| 8 |  📊 Excel не ломается.
Он просто устаревает быстрее, чем вы успеваете его обновлять.
Представим предприятие всего на 100 сотрудников.
За месяц могут произойти:
➖ приёмы на работу и увольнения
➖ переводы между подразделениями
➖ отпуска и больничные
➖ изменения должностей и внеплановое обучение
➖ переносы сроков
Каждое такое событие влияет на график обучения.
И каждое изменение нужно где-то учесть.
Обычно — вручную.
⬇️
Сначала обновить список сотрудников => Потом проверить назначения => Затем пересчитать сроки => После этого убедиться, что в отчётах всё отображается корректно => А через неделю кадровые изменения появляются снова.
В результате возникает знакомая многим ситуация:
✔️ в графике остаются уволенные сотрудники
✔️ новые работники ещё не появились
✔️ просрочки отображаются некорректно
✔️ разные версии файла начинают жить собственной жизнью
Особенно сложно становится, когда в компании несколько подразделений или филиалов.
Тогда вопрос уже не в том, сколько времени занимает ведение графика.
❓ Вопрос в том, насколько можно доверять данным внутри него?
При этом большинство специалистов продолжают работать именно так.
💬Давайте обсудим? У кого из вас Excel действительно всегда остаётся актуальным после всех кадровых изменений?
Поделитесь своим опытом в комментариях. | 270 |
| 9 | 🚨 Самая опасная ошибка в обучении персонала — думать, что всё под контролем
Обычно никто не сомневается, что график обучения существует.
До тех пор, пока не начинают это проверять.
Когда мы спрашиваем у СОТов:
— Кто обучен?
— У кого есть просрочки?
— Кого необходимо направить на обучение в ближайший месяц?
начинается сбор информации по всему предприятию.
Что-то записано в блокноте специалиста.
Что-то хранится в Excel.
Часть данных находится у кадровиков.
Что-то знают руководители подразделений.
Что-то осталось в переписке или старых файлах.
Пока эти данные лежат в разных местах, кажется, что ситуация под контролем.
Но стоит попытаться собрать общую картину, как выясняется:
❗️ есть сотрудники с просроченным обучением
❗️ кого-то забыли включить в график
❗️ данные в разных источниках не совпадают
❗️ по отдельным работникам невозможно быстро определить актуальный статус обучения
Особенно часто это встречается на крупных предприятиях с филиалами, удалёнными площадками и постоянными кадровыми изменениями.
☝🏻Но главное - проблема не в специалисте по охране труда.
Просто объём информации давно превысил возможности ручного контроля.
Поэтому сегодня главный вопрос уже не в том:
«Есть ли у нас график обучения?»
А в том:
«Насколько он соответствует реальной ситуации на предприятии именно сейчас?»
Давайте проголосуем? Поставьте:
❤️ кто уверен на 100% в своем графике
🔥 кто понимает, что его график далек от реальности
⚡️ у кого график состоит из разных файлов или данные надо собирать по разным отделам | 305 |
| 10 |  ‼️«Я уже плохо представляю, как проводить обучение без платформы»
Продолжаем #челлендж_100_встреч. Интервью №11 из 100 с ООО «Миптэк».
Самое заметное изменение после автоматизации — обучение перестало требовать постоянного ручного участия.
⌛То, что раньше занимало часы, теперь выполняется за минуты.
✔️ Один протокол формируется примерно за 1,5 минуты.
✔️ Выгрузка в Минтруд занимает несколько кликов.
✔️ Документы за прошлые годы находятся за секунды.
✔️ Все сроки по четырём направлениям собраны в одном графике.
Регина вспоминает:
«Недавно пришлось срочно искать протоколы за 2022 год. Нашла буквально за секунды».
Но главное изменение не в скорости.
Изменилось ощущение контроля.
Когда все данные находятся в одной системе, больше не нужно держать в голове десятки сроков, проверять таблицы и искать документы в архиве.
Как говорит сама Регина:
«Организация обучения теперь сводится к контролю и проведению практики».
То есть специалист снова занимается безопасностью сотрудников, а не бесконечной обработкой данных.
💬 Расскажите в комментариях, а как у вас? Какая часть вашей работы сегодня отнимает больше всего времени, но почти не приносит пользы? | 334 |
| 11 | ⌛Охрана труда или обработки данных – чем больше вы больше занимаетесь в течение дня?
Недавно мы проводили интервью с ООО «Миптэк» (проектно-изыскательские работы в нефтегазовой сфере), и цифры «бумажной» эпохи удивляют.
Проблема была в том, что Специалист по охране труда в одиночку вела 4 направления: ОТ, пожарную безопасность, ГОиЧС, промбезопасность.
#челлендж_100_встреч Интервью №11 из 100
Скорее всего такая ситуация есть у многих.
Математика потерь:
✅ Чтобы обучить одну группу, приходилось отрывать рабочих от объектов на 576 человеко-часов в месяц.
✅ На организацию процесса уходило по 4 часа личного времени Регины и столько же времени линейных руководителей.
✅ Оформление каждого протокола вручную занимало 5 минут.
В итоге предприятие оплачивало сотни часов простоя, а СОТ вместо управления рисками и культурой безопасности занималась бумажной работой и сверкой Excel-таблиц.
Как один специалист смог «приручить» сразу четыре направления и как рабочие снизили количество потерянных рабочих часов? Раскроем механику и частично опубликуем ответы из интервью с СОТом совсем скоро.
А теперь вопросы к вам, коллеги:
❓ Сколько направлений в вашей компании «висит» на одном человеке? Вы ведете только ОТ или «в нагрузку» достались ПБ, Экология и ГО?
❓ Какой процесс в вашей работе вы бы автоматизировали первым, если бы у вас появилась «волшебная кнопка»?
Пишите в комментариях, обсудим реальную загрузку и многозадачность СОТа в 2026 году! | 367 |
| 12 | Разработаем инструктаж под ваше предприятие — бесплатно
Инструктажи часто ведутся отдельно:
журналы — сами по себе, списки — отдельно, контроль — вручную.
В итоге тратится время, а целостной картины нет.
В системе всё иначе:
— инструктажи назначаются автоматически
— фиксируются без ручного ввода
— сразу учитываются в общей картине обучения
В системе Proffstandart.pro мы разрабатываем индивидуальные инструктажи под ваше предприятие и должности бесплатно.
Посмотрите, как это выглядит на практике 👇
Или сразу попробуйте сами:
запишитесь на тест-драйв платформы SWEB.TECH и посмотрите, как сэкономить до 16 часов в неделю на инструктажах. | 385 |
| 13 | ❓Почему контроль обучения не даёт уверенности?
👉 Проверка обычно выглядит так: открыли таблицу, сверили статусы, запросили данные, что-то уточнили, где-то перепроверили.
И только потом — «вроде всё под контролем».
❗️Но проблема в том, что такой контроль каждый раз собирается заново.
Из-за этого данные расходятся, статусы запаздывают, а риски видно только если специально искать.
Решение — не проверять чаще, а видеть всё сразу:
когда данные в одном месте, статусы обновляются автоматически, а сроки не теряются.
Мы показали, как это работает в дашборде — вы сразу видите всю картину по обучению.
🎥 Нажимайте на кнопку и смотрите короткое видео с примером. | 0 |
| 14 | 🆕 Обновления, которые реально убирают лишнюю работу
Многие знают нас как учебный центр или платформу для автоматизации обучения.
☝🏻Но не все знают, что мы постоянно дорабатываем систему под реальные процессы и по запросу от специалистов по охране труда.
Единые протоколы (последнее обновление) - оформление обучения, когда у сотрудника несколько программ или когда на предприятии массовое обучение, а также важно быстро оформить документы☝🏻
Если подробнее, то раньше это выглядело так:
➖ несколько протоколов
➖ дубли списков
➖ несколько выгрузок в Минтруд
🔥Мы пересобрали этот процесс, чтобы не было повторяющихся действий и ушла «ручная сборка». И теперь:
👉 несколько курсов объединяются в одну заявку
👉 список сотрудников формируется один раз
👉 создаётся единый протокол
👉 выгрузка в Минтруд — одна
То есть мы ускорили оформление и убрали лишние шаги внутри него.
📌 И важно: такие обновления уже включены в платформу — без доплат и отдельных подключений.
Если вы уже работаете в системе, обязательно попробуйте новый режим.
Если только присматриваетесь — этот функционал тоже можно посмотреть во время теста платформа.
📎 А подробнее про это и другие обновления можно почитать тут ➡️ https://swebgroup.gitbook.io/pst/help-center/stati/edinye-protokoly-proshe-bystree-udobnee | 0 |
| 15 | 🤔Может ли график рассчитывать сроки обучения и подсказывать какие нужны инструктажи?
❗️Excel-график удобен, пока обучение статично и изменений немного.
Но в крупных компаниях график быстро усложняется:
➖ меняются сроки
➖ добавляются внеплановые обучения
➖ появляются новые сотрудники
➖ отсутствует единая картина при наличии филиалов и подразделений
👉 В этот момент файл перестаёт быть инструментом управления
и превращается в список постоянных правок.
Существуют графики, которые:
✔️ обновляются автоматически
✔️ показывают статусы в реальном времени
✔️ позволяют видеть риски заранее, а не «по факту»
СОТ может работать с общей картиной, а не с набором отдельных таблиц.
Посмотрите, как выглядит живой график обучения в системе.
Возможно, именно он поможет навести порядок в обучении на вашем предприятии. | 0 |
| 16 | ❓Можно ли не утонуть в отчётности, обучая филиалы?
👉 В холдингах и крупных компаниях проблема обучения редко в самих программах.
Сложность — в структуре.
✔️ Филиалы в разных регионах.
✔️ Разные ответственные.
✔️ Разные статусы, сроки и форматы обучения.
А итоговую картину нужно видеть здесь и сейчас — без созвонов и поиска данных.
На практике это выглядит так:
➖ отчёты собираются вручную
➖ данные приходят с задержкой
➖ часть информации теряется между филиалами
➖ перед проверкой всё сводится в авральном режиме
Существуют решения, когда все филиалы и юрлица работают в единой системе:
✔️ одни правила обучения
✔️ централизованный график и контроль сроков
✔️ автоматическое формирование протоколов
✔️ наглядная отчётность по каждому подразделению и по холдингу в целом
❗️Лучший способ понять, как это работает — попробовать самому.
Мы открываем бесплатный тест-драйв платформы, чтобы вы могли:
➖ посмотреть, как ведётся обучение филиалов;
➖ оценить отчётность и контроль;
➖ понять, подходит ли решение именно под вашу структуру.
Никаких обязательств.
Только практика и собственный опыт. | 0 |
| 17 |  بدون متن... | 0 |
| 18 |  ⚡️Как освободить 98% времени на «бумаге» и поднять культуру безопасности?
#челлендж_100_встреч Интервью с руководителем службы ОТиПБ АО «КУЗБАССЭлектро»
Интервью № 10 из 100
Помните прошлый пост про 2000 потерянных часов?
Сегодня раскрываем карты, как Руководитель службы ОТиПБ настроила обучение на своем предприятии и сократила время на организацию всех процессов.
✔️Что сделали: Вместо очных комиссий и отрыва людей от смен внедрили платформу для обучения.
Результаты в цифрах и фактах:
👉 Обучение с любого устройства: Работники получают доступы и обучаются в удобное время — с телефона или компьютера. Больше нет сборов в кабинетах.
👉 98% экономии времени руководителя: Евгения Александровна полностью освободила время на контроль, документацию и изучение изменений в законодательстве.
👉 Контроль в один клик: В системе в реальном времени видно, кто прошел тест, а кто — нет.
👉 Культура безопасности стала выше: Обучение выдается сразу при трудоустройстве. Ушло «формальное» отношение, статус отдела ОТиПБ вырос.
«Работники могут проходить обучение на любом устройстве. Очень удобно! Претензий не поступало, получили доступы — и обучаются».
❗️Одно из важных моментов для клиента было в том, что в отличие от многих систем, здесь нет лимитов на программы, на прохождение тестов и доплат за каждое обновление.
Это позволяет обучать персонал полноценно, а не «для галочки».
👇 Хотите посчитать, сколько часов теряет ваше предприятие на формальном обучении? Напишите нам в комментариях. | 0 |
| 19 |  ❓ Как «подарить» инспекции 2000 рабочих часов в год и не заметить этого?
#челлендж_100_встреч
Интервью № 10 из 100, название в следующем посте
💬 Коллеги, сколько времени ваши рабочие реально тратят на обучение? А сколько — на «сборы», «ожидание комиссии» и дорогу до учебного класса? Напишите нам
На предприятии (передача электроэнергии) мы посчитали математику «ручного» обучения:
➖ 250 сотрудников проходят обучение каждый год
➖ Минимум 1 рабочий день выпадал из жизни у каждого: «сутки, грубо говоря, перед выходом на работу просто терялись»
➖ Итог: ~250 человеко-дней или 2000 часов в год предприятие уходило на обучение от ИТР, которые тоже тратили свои часы.
Все время Руководителя службы ОТ уходило на контроль:
✔️кто на какой стадии
✔️как собрать группы, чтобы не остановить производство
Обучение было очень похоже на формальное.
Но когда она добавила один инструмент, то освободила 98% ❗️ рабочего времени.
Теперь обучение не «высасывает» часы из производства, а отдел ОТиПБ перестал быть «бюрократическим тормозом» и повысил свой статус среди персонала.
Как именно наша собеседница это сделала, расскажем в следующем посте. | 0 |
| 20 | ❓Как сократить до 30% времени на внутреннее обучение?
А протокол создавать за 1 минуту без ручной работы?
Внутреннее обучение редко кажется сложным… на бумаге.
☝️Но в реальности оно забирает много времени.
Комиссии, сроки, результаты, протоколы —
всё это живёт в разных файлах, таблицах и напоминаниях, которые приходится собирать вручную.
❓❓❓А теперь главный вопрос:
сколько времени у вас уходит на формирование протоколов и загрузку их в Минтруд?
Мы записали короткое видео, где показываем, как это делается всего за 1 минуту — в несколько кликов.
👉 Нажимайте на ссылку и смотрите сами
https://clck.ru/3Sr4Rb
❗️Но если хотите увидеть, как это будет работать именно у вас — приглашаем на тест-драйв платформы.
Покажем, как выглядит процесс, когда внутреннее обучение становится системным и быстрым:
✔️ все составы и сроки фиксируются централизованно
✔️ новым сотрудникам обучение назначается автоматически
✔️ обучение и проверка знаний объединены в один процесс
✔️ протокол формируется сразу после завершения | 0 |
