РАПК

О конкурсе социальных архитекторов и стандарте новой профессии На II Международной конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» Фирдус Алиев, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК), управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ, поделился своим видением стандарта новой профессии социальных архитекторов: — Впервые формулировка «социальные архитекторы» появилась чуть раньше, чем Сергей Владиленович Кириенко объявил о конкурсе социальных архитекторов. Тогда же возникло некое движение участников, руководителей и авторов проектов, которые увидели в этом для себя новое звучание. Эту инициативу поддержали ключевые профессиональные ассоциации — Российская ассоциация политконсультантов и Российская ассоциация по связям с общественностью. Они были в числе организаторов конкурса и в числе экспертного совета. Безусловно, это стало той самой отправной точкой, которая позволила начать осмыслять этот процесс. И одним из обязательных элементов появление профессионального стандарта потенциально новой профессии. В создании стандарта профессии социальных архитекторов вдохновляет, что это движение к тому, чтобы профессия институтизировалась, чтобы в ней появлялись элементы, которые позволяли бы формировать внутреннюю экспертизу. Чтобы мы чётко провели разницу между проектами по набору мероприятий и проектами, которые отвечают на запросы общества и государства. Это, на мой взгляд, как раз путь к появлению этого стандарта, путь к тому, чтобы появилась некая метрика, которая позволила бы к этому деятельно отнестись. Мы, безусловно, продолжаем обучение тех коллег, кто победил в конкурсе социальных архитекторов. Многих я видел среди участников конференции. Мы откликнулись на предложение коллег из Института социальной архитектуры максимально подробно поработать над практико-применимостью подобного рода стандарта с победителями конкурса социальных архитекторов, разложить возможность использования этого стандарта на текущие проекты. 👍 Новый публичный канал ЭИСИ в МАХ

О конкурсе социальных архитекторов и стандарте новой профессии На II Международной конференции «Социальная архитектура: теория и практика социальных изменений» Фирдус Алиев, президент Российской ассоциации политических консультантов (РАПК), управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ, поделился своим видением стандарта новой профессии социальных архитекторов: — Впервые формулировка «социальные архитекторы» появилась чуть раньше, чем Сергей Владиленович Кириенко объявил о конкурсе социальных архитекторов. Тогда же возникло некое движение участников, руководителей и авторов проектов, которые увидели в этом для себя новое звучание. Эту инициативу поддержали ключевые профессиональные ассоциации — Российская ассоциация политконсультантов и Российская ассоциация по связям с общественностью. Они были в числе организаторов конкурса и в числе экспертного совета. Безусловно, это стало той самой отправной точкой, которая позволила начать осмыслять этот процесс. И одним из обязательных элементов появление профессионального стандарта потенциально новой профессии. В создании стандарта профессии социальных архитекторов вдохновляет, что это движение к тому, чтобы профессия институтизировалась, чтобы в ней появлялись элементы, которые позволяли бы формировать внутреннюю экспертизу. Чтобы мы чётко провели разницу между проектами по набору мероприятий и проектами, которые отвечают на запросы общества и государства. Это, на мой взгляд, как раз путь к появлению этого стандарта, путь к тому, чтобы появилась некая метрика, которая позволила бы к этому деятельно отнестись. Мы, безусловно, продолжаем обучение тех коллег, кто победил в конкурсе социальных архитекторов. Многих я видел среди участников конференции. Мы откликнулись на предложение коллег из Института социальной архитектуры максимально подробно поработать над практико-применимостью подобного рода стандарта с победителями конкурса социальных архитекторов, разложить возможность использования этого стандарта на текущие проекты. 👍 Новый публичный канал ЭИСИ в МАХ

🔴🔴🔴🔴🧐 Спасибо всем, кто читает канал РАПК и следит за профессиональной повесткой вместе с нами. За последний год в канале вышло: 🔴более 400 публикаций: мнения членов РАПК, разборы кейсов, аналитика сезона; 🔴материалы с пяти Дней политконсультанта: в Южно-Сахалинске, Ярославле, Санкт-Петербурге, Красноярске и Суздале; 🔴итоги IX Конгресса РАПК и Премии «Выбор», Профессиональной конференции РАПК. Следить за нами можно там, где вам удобно: у РАПК есть канал в Макс и страница ВКонтакте. Приглашаем подписаться! Канал РАПК в Макс Страница РАПК ВКонтакте

Продолжается приём заявок на Премию РАПК «ВЫБОР» Регистрация на XII Национальную премию «ВЫБОР» продолжается до 15 ноября. Жюри оценит работы с 16 по 20 ноября, а церемония награждения состоится 3 декабря. Премия присуждается в 15 номинациях за работы, выполненные как в ходе кампаний, так и за их пределами:

🔴Лучшее событие кампании; 🔴Лучший агитационный аудио- или видеоролик кампании; 🔴Лучшая линейка агитационных печатных материалов кампании; 🔴Лучший контент агитационных материалов в Интернете; 🔴Лучшее политическое медиа (сайт, соцсети, тг-канал) партии, политика, эксперта; 🔴Лучший механизм продвижения в интернете / социальных сетях; 🔴Лучший вирусный проект сезона; 🔴Лучший проект электоральной мобилизации; 🔴Новые инструменты избирательной кампании; 🔴Лучший проект социальной архитектуры в избирательной кампании; 🔴Лучшая книга года по политическому консультированию и / или избирательным технологиям; 🔴Лучший публичный аналитический доклад, научная работа, исследование по теме электоральных процессов; 🔴Лучший журналистский материал / цикл материалов о выборах; 🔴Лучший медиапродукт по популяризации профессии политического консультанта и сферы политических коммуникаций; 🔴За вклад в развитие и популяризацию профессии.

Результаты кампаний подведены совсем недавно — пока показатели и материалы ещё под рукой, подготовить заявку проще всего. Расскажите о проекте, которым гордитесь. 🧐 Подать заявку можно на сайте Ассоциации

Эффект домино: почему сбой одного дата-центра может остановить десятки сервисов Член РАПК, интернет-технолог Захар Рубцов и его еженедельная рубрика На этой неделе интернет в России немного приболел – особенно это стало заметно в крупных городах, где многие сервисы завязаны на онлайн-услугах. Не грузились сайты, приложения выдавали ошибки, возникали сложности с оплатой заказов. И если раньше в таких случаях виноваты были технические работы или хакерские атаки, то в этот раз всё иначе.  Последствия ударов по дата-центрам Яндекса VK и Сбера (хотя сам банк сообщил, что его системы продолжают работать штатно) оказались достаточно заметными. Дело в том, что тот же Яндекс предоставляет инфраструктуру многим компаниям. Условно, онлайн-магазины, сайты, сервисы могут никакого отношения не иметь к Яндексу, но будут использовать его мощности. Это удобно, выгодно и позволяет не тратить огромные деньги на собственные серверы. Обратная сторона: при серьёзных проблемах у поставщика десятки совершенно не связанных между собой сервисов могут перестать работать одновременно.  Власти, судя по всему, понимают серьёзность сложившейся ситуации. Минцифры помогло «Яндексу» найти дополнительные площадки для переноса ключевых систем, а накануне Владимир Путин провёл совещание по информационной безопасности. Президент говорил о новых угрозах для экономики, транспорта и государственного управления, а также о необходимости более тесного взаимодействия государства и технологических компаний. Правда, в Кремле отдельно подчеркнули, что само совещание не было напрямую связано с конкретными атаками на дата-центры. Думаю, произошедшее может стать поводом для пересмотра самого подхода к цифровой инфраструктуре. Крупнейшие облачные платформы постепенно приобретают значение системно важных организаций, примерно как крупнейшие банки. Сколько независимых сервисов и целых отраслей одновременно остановятся, если из строя выйдет один крупный поставщик?  Вероятно, государству придётся задуматься не только о защите отдельных дата-центров, но и в принципе оценить готовность критически важных сервисов к масштабным сбоям. Причём не по количеству резервных серверов, а по конкретным показателям: сколько времени потребуется для восстановления, какие услуги перестанут работать и насколько серьёзными окажутся последствия для пользователей. Кто знает, возможно, мы скоро увидим, как дата-центры начнут вывозить за Урал…

💬 Как прошел День политконсультанта в Суздале: фото и материалы 16 октября в самом сердце Центральной России работала площадка РАПК. Кейсы, инструменты, настроения, выводы и тенденции прошедшей электоральной кампании мы обсудили совместно с представителями регионов ЦФО. Фотографии и презентационные материалы с мероприятия мы разместили в нашем канале в Макс. Приглашаем подписаться! Ссылка на канал в Макс

День политконсультанта в ЦФО завершился. Фирдус Алиев, президент РАПК: Поле профессиональных компетенций политтехнолога за последние годы заметно расширилось — поэтому сегодня мы обсуждаем широкий инструментарий, от классических «ламповых» технологий до работы с искусственным интеллектом. Ассоциация поддерживает высокий стандарт работы, открыта для новых членов и приглашает коллег к сотрудничеству — среди наших членов лидеры рынка по всем направлениям. Ключевой площадкой по итогам года остаётся Конгресс РАПК. В этом году он пройдёт 2–3 декабря в Центре международной торговли в Москве. Это площадка с высоким уровнем спикеров — представителей власти, организаторов выборов и экспертов, которые осмысляют электоральные процессы. Тогда же состоится вручение профессиональной премии «Выбор» — оценка коллег считается самой объективной и справедливой, потому что отмечает не только реализованные проекты, но и готовность авторов представить их на суд профессионального сообщества. Приглашаем принять участие! Особая благодарность — руководителям Владимирской области и коллегам из Центрального федерального округа за неоценимую помощь в организации Дня политического консультанта. Их участие и поддержка сделали встречу содержательной и полезной! 🧐 День политконсультанта в ЦФО

Как искуственный интеллект меняет коммуникацию в публичной политике? 🔴Мария Сергеева, член РАПК, политический консультант, эксперт ЭИСИ ⚫️Вячеслав Сатеев, член РАПК, директор АНО «Цифровые системы» Поиск начинается с ассистента

Около 37% пользователей начинают поиск с ИИ-агента. Gemini на выборах в Британии 2024 года не отвечал на 90% вопросов о выборах. В Японии протестировали пять моделей на 36 тысячах синтетических профилей — для левых профилей рекомендации сходились на Компартии, потому что сайты коммунистов были открыты для ИИ-роботов, а крупные редакции закрыли доступ. На смену SEO приходит GEO: задача не попасть в топ выдачи, а попасть в пересказ со своей биографией и версией событий. В Британии аналитический центр Demos провёл тест: 34% ответов ассистентов о выборах содержали ошибки — выдуманные кандидаты, скандалы, неверные даты. Каждый пятый избиратель спрашивал о выборах у чат-бота.

Мемы, аватары и регулирование

Практика цифровых двойников началась в Корее в 2022 году: штаб создал AI Yoon, который отвечал избирателям и шутил, и его рекламировали. В Индии к 2024 году воскрешённые лидеры поддерживали наследников, а голос кандидата звонил избирателю на его языке. Бразилия в 2026-м: синтетический Болсонару агитировал за сына со съезда партии, и суд с перевесом 4:3 не стал наказывать, потому что маркировки были проставлены. Россия со 2 мая ввела регулирование: ИИ-образ и голос человека в агитации допускаются только с письменного согласия, собственная цифровая копия кандидата разрешена, под запретом — дипфейки оппонентов и ожившие умершие. По данным AAPC, пометка «сделано с ИИ» снижает доверие к ролику на 30%, даже если ИИ в нём не было. ChatGPT ввёл маркировку созданных изображений во всех 180 странах — платформа оказалась мощнее государственного регулирования.

Что работает: полнота фактов, а не персонализация

В декабре 2025 года Nature и Science опубликовали результаты исследований. Разговор с чат-ботом сдвигал оценки сторонников оппонента примерно на 10 пунктов, но персонализация под личность дала малый прирост. Чем убедительнее модель, тем менее точна информация: когда кончаются доводы, начинается выдумка. Побеждать будут те, у кого есть честная, плотная, проверяемая фактура.

Новые угрозы: фабрики возмущения и дипфейки

В США расследование Semafor и Riddance показало, как на политическом конфликте зарабатывают: актёры за 26 долларов читают сгенерированные тексты, изображая независимых обозревателей, и набирают 45 млн просмотров. Репутационная атака может возникнуть потому, что на ней выгодно зарабатывать. В августе 2024 года Трамп объявил фото 15-тысячной толпы на митинге Харрис «сделанным ИИ» — толпа реально была. Дивиденд лжеца: любой подлинный компромат можно объявить подделкой. Трёхчасовой подкаст не подделаешь — подлинность премиальна. Дипфейк бьёт туда, где репутация уже треснула: аудитория проверяет не пиксели, а правдоподобие. Инфраструктура верификации нужна заранее, скорость опровержения важнее качества.

Кентавр-технолог

Современный политтехнолог обязан владеть инструментарием: работать с большими данными, проводить аудит GEO, выстраивать лор кандидата для моделей, готовить инфраструктуру верификации и использовать ИИ для быстрого анализа. Машина отвечает за объём, аналитику и координацию, человек — за креатив, ответственность и решение. Не нужно бояться ИИ, но нельзя полностью подменять человека ИИ.

🧐День политконсультанта в ЦФО

Срез агитационных материалов Участники мероприятия составили тирлист АПМ, распространявшихся в этом сезоне. Интерактив провели модератор Дня политконсультанта, член РАПК, эксперт ЭИСИ Анна Федорова и член РАПК, политтехнолог Богдан Константинов. Результаты — на фото. 🧐 День политконсультанта в ЦФО

Илья Сутугин, политический консультант, CEO «Информационная система “4С. Проекты”» | Цифровые инструменты формирования, мониторинга и управления электоральными базами в избирательных кампаниях Работа с электоральной базой начинается с расчета: сколько лояльных избирателей есть у кампании. От этой цифры зависит стратегия. Затем формируется график наполнения базы, который определяет, какими методами и в какой последовательности выстраивается взаимодействие с избирателем. Руководители кампаний, технологи и территориальные группы отслеживают показатели и формируют отчеты. Проблема в том, что отчеты не всегда отражают реальность на земле. 🔴 Почему красивый отчет — это вирус

Вирус развивается незаметно: сначала симптомы не видны, потом начинают проявляться. Так и красивый отчет: база выглядит соответствующей KPI и графику, кажется, что все хорошо, но по факту людей не хватает. Время уходит, теряется возможность определить проблемные зоны и применить нужное решение. Ошибка проявляется в самый важный день, когда что-то сделать уже практически невозможно. Время — самый ценный ресурс кампании.

🔴 Пять симптомов нездоровой базы

На практике выделены пять признаков того, что линейка наполнения электоральной базы чувствует себя нездорово. Первый — качество базы и лояльность находящихся в ней избирателей. Второй — сложная схема наполнения, при которой исполнители на местах делают много лишних движений. Третий — риск утечки персональных данных. Четвертый — отсутствие подтверждения правильности выполненных действий. Пятый — когда каждый ответственный на территории работает по-своему.

🔴 От диагностики к лечению: платформенные инструменты

Для решения перечисленных проблем создана цифровая платформа для формирования и управления электоральной базой. Она включает несколько элементов. Проверка на дубли по пяти ключам — фамилия, имя, отчество, дата рождения в полном формате и мобильный номер телефона — приближает уникальность базы почти к 100%. Светофор лояльности, формируемый по результатам оцифрованных касаний с избирателем, позволяет понимать, кто зеленый и как его вести дальше, кто желтый и как перевести его в зеленый, кто красный и стоит ли вообще его переводить. Мгновенная валидация данных при загрузке списка проверяет полноту внесения данных и соответствие территории, после чего исполнитель сразу получает отчет и может исправить ошибки. Физические серверы и выделенное VPN-подключение с верификацией исполнителя защищают данные от утечки и не позволяют передать логин и пароль другому человеку. Сопоставление явки сторонников на дистанционном и очном голосовании с результатами экзит-поллов подтверждает, все ли сделано правильно и дошли ли до цели те, кто считался лояльным. Помимо цифрового инструмента даются шаблоны и инструкции для территорий: как взаимодействовать с людьми, как разговаривать с исполнителями, как ставить задачи, как работать с партийными ячейками и как организовать опросы на выходе. Как итог кампания получает здоровую базу, очищенную от ошибок и проверенную на лояльность, а команда — готовый рецепт, применимый в следующих кампаниях.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

Анастасия Павлюченкова, политический консультант | Избирательная кампания как позитивная терапия в эпоху тревог. в московском округе №197 🔴 Старт: девять недель, девять соперников, узнаваемость 12%

Выдвижение от партии «Новые люди» состоялось в конце июня, через два месяца после ухода из «Справедливой России». До голосования оставалось девять недель. Ленинградский округ №197 называют самым конкурентным в Москве. Против шли участник СВО от «Единой России» Эльдар Шарипов, действующий депутат Госдумы Галина Хованская, представитель «Яблока» Григорий Гришин, активный коммунист Матвей Зотов и ещё пять кандидатов. Стартовая узнаваемость — 12,2%, четвёртое место из девяти. Ни административного ресурса, ни партийной инфраструктуры, ни времени на раскачку. Четвёртый год СВО, удары по НПЗ, бензиновый кризис, тревожность в обществе. Протестная ниша уже занята тремя кандидатами. Московский избиратель требователен. Это задало необходимость другой стратегии.

🔴 Позитивная терапия: ни слова негатива

Стратегия получила название «позитивная терапия». Её смысл — каждый контакт с избирателем должен снижать тревогу, а не культивировать её. Три правила. Тон: ни слова негатива, ни против оппонентов, ни против власти, потому что в тревожном округе атака бьёт по атакующему. Содержание: решение вместо критики, механизм вместо обещания — оппозиционный кандидат не может обещать «сделаю», это популизм, он показывает механизм. Форма: игра вместо агитации — уставшего от политики избирателя не агитируют, а приглашают через предмет в руки, персонажа на экране, повод улыбнуться.

🔴 Жилищный омбудсмен

Идти с жилищной повесткой против Галины прочно закрепившейся в округе по теме ЖКХ, казалось самоубийством. Тем не менее ставка сделана именно на это. Предложено учредить институт жилищного уполномоченного — по аналогии с бизнес-омбудсменом, но для жилья: одно окно для жалоб вместо десятка инстанций, от ЖКХ до реновации. 10 августа запущен отдельный сайт с реестром обращений. QR-коды с агитационной продукции вели на собственные цифровые продукты, а не в соцсети, поскольку юридические риски осознавались заранее. 5 сентября прошла стратегическая сессия со 100 участниками из 9 регионов. 15 сентября — круглый стол в Институте законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ с участием финансового уполномоченного, ФАС, ТПП и Роспотребнадзора. В Москве кампания стала единственной среди одномандатников, которая отошла от локальной повестки и вышла с федеральной инициативой, обсуждённой с людьми и экспертами.

🔴 Сшивка поля и цифры

На улицах работали пикеты и кубы, по ящикам разносили газеты с QR-кодами. Креативные форматы: голограмма кандидата в Тимирязевском районе — 54 публикации за 12 дней, 223 тысячи просмотров, репортаж «Коммерсанта» на полосе; посадочный талон в районе Аэропорт — предмет, который хочется взять в руки и сфотографировать; «стирашки» — карточки, где монеткой стирается слой и проявляется инициатива; газета с анимированным комиксом — QR-код оживляет комикс на экране телефона, бумага ведёт в онлайн, онлайн возвращает к газете.

🔴 Собака Кентаро: спецпроект, переигравший маскотов

Отдельный спецпроект — собака кандидата, сиба-ину Кентаро. Создан ролик, где собаки-агитаторы раздают буклеты другим собакам округа: генеративное видео соединено с реальными съёмками двора и парка. Кульминацией стала битва маскотов: в сгенерированном ролике Кентаро на лавочке в парке беседовал с медведем Ермолаем от «Единой России» и котами «Коммунистов России».

🔴 Что получилось?

Итогом кампании стали 37 721 голос избирателей. Получено второе место из девяти. Партийный список в округе получил 34 038 голосов, кандидат — 37 721. Это лучший результат среди кандидатов партии в Москве.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

Наталья Евсеева, директор исследовательских проектов Института социального маркетинга (ИНСОМАР) | Электоральный профиль молодёжи в 2026 году ИНСОМАР представил предварительные результаты исследования о том, какие факторы определяли электоральное поведение этой группы в прошедшем цикле. 🔴Отношение к власти как к сервису

Молодёжь оценивает власть как большую управляющую компанию: справляется или не справляется, хорошо мне или плохо. Доверие и оценки строятся на личном ощущении сервиса. В электоральной активности это проявляется так: долгие годы человек не ходил на выборы, пока всё устраивало, но если, по его ощущению, что-то пошло не так, он идёт оставить негативный отзыв. Это не идеологическое и не оппозиционное мнение — это реакция на то, что «управляющая компания не справляется».

🔴Цифровая жизнь и мотивация голосования

Для молодых цифровые каналы приоритетны. «Если политика не в соцсетях, её для нас нет». Они больше предрасположены к ДЭГ, у них меньше стереотипов. Существует следующая мотивация среди впервые голосующих: хочу пойти на участок и посмотреть, как там всё устроено, или хочу пойти с мамой и папой и наконец тоже проголосовать. Общие тренды — прагматичная коммуникация, запрос на стабильность и безопасность — у молодёжи проявлены сильнее.

🔴Высокие стандарты будущего и советский миф

Молодые люди — реалисты, они понимают, что происходит. Но рамку свою не меняют: да, сейчас СВО, ограничения, сложности с выездом, нет брендов, но это не значит, что я готов скорректировать жизненные планы, меньше мечтать и меньше планировать. Высокие стандарты никто не отменяет. Отдельно важно: у молодой аудитории живёт и процветает советский миф, причём их впечатления сложились даже не по рассказам родителей, а по рассказам бабушек и дедушек. В этом мифе — бесплатное жильё молодой семье, высококачественная медицина, прекрасное образование, гарантированное трудоустройство в том месте, где я захочу. Эти характеристики — ворота в популизм: «так же уже было, почему сейчас так нельзя, надо просто вернуть». И это звучит от вполне образованных и социализированных зумеров.

🔴Активность ниже, интерес фрагментарен

Декларируемая электоральная активность существенно ниже, чем у среднего и старшего поколений, а минимальные показатели фиксируются среди впервые голосующих 18–23 лет. Среди причин неучастия респонденты называют отсутствие информации и навыка, отсутствие внешнего побуждения и предшествующего опыта — это отражает определённую инфантильность и ожидание, что кто-то предоставит чёткую инструкцию и упростит процесс до минимума действий. При этом только 36% молодёжи не считают себя сторонниками никакой партии, тогда как в возрасте 36–55 лет таких 50%, но наполнение этого статуса иное: лишь 44% молодых сторонников партии ходят за неё голосовать против более половины в старших группах. Интерес к политике сохраняется, но остаётся фрагментарным — подписка на аккаунты, наблюдение за результатами выборов, агитация окружения, — и сопровождается ложной информированностью: поверхностного знакомства с темой достаточно, чтобы считать себя разбирающимся.

🔴Партийные предпочтения

Основная сенсация — не в «Новых людях»: очевидно, что чем моложе человек, тем чаще он голосует за них. Сенсация в КПРФ: поддержка коммунистов ровно распределяется по возрастным категориям. Мотивация голосовать за коммунистов у молодёжи и у старшего возраста чрезвычайно разная, но доля сторонников — примерно одна и та же.

🔴 Представления о будущем

Респондентам был задан прямой вопрос: какой они хотели бы видеть Россию в будущем, с возможностью выбрать один ответ. Понятно, что привлекательными выглядят сразу несколько образов — и великая страна, и комфортная, и современная. Но при выборе одного приоритета у молодёжи на первом месте оказывается комфорт: развитая инфраструктура, качественное образование и медицина. Это не отменяет запроса на великую и технологичную страну, однако именно комфорт становится основной рамкой представлений молодых избирателей о будущем.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

Лариса Паутова, член РАПК, д. социол. н., управляющий директор проектов Фонда «Общественное мнение» | Социальные настроения граждан: постэлекторальный период 🔴 Что происходит: экзистенциальный кризис и идеальный шторм

ФОМ фиксирует состояние общества, которое выходит за рамки обычной тревожности. Речь идёт об экзистенциальном кризисе. Тема ментального благополучия за три-четыре года заняла значительное место в повестке: теперь это экономический, политический и национальный приоритет. Это результат наложения новых стрессоров на затянувшийся фон общественного напряжения: геополитика и затяжной конфликт, экономическое напряжение, новые трудовые отношения с удалёнкой и вахтой, информационный перегруз, усталость от технологий, рост ответственности и нагрузки, демографический кризис, рост числа одиночек.

🔴 Тревожность как биполярное состояние

Данные ФОМ показывают, как «колеблется» общество. На вопрос, какое настроение сейчас преобладает в их окружении, 46% респондентов говорят о тревоге, 45% — о спокойствии. Сегодня ты спокоен, завтра тревожен, и наоборот. Это биполярное расстройство, и даже если ты спокоен, на самом деле можешь быть в сильном стрессе.

🔴 Маркеры ментального неблагополучия

Компульсивное потребление: вечером закидываем в корзину на маркетплейсах, утром не понимаем зачем. Растут продажи антидепрессантов. Риск повышения употребления алкоголя в средней возрастной группе 35–45 лет, при том что молодёжь пьёт меньше. Популярность психологов, ретритов, антистресс-программ, эзотерики, гаданий и таро. Компьютерная игромания — страшная вещь, которая сильно влияет на уровень депрессии.

🔴 Группы риска

Самые уязвимые — молодёжь, женщины и малый бизнес. Среди молодёжи 36% находятся в состоянии стресса при 61% спокойных, но эти 36% переживают его особенно тяжело. Легче всего людям старше 60 лет: они многое прошли и воспринимают текущие трудности иначе. Сложнее всего женщинам с детьми, а у женщин без детей ситуация ещё хуже. Отдельная группа, о которой говорят меньше всего, — мужчины: их тоже нужно спасать, потому что с одной стороны на них давит повестка СВО, с другой — меняющаяся социальная роль, когда женщины становятся самостоятельными и успешными. На этом фоне растут экономические страхи: 45% представителей бизнеса говорят, что занимаются выживанием.

🔴 Как справляться с тревогой?

Забота о себе — самоанализ, чекап, управление эмоциями и стрессом, образ жизни, обращение за помощью. Забота о других — взаимоподдержка, оказание помощи, амбассадорство, включённость в сообщества. Забота о смысле — ценности и цели снижают тревогу, духовная работа, служение. Сегодня важно не только реагировать на стрессоры, но целенаправленно создавать островки осмысленного действия и заботы. Это инфраструктура доступной помощи, сообщества взаимоподдержки, центры ментального здоровья, пространства заботы, программы по снижению одиночества, просвещение в области ментального благополучия, кампании по повышению медийной гигиены и снижению токсичности выборов.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

Светлана Гонтарь, член РАПК, заместитель директора Департамента по развитию и взаимодействию с регионами ООГО «РЦИС» | Интеллектуальная собственность в электоральном пространстве: уроки и итоги прошедших выборов Практика снятия кандидатов за нарушение интеллектуальных прав существует с 2003 года, но кандидаты из года в год нарушают авторские права в период кампаний. В этом электоральном цикле тема стала особенно острой. 🔴 Новые вызовы: нейросети

В начале 2026 года Верховный Суд вынес определение, согласно которому в агитационных материалах, созданных с применением компьютерных технологий и сгенерированных нейросетями, допускается использование изображения кандидата. Это означает, что ИИ-контент в кампании разрешён. Однако при использовании таких материалов нужно читать положения моделей и понимать, кому принадлежат права на сгенерированный результат.

🔴 Основы интеллектуального права

Система интеллектуального права делится на две категории: промышленная собственность, включающая патенты и средства индивидуализации, и авторское право и смежные права. Объекты, которые чаще всего используются в кампаниях, — это литературные произведения, музыка, фотографии, товарные знаки, шрифты. Бремя доказывания правомерности использования объекта лежит на кандидате. Если оппонент обжалует материал в суде, именно кандидат должен доказать, что использовал объект законно.

🔴 Агитация или информирование

Ключевой вопрос, который решает суд. Если материал не несёт агитационного характера, а только информирует, кандидат может остаться в гонке. Если объекты интеллектуальной собственности в материале незначительны, занимают второстепенную роль, суд может не отменять регистрацию.

🔴 Ключевые объекты споров

Музыкальные произведения и фонограммы, шрифты, фотографии, цитаты из фильмов и книг, товарные знаки и логотипы. Использование названий соцсетей для ссылок, как правило, не нарушение, если не используется охраняемое изображение. А вот чужие товарные знаки для привлечения внимания — грубое нарушение. Официальные логотипы госорганов тоже защищены.

🔴 Как защититься

До начала распространения проверить наличие правоустанавливающих документов. Использовать лицензионные договоры, договоры авторского заказа, депонирование через сервисы РЦИС. Проверять объекты через сеть РЦИС.РФ и РАО. И защищать собственные права: если вы разработали агитационную линейку, а её незаконно забрали, можно обратиться за защитой.

🔴 Ответственность

К административной ответственности привлекается не только кандидат, но и тот, кто изготовил материал. Для кандидата это критично — вплоть до отмены регистрации. Штрафы за нарушение интеллектуальных прав с января могут достигать 10 миллионов рублей. Статус кандидата или публичного лица не создаёт иммунитета от исков правообладателей. Принцип недопустимости злоупотребления правом действует и за пределами избирательной кампании.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

Сергей Тарасьянц, член РАПК, политтехнолог | Вызовы, риски и решения в рамках экспресс-кампании с нуля 🔴 Экспресс-кампания в Тверской области

Кампания кандидата в депутаты Государственной Думы Алены Аршиновой в Тверской области, одномандатный округ № 178. Штаб начал работу за 3 месяца до выборов. Ключевые вызовы: смена региона, низкая личная узнаваемость, короткий забег, одномандатный округ, многоуровневая кампания, отсутствие позитивных изменений и низкое социальное самочувствие, информационный барьер (СВО, бензиновый кризис), однофамильцы-оппоненты, перенос негатива с партии на кандидата, снижение интереса к выборам. С главным конкурентом — временем — боролись с помощью активной работы на территории, флагманских проектов совместно с правительством региона, социальных проектов и постоянного присутствия в повестке.

🔴 Флагманские и социальные проекты

4 июня на ПМЭФ Алена Аршинова и Виталий Королев подписали соглашение между АНО «Евразия» и правительством Тверской области о реализации проектов, напрямую затрагивающих качество жизни людей. По инициативе кандидата и при поддержке АНО «Евразия» обновлен автопарк скорой медицинской помощи — приобретены 42 новых автомобиля, реконструирован Городской сад в Твери с большой праздничной программой, создан беговой центр при поддержке ВФЛА. Социальные проекты: «Здоровье Верхневолжья» — поезд здоровья, детские мобильные бригады, пункты здоровья в Твери. Проведено 124 мероприятия, более 19 тысяч пациентов, охват более 80 тысяч. «Лето в Твери» — еженедельные культурные, спортивные и детские активности в рамках уличного фестиваля. Проведено 230 мероприятий, охват более 150 тысяч.

🔴 Инструментарий

Проведено более 700 встреч с охватом более 100 тысяч избирателей: коллективы образовательных и медицинских учреждений, молодежные сообщества и ветеранские организации, районные активы и старосты, спортивные и культурные сообщества, воинские части, родительские собрания, федеральные и бюджетные организации. Организованы и проведены 27 рабочих визитов во всех 16 муниципальных округах. Наружная реклама: 14 тысяч агитационных плакатов, 1 206 рекламных поверхностей. Социальные ролики в кинотеатрах: с 21 августа по 20 сентября перед сеансами транслировались ролики о проектах кампании — «Горсад», «Беговой центр», «Здоровье Верхневолжья». Каркасный носитель: 5 выпусков, 550 тысяч экземпляров. Пикетная программа — 95 точек во всех муниципальных образованиях, волонтеры в мерче «Тверской характер», учет через программу «Формалист». Медиа: 312 размещений на интернет-сайтах, 160 информационных статей в районных газетах, 524 материала в соцсетях СМИ, 102 информационных сюжета на телевидении.

🔴 Результаты

Кампания шла в сшивке с губернаторским штабом. В итоге в Тверской области прирост поддержки партии составил порядка 10–12% по одномандатным округам. Алена Аршинова набрала в округе 45,15%. «Единая Россия» по списку — 46,71%, КПРФ — 17,10%, ЛДПР — 11,10%, «Новые люди» — 10,92%.

🔴 Выводы кампании

Личное участие кандидата — основа легитимации: при подборе нужно учитывать готовность к постоянным поездкам, встречам и работе со СМИ. Кандидат может стать связующим звеном между властью и бизнесом — Аршинова привлекла меценатов, обеспечивших социальные проекты. Сшивка с губернатором позволяет воспринимать власть как единую команду, и позитивные изменения ложатся на всех. «Черные лебеди» — данность каждого сезона: бензиновый кризис, прилеты, информационное давление, и на это нужно закладываться. Соцсети уступают традиционным СМИ: доверие падает из-за дипфейков, люди возвращаются к телевидению, радио и газетам. Социология показывает не цифры, а тренды — доверять стоит тем, кто постоянно работает на территории.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

😎 Игорь Чересиз, политтехнолог | Как социальная архитектура показала себя в прошедшем электоральном цикле: срез практик по ЦФО Обычный социальный проект работает с мероприятием: идея, план, бюджет, сроки. Критерий результата — проект реализован, мероприятия проведены, показатели выполнены. Проект социальной архитектуры работает с социальной средой: люди, интересы, отношения, ресурсы и реальные барьеры. Критерий результата — проблема решена, произошло практическое изменение, выросла способность команды действовать дальше. 🔴 Какие роли могут занять политтехнологи

В проектах социальной архитектуры технологи могут работать в четырёх направлениях. Первое — направления под ключ: исследования, организационная работа, АПМ, SMM и другие треки. Второе — модерация заинтересованных сторон: социальные группы, бизнес, муниципальные и региональные власти, НКО. Третье — фасилитация инициатив жителей: консультирование и помощь в реализации от идеи до работающего решения. Четвёртое — работа над доверием к региональной власти и социальным самочувствием жителей. Именно это создаёт качественный базис для работы в избирательных кампаниях.

Примеры проектов социальной архитектуры: 🔴Школа безопасности маленьких пассажиров

Первый проект родился из тревожной статистики: каждое седьмое ДТП в России происходит с участием детей. В 2025 году 551 ребёнок погиб, более 19 тысяч пострадали. Одна из частых причин травм — отсутствие или неправильное пристегивание ребёнка. Опрос более двух тысяч родителей в трёх регионах показал: 38% считают, что короткая поездка до пяти минут — не повод пристёгивать, 33% действуют «на авось», 15% — «торопятся». Задача проекта — изменить поведенческий паттерн родителей за рулём. Проект запущен в шести регионах: Смоленская, Тульская области, Подмосковье, Удмуртия, Ростовская область, Краснодарский край. Тестируются три тактики: массированный контент, «нулевая терпимость ГАИ» и «маленькие инспекторы дорожного движения». Ключевая идея — вовлечь самого ребёнка в заботу о собственной безопасности: «Папа, пристегни меня».

🔴Перезапуск движения «Мы вместе»

Второй проект касается добровольчества — сферы, где социальная архитектура меняет саму логику работы. В базе «Добро.РФ» — 10 миллионов человек, но значительная часть не активна, а многие волонтёры с хорошими идеями остаются за бортом системы. Задача — перейти от добровольчества как реакции на беду к добровольчеству как норме жизни. Было: штаб собирается под ЧС, участники аффилированные, кризис закончился — всем до свидания. Стало: штаб работает постоянно, в нём живые лидеры волонтёрских сообществ, ЧС — опция, а не смысл работы. Расширили круг, пригласили нереестровых волонтёров, вместо спущенных сверху планов — проекты самих волонтёров.

🔴Социально-архитектурный регион: Кабардино-Балкария

Третий пример — системная работа на уровне региона. Социальные архитекторы стали муниципальными консультантами для органов власти, параллельно работает методический центр. Направления: вторичная реабилитация участников СВО и вовлечение в воспитание молодёжи, контроль качества в частном секторе детского спорта и творчества, перезапуск муниципальных домов культуры и библиотек, региональный стандарт гостеприимства, работа с землячествами. Региональный центр компетенций методически сопровождает органы власти и местного самоуправления, готовит амбассадоров, разворачивает муниципальные лаборатории и ведёт социологический и медиамониторинг эффективности. Отдельное направление — работа с образом будущего на уровне муниципалитетов: люди перестают переезжать из малых населённых пунктов в столицу региона, а оттуда — в более крупные города, что снижает обезлюдивание территорий.

🧐 День политконсультанта в ЦФО

Алексей Редькин, политтехнолог | Выборы депутатов ГД-2026 года: социальная архитектура в условиях неопределенности Владимирская область — это 23 муниципальных образования, каждое — со своей уникальной спецификой. Особенность региона — так называемый спящий протест: люди не ходят на выборы, а протестное голосование перетекает между оппозиционными партиями, создавая разрыв в 10–15 процентных пунктов. 🔴 Три принципа работы В регионе работает постоянная технологическая группа, которая в постоянном режиме сопровождает все избирательные процессы. Она опирается на три принципа: диверсификация — использовать весь арсенал средств, не отказываясь ни от чего заранее; наследие — после каждой кампании оставлять усиление медиапланирования, прокачку депутатских корпусов, новые компетенции; польза — чтобы результат был воплощён в проекты, масштабированные на региональный уровень. 🔴 Социология и работа с ценностями Регулярно проводится социология, в том числе фокус-группы. Результаты воплощаются практически: одна из фокус-групп показала, что люди очень гордятся историей родного края. Поэтому в единой линейке АПМ, которая модернизируется и дополняется на протяжении четырёх лет, — используются элементы, которыми жители гордятся. 🔴 Особенности кампании 2026 года В регионе зафиксировали слепоту на активность малых партий: несмотря на их деятельность, рейтинги сократились по сравнению даже с выборами 2023 года. Частая смена повестки и негативный фон породили эффект чёрных очков, когда всё хорошее не замечается, а воспринимается только негативный контекст. 🔴 Общественно полезные проекты Результат каждой кампании остаётся в регионе — в проектах, которые жители видят и в которых участвуют. Премия «Человек труда» реализована на муниципальном и региональном уровне: всенародное голосование, 880 участников, 225 тысяч голосов, 2 514 572 просмотра в социальных сетях. Проект «Муниципальный штаб общественной поддержки» — открыто шесть площадок в регионе в течение 2026 года в Камешково, Покрове, Судогде, Александрове, Коврове и Вязниках. «Депутат рядом» («малые дела») — регулярные встречи, общение муниципальных партийных депутатов и депутатов ЗС с жителями, помощь в решении проблем. Медийный проект «Наши люди. Наша гордость» — рассказ о выдающихся земляках из самых разных сфер. Конкурс «Самая красивая деревня Владимирской области» в 2026 году проводился в 12-й раз: 90 населённых пунктов, более 1 млн просмотров в социальных сетях. 🧐 День политконсультанта в ЦФО

Фирдус Алиев, президент РАПК | Факторы, определившие электоральную повестку кампании 2026 года 🔴Повестку приходилось не устанавливать, а догонять Главными факторами, формирующими общественное мнение на старте кампании стали СВО, образ победы, растущая тревожность и социальная напряжённость, продолжающаяся информационная война против России, милитаризация Европы, американские операции на Ближнем Востоке, крах однополярного мира. Общество надело «чёрные очки»: граждане переставали замечать позитивные изменения, потому что их беспокоило другое. Отдельно стоял вопрос, что будет с «супербольшинством». 🔴Точка пересборки С конца марта - начала апреля тревожность резко нарастала: ограничения вторгались в повседневность. В мае - начале июня рейтинг партии власти потерял практически треть от предполагавшихся значений. Тревожность перерастала в социальную апатию: люди закрывались, переставали воспринимать сигналы о достижениях и прямое электоральное предложение. Пик пришёлся на середину июля, когда к этому добавились ситуация на топливном рынке, удары по дата-центрам и складам маркетплейсов. Именно в этот момент команды пересобирали кампанию: предстояло найти новую эмоциональную основу для консолидации и заново выстроить работу с избирателем. 🔴Новая эмоция Предстояло найти новую эмоциональную основу, чтобы консолидировать супербольшинство и объединить людей вокруг общей идеи. Ранее ключевой эмоцией была гордость — работа с гордостью за отдельные субъекты и местные особенности, но при этом формировалась и гордость за страну, за президента, за совместные достижения. Однако в точке середины июля определили, что сама по себе гордость в пользу задач кампании уже не сработает. Была выбрана иная эмоциональная опора, построенная на уверенности в том, что, несмотря на все трудности и давление, нас не победят, — на стойкости, готовности выдержать и преодолеть. Этот заряд раскладывался на множество элементов и работал в связке со страхом как инструментом тонкой настройки. Чтобы взбодрить людей, нужно было активно рассказывать, какое будущее их может ждать и почему такое будущее возможно. 🔴Роль президента и консолидация граждан Ключевым фактором нормализации стал президент. Такого участия и такого влияния на повестку ранее не было — беспрецедентная вовлечённость, призыв к участию в выборах как к фронту будущей победы. Это обеспечило высочайший уровень консолидации граждан. Особенность кампании 2026 года — беспрецедентное количество кампаний разного уровня. Была проведена колоссальная работа на местах, связанная с активной точечной мобилизацией, с работой со сторонниками, с максимальным эффектом расчётного знака малой группы. Это создало возможность преодолеть сложности. 🧐 День политконсультанта в ЦФО

🇷🇺 Доверие избирателей к власти формируется средой, в которой они живут Опытом формирования модели управления и коммуникации в регионе с участниками мероприятия губернатор Владимирской области Александр Авдеев. Отношение граждан к власти складывается из того, что они наблюдают каждый день вокруг себя и под своими ногами: качественная дорога, благоустроенный двор. К 2021 году в области накопились факторы, требовавшие системной настройки управления: высокий протестный потенциал электората, неустойчивость управленческих связок, сложная конфигурация отношений между региональным и муниципальным уровнями. В числе приоритетов были восстановление инвестиционного доверия и полноценное участие региона в федеральных программах. С октября 2021 года работа выстраивалась в режиме непрерывного электорального календаря: выборы в Законодательное собрание, муниципальные кампании, выборы в Государственную Думу. Итоги выборов в Государственную Думу 2026 года на территории региона — результат пятилетней работы. Базис был сформирован предыдущими кампаниями: в Законодательном собрании области «Единая Россия» получила 35 мандатов из 40, в муниципальных представительных органах около 95% депутатов представляют партию. Внутренний ориентир на думской кампании составлял 42% по явке и 45% по голосам за «Единую Россию», фактический результат достиг 47% и 50%. Он обеспечен сочетанием федерального фактора консолидации и региональной технологии адресной работы с каждым избирателем, отработанной на предыдущих выборах. К моменту голосования ставилась задача снять наиболее острые вопросы в отношениях избирателя и власти. Стабилизация политического поля в области, выстраивание доверия граждан основывалось на адресной работе. В регионе действует программа местных инициатив: жители сами определяют, что нужно сделать в их дворе или посёлке (скамейка, освещение, ремонт памятника, сквер), а регион софинансирует проекты и реализует проекты. Программа «Благодвор» за три года охватила более двух тысяч дворов. Обратную связь обеспечивают старосты и инициативные группы. Доступность власти сохранена и после сокращения числа муниципальных образований. Руководитель любого уровня идёт к людям и оценивает ситуацию на месте, без посредничества прессы, телеграм-каналов и телевидения. 🧐 День политконсультанта в ЦФО

Фирдус Алиев, президент РАПК открыл площадку Дня политконсультанта в ЦФО: Мы поделимся профессиональными наработками, практиками, впечатлениями от прошедшей избирательной кампании. Благодарим за теплый прием Владимирскую область, лично губернатора Александра Александровича Авдеева и коллег со всего Центрального федерального округа, собравшихся сегодня для продуктивного диалога! 🧐 День политконсультанта в ЦФО