СберУниверситет
رفتن به کانال در Telegram
Бизнес-образование Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/snet/679cc1850b38b06c42b99e51 Если у вас есть вопросы, вы можете задать их в аккаунте: https://t.me/sberuniversity_help #QLRYE
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام СберУниверситет
کانال СберУниверситет (@sber_university) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 24 101 مشترک است و جایگاه 8 138 را در دسته آموزش و رتبه 27 280 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 24 101 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 04 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -20 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 11 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 8.97% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.44% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 162 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 070 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 25 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند сберуниверситета, инновация, неопределённость, сберуниверситете, upgrade تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Бизнес-образование
Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/snet/679cc1850b38b06c42b99e51
Если у вас есть вопросы, вы можете задать их в аккаунте: https://t.me/sberuniversity_help
#QLRYE”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 05 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته آموزش تبدیل کردهاند.
24 101
مشترکین
+1124 ساعت
+177 روز
-2030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+45
در 6 کانالها
اوت '26
+173
در 10 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+175
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+248
در 19 کانالها
Get PRO
مه '26
+226
در 17 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+166
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '26
+257
در 13 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+488
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+626
در 19 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+713
در 53 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+550
در 17 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+1 502
در 46 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+1 119
در 38 کانالها
Get PRO
اوت '25
+501
در 26 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+408
در 32 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+551
در 33 کانالها
Get PRO
مه '25
+575
در 25 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+616
در 30 کانالها
Get PRO
مارس '25
+1 222
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+468
در 13 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+395
در 14 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+637
در 13 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+698
در 17 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+819
در 20 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+675
در 24 کانالها
Get PRO
اوت '24
+571
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+372
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+553
در 7 کانالها
Get PRO
مه '24
+418
در 14 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+897
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '24
+962
در 29 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+485
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+442
در 11 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+323
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+278
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+1 011
در 11 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+683
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+669
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+232
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+372
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+558
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+366
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+628
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+358
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+403
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+1 534
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+1 692
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+340
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+1 122
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+484
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+965
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+479
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+214
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+274
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+701
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+36
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+98
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+124
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+82
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+121
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+314
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 سپتامبر | +2 | |||
| 04 سپتامبر | +18 | |||
| 03 سپتامبر | +13 | |||
| 02 سپتامبر | +5 | |||
| 01 سپتامبر | +7 |
پستهای کانال
Лучший способ проверить, что будет с продуктом, это начать его продавать 💡
Как только ты формулируешь целеполагание и понимаешь, что тебе нужно, мир отвечает — появляются нужные люди и ситуации.
➡️ Вместе с Regroup подготовили для вас новый выпуск проекта «Непростые истории». Сегодня в гостях у Оксаны Морсиной — Александр Тарасов, исполнительный директор «Логики молока».
В новом выпуске он рассказал:
🔘 как из банкира стать топ-менеджером и почему руководителю важно уметь погружаться в детали, соединяя каждый «винтик» с целым «самолётом»
🔘 почему управленческие решения, даже плохие, необходимо принимать очень быстро
🔘 почему лучшие наймы часто бывают неочевидными, а идеальный кандидат никогда ничего не усложняет
🔘 какой способ проверки продукта является лучшим и почему именно деньги остаются объективным мерилом успеха
И, наконец, кому на самом деле подходит карьера топ-менеджера, а кому стоит выбрать экспертный путь.
Смотрите новый выпуск уже сейчас на нашей странице во ВКонтакте или на YouTube-канале Regroup 💻
#непростыеистории
ТГ | Макс
| 2 |  +5Два сотрудника спорят о сроках проекта. Один настаивает на своём, второй предпочитает не продолжать разговор. Что делать руководителю? ⚡️
Спойлер: универсального сценария для рабочих конфликтов нет. Иногда важно быстро принять решение и найти компромисс, иногда — дать сторонам время.
Разобраться в возможных стратегиях может помочь модель Томаса–Килманна. Она описывает пять способов поведения в конфликте, в зависимости от того, насколько человек готов отстаивать свои интересы и учитывать интересы другой стороны.
В карточках разбираем, чем отличаются эти стратегии и в каких ситуациях каждая из них может (не) сработать.
#экспертиза
ТГ | Макс | 1 475 |
| 3 |  ⭐ Книга - лучший подарок!
С началом учебного года и приближением Дня города вместе с Бюро исследований И2 решил подарить читателям @AboutMoscow несколько классных подарков от СберУниверситета, выпускником и участником Alumni которого я являюсь.
Два читателя каналов, которых выберем случайным образом, получат книгу «Осознанность вместо совершенства» из библиотеки Сбера.
Еще одному подарим подписку на онлайн-библиотеку Сбера.
ℹ️ Для участия достаточно быть читателем @AboutMoscow, @Sber_University и @i2buro, а также нажать кнопку «Участвовать» под публикацией.
Итоги подведем 12 сентября в 12:00
Победители получат приглашение приехать за подарком в кампус СберУниверситета в деревне Аносино в Подмосковье лично.
Это одно из самых интересных образовательных пространств в Московской области: архитектура, парк, учебные и спортивные локации — уникальный шанс увидеть место, куда обычно попадают только участники образовательных программ СберУниверситета.
Дату визита в кампус победители согласуют лично с менеджером alumni-сообщества СберУниверситета, в удобное время. | 1 407 |
| 4 |  В России расширяются возможности для работы с криптовалютой и цифровыми активами. С 1 сентября вступили в силу новые правила, которые переводят рынок к более понятной и устойчивой модели регулирования 🎚
Что важно знать бизнесу?
🔘 Криптовалюта становится полноценным инструментом внешнеторгововых расчётов: её использование больше не ограничивается только экспериментальным правовым режимом.
🔘 Формируется регулируемая инфраструктура крипторынка: появляются более четкие правила работы для профессиональных участников и проведения операций с цифровыми активами.
🔘 ЦФА дают бизнесу дополнительные возможности для привлечения финансирования и создания новых финансовых инструментов.
Новые правила расширяют пространство для применения цифровых активов, но одновременно требуют лучше понимать, как устроены сами инструменты, где их можно использовать и какие риски с ними связаны.
🚀 На программе «Децентрализованные финансы и ЦФА», мы погружаемся в устройство DeFi и ЦФА и разбираем, как эти инструменты работают и применяются на практике.
Если хотите системно разобраться в цифровых активах и понимать возможности, которые они открывают для бизнеса, — оставляйте заявку.
#анонс | 1 534 |
| 5 | В 1998 году команда Microsoft создала прототип электронной книги с сенсорным экраном — за девять лет до Amazon Kindle и за двенадцать до iPad 🔝
Устройство отправили Биллу Гейтсу на одобрение, но тот его отклонил. «Ему не понравился интерфейс, потому что он не выглядел как Windows», — вспоминал один из программистов.
➡️ Эта история — о том, как компания, которая десятилетиями определяла правила игры, стала терять новые потенциальные рынки.
Смартфоны, прообраз социальных сетей, планшеты для создателей контента — всё это было в прототипах Microsoft, но не превратилось в продукт.
⚠️ В результате капитализация компании упала с $510 млрд в 2000 году до $312 млрд в 2013-м. Внутри Microsoft зрела глубокая травма: прежняя модель существования исчерпала себя, а новая ещё не была найдена.
Как лидеру помочь команде контейнировать утрату в такой ситуации? И что позволяет перейти от защиты старого статуса к способности учиться в новой реальности? Читайте в нашем новом лонгриде с разбором кейса.
Над материалом работали эксперты:
🔘 Анастасия Лаврентьева — руководитель Академии лидерства СберУниверситета, командный коуч Сбера и психолог
🔘 Любовь Василенко — лидер стримов «Когнитивные навыки», «Управление собой и жизнестойкость» Академии Лидерства СберУниверситета, коуч и психолог
🔘 Михаил Стависский — Executive & Team coach INSEAD, ментор ICF, мастер групповой работы, фасилитатор, медиатор, психодинамический организационный консультант по развитию лидерского потенциала первых лиц
Все материалы из этого цикла доступны по ссылкам:
🔘Стадия формирования, часть 1 и часть 2
🔘Стадия бурления, лонгрид и разбор кейса
🔘Стадия нормирования, лонгрид и разбор кейса
🔘Стадия эффективной работы, лонгрид и разбор кейса
🔘Стадия трансформации, лонгрид
#лидерство #экспертиза
ТГ | Макс | 1 531 |
| 6 |  Можно ли закончить Мини-МБА вместе с дочкой? Оказывается, что да! 💚
В 2024 году Юлия училась на программе Мини-МБА и параллельно готовилась стать мамой. Прямо с занятий она отправилась в роддом, а после рождения дочки получила сразу два диплома — свой и специально подготовленную мини-версию для малышки в честь её дня рождения 🏆
История Юлии одна из многих, которые вошли в спецпроект к 1️⃣1️⃣-летию Сбера — 185 историй вдохновения. В каждой из них — свой путь, свои решения, достижения и моменты, которыми хочется поделиться и сохранить в памяти.
🎚️ Иногда самые важные перемены в жизни случаются одновременно с профессиональными — и одно другому совсем не мешает.
А ещё мы приглашаем вас рассказать о своей истории! Расскажите в любой социальной сети, как СберУниверситет повлиял на ваш путь: чему вы научились, какой проект создали, кого встретили или какое решение приняли благодаря новым знаниям.
💻 Публикуйте свою историю с хэштегом #185историйСберУниверситета — пусть историй, которыми хочется вдохновляться, станет ещё больше!
#185историйСберУниверситета
ТГ | Макс | 2 267 |
| 7 |  День знаний — отличное напоминание о том, что учёба не заканчивается вместе со школой или университетом 💡
Особенно в мире, где привычные инструменты и подходы меняются быстрее, чем успевают появляться новые учебники.
🤖 В честь праздника СберУниверситет делится возможностью бесплатно разобраться в одном из главных направлений современного бизнеса — искусственном интеллекте.
Мы запускаем три вводных курса по ИИ-разработке для руководителей, продуктовых команд и разработчиков, которые помогут вам освоить ключевые подходы к работе с ИИ.
🔘 ИИ-разработка: новый подход к жизненному циклу разработки — для тех, кто хочет понять, как ИИ меняет процессы, роли и способы работы команды.
🔘 Введение в GigaCode — для разработчиков, которые уже знакомы с ИИ-помощниками и хотят перейти к агентному подходу.
🔘 Введение в GitVerse — для тех, кому необходимо освоить командную работу с кодом и объединить контроль версий.
Неважно, начинаете вы погружаться в тему или уже используете ИИ-инструменты: выберите курс под свои задачи и сделайте следующий шаг в развитии уже сегодня.
Выбирайте курс под свои задачи и начинайте изучать ИИ вместе со СберУниверситетом — доступ к обучению бесплатный.
#анонс
ТГ | Макс | 2 971 |
| 8 |  В условиях неопределённости выигрывают компании, которые умеют адаптировать процессы и внедрять изменения 🎚️
Но что делать, если изменения не приживаются?
➡️ 8 сентября в рамках панельной дискуссии форума «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности» в 15:20 выступит Ирина Вахрушева, академический директор программ комплексного развития руководителей цифровой трансформации СберУниверситета.
Тема выступления: «Почему изменения откатываются: как превратить решение в новую норму».
🏦 Форум «Искусство трансформации» — ежегодная встреча, где лидеры и руководители крупнейших компаний обсуждают новые подходы к повышению эффективности бизнеса в эпоху ИИ.
Событие объединяет практический опыт Сбера, кейсы клиентов и экспертные дискуссии о процессах, данных, знаниях и интеллектуальных операциях.
Присоединяйтесь к трансляции — обсудим, как сделать изменения устойчивыми! Регистрация по ссылке 💻
#анонс
ТГ | Макс | 1 756 |
| 9 |  +5Представьте: вы вводите KPI, чтобы команда работала эффективнее ⚡️
➡️ Через несколько месяцев метрики продолжают расти. Однако ваша компания только отдаляется от достижения целей.
В чём же дело?
💡 Этот парадокс в 1975 году описал британский экономист Чарльз Гудхарт: «Когда показатель становится целью, он перестаёт быть хорошим показателем».
Закон Гудхарта действует везде, где есть KPI — в продажах и поддержке, в производстве и ИТ. Сотрудники начинают работать не на результат, а на метрику. И не потому, что хотят вас обмануть, — они просто реагируют на стимулы.
Как распознать эту ловушку в своей команде и что делать, чтобы метрики работали на бизнес, — разобрали в карточках на реальных примерах 💻
#экспертиза
ТГ | Макс | 1 933 |
| 10 |  +3⚡️ Выход из режима ожидания: «Займи слот» снова в эфире!
Новый сезон подкаста СберУниверситета стартует с разговора о том, как меняться, когда привычное больше не работает.
➡️ Первый выпуск посвящён экономике перемен, трансформациям и лидерству в мире, где изменения становятся постоянными. Вместе с Андреем Шароновым, генеральным директором Альянса по вопросам устойчивого развития, разбираемся, как пережить состояние, когда старое уже закончилось, а новое ещё не началось, почему одним лидерам удаётся меняться, а другим — нет.
Говорим о том, что делать, если руководитель сам становится тормозом для развития компании, зачем лидеру признавать свою уязвимость, почему важно уметь разучиваться и чем трансформация отличается от развития.
🎙 Ведущие — Ксения Докукина, медиаресурс СберПро, и Иван Шафранов, Академия лидерства СберУниверситета.
Слушайте выпуск на удобной платформе:
🔘 Apple Podcasts: clck.ru/3VTkD3
🔘 Яндекс Музыка: clck.ru/3VTHSA
🔘 VK: vk.ru/podcast-184379939_456239083
🔘 Звук: zvuk.com/episode/186455716
#ЗаймиСлот #подкаст
ТГ | Макс | 1 997 |
| 11 |  +5В каждой компании рано или поздно наступает момент, когда прежняя модель роста перестаёт работать ⚠️
➡️ Компания «ПРЕМЬЕР АЙТИ» долгие годы росла вместе с рынком: благодаря технической экспертизе, опыту команды и рекомендациям клиентов она успешно разрабатывала ПО и внедряла решения «1С» в бизнес.
Однако со временем стало понятно, что для дальнейшего развития этого уже недостаточно.
💡 Основатель и исполнительный директор компании Алексей Чураков решил внедрить изменения — и начал с собственного подхода к управлению. Спустя год появились первые результаты:
🔘 доля прямых договоров выросла на 20%
🔘 конверсия продаж достигла 35%
🔘 просроченная дебиторская задолженность сократилась до 3%
✈️ Что помогло бизнесмену реализовать амбициозный проект, охватывающий несколько направлений? Всё просто: он пришёл на программу СберУниверситета «Управление изменениями». В карточках — разобрали конкретные шаги, которые привели к результату.
А если вы хотите научиться вовлекать команду и реализовывать инициативы, укрепляющие бизнес и усиливающие позиции компании на рынке, — оставляйте заявку на программу по ссылке 💻
#экспертиза #анонс
ТГ | Макс | 1 803 |
| 12 |  Многие из нас привыкли держать мечты и цели в голове. Однако это не самый надёжный способ их достичь 🫣
➡️ Исследование доктора Гейл Мэтьюз из Доминиканского университета с 267 участниками из разных стран показало: люди, которые фиксируют цели письменно, достигают их чаще по сравнению с теми, кто этого не делает.
В письменной форме даже простое выражение поддержки работает эффективнее: не только улучшает качество отношений и доверия между людьми, но и придаёт адресату сил для движения вперёд.
🔝 Сегодня, в День мечты, мы запускаем волну добрых сообщений в будущее.
Напишите письмо себе или важному человеку — другу, коллеге, руководителю. Поставьте его в отложенную публикацию на 185 дней, а 1 марта 2027 года оно вернётся — и станет личным добрым сюрпризом.
А в комментариях мы предлагаем вам поделиться навыком, который вы хотели бы освоить за эти 1️⃣1️⃣ дней.
Например:
🔘 научиться выступать публично
🔘 прокачать английский
🔘 освоить ИИ-инструменты
🔘 перестать бояться делегировать
Пишите себе в будущее и делитесь целями сегодня, чтобы через полгода увидеть изменения 🚀
ТГ | Макс | 1 703 |
| 13 |  Бизнес, лидерство, технологии — собрали самое важное ⚡️
На сайте СберУниверситета есть раздел «Медиа» — пространство, где мы собираем статьи, исследования, подкасты, новости и спецпроекты о том, что меняется в управлении и бизнесе.
➡️ В разделе «Статьи» можно разобраться, как считать юнит-экономику и проводить конкурентный анализ, узнать, как работают DeFi, или посмотреть на команду через методику DISC.
➡️ А если хочется выйти за рамки привычных бизнес-форматов — загляните в «Спецпроекты». В них мы говорим о лидерстве и развитии через историю, литературу, науку и другие неожиданные параллели. Например, исследуем образ идеального лидера или разбираемся, почему большие изменения иногда начинаются с маленьких шагов.
➡️ На странице также размещены главные новости СберУниверситета: о лидерстве в эпоху ИИ, развитии науки, принятии решений, эффективности образовательных программ и сигналах, которые важно замечать в работе команды.
Если вы в поисках идеи для размышления, рабочего инструмента или просто хорошего материала на перерыв — начните с раздела «Медиа»
#анонс
ТГ | Макс | 1 618 |
| 14 |  Всеобъемлющего ответа на вопрос «как управлять в условиях постоянной неопределённости» нет ни у кого — настолько быстро обновляются правила игры 🧭
➡️ Что остаётся? Положиться на живой опыт.
Прямо сейчас мы активно готовимся к X конференции «Больше чем обучение», которая пройдёт в нашем кампусе 23 октября и объединит более тысячи лидеров бизнеса, образования и культуры.
🔝 А пока, чтобы вы могли глубже погрузиться в актуальные вопросы управления, делимся с вами дайджестом по итогам другого значимого мероприятия СберУниверситета — форума «Больше чем менеджмент».
На форуме мы собрали 13 учёных и первых лиц крупнейших компаний страны — и в дайджесте вас ждут их совершенно разные взгляды на современный менеджмент.
Среди ключевых тем:
🔘 За счёт каких стратегических приоритетов и управленческих метрик компания может добиться кратного роста выручки
🔘 Как выстроить объективную систему оценки и отбора лидеров, если традиционные опросники нерелевантны
🔘 Что позволяет поддерживать среди сотрудников доверие к новым технологиям, включая искусственный интеллект
🔘 Стоит ли разделять управление операционным бизнесом и инновациями из-за разной толерантности к ошибкам
Ищете вдохновение и инструменты, которые стоит забрать в практику? Скачивайте и читайте наш новый дайджест 💻
#большечемменеджмент #экспертиза
ТГ | Макс | 1 912 |
| 15 |  Опросы показывают: более половины рабочего времени сотрудники компаний тратят на координацию работы, а не на решение задач ⚠️
Сложность структур и конкурирующие друг с другом приоритеты мешают быстро принимать решения и сразу приступать к работе.
💡 Чтобы понять, где именно возникают типичные узлы запутанности, СберУниверситет запускает исследование «Индекс сложности».
Мы проанализируем, как проявляются избыточность, непрозрачность и непоследовательность в работе организаций. Результаты будут опубликованы в специальном экспертном обзоре.
✈️ Это исследование для тех, кто сейчас работает в любой организации, независимо от размера.
Если хотите помочь нам найти путь к ясности в компаниях — пройдите короткий анонимный опрос по ссылке 💻
ТГ | Макс | 1 810 |
| 16 |  +5СберУниверситет стал частью «Новой главы» бренда одежды 2MOOD 💚
Открытость новому и готовность к переменам объединяют не только образование.
Непрерывное обучение, предвкушение знаний и начала новой книги — этими идеями и атмосферой была так же вдохновлена коллекция 2MOOD «Новая глава». А пространством для её съёмки стал кампус СберУниверситета 📍
Пространство СберУниверситета открыто для идей, в том числе выходящих за рамки образовательных аудиторий 💚
ТГ | Макс | 2 083 |
| 17 |  +8Бизнес на автопилоте: что уже можно доверить ИИ? 🤖
ИИ — новый рабочий инструмент. Он берёт на себя рутину, помогает анализировать данные, готовиться к встречам — и всё чаще становится полноценным участником рабочего процесса.
🔘Но «подключить ИИ» недостаточно. Чтобы технология давала бизнес-результат, нужно целеполагание, качественные данные, готовая инфраструктура и команда, которая умеет с ней работать.
Собрали основные тезисы выступления Леонида Шашкова, директора ИИ-продуктов Сбера и преподавателя программы «ИИ-менторинг» от ГигаАкадемии, о рынке AI и конкретных шагах внедрения технологий — в карточках.
#экспертиза
ТГ | Макс | 2 406 |
| 18 |  Важно уметь везде искать вызов: в рынке, в команде, в себе 🚀
➡️ Делимся с вами новым выпуском проекта «Непростые истории», который готовим совместно с Regroup. Сегодня у нас в гостях генеральный директор банка «Точка» Андрей Завадских.
Ведущий Алексей Суханов обсудил с гостем:
🔘 как адаптироваться к темпу, чтобы однажды не вспыхнуть как спичка
🔘 почему важно относиться к клиенту как к единственному
🔘 как так вышло, что отпуска в компании больше не нужно согласовывать
🔘 означает ли рост компании неминуемое увеличение бюрократии
🔘 что в корпоративном фольклоре значит «вынести tention»
И почему крайне важно оставаться верным себе и искать внутреннее счастье, несмотря на общую нестабильность.
Смотрите новый выпуск уже сейчас на нашей странице во ВКонтакте или на YouTube-канале Regroup 💻
#экспертиза
ТГ | Макс | 2 342 |
| 19 |  +5От ИИ-агента к бизнес-продукту: как запустить пилот и получить результат 🤖
ИИ-агенты всё активнее входят в корпоративные процессы. Согласно исследованию Nasuni среди 1000 руководителей организаций со штатом 1000+ человек, 97% компаний уже внедрили или тестируют ИИ-агентов.
При этом 57% ИИ-проектов не достигают поставленных целей, и только 18% компаний развернули агентов в масштабе — большинство застревает на стадии пилотов.
Один из способов сократить этот разрыв — применять к ИИ-агентам продуктовый подход: начинать с потребности пользователя и бизнес-задачи, проверять гипотезы на прототипе, оценивать результат и только после этого масштабировать решение.
🔝 ГигаАкадемия СберУниверситета запускает кастомную практическую программу «ИИ-агент как продукт» для команд от 5 до 30 человек.
За пять дней участники на задаче своей компании пройдут весь продуктовый цикл:
🔘 определят потребности пользователей и сформулируют продуктовую гипотезу
🔘 спроектируют решение под конкретный бизнес-процесс
🔘 соберут работающий прототип ИИ-агента в среде ГигаКоворк без навыков программирования
🔘протестируют его на реальных рабочих сценариях и определят следующие шаги развития продукта.
💡 Итог — защита проекта перед руководством с конкретными решениями по следующим шагам.
Программа подойдёт проектным менеджерам, руководителям подразделений и всем, у кого ещё нет продуктового опыта.
Хотите развить продуктовый подход к ИИ внутри своей компании и создать решение под реальные бизнес-задачи? Оставляйте заявку по ссылке 💻
#анонс
Подписаться на СберУниверситет в MAX | 2 439 |
| 20 |  پیام ویدیو | 2 248 |
