GDP: логистика лекарственных средств.
رفتن به کانال در Telegram
Канал Сообщества руководителей и специалистов по логистике и качеству SCM Pharm. www.scmpharm.ru По любым вопросам к Админу @pal16112
نمایش بیشتر5 966
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+27 روز
+2530 روز
در حال بارگذاری دادهها
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
نوامبر '26نوامبر '26
نوامبر '26
+11
در 0 کانالها
اکتبر '26
+85
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '26
+42
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '26
+33
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+41
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+37
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+11
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+35
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+28
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+38
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+34
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+43
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+148
در 10 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+44
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+38
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+33
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+36
در 8 کانالها
Get PRO
مه '25
+28
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+58
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '25
+31
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+40
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+48
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+45
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+84
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+151
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+54
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+36
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+37
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+38
در 7 کانالها
Get PRO
مه '24
+29
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+42
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+36
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+49
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+39
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+45
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+46
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+138
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+36
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+67
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+52
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+53
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+95
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+87
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+70
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+58
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+1 534
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+1 771
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+2 003
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+2 200
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+1 578
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+2 002
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+2 064
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+2 290
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+3 691
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+1 187
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+272
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+1 232
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+1 463
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+2 372
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+695
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+65
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+96
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+116
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+264
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+899
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+784
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+138
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+487
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+2 132
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 08 نوامبر | 0 | |||
| 07 نوامبر | +1 | |||
| 06 نوامبر | +3 | |||
| 05 نوامبر | +2 | |||
| 04 نوامبر | +1 | |||
| 03 نوامبر | 0 | |||
| 02 نوامبر | +2 | |||
| 01 نوامبر | +2 |
پستهای کانال
Суд взыскал с поставщика роботоаптек 2,63 млрд рублей из-за срыва контракта
Арбитражный суд Москвы постановил взыскать с ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» более 2,63 млрд рублей в пользу «Гормедтехники». Компания должна была установить роботизированные системы хранения и выдачи лекарств в девяти столичных больницах, однако ни одну из них не удалось ввести в эксплуатацию в установленный срок.
Контракт заключили в сентябре 2024 года. Первоначально его стоимость составляла 2,86 млрд рублей, но после дополнительных соглашений увеличилась до 3,63 млрд рублей.
Роботизированные системы предназначались для автоматизации хранения, учета, сортировки и выдачи лекарств. Поставщик отвечал не только за оборудование, но и за подготовку помещений, монтаж, настройку, интеграцию с медицинской информационной системой ЕМИАС и обучение сотрудников.
Завершить работы требовалось до 31 декабря 2025 года. К этому моменту заказчик перечислил 3,27 млрд рублей — 90% стоимости контракта. Однако ни одна из девяти роботоаптек не была введена в эксплуатацию. Кроме того, часть оборудования поступила в неполной комплектации.
Более 1300 ошибок при испытаниях
В журналах опытной эксплуатации зафиксировали свыше 1300 ошибок.
Оборудование неправильно распознавало лекарства, ошибалось при подсчете таблеток и считывании кодов маркировки. Роботы могли перепутать внешне похожие препараты с разными фармацевтическими свойствами.
Проблемы возникали и при фасовке: механизмы повреждали таблетки и капсулы, а образовавшиеся частицы попадали в упаковки с другими лекарствами.
Суд признал такие недостатки существенными. Без постоянной проверки со стороны фармацевтов автоматизированная выдача могла привести к тому, что пациент получил бы неназначенный препарат или не получил необходимый.
Чем закончился спор
В январе 2026 года «Гормедтехника» отказалась от исполнения договора и потребовала возврата средств. Около 727 млн рублей заказчик получил по банковской гарантии.
Поставщик настаивал, что оборудование было передано заказчику, а задержки связаны с дополнительными согласованиями и подготовкой помещений. Суд отклонил эти доводы, поскольку соответствующие работы входили в обязательства исполнителя.
В результате суд постановил взыскать:
- 2,54 млрд рублей неосновательного обогащения;
- 31,6 млн рублей неустойки;
- около 56 млн рублей процентов за пользование чужими денежными средствами.
Дополнительно поставщик должен возместить 10 млн рублей госпошлины. Начисление процентов продолжится до фактического возврата задолженности. Оборудование, не соответствующее условиям договора, подлежит возврату поставщику. При этом решение может быть обжаловано.
| 2 | 🖼 200 иллюстраций книги "Логистика и искусство"
Специально для нашего подарочного издания художниками были выполнены работы с помощью различных графических материалов: угля, угольного карандаша, гелиевой ручки, акварели, гуаши и цветных карандашей в коллажной стилистике.
«Земля» - художник Женя Солнцева.
«Вода» - художник Евгений Ширчков.
«Воздух» - художник Анастасия Калмыкова (Рудь).
«Космос» - художник Людмила Шкляева.
Приобрести книгу «Логистика и искусство» можно здесь. | 6 336 |
| 3 | Победители Премии фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026!
На VIII конференции «Логистика лекарственных средств» объявлены итоги голосования жюри Премии 2026 года и награждены победители.
🔹Проект года supply chain - Биннофарм Групп
🔹Проект года в области качества - ЦВ Протек
🔹Digital - AVINEX
🔹За вклад в развитие и популяризацию GDP – Ирина Спичак
Заявки всех номинантов размещены на сайте Премии
Некоммерческая Премия создана в 2021 году Сообществом руководителей логистики и качества фармацевтических компаний SCM Pharm.
Цель - поддержка и продвижение эффективных, инновационных и значимых решений фармацевтической логистики и качества, популяризация лучших бизнес-практик, способствующих широкому доступу населения к качественным лекарствам.
Символ премии - Посох Асклепия. Мастера ювелирной студии Dr. Vorobev изготовили его из серебра, Змея покрыта позолотой, а ее глаз украшает голубой топаз.
По легенде древнегреческий бог врачебного искусства в пути всегда опирался на посох, в наконечнике которого хранились и переносились лекарственные снадобья. Посох был прототипом «первого термоконтейнера» для транспортирования лекарств.
Асклепий - родоначальник фармацевтической логистики. Змея, обвитая вокруг посоха, символизирует господство знаний над силами природы. А посох означает торжество жизни.
Ждем ваши заявки в 2027 году! | 1 |
| 4 | Победители Премии фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026!
На VIII конференции «Логистика лекарственных средств» объявлены итоги голосования жюри Премии 2026 года и награждены победители.
🔹Проект года supply chain - Биннофарм Групп
🔹Проект года в области качества - ЦВ Протек
🔹Digital - AVINEX
🔹За вклад в развитие и популяризацию GDP – Ирина Спичак
Заявки всех номинантов размещены на сайте Премии
Некоммерческая Премия создана в 2021 году Сообществом руководителей логистики и качества фармацевтических компаний SCM Pharm.
Цель - поддержка и продвижение эффективных, инновационных и значимых решений фармацевтической логистики и качества, популяризация лучших бизнес-практик, способствующих широкому доступу населения к качественным лекарствам.
Символ премии - Посох Асклепия. Мастера ювелирной студии Dr. Vorobev изготовили его из серебра, Змея покрыта позолотой, а ее глаз украшает голубой топаз.
По легенде древнегреческий бог врачебного искусства в пути всегда опирался на посох, в наконечнике которого хранились и переносились лекарственные снадобья. Посох был прототипом «первого термоконтейнера» для транспортирования лекарств.
Асклепий - родоначальник фармацевтической логистики. Змея, обвитая вокруг посоха, символизирует господство знаний над силами природы. А посох означает торжество жизни.
Ждем ваши заявки в 2027 году! | 6 666 |
| 5 | ✅ Возьмите управление цепью поставок в свои руки
Нерегулярные транспортные сервисы, срывы сроков и колебания тарифов стали привычными условиями работы. Одновременно локализация фармацевтического производства расширяет круг логистических задач: наряду с готовыми препаратами необходимо доставлять сырьё, вспомогательные материалы, оборудование, запасные части, реагенты и исследовательские образцы.
У каждого потока — свои сроки, температурные режимы, требования к безопасности и документальному сопровождению. Растёт число партнёров и операций, которые необходимо согласовывать и контролировать. От качества этой работы зависят непрерывность производства, сохранность продукции, сроки её выхода на рынок и себестоимость.
В этих условиях важно заранее понимать, где цепь поставок уязвима и какие решения позволят сохранить её работоспособность при сбое.
Начать стоит с четырёх шагов.
1️⃣ Составить карту логистических потребностей. Определить типы продукции, объёмы, сроки доставки, температурные режимы и требования к перевозке. Выделить поставки, задержка которых может остановить производство или повлиять на доступность препаратов.
2️⃣ Подготовить основные и резервные варианты доставки. Для каждого потока определить маршруты, виды транспорта и транспортные узлы. Сопоставить сроки, стоимость, ограничения и риски каждого варианта.
3️⃣ Оценить поставщиков и конкретные сервисы. Проверить, какие решения логистические партнёры могут обеспечить на практике, какую инфраструктуру используют и насколько их возможности соответствуют требованиям вашего груза.
4️⃣ Установить правила переключения между сценариями. Заранее договориться, какие события запускают смену маршрута, транспорта или сервиса, кто принимает решение и как организуется переход. Резервный вариант должен быть готов к использованию до возникновения критической ситуации.
Несколько подрядчиков ещё не означают диверсификацию.
Если все они перевозят груз через один порт, аэропорт или используют одну транспортную линию, зависимость от этого звена сохраняется. Реальная диверсификация требует альтернатив, которые не окажутся одновременно недоступны из-за одного и того же сбоя.
Отдельного внимания заслуживают размещение складов и распределение запасов. Важно оценивать последствия концентрации продукции на одном объекте, риски поставщиков, условия поставки и отгрузки. У компании должна оставаться возможность влиять на движение груза и своевременно менять логистическое решение.
В фармацевтике подготовка альтернатив требует проверки и, при необходимости, аудита логистических партнёров, оценки инфраструктуры и применимости конкретных сервисов к перевозимой продукции.
Меры контроля должны соответствовать риску конкретного продукта.
Одну логистическую модель нельзя автоматически распространять на весь ассортимент. Препараты различаются по стабильности, условиям хранения и чувствительности к отклонениям. Поэтому объём дополнительного контроля и затраты на него необходимо соотносить с вероятностью сбоя и его последствиями — при обязательном соблюдении требований к качеству и безопасности.
Мы в WELLGO подбираем комплексные логистические решения для каждого вида продукции, применяя риск-ориентированный подход. Наша задача — помочь заказчику выстроить управляемую цепь поставок: с понятными рисками, подготовленными альтернативами и обоснованными затратами.
Обсудить вашу задачу можно с Анной Филипповой, директором по развитию фармацевтического сектора WELLGO:
📝 +79031220012 | a.filippova@wellgo.ru | 5 431 |
| 6 | Коллеги, открываем доступ к материалам конференции!
Быть одновременно в семи залах мы пока не научились. Зато теперь можно посмотреть пропущенное, вернуться к важным слайдам и поделиться полезным с командой.
📂 Презентации спикеров
Остались вопросы? Воспользуйтесь контактами, указанными в презентациях, и обсудите их с экспертами напрямую. | 5 184 |
| 7 | Коллеги, фотографии готовы — вспомним, как это было!
16 октября. Москва. VIII конференция «Логистика лекарственных средств». Более пятисот участников, встречи со старыми друзьями и знакомства, у которых всё впереди.
На снимках — вы: спорите, слушаете, обнимаетесь, радуетесь за коллег. Из этих моментов и складывается день, который хочется помнить.
📸 Фотоальбом конференции
Ищите себя, отправляйте фотографии друзьям, выбирайте новую аватарку. И пусть у этого дня будет продолжение — 22 октября 2027 года!
До встречи, друзья! 🫶 | 7 810 |
| 8 | «У нас всё застраховано» — хорошая фраза. Особенно если договор с ней согласен.
БПЛА, терроризм, диверсии — риски, которые сейчас заставляют внимательнее читать страховые полисы. Желательно до того, как что-то может пойти не так.
На VIII конференции «Логистика лекарственных средств» эксперты страхового брокера «Эльбрус», страховой компании «АльфаСтрахование» и адвокатского бюро «КИАП» разобрали защиту фармацевтического бизнеса — от условий договора до урегулирования убытков и судебных споров.
Что покрывает полис? Где заканчивается ответственность страховщика? Какие документы и действия влияют на выплату? Вопросы, которые полезнее задать заранее.
Ответить на них поможет Леонид Рабинер, Руководитель управления по работе с брокерами и международным бизнесом АО "АльфаСтрахование".
Забирайте материалы сессии:
📌 Презентации спикеров
📌 Пошаговый гайд при атаках БПЛА
А для участников нашего канала — возможность проверить собственную страховую защиту.
Напишите Ирине Сартаковой, модератору сессии и директору по развитию бизнеса страхового брокера «Эльбрус».
Ирина поможет провести экспресс-анализ действующих договоров, при необходимости подключит экспертов и подскажет, где можно усилить защиту.👌 | 5 989 |
| 9 | ⚡️ Новое подарочное издание – книга «Логистика и искусство»
Мы привыкли думать о логистике как о дисциплине маршрутов, грузов и сроков. Но это лишь внешний слой.
За ним — целый мир, где расстояния становятся сюжетами, склады — архитектурой, а перемещение — метафорой.
Предлагаем взглянуть на профессию глазами художника — и увидеть, как логистика веками вдохновляла литературу, живопись, кино, музыку и архитектуру, оставаясь не техническим фоном, а полноценным соавтором культуры.
Приглашаем вас включить режим наблюдателя: читая роман, рассматривая городской фасад или слушая песню, спросить себя — не наша ли отрасль подарила этому произведению форму, ритм или смысл? И в этом подходе — не только новое понимание искусства, но и внутренняя опора: осознавая свою причастность к культуре, мы перестаём быть просто винтиками в системе и начинаем видеть, что наша работа делает мир не только удобным, но и осмысленным.
В книге собраны более 200 авторских иллюстраций четырех художников. Она станет отличным подарком для коллег, партнеров или для собственной библиотеки.
Приобрести книгу «Логистика и искусство» можно здесь. | 1 |
| 10 | Коллеги, добрый день!
Фотографии будут доступны в пятницу, 23 октября. Презентации — в понедельник, 26 октября.
Некоторые спикеры решили дополнить свои материалы перед публикацией для широкой аудитории. Дадим хорошим мыслям ещё немного места на слайдах.
Осталось совсем немного. Тот случай, когда понедельник хочется приблизить! 🙃 | 775 |
| 11 | 🤩 Какая же знатная коллекция книг о логистике у меня уже собралась!
И особенно приятно, что в одной из них мне даже довелось стать соавтором 🤗
💫А теперь в моей библиотеке новое пополнение - «Логистика и искусство».
И это тот случай, когда восторг вызывает не только содержание, но и само издание!
@khakim_scm обладает удивительным талантом придумывать невероятные проекты и блестяще воплощать их в жизнь 💥.
В этот раз собралась потрясающая команда авторов Хаким Ибрагимов @khakim_scm , Анна Наумова @Etorki0411 , Юлия Савенко.
Всех авторов я знаю лично и очень этим горжусь!
С художницами Анастасией Рудь @Anastasia_Rud_Artist , Женей Солнцевой @Evgenia_Solntseva_art тоже знакома по другим проектам. Поэтому рассматривать страницы книги особенно интересно: за каждой работой стоят люди, чей талант я знаю и ценю.
А оформление заслуживает отдельного восхищения! 💖
☀И знаете, чем больше лет я работаю в нашей профессии, тем сильнее убеждаюсь: логистика и есть искусство. В ней столько творчества, нестандартных решений, красоты сложных процессов и талантливых людей!
Спасибо Хакиму и всей команде за возможность увидеть нашу профессию с такой необычной стороны. ❤️ | 744 |
| 12 | Коллеги, друзья!
16 октября в Москве прошла VIII конференция «Логистика лекарственных средств». Генеральный партнер - компания WELLGO.
Более 550 участников, 7 залов, 19 тем и 50+ спикеров. Производители и дистрибьюторы, регуляторные органы, логистические и сервисные компании, отраслевые объединения, СМИ и учебные заведения встретились на круглых столах, воркшопах, экспертных выступлениях и деловых играх.
Главная тема — «Компетенции будущего» — связала взгляд на фармацевтические цепи поставок до 2040 года с ежедневными вопросами качества, логистики и управления людьми. Чему учиться, что доверять технологиям, как принимать решения и отвечать за результат.
В открытом диалоге участвовали представители Евразийской экономической комиссии, ФТС России, Евразийской академии надлежащих практик и Союза профессиональных фармацевтических организаций.
В нашей отрасли многое зависит от способности договориться. Между производством и логистикой, бизнесом и качеством, заказчиком и исполнителем. Поэтому возможность встретиться лично, услышать аргументы друг друга и посмотреть на знакомую задачу с другой стороны так ценна.
Нам хочется, чтобы после конференции у каждого осталось что-то своё: идея, которую стоит проверить; вопрос, который теперь можно сформулировать точнее; контакт человека, которому можно позвонить. Или просто ощущение, что рядом есть коллеги, которые понимают сложность твоей работы.
🏆 На конференции объявили победителей ежегодной Премии фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026. Поздравляем лауреатов и благодарим всех, кто задаёт профессиональные ориентиры для отрасли.
📕Ещё одним событием стала презентация подарочного издания книги «Логистика и искусство» — возможность посмотреть на нашу профессию через культуру, историю и творчество.
Благодарим:
🔹 Партнеров — WELLGO, NC Logistic, RTA, Центр развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО, при поддержке которых состоялась конференция.
🔹Спикеров и модераторов — за подготовку, содержательные разговоры и готовность отвечать на непростые вопросы.
🔹Команду — за месяцы работы и внимание к деталям, из которых складывается магия одного дня.
🔹И каждого участника — за готовность спорить, слушать и обсуждать то, на что пока нет однозначных ответов; за открытость, юмор и человеческое тепло. Мы очень ценим, что с годами профессиональные знакомства становятся дружбой, а ежегодная конференция — встречей, которую ждут.
Символом восьмой конференции стал знак бесконечности. И пусть у обсуждений, начатых 16 октября, будет продолжение — в совместных проектах, новых решениях и встречах.
До встречи в 2027 году, друзья!
Презентации спикеров и фотографии конференции будут опубликованы в нашем канале "GDP: Логистика лекарственных средств". Будет повод вернуться к важным мыслям, и конечно, найти себя на фотографиях.
Команда SCM Pharm 🫶 | 8 534 |
| 13 | ⚡️ VIII Конференция «Логистика лекарственных средств»
16 октября 2026 года
Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park
Генеральный партнер – WELLGO
7 залов, 20+ тем, 50+ спикеров
Тема этого года «Компетенции будущего» 🌟
Основные темы программы:
· Стратегический практикум: будущее цепей поставок фармацевтической отрасли на горизонте 2040
· Международная логистика как отражение глобальных трендов развития цепей поставок
· Фокус внимания регулятора при выполнении контрольно-надзорной деятельности
· Компетенции будущего фармацевтической цепи поставок: люди, технологии и новые требования рынка
· Практические аспекты валидации мультимодального транспортного маршрута. Загрузка / выгрузка, море, авто, авиа, жд
· ИИ - агенты в деятельности компании: от чат-ботов к автономным контурам управления
· Люди, которых ищет фарма: ключевые изменения на рынке труда и их влияние на сотрудников и компании
· Как управлять начальником: искусство влияния вверх
· Ручные процессы в GDP: что действительно требует валидации?
· Сопротивление изменениям: как провести команду через переход к новому?
· ИИ в фармацевтической индустрии в контексте GMP\GDP
· Налоговый контроль транспортных операций в новой цифровой среде: ЭТрН, реестры и должная осмотрительность
· Уполномоченный Экономический Оператор в фармотрасли – от теории к практике
📕 Участники конференции получат подарочное издание книги «Логистика и искусство».
🏆 На конференции будут объявлены итоги и награждены победители Премии SCM Pharm 2026.
Встречаемся на главном событии в области логистики и качества лекарственных средств!
Программа | 798 |
| 14 | Статус уполномоченного экономического оператора для фармацевтических компаний: как он работает и что необходимо учитывать бизнесу?
Сессия с участием представителей ФТС России и экспертов Teva.
Участники смогут разобраться в практических аспектах получения и использования статуса УЭО, а также оценить его потенциал для повышения устойчивости и эффективности своих международных поставок.
Мы хотим сделать эту сессию максимально полезной для вас.
Поэтому предлагаем заранее задать свои вопросы, заполнив форму.
Самые актуальные темы будут вынесены на обсуждение с представителями ФТС.
✅ Регистрация и программа | 8 021 |
| 15 | Фармацевтическая цепь поставок похожа на башню из «Дженги»: стоит одной серии попасть под отзыв — и проблемный кубик необходимо извлечь быстро и точно, не нарушив устойчивость всей конструкции.
В процессе отзыва производитель и дистрибьютор нередко оказываются в разных системах приоритетов. Уполномоченное лицо должно оперативно действовать в интересах безопасности пациентов и в соответствии с регуляторными требованиями, тогда как дистрибьютор одновременно оценивает операционные, финансовые и репутационные последствия. Различие интересов и восприятия рисков может приводить к разрыву коммуникации, затягиванию сроков и превращать отзыв из управляемой процедуры в сложную внештатную ситуацию.
В формате деловой игры участники попробуют извлечь «проблемный кубик» из фармацевтической цепочки, не разрушив всю конструкцию. Вместе разберём:
• почему производитель и дистрибьютор по-разному воспринимают отзыв;
• как говорить не только на языке регуляторных требований, но и на языке рисков и деловой выгоды партнёра;
• новая этика взаимодействия: письмо об отзыве – это не спам, а основание для быстрых действий
• как распределить роли и выстроить коммуникацию между производителем, дистрибьютором и аптечной сетью;
• как превратить сложный отзыв из «игры в одни ворота» в совместный управляемый процесс.
Цель игры — превратить отзыв из стресса в управляемый процесс, где выигрывают все: производитель доказывает свой контроль качества, а дистрибьютор укрепляет статус надёжного партнёра
✅ Регистрация и программа | 6 936 |
| 16 | От подбора и адаптации до предоставления качественных услуг: как выстроить правовую модель привлечения иностранных работников
Дефицит персонала становится для фармлогистики не только HR-проблемой. Неукомплектованная смена снижает производительность, увеличивает стоимость операций и создает дополнительные риски для системы качества.
При этом рынок труда меняется. Традиционные каналы привлечения работников из стран Центральной Азии становятся жестко контролируемыми, требования к миграционному комплаенсу усиливаются. Одновременно бизнес все активнее рассматривает новые источники персонала, в том числе страны дальнего зарубежья.
На SCM Pharm 2026 ЧАЗ «Кадровый Капитал» и NC Logistic представят практический взгляд на то, как меняется модель привлечения персонала.
Арсен Бадалян, заместитель генерального директора ЧАЗ «Кадровый Капитал», и Гарольд Власов, управляющий директор NC Logistic, расскажут:
✅почему кадровый вопрос для фармсклада напрямую связан с требованиями GDP/GMP и устойчивостью операций
✅как меняется рынок иностранного персонала и почему традиционные каналы привлечения становятся все более контролируемыми
✅какие страны становятся дополнительными источниками кадров для фармлогистики
✅какие миграционные, налоговые и операционные риски возникают при работе через непрозрачные схемы
✅как будет работать модель организованного набора и что она изменит для работодателей
✅как выстроить полный цикл: подбор → легальное оформление → приезд → обучение → допуск к работе → адаптация и удержание
✅как подготовить иностранных сотрудников к работе на фармскладе и требованиям системы качества
Отдельно эксперты разберут практический кейс NC Logistic по привлечению сотрудников из Мьянмы: от отбора кандидатов и оформления документов до организации приезда, обучения, адаптации и выхода на плановую производительность.
Главный вопрос выступления — как перестать просто закрывать вакансии и перейти к управляемой системе привлечения персонала, в которой легальность, качество подготовки сотрудника и производственный результат связаны в единую цепочку.
Спикеры:
✅Арсен Бадалян — заместитель генерального директора ЧАЗ «Кадровый Капитал»
✅Гарольд Власов — управляющий директор NC Logistic
📌16 октября 2026 года
12:20–12:40
Главный зал, HYATT REGENCY Moscow Petrovsky Park, Москва, Ленинградский проспект, 36, стр. 33
⛓Регистрация на мероприятие — по ссылке
«Кадровый капитал» в Мах | 640 |
| 17 | ⚡️Презентация новой книги - «Логистика и искусство»
Мы привыкли думать о логистике как о дисциплине маршрутов, грузов и сроков. Но это лишь внешний слой. За ним — целый мир, где расстояния становятся сюжетами, склады — архитектурой, а перемещение — метафорой.
Предлагаем взглянуть на профессию глазами художника — и увидеть, как логистика веками вдохновляла литературу, живопись, кино, музыку и архитектуру, оставаясь не техническим фоном, а полноценным соавтором культуры.
Приглашаем вас включить режим наблюдателя: читая роман, рассматривая городской фасад или слушая песню, спросить себя — не наша ли отрасль подарила этому произведению форму, ритм или смысл? И в этом подходе — не только новое понимание искусства, но и внутренняя опора для самого логиста: осознавая свою причастность к культуре, мы перестаём быть просто винтиками в системе и начинаем видеть, что наша работа делает мир не только удобным, но и осмысленным.
🎁 Книга будет представлена и подарена участникам VIII Конференции «Логистика лекарственных средств» 16 октября 2026 года. | 4 050 |
| 18 | Новые требования и новые риски: как меняется ветеринарный рынок в 2026 году и что будет дальше
16 октября в Москве в рамках VIII Международной конференции «Логистика лекарственных средств» (SCM Pharm) пройдет специальная сессия «Ветеринарный рынок 2026: лицензирование, цифровой контроль и новые модели работы».
Модератором выступит Гарольд Власов, управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic.
Ветеринарный рынок входит в новый этап развития. Усиливается цифровой контроль за оборотом препаратов, растут требования к лицензированию, прослеживаемости, хранению и качеству продукции. Одновременно меняются подходы к организации поставок и распределению ответственности между всеми участниками цепочки.
На сессии эксперты обсудят ключевые вопросы, которые сегодня определяют развитие отрасли:
✅новые требования к лицензированию и инфраструктуре для работы с ветеринарными препаратами
✅цифровой контроль, маркировку и прослеживаемость продукции
✅безопасность и качество ветеринарных препаратов на всех этапах обращения
✅маркетплейсы и проблему серого оборота: кто должен отвечать за легальность товара, корректность его реализации и соблюдение условий хранения
✅новые модели работы для производителей, импортеров и дистрибьюторов
✅возможности передачи части процессов специализированному логистическому оператору.
Отдельной темой станет организация полного цикла работы с ветеринарной продукцией — от ввоза и таможенного оформления до отбора проб, лабораторных исследований, маркировки, хранения и дальнейшей дистрибуции.
В дискуссии примут участие представители ветеринарной отрасли, бизнеса и логистики:
✅Гарольд Власов — управляющий директор NC Logistic
✅Тимур Чибиляев — исполнительный директор Национальной ветеринарной ассоциации, член Комитета ТПП РФ по развитию агропромышленного комплекса
✅Кирилл Дмитриев — президент Национальной ассоциации зооиндустрии, председатель Управляющего совета
✅Андрей Андреев — коммерческий директор ЦОЛЛРУ
📌16 октября 2026 года
15:00–16:00
Зал «Воронин», HYATT REGENCY Moscow Petrovsky Park, Москва, Ленинградский проспект, 36, стр. 33
Приглашаем участников ветеринарного рынка присоединиться к дискуссии, обсудить новые требования и риски и вместе разобраться, как дальше будет развиваться отрасль.
⛓ Регистрация на мероприятие — по ссылке
🚚 Мы в Max | 606 |
| 19 | Управление фармацевтической логистикой в эпоху перемен
Фармацевтическая логистика сегодня — это баланс между качеством, безопасностью и стоимостью в условиях растущей сложности: локализации производства, высокотехнологичности препаратов, меняющихся международных маршрутов, усиления регуляторных требований.
WELLGO — генеральный партнёр VIII Конференции «Логистика лекарственных средств» — приглашает вас на семинары, где мы разберём ключевые вопросы, влияющие на устойчивость цепочек поставок.
🔹 Управление себестоимостью фармацевтической логистики
Количество факторов, влияющих по себестоимость международной логистики, постоянно увеличивается, как в связи с геополитическими изменениями, так и в связи с трансформацией самой отрасли. Комплексный подход к оценке влияния разных факторов, формирование сбалансированного подхода к оценке рисков, качества и стоимости позволяет оптимизировать затраты без рисков потери качества
На семинаре обсудим:
• Что формирует стоимость международной фармлогистики, нелинейные решения по сокращению затрат
• Логистическое решение на маршруте Китай – Россия, позволившее оптимизировать затраты, усилив соблюдение температурного контроля и мониторинга
• Оценка стоимости температурного и операционного риска
• Практические инструменты управления логистическими сценариями
Спикеры:
• Анна Филиппова, директор по авиаперевозкам и развитию фармацевтического сектора WELLGO
• Максим Андреев, руководитель отдела по международной логистике Биннофарм Групп
• Денис Образцов, специалист Департамента комплексного страхования грузов и ответственности экспедиторов АО «СК «ПАРИ»
Модератор: Наталья Бочкова, генеральный директор WELLGO.
🔹 Обзор таможенной практики в условиях меняющейся регуляторики и постконтроля. От операционной функции к стратегии
Таможня и ВЭД перестали быть исключительно операционной функцией и стали частью стратегической повестки бизнеса. Сегодня это часть стратегической повестки бизнеса, где прошлый опыт без переосмысления может быть рискованным.
В программе семинара:
• Ключевые факторы международного логистического контекста в России в 2026 году
• Переход на электронные перевозочные документы и новое взаимодействие участников рынка
• Изменения в регулировании ВЭД и таможни
• Современные подходы к профилированию рисков и разрешению споров
• Зоны внимания для руководителей: где формируются основные управленческие риски
Спикеры:
• Максим Синицын, директор департамента таможенной деятельности WELLGO
• Александр Кирильченко партнер, адвокат, руководитель практики «Таможенное право и международная торговля» BGP Litigation
Мы говорим с вами на одном языке и понимаем специфику индустрии здравоохранения изнутри. Вы получите практические инструменты и экспертизу, которые напрямую влияют на стоимость и устойчивость вашей цепочки поставок.
Больше информации о наших решениях на сайте.
WELLGO - ваш надежный логистический партнер в сфере здравоохранения. С ответственностью и заботой о каждом грузе. | 7 320 |
| 20 | Статус уполномоченного экономического оператора для фармацевтических компаний: как он работает и что необходимо учитывать бизнесу?
Сессия с участием представителей ФТС России и экспертов Teva.
Участники смогут разобраться в практических аспектах получения и использования статуса УЭО, а также оценить его потенциал для повышения устойчивости и эффективности своих международных поставок.
Мы хотим сделать эту сессию максимально полезной для вас.
Поэтому предлагаем заранее задать свои вопросы, заполнив форму.
Самые актуальные темы будут вынесены на обсуждение с представителями ФТС.
✅ Регистрация и программа | 1 |
