ilovedocs

Времена интересные. Раньше сделать документы для сайта — 7-10 дней. Опросники, итерации, коммуникации, все дела. Да даже если можешь быстрее, то клиент не был готов. Отдали мне слишком быстро документы? Ну значит не проработали, шаблоны типовые взяли, халтура. Сейчас появляются клиенты, которые ждут документы в течение дня. Ладно, в течение 2 дней, все-таки опытным человеком надо проверить. Восприятие работы и требования к ней меняются на глазах. Радует, что мы можем в это играть и давать таким клиентам документы в такие сроки. Но вот привыкнуть даже мне к этому пока сложно.

Что можно делать с помощью нейросетей? Разноеее. Вот список того, что сделал Рунетлекс для себя и для других юридических команд. Можно использовать для вдохновения) Переработка договоров по принципам юридического дизайна с помощью нейросети Написали скилл, который анализирует условия договора, сверяет его с утвержденными шаблонами, делает отчет по расхождениям с рекомендациями по переработке, перерабатывает текст и структуру, выдает договор, сверстанный по требованиям компании. Самую трудоемкую часть – сверку условий и формирование отчета – сократили с одного рабочего дня до 30 минут машинного времени. Подготовка протоколов разногласий или договора с правками в режиме рецензирования Разработали скилл, который проверяет договоры поставки на соответствие внутренним типовым условия и готовит протокол разногласий или вносит правки сразу в договор. Время работы сокращается с 2 часов до 15 минут машинного времени. Проверка договоров контрагентов с помощью агента Собрали агента на российской платформе и написали к нему интерфейсное приложение. Инструмент проверяет договоры и формирует отчет, протокол разногласий и договор с правками в режиме рецензирования. Время на эту работу сокращается в 1,5 раза. Подготовка типовых претензий Разработали скилл для подготовки типовых претензий. Сократили время с 1 часа до 15 минут машинного времени. Автоматическое заполнение претензий Написали скрипт, который автоматически подхватывает данные из электронных писем и заполняет плейсхолдеры в типовых ответах на претензии. Сократили время с 1 ч. до 15 минут ежедневно. Проверка более 700 шрифтов на предмет лицензионной чистоты Написали скрипт, который достает метаданные из CSS-файлов и автоматически формирует отчет с необходимыми данными. Сократили время с 60 часов до 2 ч. Проверка товарных знаков перед регистрацией Собрали агента, который ходит по специализированным сайтам и проверяет ТЗ на предмет сходства с другими товарными знаками и формирует отчет по проверке. Сократили время на проверку ТЗ с 3 часов до 30 минут машинного времени. Калькулятор расходов госпошлины для лендинга Самостоятельно разработали калькулятор госпошлины за регистрацию товарных знаков, чтобы потенциальные клиенты могли сами посчитать предстоящие расходы. Разместили калькулятор на готовый лендинг. TG-бот для бухгалтерии Разработали бота, который автоматически выставляет счета и УПД по разным продуктам и проверяет оплаты по конкретному счету. Полностью исключили ручной труд по этому типу задач. По каждому кейсу или по всем можно расспросить Марину @maridjate С удовольствием все расскажет и поможет поискать варианты для вашей работы внутри.

C 19 по 22 октября в Москве наши друзья из RPPA.pro проведут ежегодный Eurasian Data Protection Congress! Конгресс ежегодно становится площадкой, объединяющей экспертов по приватности, регулированию данных, искусственному интеллекту и информационной безопасности. Четыре дня EDPC — это четыре направления: 🟦 роль DPO, управление рисками и ответственность; 🟦 искусственный интеллект: регулирование, данные и практика; 🟦 Privacy Engineering & Cybersecurity; 🟦 Legal Ops и автоматизация. Рунетлекс Академия организует секцию 22 октября, про работу с юр задачами с помощью ИИ-агентов. Хороший шанс пообщаться и перенять опыт лучших специалистов по защите данных в России и оставаться в тренде индустрии. Регистрация здесь

Когда написал команде, что есть новая идея, и отправил мотивирующую улыбку в чат

Добавлю, что рефлексия противоестественна. Для нее нужно человеческое усилие. Коллективная рефлексия противоестественна вдвойне. Поэтому всегда будет в системе попытка с этого дела технично съехать в сторону простых понятных конструкций — «кто крайний», «таковы обстоятельства» или «ладно, проехали.» Сила команды, сила лидеров команды, сила каждого участника — в человеческом усилии преодолевать свою естественную природу и проводить рефлексию, чтобы получать опыт для достижения целей.

Раньше у меня была такая поговорка: «что не успех – то опыт». И я собой так гордился как руководителем, мол какой молодец, у нас нет трагедии после провалов, мы не ищем виноватых, в культуре команды за ошибки не наказывают, просто идем дальше, становясь сильнее. Такое толкование этой пословицы было большой глупостью, которая создавала соответствующую культуру крепких лбов от граблей. Действительно, успех есть не всегда. Действительно, искать крайнего - любимое занятие в таких случаях, но бесполезное. Но и просто оставить неудачный опыт, схватившись для терапии за новый проект/гипотезу/идею — глупость. Чтобы был получен опыт, нужно проанализировать ошибку. Найти разрыв между целью (а она была, кстати?) и результатом. Придумать, как теперь действовать иначе, и зафиксировать это. И начать действовать. Это еще называется волшебным словом «рефлексия». Без рефлексии провал это просто провал, а заметание провала под ковер руководителем — малодушие. И никакого опыта.

Начинаем вебинар о регулировании ИИ через несколько минут!

Сегодня был на подкасте в качестве гостя у своего старого знакомого Константина Волгапова. Когда-то помогал с юр.сопровождением его агентства. Думал, что речь зайдет про ИИ, а он внезапно спросил про понятность. Я давненько не разговаривал на эту тему и понял, что переосмыслил для себя некоторые вещи. Тем более, что говорили не про понятность в договорах, а в целом. Как стать понятным для другого, почему люди усложняют и пр. Раньше я говорил, что нулевой шаг в понятности — эмпатия. Надо понимать, кто перед тобой, распознать его потребности, доносить информацию через его картину мира. А сейчас я осознал, что нулевой шаг — это определение своей позиции. Сначала надо решить, зачем тратить ресурс, чтобы быть понятным для другого. Понятность — не самоцель. Понятность — сложный процесс, который помогает для определенных целей/задач занимаемой позиции. Уметь быть понятным — это очень ценный навык. Но ты не обязан быть понятным в любой ситуации любой аудитории.

На горизонте замаячил еще один закон про регулирование ИИ. Про безопасность. Сегодня в 19:00 с коллегами из РППА будем активно в этом разбираться — что же там такое для нас грядет. Подробности и ссылка на регистрацию на вебинар — здесь. P.S. вообще уже классная традиция складавается с этими обзорами, собираемся за год третий раз и через встречи можем отслеживать динамику и логику

Записал короткое видео, как выглядит новый интерфейс и функционал "проектов" в Клоде. Реализовали концепцию оркестратора и субагентов в облаке.Очевидно, что это ближайшее будущее не только пользователей Клода, но и пользователей других популярных нейросетевых сервисов. https://disk.yandex.ru/i/q6dIKFf46zc-dA

К слову, кому надо внедрять нейросети практически/юридически, можно всегда пообщаться с @maridjate, она в Рунетлексе отвечает за этот контур и помогает внедрять ИИ юридическим командам разного размера и направлений)

Кстати, у нас есть новиночка – тренинг по принятию решений в эпоху ИИ. С учетом того, как технологии забирают процесс исполнения задачи уже очевидно, что важнейшими компетенциями человека становится принятие решение и контроль их исполнения. А как мы это делаем? А как это прокачивать? А какие искажения существуют? Надо разбираться. Ну мы и начали это делать. 1. Позвали эксперта. Важно, что не юриста, а управленца и предпринимателя, у него другой взгляд и способ принятия решений. И он целеноправленно изучает эту тему. 2. Собрались очно сами и пригласили юристов, по большей части управленцев. Аудитория должна быть взыскательная, чтобы было понятно, есть ли польза. 3. Провели полдня вместе на тренинге, и слушая теорию, и выполняя упражнения. Результаты – отличные отзывы от коллег и наглядный эффект на себе, стали сами в Рунетлекс Академии принимать решения более осознанно и взвешенно. Следующий тренинг планируем в октябре. Кому интересно – напишите "+" в комментариях, я или коллеги придем и расскажем подробности)

Невежество прекрасно тем, что у тебя есть однозначные ответы на вопросы и ситуации любой степени сложности. Все в мире очень просто. В тот момент, когда ты с какого-то перепуга решаешь признать свое невежество и попытаться начать образовываться — все резко становится сложно, неопределенно и непонятно. Полный хаос. И самое неприятное — нет какого-то понятного измеримого момента, когда состояние неопределенности закончится и когда придет понимание новой сложной модели. Это непредсказуемый по времени процесс. Образование всегда связано с отвагой пережить этот этап и не сбежать в лоно прежних простых ответов.

Ласт колл. Последний день, когда можно присоединиться к курсу по агентам. Придется посмотреть 2 занятия, но это по силам.

Вспомнился один провал, который произошел N лет назад. Тогда я воспринимал тренинги как хобби, за которое еще и платят. Все делал сам — отвечал на заявки, определял объем, согласовывал даты, проводил. И вот как-то я так закрутился, что.. назначил 2 тренинга на одну дату, запутался в календаре и переписках. Понял это слишком поздно, за неделю до мероприятия, Попробовал передвинуть, туда-сюда, ни одна из сторон не согласилась. У всех планы уже. И вот как сейчас помню — сижу в аэропорту Алматы и на полном серьезе думаю, что единственный оптимальный вариант — клонироваться, но он невозможен… Спасла коллега Ольга Новикова, которая подстраховала и прекрасно провела тренинг по юридическому дизайну для одной из компаний. Тот случай стал наверное поворотной точкой в понимании, что эту деятельность пора превращать в серьезный проект. Это бизнес, не хобби. И нужна команда. На этой неделе мы провели 2 очных тренинга по нейросетям параллельно + 1 лекцию онлайн. Разные спикеры, разные форматы, разные запросы. С улыбкой вспоминается провал тех лет, сейчас мы бы командой без проблем. Хорошо, когда провалы приводят к правильным выводам.

Выехали загород с прекрасной юридической командой Эфеса и целый день говорили о нейросетях, тренированились на задачах, в итоге определили направления внедрения. Спасибо большое за приглашение, интерес и прекрасную организацию❤️ Если вы хотите тренинг, лекцию, персональное обучение по нейросетям — пишите @chevychelova

Пятничное) Вчера после первого вебинара по вайбкодингу участники прониклись) Далее прямая речь: «пока на вайбе)) "накодил" в Клоде из мемов про кодинг песню с промптами для Суно и в том же клоде сверстал мп4» Вообще я очень люблю этот эффект, когда наступает первое озарение и человек начинает чувствовать, какой же инструмент теперь есть. Понятно, что далее будет много работы, разочарований, узнавания пределов. Но первый момент понимания — бесценный.

Прямая коммуникация «mode on”