متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
SWEB GROUP
الذهاب إلى القناة على Telegram
Про ИИ, цифровизацию и автоматизацию, как инструмент повышения эффективности Служб ОТиПБ Про изменения в НПА с учетом практики Для тех, кому важно и выгодно снизить травматизм, повысить культуру безопасности и эффективность труда + повысить личный доход
إظهار المزيدروسيا322 590الفئة غير محددة
1 044
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
-27 أيام
-430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+6
في 0 قنوات
مايو '26
+11
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+30
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+42
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+55
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+24
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+34
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+87
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+47
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+79
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+62
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+76
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+36
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+33
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+45
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+77
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+12
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+8
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+9
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+11
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+655
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 23 يونيو | 0 | |||
| 22 يونيو | 0 | |||
| 21 يونيو | 0 | |||
| 20 يونيو | 0 | |||
| 19 يونيو | 0 | |||
| 18 يونيو | 0 | |||
| 17 يونيو | 0 | |||
| 16 يونيو | 0 | |||
| 15 يونيو | 0 | |||
| 14 يونيو | +1 | |||
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | +1 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | 0 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | 0 | |||
| 05 يونيو | 0 | |||
| 04 يونيو | +1 | |||
| 03 يونيو | +2 | |||
| 02 يونيو | 0 | |||
| 01 يونيو | +1 |
منشورات القناة
💸 «Цена бездействия»: почему обучение «потом» обходится дороже, чем кажется
Когда считают стоимость обучения по охране труда, обычно смотрят только на счёт учебного центра. Но это лишь верхушка.
Сегодня проводили вебинар, на котором разобрали скрытые расходы, которые редко попадают в бюджет:
➖ простои: пока сотрудник учится и едет в учебный центр, он не на рабочем месте — а каждый час за станком это деньги на выходе
➖ дорога и организационная нагрузка
➖ текучесть: часть оплаченного обучения «уходит» с теми, кто уволился.
Если сложить всё это, картина меняется. На примере компании в 300 человек гибридная схема (теория дистанционно + практика на месте) дала экономию больше 5,5 млн рублей против того, чтобы возить всех в учебный центр.
Короткий фрагмент с вебинара — объяснение этой логики 🎞
💡 Чтобы увидеть свою картину, а не чужой пример, посчитайте «цену бездействия» по вашей компании: штатная численность, текучка, простои, ФОТ.
Или просчитайте экономику вместе с нами на бесплатной диагностике, во что обходится «оставить как есть» и сколько встанет обучение по вашей матрице до 1 сентября 👉 https://clck.ru/3UJvKT
| 2 | 💳 Тренажёры и манекены для очной практики можно купить, вернув до 20% через СФР
С 1 сентября практику по охране труда (первая помощь, СИЗ, безопасные методы работ) можно проводить только очно — а значит, понадобится оснащение: манекены, тренажёры, СИЗ. Хорошая новость: часть этих затрат возвращает государство.
СФР ежегодно возмещает до 20% ваших взносов на травматизм за прошлый год, если направить их на предупредительные меры.
В перечень входят:
✔️ манекены и тренажёры для первой помощи (включая компьютерные и VR)
✔️ СИЗ — из ваших норм выдачи, с сертификатами, российского происхождения или ЕАЭС
Как это работает (коротко):
1️⃣ У компании нет долгов по взносам перед СФР.
2️⃣ До 1 августа подаёте план финансового обеспечения.
3️⃣ ~9 рабочих дней — решение фонда.
4️⃣ Закупаете строго по плану, храните договоры и сертификаты.
5️⃣ До 15 ноября подаёте заявление на возмещение.
Всё оформляется онлайн — через Госуслуги или личный кабинет страхователя на сайте СФР.
Получается, оснащение для новой очной практики можно подготовить заранее и частично за счёт государства — но план нужно успеть подать до 1 августа.
Что меняется с 1 сентября, что нужно для очной практики и как можно снизить расходы уже сейчас можно узнать бесплатно у наших экспертов на диагностике 👉 Изменения 2464 | 141 |
| 3 | ⏳ До 1 сентября — 76 дней. Потом обучать по охране труда будет дольше и дороже
‼️Пока действуют текущие правила, вы можете аттестовать сотрудников по ним — и полученные удостоверения будут легитимны 1–3 года.
То есть, обучив людей сейчас, вы закрываете вопрос на весь переходный период.
После 1 сентября те же программы станут тяжелее: практику по первой помощи и СИЗ можно будет проводить только очно и не менее чем на 50% (для работ повышенной опасности — от 25%), добавятся жёсткие сроки аттестации и стажировка. Дольше, дороже и с очередями в учебные классы.
Что стоит сделать в эти 76 дней:
✔️ Поднимите матрицу обучения: у кого удостоверения истекают в ближайшие 1–2 года или срок выпадает на осень
✔️ Аттестуйте их сейчас — по действующим правилам, одной волной, пока не нужно ничего пересобирать
✔️ Зафиксируйте сроки в единой системе, чтобы окно не «утекло» из-за того, что данные разбросаны по таблицам
‼️ Узнайте подробнее про изменения 👉 https://clck.ru/3UFMcz и просчитайте вместе с нами, кого уже сейчас можно обучить, чтобы сэкономить | 1 |
| 4 |  لا يوجد نص... | 1 |
| 5 | ⏳ До 1 сентября — 76 дней. Потом обучать по охране труда будет дольше и дороже
В прошлый раз мы говорили, как важно держать под контролем сроки обучения и не зависеть от одного человека. Сейчас этот контроль открывает реальную возможность — и её окно закрывается 1 сентября.
Пока действуют текущие правила, вы можете аттестовать сотрудников по ним — и полученные удостоверения будут легитимны 1–3 года. То есть, обучив людей сейчас, вы закрываете вопрос на весь переходный период.
После 1 сентября те же программы станут тяжелее: практику по первой помощи и СИЗ можно будет проводить только очно и не менее чем на 50% (для работ повышенной опасности — от 25%), добавятся жёсткие сроки аттестации и стажировка. Дольше, дороже и с очередями в учебные классы.
Что стоит сделать в эти 76 дней:
✔️ Поднимите матрицу обучения: у кого удостоверения истекают в ближайшие 1–2 года или срок выпадает на осень
✔️ Аттестуйте их сейчас — по действующим правилам, одной волной, пока не нужно ничего пересобирать
✔️ Зафиксируйте сроки в единой системе, чтобы окно не «утекло» из-за того, что данные разбросаны по таблицам
‼️ Когда сроки видны в одном месте, легко понять, кого успеть обучить до 1 сентября. Когда они в памяти и Excel — это окно обычно замечают уже в сентябре.
Подробнее про изменения 👉 Что изменится с 1 сентября и кого успеть обучить сейчас
Напишите в комментариях, считали ли уже, у скольких ваших сотрудников срок обучения подходит к осени? | 167 |
| 6 |  ❓ Специалист по охране труда ушёл в отпуск на месяц. Что будет происходить на предприятии?
Вроде бы должно быть все в порядке, если:
- Графики составлены
- Обучение назначено
- А документы лежат в папках.
Казалось бы, система должна работать сама.
Но обычно через пару недель начинают появляться мелкие вопросы.
👤 Приняли нового сотрудника — а кто должен назначить ему обучение?
📅 У нескольких работников подошли сроки проверки знаний — кто это заметит?
⚠️ Руководитель участка просит срочно обучить человека для допуска к работе — где смотреть, что ему нужно пройти?
Пока специалист на месте, такие задачи решаются за несколько минут. Когда его нет — начинаются звонки, поиски таблиц, переписки и попытки понять, какая информация актуальна.
❓ У кого так было? И кого дергали в отпуске?
Поэтому всё больше предприятий сегодня задаются не вопросом «кто отвечает за обучение», а вопросом:
«Что будет, если этого человека завтра не окажется на рабочем месте?»
Если процессы действительно выстроены, отпуск, больничный или увольнение специалиста не должны превращаться в проблему для всего предприятия.
📊 Именно поэтому компании всё чаще переводят обучение, контроль сроков и матрицы обучения в единую систему, где важная информация не зависит от одного сотрудника.
🔹 Хотите посмотреть, как это работает на практике?
Записывайтесь на бесплатный тест-драйв платформы ⬇️
https://clck.ru/3U9uc5
Покажем на реальных сценариях предприятий. | 194 |
| 7 |  🚨 Изменения в 2464 уже не выглядят как очередная правка нормативки.
Чем глубже специалисты по ОТ разбирают новые требования, тем больше возникает практических вопросов по организации обучения после 1 сентября.
👉🏻 На прошлой неделе мы провели эфир по изменениям в 2464. После вебинара получили вопросы от специалистов по охране труда.
Чаще всего спрашивают:
🔹 как проводить практические занятия
🔹 что изменится для предприятий, использующих дистанционное обучение
🔹 как организовать обучение вахтового персонала
🔹 какие документы придётся пересматривать
🔹 что изменится в обучении по первой помощи и применению СИЗ
🔹 какие решения стоит принять заранее, пока новые требования ещё не вступили в силу
Стало понятно: многим важно не просто узнать о поправках, а разобраться, как они повлияют на реальные процессы предприятия.
Поэтому завтра проводим повторный живой эфир, где подробно разберём самые обсуждаемые вопросы и ответим на вопросы участников.
«Изменения в 2464 с 1 сентября: чего ждать и как избежать удорожания обучения в 3 раза?»
📅 9 июня, 10:00 МСК
‼️ Во время эфира можно будет задать свои вопросы экспертам.
Регистрируйтесь по ссылке ➡️ https://clck.ru/3U4Bp7 | 265 |
| 8 | 🌎 А как вообще устроена охрана труда за рубежом — и куда она движется?
✔️ Mы часто говорим про наши реалии: 2464, Минтруд, Excel, один СОТ на 300 человек.
Но интересно посмотреть на то, что происходит в мире — и понять: мы идём в том же направлении или отстаём?
Компания Blackline Safety (Канада) в конце 2025 года опросила 200 руководителей в области безопасности и операционного управления из США, Великобритании, Германии, Франции, Австралии и Канады. Компании — от 500 сотрудников. Отрасли: нефтегаз, производство, коммунальное хозяйство, транспорт, нефтехимия.
Вот что получилось 👇
📊 Цифры, которые говорят сами за себя:
➖ 97% считают, что безопасность — основа производительности, а не её враг
➖ 95% ожидают, что бюджеты на ОТ вырастут или останутся прежними в ближайшие 2 года
➖ 71% сталкиваются с регистрируемыми инцидентами или почти-авариями
➖ 53% этих инцидентов — с потерей рабочего времени
➖ 76% признают: цели «ноль несчастных случаев» нереалистичны и приводят к сокрытию информации
➖ 64% видят разрыв между тем, что написано в протоколах — и тем, как люди реально работают
🤖 Про ИИ и автоматизацию — отдельно:
➖ лишь 33,5% руководителей тратят время на предиктивную аналитику — остальные смотрят только на то, что уже случилось
➖ 65% ждут ИИ-инструментов, которые будут прогнозировать риски до того, как что-то произошло
➖ 84% доверяют ИИ в части аналитики и отчётности по безопасности
➖ 51% предвидят появление полноценных систем безопасности на базе ИИ
☝🏻 И вот что интересно.
Авторы доклада прямо пишут: у большинства организаций есть все три компонента — обучение, инструменты, данные. Но они не связаны между собой. Инцидент зафиксировали в одной системе — в обучение он не попал. Протокол обновили — рабочие об этом не узнали.
Знакомо?
‼️ Blackline Safety сравнили двух клиентов: компания, которая регулярно работает с данными и отчётами, показала 7,1% несоответствий. Компания, которая смотрит на данные редко — 20,4%.
Разница почти в три раза — просто от того, насколько регулярно ты открываешь отчёт.
💬 Один из участников исследования — менеджер нефтегазового предприятия — сказал:
«Является ли безопасность приоритетом? Нет. Это никогда не приоритет — приоритеты меняются. Это должно быть культурой».
Мы говорим про это постоянно. Оказывается, в нефтегазе Техаса думают так же.
‼️ Главный вывод доклада: безопасность перестаёт быть функцией соответствия требованиям и становится операционной системой предприятия. Те, кто это понял — соединяют обучение, данные и инструменты в единый контур.
Те, кто не понял — по-прежнему смотрят только на то, что уже сломалось.
А посмотреть источник можно ➡️ тут | 287 |
| 9 | 💸Изменения 2464 с 1 сентября: где предприятия рискуют переплатить?
Для многих специалистов по охране труда неприятным сюрпризом могут стать:
✔️ пересмотр действующей схемы обучения
✔️ дополнительные расходы, которых нет в утвержденном бюджете
✔️ необходимость срочно менять процессы, которые годами работали без замечаний
✔️ вопросы руководства: «Почему об этом не подумали заранее?»
Особенно много неопределённости сейчас вокруг дистанционного обучения, практической подготовки, стажировок и организации обучения.
Поэтому уже завтра в 10.00 Мск мы проводим закрытый вебинар:
🎞 «Изменения в 2464 с 1 сентября: чего ждать и как избежать удорожания обучения в 3 раза?»
На вебинаре разберём:
➖ какие изменения действительно повлияют на предприятия
➖ где могут появиться дополнительные затраты
➖ что желательно успеть сделать до 1 сентября
➖ как сохранить управляемый бюджет на обучение в 2026–2027 годах
‼️ Чтобы вебинар был максимально полезным, мы заранее собираем вопросы участников.
Заполните короткую анкету. Ссылка на регистрацию появится сразу после заполнения анкеты, а также мы направим приглашение на указанную электронную почту за час до начала эфира.
🔘 Заполните анкету и получите приглашение | 263 |
| 10 | «До подразделения 12–14 часов ехать. Потом ещё ждать, пока люди вернутся со смены».
Выпустили интервью с руководителем службы ОТ лесозаготовительного предприятия, где часть подразделений находится в тайге за сотни километров от города.
Поговорили о том, как в таких условиях организуют обучение, почему бумажные журналы перестают работать и как один специалист закрывает ОТ, экологию и медосмотры.
Читайте в удобном для вас канале ⬇️
✔️ Дзен
✔️ ВКонтакте | 277 |
| 11 | ☄️ Что делать, когда после каждого кадрового изменения график обучения приходится пересобирать заново?
Давайте представим, что кадровая служба передаёт изменения. Специалист по охране труда открывает Excel и:
👉 удаляет уволенных, добавляет новых сотрудников
👉 обновляет должности и подразделения
👉 пересчитывает сроки обучения и корректирует просрочки
И через несколько дней всё повторяется снова, верно?
Особенно тяжело становится на предприятиях, где сотрудников сотни или тысячи, а кадровые изменения происходят постоянно.
В Proffstandart.pro этот процесс автоматизирован.
Достаточно загрузить актуальный список сотрудников из Excel — дальше система сама:
✔️ добавит новых работников
✔️ переведет отсутствующих сотрудников в статус «уволен» без потери истории
✔️ обновит кадровые изменения и пересчитает график обучения
✔️ актуализирует просрочки и обновит аналитику и отчётность
В результате:
📊 график всегда соответствует актуальному кадровому составу
🗂 в отчётах отображаются только действующие сотрудники
🔘 заявки на обучение формируются за несколько кликов
То есть кадровые изменения перестают быть причиной постоянной ручной пересборки графика обучения.
Подробнее посмотреть или прочитать можно в нашей новой статье 🔽
https://proffstandart.pro/knowledge_base/stati/massovaya-aktualizaciya-sotrudnikov-i-obnovlenie-grafika-obucheniya.html
💬 А как у вас построен процесс работы после кадровых изменений? | 278 |
| 12 |  📊 Excel не ломается.
Он просто устаревает быстрее, чем вы успеваете его обновлять.
Представим предприятие всего на 100 сотрудников.
За месяц могут произойти:
➖ приёмы на работу и увольнения
➖ переводы между подразделениями
➖ отпуска и больничные
➖ изменения должностей и внеплановое обучение
➖ переносы сроков
Каждое такое событие влияет на график обучения.
И каждое изменение нужно где-то учесть.
Обычно — вручную.
⬇️
Сначала обновить список сотрудников => Потом проверить назначения => Затем пересчитать сроки => После этого убедиться, что в отчётах всё отображается корректно => А через неделю кадровые изменения появляются снова.
В результате возникает знакомая многим ситуация:
✔️ в графике остаются уволенные сотрудники
✔️ новые работники ещё не появились
✔️ просрочки отображаются некорректно
✔️ разные версии файла начинают жить собственной жизнью
Особенно сложно становится, когда в компании несколько подразделений или филиалов.
Тогда вопрос уже не в том, сколько времени занимает ведение графика.
❓ Вопрос в том, насколько можно доверять данным внутри него?
При этом большинство специалистов продолжают работать именно так.
💬Давайте обсудим? У кого из вас Excel действительно всегда остаётся актуальным после всех кадровых изменений?
Поделитесь своим опытом в комментариях. | 283 |
| 13 | 🚨 Самая опасная ошибка в обучении персонала — думать, что всё под контролем
Обычно никто не сомневается, что график обучения существует.
До тех пор, пока не начинают это проверять.
Когда мы спрашиваем у СОТов:
— Кто обучен?
— У кого есть просрочки?
— Кого необходимо направить на обучение в ближайший месяц?
начинается сбор информации по всему предприятию.
Что-то записано в блокноте специалиста.
Что-то хранится в Excel.
Часть данных находится у кадровиков.
Что-то знают руководители подразделений.
Что-то осталось в переписке или старых файлах.
Пока эти данные лежат в разных местах, кажется, что ситуация под контролем.
Но стоит попытаться собрать общую картину, как выясняется:
❗️ есть сотрудники с просроченным обучением
❗️ кого-то забыли включить в график
❗️ данные в разных источниках не совпадают
❗️ по отдельным работникам невозможно быстро определить актуальный статус обучения
Особенно часто это встречается на крупных предприятиях с филиалами, удалёнными площадками и постоянными кадровыми изменениями.
☝🏻Но главное - проблема не в специалисте по охране труда.
Просто объём информации давно превысил возможности ручного контроля.
Поэтому сегодня главный вопрос уже не в том:
«Есть ли у нас график обучения?»
А в том:
«Насколько он соответствует реальной ситуации на предприятии именно сейчас?»
Давайте проголосуем? Поставьте:
❤️ кто уверен на 100% в своем графике
🔥 кто понимает, что его график далек от реальности
⚡️ у кого график состоит из разных файлов или данные надо собирать по разным отделам | 312 |
| 14 |  ‼️«Я уже плохо представляю, как проводить обучение без платформы»
Продолжаем #челлендж_100_встреч. Интервью №11 из 100 с ООО «Миптэк».
Самое заметное изменение после автоматизации — обучение перестало требовать постоянного ручного участия.
⌛То, что раньше занимало часы, теперь выполняется за минуты.
✔️ Один протокол формируется примерно за 1,5 минуты.
✔️ Выгрузка в Минтруд занимает несколько кликов.
✔️ Документы за прошлые годы находятся за секунды.
✔️ Все сроки по четырём направлениям собраны в одном графике.
Регина вспоминает:
«Недавно пришлось срочно искать протоколы за 2022 год. Нашла буквально за секунды».
Но главное изменение не в скорости.
Изменилось ощущение контроля.
Когда все данные находятся в одной системе, больше не нужно держать в голове десятки сроков, проверять таблицы и искать документы в архиве.
Как говорит сама Регина:
«Организация обучения теперь сводится к контролю и проведению практики».
То есть специалист снова занимается безопасностью сотрудников, а не бесконечной обработкой данных.
💬 Расскажите в комментариях, а как у вас? Какая часть вашей работы сегодня отнимает больше всего времени, но почти не приносит пользы? | 334 |
| 15 | ⌛Охрана труда или обработки данных – чем больше вы больше занимаетесь в течение дня?
Недавно мы проводили интервью с ООО «Миптэк» (проектно-изыскательские работы в нефтегазовой сфере), и цифры «бумажной» эпохи удивляют.
Проблема была в том, что Специалист по охране труда в одиночку вела 4 направления: ОТ, пожарную безопасность, ГОиЧС, промбезопасность.
#челлендж_100_встреч Интервью №11 из 100
Скорее всего такая ситуация есть у многих.
Математика потерь:
✅ Чтобы обучить одну группу, приходилось отрывать рабочих от объектов на 576 человеко-часов в месяц.
✅ На организацию процесса уходило по 4 часа личного времени Регины и столько же времени линейных руководителей.
✅ Оформление каждого протокола вручную занимало 5 минут.
В итоге предприятие оплачивало сотни часов простоя, а СОТ вместо управления рисками и культурой безопасности занималась бумажной работой и сверкой Excel-таблиц.
Как один специалист смог «приручить» сразу четыре направления и как рабочие снизили количество потерянных рабочих часов? Раскроем механику и частично опубликуем ответы из интервью с СОТом совсем скоро.
А теперь вопросы к вам, коллеги:
❓ Сколько направлений в вашей компании «висит» на одном человеке? Вы ведете только ОТ или «в нагрузку» достались ПБ, Экология и ГО?
❓ Какой процесс в вашей работе вы бы автоматизировали первым, если бы у вас появилась «волшебная кнопка»?
Пишите в комментариях, обсудим реальную загрузку и многозадачность СОТа в 2026 году! | 367 |
| 16 | Разработаем инструктаж под ваше предприятие — бесплатно
Инструктажи часто ведутся отдельно:
журналы — сами по себе, списки — отдельно, контроль — вручную.
В итоге тратится время, а целостной картины нет.
В системе всё иначе:
— инструктажи назначаются автоматически
— фиксируются без ручного ввода
— сразу учитываются в общей картине обучения
В системе Proffstandart.pro мы разрабатываем индивидуальные инструктажи под ваше предприятие и должности бесплатно.
Посмотрите, как это выглядит на практике 👇
Или сразу попробуйте сами:
запишитесь на тест-драйв платформы SWEB.TECH и посмотрите, как сэкономить до 16 часов в неделю на инструктажах. | 385 |
| 17 | ❓Почему контроль обучения не даёт уверенности?
👉 Проверка обычно выглядит так: открыли таблицу, сверили статусы, запросили данные, что-то уточнили, где-то перепроверили.
И только потом — «вроде всё под контролем».
❗️Но проблема в том, что такой контроль каждый раз собирается заново.
Из-за этого данные расходятся, статусы запаздывают, а риски видно только если специально искать.
Решение — не проверять чаще, а видеть всё сразу:
когда данные в одном месте, статусы обновляются автоматически, а сроки не теряются.
Мы показали, как это работает в дашборде — вы сразу видите всю картину по обучению.
🎥 Нажимайте на кнопку и смотрите короткое видео с примером. | 0 |
| 18 | 🆕 Обновления, которые реально убирают лишнюю работу
Многие знают нас как учебный центр или платформу для автоматизации обучения.
☝🏻Но не все знают, что мы постоянно дорабатываем систему под реальные процессы и по запросу от специалистов по охране труда.
Единые протоколы (последнее обновление) - оформление обучения, когда у сотрудника несколько программ или когда на предприятии массовое обучение, а также важно быстро оформить документы☝🏻
Если подробнее, то раньше это выглядело так:
➖ несколько протоколов
➖ дубли списков
➖ несколько выгрузок в Минтруд
🔥Мы пересобрали этот процесс, чтобы не было повторяющихся действий и ушла «ручная сборка». И теперь:
👉 несколько курсов объединяются в одну заявку
👉 список сотрудников формируется один раз
👉 создаётся единый протокол
👉 выгрузка в Минтруд — одна
То есть мы ускорили оформление и убрали лишние шаги внутри него.
📌 И важно: такие обновления уже включены в платформу — без доплат и отдельных подключений.
Если вы уже работаете в системе, обязательно попробуйте новый режим.
Если только присматриваетесь — этот функционал тоже можно посмотреть во время теста платформа.
📎 А подробнее про это и другие обновления можно почитать тут ➡️ https://swebgroup.gitbook.io/pst/help-center/stati/edinye-protokoly-proshe-bystree-udobnee | 0 |
| 19 | 🤔Может ли график рассчитывать сроки обучения и подсказывать какие нужны инструктажи?
❗️Excel-график удобен, пока обучение статично и изменений немного.
Но в крупных компаниях график быстро усложняется:
➖ меняются сроки
➖ добавляются внеплановые обучения
➖ появляются новые сотрудники
➖ отсутствует единая картина при наличии филиалов и подразделений
👉 В этот момент файл перестаёт быть инструментом управления
и превращается в список постоянных правок.
Существуют графики, которые:
✔️ обновляются автоматически
✔️ показывают статусы в реальном времени
✔️ позволяют видеть риски заранее, а не «по факту»
СОТ может работать с общей картиной, а не с набором отдельных таблиц.
Посмотрите, как выглядит живой график обучения в системе.
Возможно, именно он поможет навести порядок в обучении на вашем предприятии. | 0 |
| 20 | ❓Можно ли не утонуть в отчётности, обучая филиалы?
👉 В холдингах и крупных компаниях проблема обучения редко в самих программах.
Сложность — в структуре.
✔️ Филиалы в разных регионах.
✔️ Разные ответственные.
✔️ Разные статусы, сроки и форматы обучения.
А итоговую картину нужно видеть здесь и сейчас — без созвонов и поиска данных.
На практике это выглядит так:
➖ отчёты собираются вручную
➖ данные приходят с задержкой
➖ часть информации теряется между филиалами
➖ перед проверкой всё сводится в авральном режиме
Существуют решения, когда все филиалы и юрлица работают в единой системе:
✔️ одни правила обучения
✔️ централизованный график и контроль сроков
✔️ автоматическое формирование протоколов
✔️ наглядная отчётность по каждому подразделению и по холдингу в целом
❗️Лучший способ понять, как это работает — попробовать самому.
Мы открываем бесплатный тест-драйв платформы, чтобы вы могли:
➖ посмотреть, как ведётся обучение филиалов;
➖ оценить отчётность и контроль;
➖ понять, подходит ли решение именно под вашу структуру.
Никаких обязательств.
Только практика и собственный опыт. | 0 |
