СберУниверситет
Open in Telegram
Бизнес-образование Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/snet/679cc1850b38b06c42b99e51 Если у вас есть вопросы, вы можете задать их в аккаунте: https://t.me/sberuniversity_help #QLRYE
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel СберУниверситет
Channel СберУниверситет (@sber_university) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 24 111 subscribers, ranking 8 128 in the Education category and 27 253 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 24 111 subscribers.
According to the latest data from 07 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -10 over the last 30 days and by 0 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 8.21%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 4.62% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 980 views. Within the first day, a publication typically gains 1 113 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 26.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as сберуниверситета, инновация, неопределённость, сберуниверситете, upgrade.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Бизнес-образование
Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/snet/679cc1850b38b06c42b99e51
Если у вас есть вопросы, вы можете задать их в аккаунте: https://t.me/sberuniversity_help
#QLRYE”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 08 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Education category.
24 111
Subscribers
No data24 hours
+237 days
-1030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+79
in 8 channels
August '26
+173
in 10 channels
Get PRO
July '26
+175
in 8 channels
Get PRO
June '26
+248
in 19 channels
Get PRO
May '26
+226
in 17 channels
Get PRO
April '26
+166
in 10 channels
Get PRO
March '26
+257
in 13 channels
Get PRO
February '26
+488
in 16 channels
Get PRO
January '26
+626
in 19 channels
Get PRO
December '25
+713
in 53 channels
Get PRO
November '25
+550
in 17 channels
Get PRO
October '25
+1 502
in 46 channels
Get PRO
September '25
+1 119
in 38 channels
Get PRO
August '25
+501
in 26 channels
Get PRO
July '25
+408
in 32 channels
Get PRO
June '25
+551
in 33 channels
Get PRO
May '25
+575
in 25 channels
Get PRO
April '25
+616
in 30 channels
Get PRO
March '25
+1 222
in 15 channels
Get PRO
February '25
+468
in 13 channels
Get PRO
January '25
+395
in 14 channels
Get PRO
December '24
+637
in 13 channels
Get PRO
November '24
+698
in 17 channels
Get PRO
October '24
+819
in 20 channels
Get PRO
September '24
+675
in 24 channels
Get PRO
August '24
+571
in 9 channels
Get PRO
July '24
+372
in 11 channels
Get PRO
June '24
+553
in 7 channels
Get PRO
May '24
+418
in 14 channels
Get PRO
April '24
+897
in 10 channels
Get PRO
March '24
+962
in 29 channels
Get PRO
February '24
+485
in 16 channels
Get PRO
January '24
+442
in 11 channels
Get PRO
December '23
+323
in 10 channels
Get PRO
November '23
+278
in 5 channels
Get PRO
October '23
+1 011
in 11 channels
Get PRO
September '23
+683
in 0 channels
Get PRO
August '23
+669
in 0 channels
Get PRO
July '23
+232
in 0 channels
Get PRO
June '23
+372
in 0 channels
Get PRO
May '23
+558
in 0 channels
Get PRO
April '23
+366
in 0 channels
Get PRO
March '23
+628
in 0 channels
Get PRO
February '23
+358
in 0 channels
Get PRO
January '23
+403
in 0 channels
Get PRO
December '22
+1 534
in 0 channels
Get PRO
November '22
+1 692
in 0 channels
Get PRO
October '22
+340
in 0 channels
Get PRO
September '22
+1 122
in 0 channels
Get PRO
August '22
+484
in 0 channels
Get PRO
July '22
+965
in 0 channels
Get PRO
June '22
+479
in 0 channels
Get PRO
May '22
+214
in 0 channels
Get PRO
April '22
+274
in 0 channels
Get PRO
March '22
+701
in 0 channels
Get PRO
February '22
+36
in 0 channels
Get PRO
January '22
+98
in 0 channels
Get PRO
December '21
+124
in 0 channels
Get PRO
November '21
+82
in 0 channels
Get PRO
October '21
+121
in 0 channels
Get PRO
September '21
+314
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +10 | |||
| 07 September | +5 | |||
| 06 September | +9 | |||
| 05 September | +12 | |||
| 04 September | +18 | |||
| 03 September | +13 | |||
| 02 September | +5 | |||
| 01 September | +7 |
Channel Posts
| 2 |  Video message | 636 |
| 3 |  Video message | 628 |
| 4 |  ⚠️ 71% лидеров сообщили о росте уровня стресса — такие данные приводит исследование Global Leadership Forecast 2025. В условиях растущей нагрузки руководителю всё важнее сохранять устойчивость, поддерживать команду и эффективно действовать в ситуациях изменений и неопределённости.
«Апгрейд: лидерский интенсив» — программа для руководителей, которые хотят развивать управленческие навыки, усиливать команды и увереннее действовать в условиях изменений 🔄
«Апгрейд» поможет решить актуальные управленческие задачи, если вы:
🔘 управляете командой и чувствуете, что привычных инструментов уже недостаточно
🔘 хотите перейти на новый уровень как руководитель
🔘 ищете более эффективный способ взаимодействовать с командой и коллегами
🔘 хотите увереннее действовать в условиях изменений и сложных задач
Старт: 22 сентября
Продолжительность: 3 месяца
Формат: очно + онлайн
⬇️ Академический директор программы и команда преподавателей уже готовятся к старту и ниже в кружках делятся деталями программы: рассказывают, какие управленческие навыки и инструменты помогут развить участникам, какие темы будут в фокусе и как будет устроено обучение.
#анонс | 655 |
| 5 |  +7✅ «Займи слот» продолжает новый сезон — и во втором выпуске говорим о самом дефицитном ресурсе руководителя.
Мы привыкли думать, что прогресс и эффективность освобождают наше время. Но что, если происходит наоборот: чем эффективнее мы становимся, тем больше времени и внимания отдаём работе?
💚 Во втором выпуске вместе с Артёмом Агабековым, предпринимателем, основателем компании «Фабрика окон», агентства Adventum и сообщества «Люби то, что делаешь», разбираемся, как пересмотреть роль CEO в эпоху, когда у руководителей всё чаще появляется запрос на замедление.
Говорим о том, как управлять собственным вниманием и находить ресурс для глубокого осмысления, почему любовь к работе может быть метанавыком, как оставаться лидером, от которого не хотят уходить сотрудники, и почему не каждый хороший основатель — хороший CEO для созданного им бизнеса.
🎙 Ведущие — Ксения Докукина, медиаресурс СберПро, и Иван Шафранов, Академия лидерства СберУниверситета.
Слушайте второй выпуск «Займи слот» на удобной платформе:
🔘 Apple Podcasts: clck.ru/3VfwNM
🔘 Яндекс Музыка: clck.ru/3VfwTX
🔘 VK: vk.ru/podcast-184379939_456239084
🔘 Звук: zvuk.com/episode/186824692
А если пропустили первый выпуск нового сезона — никогда не поздно наверстать: говорили с Андреем Шароновым об экономике перемен, трансформациях и лидерстве в мире, где изменения становятся постоянными.
➡️ Предыдущий выпуск — здесь.
#ЗаймиСлот #подкаст | 1 134 |
| 6 |  +5Представьте: вы руководите одной из самых известных сетей кофеен в мире ☕️
Компания растёт, но клиенты всё чаще получают не тот опыт, благодаря которому бренд когда-то стал культовым. А когда сервис перестаёт оправдывать ожидания — компания начинает терять не только лояльность, но и выручку.
Выручку терять нельзя. Но если ничего не изменить, главное преимущество — близость к клиенту (customer intimacy) — исчезнет.
➡️ Перед вами три решения. Выберите один из трёх вариантов — а затем откройте следующую карточку и посмотрите, к чему он может привести.
Кстати, речь идёт о реальном кейсе. Читайте карточки и ставьте 🔥, если ваш выбор совпал с выбором руководящей команды.
ТГ | Макс | 1 147 |
| 7 | +7 ✅ «Займи слот» продолжает новый сезон — и во втором выпуске говорим о самом дефицитном ресурсе руководителя.
Мы привыкли думать, что прогресс и эффективность освобождают наше время. Но что, если происходит наоборот: чем эффективнее мы становимся, тем больше времени и внимания отдаём работе?
💚 Во втором выпуске вместе с Артёмом Агабековым, предпринимателем, основателем компании «Фабрика окон», агентства Adventum и сообщества «Люби то, что делаешь», разбираемся, как пересмотреть роль CEO в эпоху, когда у руководителей всё чаще появляется запрос на замедление.
Говорим о том, как управлять собственным вниманием и находить ресурс для глубокого осмысления, почему любовь к работе может быть метанавыком, как оставаться лидером, от которого не хотят уходить сотрудники, и почему не каждый хороший основатель — хороший CEO для созданного им бизнеса.
🎙 Ведущие — Ксения Докукина, медиаресурс СберПро, и Иван Шафранов, Академия лидерства СберУниверситета.
Слушайте второй выпуск «Займи слот» на удобной платформе:
🔘 Apple Podcasts: clck.ru/3VfwNM
🔘 Яндекс Музыка: clck.ru/3VfwTX
🔘 VK: vk.ru/podcast-184379939_456239084
🔘 Звук: zvuk.com/episode/186824692
А если пропустили первый выпуск нового сезона — никогда не поздно наверстать: говорили с Андреем Шароновым об экономике перемен, трансформациях и лидерстве в мире, где изменения становятся постоянными.
➡️ Предыдущий выпуск — здесь.
#ЗаймиСлот #подкаст | 1 |
| 8 | 🤖 Почему сотрудники всё чаще советуются с ИИ, а не с руководителями — и может ли команда быть менее эффективной, чем один сильный специалист?
Более 1700 публикаций из 50+ мировых и российских источников проанализировала команда СберУниверситета за август 2026 года. Собрали самые важные исследования, кейсы и мнения о том, как меняются работа, управление людьми и взаимодействие с ИИ, — в новом выпуске дайджеста PRO.Людей 🚀
Что внутри:
🔘 Исследования: ИИ размывает границы профессий — до 77% запросов сотрудников к ChatGPT могут относиться к другим специальностям; а некоторые специалисты уже предпочитают советоваться с нейросетью, а не с руководителем.
🔘 Новости компаний: Meta* остановила вторую волну реорганизации на фоне сопротивления сотрудников, роста технических сбоев и более скромного, чем ожидалось, эффекта ИИ на производительность.
🔘 Новости науки: когда команда действительно эффективнее одиночки — и почему в задачах без единственно правильного ответа сильный специалист может оказаться продуктивнее целой группы.
🔘 Мнения: что удерживает сильных сотрудников лучше денег — уникальное содержание работы, автономия, возможности развития и другие факторы, которые сложнее скопировать конкурентам.
🔘 Книга: «Рождение разума» Джея Макклелланда и Гаурава Сури — о том, как формируются человеческий и искусственный интеллект и что общего между биологическими и искусственными нейросетями.
🔘 Видео: Юваль Ной Харари — о том, как ИИ может имитировать доверительные отношения и использовать их для скрытого влияния на решения человека.
➡️ Читайте новый выпуск дайджеста PRO.Людей — чтобы следить за тем, как технологии меняют не только инструменты работы, но и сами подходы к управлению, развитию и взаимодействию с людьми.
#PROЛюдей #экспертиза #менеджмент
*Компания Meta, которой принадлежат Facebook и Instagram, признана экстремистской и запрещена в России. | 1 641 |
| 9 |  Лучший способ проверить, что будет с продуктом, это начать его продавать 💡
Как только ты формулируешь целеполагание и понимаешь, что тебе нужно, мир отвечает — появляются нужные люди и ситуации.
➡️ Вместе с Regroup подготовили для вас новый выпуск проекта «Непростые истории». Сегодня в гостях у Оксаны Морсиной — Александр Тарасов, исполнительный директор «Логики молока».
В новом выпуске он рассказал:
🔘 как из банкира стать топ-менеджером и почему руководителю важно уметь погружаться в детали, соединяя каждый «винтик» с целым «самолётом»
🔘 почему управленческие решения, даже плохие, необходимо принимать очень быстро
🔘 почему лучшие наймы часто бывают неочевидными, а идеальный кандидат никогда ничего не усложняет
🔘 какой способ проверки продукта является лучшим и почему именно деньги остаются объективным мерилом успеха
И, наконец, кому на самом деле подходит карьера топ-менеджера, а кому стоит выбрать экспертный путь.
Смотрите новый выпуск уже сейчас на нашей странице во ВКонтакте или на YouTube-канале Regroup 💻
#непростыеистории
ТГ | Макс | 1 755 |
| 10 |  +5Два сотрудника спорят о сроках проекта. Один настаивает на своём, второй предпочитает не продолжать разговор. Что делать руководителю? ⚡️
Спойлер: универсального сценария для рабочих конфликтов нет. Иногда важно быстро принять решение и найти компромисс, иногда — дать сторонам время.
Разобраться в возможных стратегиях может помочь модель Томаса–Килманна. Она описывает пять способов поведения в конфликте, в зависимости от того, насколько человек готов отстаивать свои интересы и учитывать интересы другой стороны.
В карточках разбираем, чем отличаются эти стратегии и в каких ситуациях каждая из них может (не) сработать.
#экспертиза
ТГ | Макс | 2 003 |
| 11 |  ⭐ Книга - лучший подарок!
С началом учебного года и приближением Дня города вместе с Бюро исследований И2 решил подарить читателям @AboutMoscow несколько классных подарков от СберУниверситета, выпускником и участником Alumni которого я являюсь.
Два читателя каналов, которых выберем случайным образом, получат книгу «Осознанность вместо совершенства» из библиотеки Сбера.
Еще одному подарим подписку на онлайн-библиотеку Сбера.
ℹ️ Для участия достаточно быть читателем @AboutMoscow, @Sber_University и @i2buro, а также нажать кнопку «Участвовать» под публикацией.
Итоги подведем 12 сентября в 12:00
Победители получат приглашение приехать за подарком в кампус СберУниверситета в деревне Аносино в Подмосковье лично.
Это одно из самых интересных образовательных пространств в Московской области: архитектура, парк, учебные и спортивные локации — уникальный шанс увидеть место, куда обычно попадают только участники образовательных программ СберУниверситета.
Дату визита в кампус победители согласуют лично с менеджером alumni-сообщества СберУниверситета, в удобное время. | 1 837 |
| 12 |  В России расширяются возможности для работы с криптовалютой и цифровыми активами. С 1 сентября вступили в силу новые правила, которые переводят рынок к более понятной и устойчивой модели регулирования 🎚
Что важно знать бизнесу?
🔘 Криптовалюта становится полноценным инструментом внешнеторгововых расчётов: её использование больше не ограничивается только экспериментальным правовым режимом.
🔘 Формируется регулируемая инфраструктура крипторынка: появляются более четкие правила работы для профессиональных участников и проведения операций с цифровыми активами.
🔘 ЦФА дают бизнесу дополнительные возможности для привлечения финансирования и создания новых финансовых инструментов.
Новые правила расширяют пространство для применения цифровых активов, но одновременно требуют лучше понимать, как устроены сами инструменты, где их можно использовать и какие риски с ними связаны.
🚀 На программе «Децентрализованные финансы и ЦФА», мы погружаемся в устройство DeFi и ЦФА и разбираем, как эти инструменты работают и применяются на практике.
Если хотите системно разобраться в цифровых активах и понимать возможности, которые они открывают для бизнеса, — оставляйте заявку.
#анонс | 1 782 |
| 13 | В 1998 году команда Microsoft создала прототип электронной книги с сенсорным экраном — за девять лет до Amazon Kindle и за двенадцать до iPad 🔝
Устройство отправили Биллу Гейтсу на одобрение, но тот его отклонил. «Ему не понравился интерфейс, потому что он не выглядел как Windows», — вспоминал один из программистов.
➡️ Эта история — о том, как компания, которая десятилетиями определяла правила игры, стала терять новые потенциальные рынки.
Смартфоны, прообраз социальных сетей, планшеты для создателей контента — всё это было в прототипах Microsoft, но не превратилось в продукт.
⚠️ В результате капитализация компании упала с $510 млрд в 2000 году до $312 млрд в 2013-м. Внутри Microsoft зрела глубокая травма: прежняя модель существования исчерпала себя, а новая ещё не была найдена.
Как лидеру помочь команде контейнировать утрату в такой ситуации? И что позволяет перейти от защиты старого статуса к способности учиться в новой реальности? Читайте в нашем новом лонгриде с разбором кейса.
Над материалом работали эксперты:
🔘 Анастасия Лаврентьева — руководитель Академии лидерства СберУниверситета, командный коуч Сбера и психолог
🔘 Любовь Василенко — лидер стримов «Когнитивные навыки», «Управление собой и жизнестойкость» Академии Лидерства СберУниверситета, коуч и психолог
🔘 Михаил Стависский — Executive & Team coach INSEAD, ментор ICF, мастер групповой работы, фасилитатор, медиатор, психодинамический организационный консультант по развитию лидерского потенциала первых лиц
Все материалы из этого цикла доступны по ссылкам:
🔘Стадия формирования, часть 1 и часть 2
🔘Стадия бурления, лонгрид и разбор кейса
🔘Стадия нормирования, лонгрид и разбор кейса
🔘Стадия эффективной работы, лонгрид и разбор кейса
🔘Стадия трансформации, лонгрид
#лидерство #экспертиза
ТГ | Макс | 1 867 |
| 14 |  Можно ли закончить Мини-МБА вместе с дочкой? Оказывается, что да! 💚
В 2024 году Юлия училась на программе Мини-МБА и параллельно готовилась стать мамой. Прямо с занятий она отправилась в роддом, а после рождения дочки получила сразу два диплома — свой и специально подготовленную мини-версию для малышки в честь её дня рождения 🏆
История Юлии одна из многих, которые вошли в спецпроект к 1️⃣1️⃣-летию Сбера — 185 историй вдохновения. В каждой из них — свой путь, свои решения, достижения и моменты, которыми хочется поделиться и сохранить в памяти.
🎚️ Иногда самые важные перемены в жизни случаются одновременно с профессиональными — и одно другому совсем не мешает.
А ещё мы приглашаем вас рассказать о своей истории! Расскажите в любой социальной сети, как СберУниверситет повлиял на ваш путь: чему вы научились, какой проект создали, кого встретили или какое решение приняли благодаря новым знаниям.
💻 Публикуйте свою историю с хэштегом #185историйСберУниверситета — пусть историй, которыми хочется вдохновляться, станет ещё больше!
#185историйСберУниверситета
ТГ | Макс | 2 603 |
| 15 |  День знаний — отличное напоминание о том, что учёба не заканчивается вместе со школой или университетом 💡
Особенно в мире, где привычные инструменты и подходы меняются быстрее, чем успевают появляться новые учебники.
🤖 В честь праздника СберУниверситет делится возможностью бесплатно разобраться в одном из главных направлений современного бизнеса — искусственном интеллекте.
Мы запускаем три вводных курса по ИИ-разработке для руководителей, продуктовых команд и разработчиков, которые помогут вам освоить ключевые подходы к работе с ИИ.
🔘 ИИ-разработка: новый подход к жизненному циклу разработки — для тех, кто хочет понять, как ИИ меняет процессы, роли и способы работы команды.
🔘 Введение в GigaCode — для разработчиков, которые уже знакомы с ИИ-помощниками и хотят перейти к агентному подходу.
🔘 Введение в GitVerse — для тех, кому необходимо освоить командную работу с кодом и объединить контроль версий.
Неважно, начинаете вы погружаться в тему или уже используете ИИ-инструменты: выберите курс под свои задачи и сделайте следующий шаг в развитии уже сегодня.
Выбирайте курс под свои задачи и начинайте изучать ИИ вместе со СберУниверситетом — доступ к обучению бесплатный.
#анонс
ТГ | Макс | 3 257 |
| 16 |  В условиях неопределённости выигрывают компании, которые умеют адаптировать процессы и внедрять изменения 🎚️
Но что делать, если изменения не приживаются?
➡️ 8 сентября в рамках панельной дискуссии форума «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности» в 15:20 выступит Ирина Вахрушева, академический директор программ комплексного развития руководителей цифровой трансформации СберУниверситета.
Тема выступления: «Почему изменения откатываются: как превратить решение в новую норму».
🏦 Форум «Искусство трансформации» — ежегодная встреча, где лидеры и руководители крупнейших компаний обсуждают новые подходы к повышению эффективности бизнеса в эпоху ИИ.
Событие объединяет практический опыт Сбера, кейсы клиентов и экспертные дискуссии о процессах, данных, знаниях и интеллектуальных операциях.
Присоединяйтесь к трансляции — обсудим, как сделать изменения устойчивыми! Регистрация по ссылке 💻
#анонс
ТГ | Макс | 1 930 |
| 17 |  +5Представьте: вы вводите KPI, чтобы команда работала эффективнее ⚡️
➡️ Через несколько месяцев метрики продолжают расти. Однако ваша компания только отдаляется от достижения целей.
В чём же дело?
💡 Этот парадокс в 1975 году описал британский экономист Чарльз Гудхарт: «Когда показатель становится целью, он перестаёт быть хорошим показателем».
Закон Гудхарта действует везде, где есть KPI — в продажах и поддержке, в производстве и ИТ. Сотрудники начинают работать не на результат, а на метрику. И не потому, что хотят вас обмануть, — они просто реагируют на стимулы.
Как распознать эту ловушку в своей команде и что делать, чтобы метрики работали на бизнес, — разобрали в карточках на реальных примерах 💻
#экспертиза
ТГ | Макс | 2 073 |
| 18 |  +3⚡️ Выход из режима ожидания: «Займи слот» снова в эфире!
Новый сезон подкаста СберУниверситета стартует с разговора о том, как меняться, когда привычное больше не работает.
➡️ Первый выпуск посвящён экономике перемен, трансформациям и лидерству в мире, где изменения становятся постоянными. Вместе с Андреем Шароновым, генеральным директором Альянса по вопросам устойчивого развития, разбираемся, как пережить состояние, когда старое уже закончилось, а новое ещё не началось, почему одним лидерам удаётся меняться, а другим — нет.
Говорим о том, что делать, если руководитель сам становится тормозом для развития компании, зачем лидеру признавать свою уязвимость, почему важно уметь разучиваться и чем трансформация отличается от развития.
🎙 Ведущие — Ксения Докукина, медиаресурс СберПро, и Иван Шафранов, Академия лидерства СберУниверситета.
Слушайте выпуск на удобной платформе:
🔘 Apple Podcasts: clck.ru/3VTkD3
🔘 Яндекс Музыка: clck.ru/3VTHSA
🔘 VK: vk.ru/podcast-184379939_456239083
🔘 Звук: zvuk.com/episode/186455716
#ЗаймиСлот #подкаст
ТГ | Макс | 2 120 |
| 19 |  +5В каждой компании рано или поздно наступает момент, когда прежняя модель роста перестаёт работать ⚠️
➡️ Компания «ПРЕМЬЕР АЙТИ» долгие годы росла вместе с рынком: благодаря технической экспертизе, опыту команды и рекомендациям клиентов она успешно разрабатывала ПО и внедряла решения «1С» в бизнес.
Однако со временем стало понятно, что для дальнейшего развития этого уже недостаточно.
💡 Основатель и исполнительный директор компании Алексей Чураков решил внедрить изменения — и начал с собственного подхода к управлению. Спустя год появились первые результаты:
🔘 доля прямых договоров выросла на 20%
🔘 конверсия продаж достигла 35%
🔘 просроченная дебиторская задолженность сократилась до 3%
✈️ Что помогло бизнесмену реализовать амбициозный проект, охватывающий несколько направлений? Всё просто: он пришёл на программу СберУниверситета «Управление изменениями». В карточках — разобрали конкретные шаги, которые привели к результату.
А если вы хотите научиться вовлекать команду и реализовывать инициативы, укрепляющие бизнес и усиливающие позиции компании на рынке, — оставляйте заявку на программу по ссылке 💻
#экспертиза #анонс
ТГ | Макс | 1 885 |
| 20 |  Многие из нас привыкли держать мечты и цели в голове. Однако это не самый надёжный способ их достичь 🫣
➡️ Исследование доктора Гейл Мэтьюз из Доминиканского университета с 267 участниками из разных стран показало: люди, которые фиксируют цели письменно, достигают их чаще по сравнению с теми, кто этого не делает.
В письменной форме даже простое выражение поддержки работает эффективнее: не только улучшает качество отношений и доверия между людьми, но и придаёт адресату сил для движения вперёд.
🔝 Сегодня, в День мечты, мы запускаем волну добрых сообщений в будущее.
Напишите письмо себе или важному человеку — другу, коллеге, руководителю. Поставьте его в отложенную публикацию на 185 дней, а 1 марта 2027 года оно вернётся — и станет личным добрым сюрпризом.
А в комментариях мы предлагаем вам поделиться навыком, который вы хотели бы освоить за эти 1️⃣1️⃣ дней.
Например:
🔘 научиться выступать публично
🔘 прокачать английский
🔘 освоить ИИ-инструменты
🔘 перестать бояться делегировать
Пишите себе в будущее и делитесь целями сегодня, чтобы через полгода увидеть изменения 🚀
ТГ | Макс | 1 787 |
