ilovedocs

Для руководства и управления людьми базово нужно понимать 2 вещи: 1. Люди не меняются 2. Люди могут расти Достаточно запутано. Чтобы разобрать, прибегнем к аналогии с покемонами. Покемон изначально обладает определенными характеристиками. Стреляет молнией, или бьет лозой, или водой. Пикачу, сколько его не учи, не научится как Псайдак делать психическую атаку. Не надо этого от него требовать и верить в то, что он станет кем-то другим. При этом Пикачу может стать Райчу — прокачать свои исходные характеристики достаточно сильно, стать самим собой на другом уровне и давать результаты в разы лучше. Что это значит для руководства и управления? Я напишу три тезиса, остальное уже сами. 1. Не пытайтесь переделать людей и не ставьте им задачи, к которым они не приспособлены. 2. Имейте людей с разными характеристиками в команде. 3. Если проект не затаскивается — проверьте, а того ли уровня людей вы вообще привлекли. P.S. Еще конечно же стоит помнить, что люди – не покемоны😁

Давненько мы не делали вебинаров, где я – спикер. Надо исправить. Тем более хочется сделать любимый жанр «открытая рефлексия» Полтора года я занимаюсь внедрением нейросетей в юридическую работу — в своей команде и наблюдая за тем, как это идёт у других на рынке. Накопилось достаточно информации, чтобы честно подвести промежуточный итог. 2 июля, 14:00 расскажу про свой опыт и ошибки внедрения ИИ в работу команды: — с чего я начинал, и почему первый подход провалился; — какие ожидания от нейросетей оказались иллюзией; — где эффекты реальны, а где будет имитация бурной деятельности; — как реагирует команда и что делать с сопротивлением; — какие выводы забираю с собой и что буду делать дальше. Как всегда, ссылка на регистрацию в боте

Как быть актуальным в своем деле? Как будто эта задачка состоит из 3 блоков: 1. Мониторинг Общаться с клиентами, коллегами, слушать лидеров мнений, смотреть зарубежный опыт, проходить обучения - это все в широком смысле мониторинг нового. 2. Осмысление Обсуждать услышанное с командой, прикидывать к своему делу, строить гипотезы, спорить, делать стратегические встречи – все это позволяет осмыслить вместе полученное на первом этапе. 3. Интеграция Корректировать стратегию, вводить изменения в существующие продукты, тестировать новые продукты – финальный этап, позволяющий получить уже собственный опыт. Даже один блок требует дополнительных сил, ведь это нужно делать помимо основной работы. Что уж говорить про все 3 блока, да еще на регулярной основе. Наладить такой процесс и культуру в команде – само по себе уже конкурентное преимущество.

Ура, у Ромы выходит книга! Жду на озоне, сразу закажу) https://t.me/legal_edu/832

Часто работа выполняется без огонька из-за ряда факторов, а не из-за того что она сама по себе такая плохая. Убираем факторы – получаем мотивацию к выполнению. Объясню на своем бытовом примере. Не люблю косить траву на даче. Участок вроде небольшой, сделать можно оперативно, но каждый раз это какие-то долгие уговоры себя. Трава растет, родные недовольны, сам недоволен, в итоге делаешь из негатива. Подумал, а что же меня бесит в этой работе? 1. Старый триммер, в котором надо поправлять леску. Занимает много времени, криво, косо, бесит. 2. Провод, который все время путается и его надо разматывать/заматывать. 3. Неравномерность травы после покоса Убрал все 3 фактора. Купил аккумуляторную косилку, которую надо катать. У нее есть свои недостатки (подзаряд, не всю траву берет), но они меня совершенно не раздражают. В итоге работа выполняется с удовольствием и регулярно, все довольны. Такой анализ подходит и для своих задач, и когда уже руководишь другими

Со мной случилась петля времени: я сегодня улыбалась себе 10-летней давности. В 2016 я уж почти ушла из профессии, но решила дать себе как юристу 2й шанс. Мне ужасно хотелось, чтоб работа вызывала азарт, а мой вклад был ощутим (привет всем миллинеалам с базовой настройкой винтика в системе). Я обнулилась и ушла в арбитражные споры с понижением должности и зп - лишь бы интересно было! Тогда я только начинала слышать что-то про Рунетлекс. Ребята, которые работают в ит-праве, казались небожителями. И говорили что-то непопулярное про новые подходы в работе. И я вообще в эту сторону не смотрела - просто наблюдала со стороны, что можно юристу работать по-другому. А потом был 2022, и я снова обнулилась, уйдя на пике из судебной карьеры в ит-право. И тоже с понижением всего в ноунейм команду из 4 человек. Хотелось, чтоб был смысл и было интересно. И тут уже имена Рунетлекса и его основателя Павла Мищенко были синонимом современного подхода. Если раньше крутые консервативные юристы закатывали глаза на эти навыки, то теперь хотели совместный веб. Это те самые круги на воде. Хотелось быть как они. И вот сегодня Павел провел нам кайфовый воркшоп по нейросетям для юристов. Он гостил у нас в офисе, пил кофе, шутил и хвалил. А я улыбалась себе из 2016го: Тань, у тебя получилось! У тебя работа мечты, в ней интересно, и ты тоже создаешь эти круги на воде. Не знаю, почему, но это случилось именно сегодня, после личной встречи с Павлом, а не после наших побед в рейтингах ПРАВО300 и Коммерсант. Мораль занудно проста: если идете непопулярными тропами, в которые верите, не сдавайтесь.

Вчера провел тренинг по нейросетям для прекрасной юридической команды AG Legal. 3 часа пролетели быстро. Обсудили и основные ошибки, и сценарии работы с текстами, и отличия агентов от чата. Самое важное — практика. Много-много практики, через которую начинает формироваться и интерес, и навык. Спасибо большое ребятам за гостеприимство,атмосферу и вовлеченность🫶🏻

Мне понравилось) Спасибо огромное спикерам, участникам и слушателям! И конечно же спасибо прекрасной команде из Транснефти, с которыми мы несколько месяцев ответственно и упорно готовились, это было классное приключение)

Если вы очно ПМЮФ или смотрите онлайн — вы конечно же знаете, что стоит посмотреть в 10:00 Но я все же напомню) https://legalforum.info/programme/business-programme/10319/

А мы уже начали вебинар!

Интересная картина, как меняется уровень запросов юридических команд за год. В 2025 году это примерно так: «Расскажите, что такое вообще ИИ, может ли он на помочь, вряд ли когда-то у нас случится так как все запрещено, но на всякий случай будем в курсе, если что чуть-чуть будем сами пользоваться» В 2026 году это так: «Привет, у нас есть песочница со своими закрытыми моделями, тестируем, вот это не получается, помогите сделать конкретные задачи по договорам/судам. Да, открытые для некоторых задач тоже можем применять, сделайте агента, организуем внутри как использовать с домашних компов. Потестировали N сервисов, хотим закупку уже делать, но сомневаемся, дайте еще обзор других и расскажите, что в итоге лучше под наши задачи. Обучение теоретическое не надо, сделайте практическое занятие, чтоб агента руками собрали» Удивительные конечно вещи творятся)

В продолжении темы ИИ в судах — Роман Бузько выпустил небольшое исследование на эту тему

А у нас новый вебинар! Пожалуй с самым холиварным вопросом для юристов) 24 июня в 18:00 (МСК) обсудим актуальный для всех вопрос: как использовать нейросети для поиска судебной практики. Разберём инструменты - от привычных чат-ботов до DIY сервисов. Юлия Вербицкая, HoReCa-юрист, расскажет о своём опыте использования нейросетей для поиска и анализа судебной практики. Поговорим о мифах и рабочих сценариях применения ИИ в повседневной работе юриста. Иван Кундиль - автор Draft AI, расскажет о создании AI-сервиса для оценки IP-споров и поиска судебной практики, а также о сложностях, с которыми столкнулся. Ведущий: Степан Леонтьев Регистрация в боте

Артефакты нового уклада😁

Ингушетия, и снова одарила красотой и эмоциями🫶🏻 Спасибо дорогому другу Калою за приглашение, а команде Елене Ершовой за прекрасную реализацию и деловой, и культурной части. P.S. тренинг по нейросетям естественно тоже провели

Ласт колл на наш курс по агентам и вайбкодингу. Следующий поток будет уже осенью. Первая неделя прошла, но это не критично. Материалы и записи доступны полгода после окончания, поэтому можно спокойно разобраться в своем темпе) https://t.me/runetlex/1101

Разбавим канал новостями про естественный интеллект) 20 июня на платформе Orbis Juris — презентация курса Дмитрия Вадимовича Дождева — одного из ведущих наших специалистов по римскому частному праву — «Купля-продажа: догматические начала и современные тенденции регулирования» — и вводная лекция. А 27 июня стартует сам курс. От римской традиции до Венской конвенции и Инкотермс, в сравнительно-правовом ключе, фундамент! Записаться и посмотреть программу → @orbisjuris_bot

Друзья, напоминаю, сегодня в 14:00 поговорим про внедрение нейросетей😌

Елена начинает свой подкаст — поддерживаю и буду следить) Ветераны канала помнят Елену. Ее агентство сделала прекрасный брендинг для Рунетлекса и Рунетлекс Академии. Проверить это просто — работа была сделана больше 3 лет назад, а дизайн все еще свежо и актуально выглядит. Лена умеет и могет, поэтому слушать ее про тему работы с клиентами всегда интересно.