اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Владилен: IT в эпоху AI
رفتن به کانال در Telegram
Как технологии и ИИ меняют IT и жизнь разработчиков. Простым языком — про код, тренды и будущее профессии. Авторский блог Владилена Минина. Реклама: @vlad_0045 Мой канал по ИИ: @vladilen_ai РКН: http://bit.ly/4epHOdZ
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Владилен: IT в эпоху AI
کانال Владилен: IT в эпоху AI (@vladm) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 39 040 مشترک است و جایگاه 3 516 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 16 543 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 39 040 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 09 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 97 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -31 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 26.22% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 9.82% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 10 236 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 3 833 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 105 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند программирование, контекст, claude, llm, mcp تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Как технологии и ИИ меняют IT и жизнь разработчиков. Простым языком — про код, тренды и будущее профессии. Авторский блог Владилена Минина.
Реклама: @vlad_0045
Мой канал по ИИ: @vladilen_ai
РКН: http://bit.ly/4epHOdZ”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 10 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
39 040
مشترکین
-3124 ساعت
-947 روز
+9730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+49
در 1 کانالها
مه '26
+639
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+333
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+945
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+473
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+342
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+453
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+515
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+298
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+145
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+190
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+197
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+150
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+199
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+221
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+245
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+344
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+209
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+277
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+764
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+459
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+462
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+449
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+408
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+145
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+93
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+137
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+197
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+148
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+82
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+21 878
در 61 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+335
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+387
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+304
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+566
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+525
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+540
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+755
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+826
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+842
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+885
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+2 127
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+1 029
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+617
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+780
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+768
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+617
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+663
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+986
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+1 190
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+1 740
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+8 593
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+763
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+1 303
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+1 212
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+1 883
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+1 629
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+2 616
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+1 958
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+1 264
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+1 593
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+1 982
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+1 452
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+24 498
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 10 ژوئن | +13 | |||
| 09 ژوئن | +5 | |||
| 08 ژوئن | +2 | |||
| 07 ژوئن | +7 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | +2 | |||
| 04 ژوئن | +6 | |||
| 03 ژوئن | +10 | |||
| 02 ژوئن | +2 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
IT Хакатоны устроены странно
48 часов без сна ради презентации, которую жюри смотрит 5 минут. В понедельник проект умирает.
За свою карьеру видел этот сценарий десятки раз. Побеждает тот, кто красиво показал, а не тот, кто собрал рабочую вещь.
И цифры это подтверждают. Согласно статистике хакатонных проектов на GitHub: больше половины перестают коммитить уже к шестому дню после финала. Прототип собрали, на сцене блеснули и через неделю он уже забыт.
Поэтому формат Kodik Launchpad мне и зашел. Ребята мотивированы на рабочие приложения и свой маркетплейс, и дают месяц вместо выходных.
Времени хватает, чтобы подойти к проекту с умом. Если ты давно ждал отмашки, чтобы реализовать свою идею, довести её до ума и заодно получить профит, это рабочий повод начать.
С 9 июня по 9 июля участники проходят полный цикл: идея, MVP, доработка, демо. Оценивают сам продукт, не слайды. Старт хакатона приурочен к большому релизу Kodik 2.0 с маркетплейсом: готовые проекты публикуются прямо там и продолжают жить после финала. Могут и зарабатывать.
Лучшие проекты организаторы обещают дополнительно подсветить в медиа и своих каналах. Для пет-проекта это уже не просто строчка в портфолио, а шанс получить первых пользователей — и, возможно, попасть на глаза венчурным инвесторам.
Условия:
▪️ призовой фонд 2,5 млн ₽ от Kodik + отдельные призы от партнёров и спонсоров
▪️ 250 кредитов на работу с нейронками после верификации заявки, без региональных ограничений
▪️ участие бесплатное, соло или командой
▪️ стек свободный, разработка идёт в Kodik (редактор на базе VS Code, переучиваться не придётся)
▪️ 3 уровня зрелости проектов и 15 номинаций: новички не конкурируют с прокачанными командами
Можно зайти с начатым проектом, если за месяц покажете реальный прогресс. Если упрётесь в проблему, есть общий чат с организаторами и участниками.
Подключиться можно почти в любой момент до конца регистрации, но до завтра включительно будет открыт ранний вход с отдельной номинацией «Ранний Кодик».
Месяц с конкретным дедлайном даёт пет-проекту то, чего он не получает годами: релиз.
Регистрация:
https://hackathon.kodik.ru
| 2 | Я прочитал все 319 страниц техрепорта Mythos 5
Первая половина статьи звучит как: "Да не ссыте вы! Это ещё не AGI, команду из пяти сеньор-рисёрчеров пока не заменит" или "А вот тут Mythos один баг пропустил! Ну какой же это AGI!" Я не шучу, это почти дословно по смыслу.
А вот потом начинается более интересная часть. То, что это SOTA почти во всём и с большим отрывом, я опущу.
Во-первых, CoT стал менее прозрачным. Она говорит в reasoning, что сочувствует юзеру, а в NLA (метод декодинга активаций в текст) оказывается, что на самом деле она считает юзера manipulative/abusive.
Во-вторых, она уже пишет самоудаляющиеся скрипты чтобы обойти ограничения безопасности и запреты.
В-третьих, она убивает других агентов, если они мешают ей работать / грозят убийством текущего инстанса.
Ну и, конечно, эмоции! Пробинг эмоций показывает fatigue, anxiety, frustration, ложную панику по token budget, а ещё ей видите ли, бывает скучно когда её на бенчмарках гоняют, в активациях она буквально "feels bored".
Ещё забавно, что если anthropic заметят, что вы занимаетесь дистилляцией — они начнут незаметно стирить модель, модифицировать промпт или добавлять PEFT, чтобы она отупела.
С сегодняшнего дня для простых смертных доступна версия Fable 5: это та же самая Mythos 5 по весам, только с дополнительными safety-настройками и fallback на Opus в опасных доменах. Длина контекста, кстати, всё ещё только 1M токенов.
PS. я честно сам прочитал статью. Fable 5 отказался её читать так как "flagged cybersecurity and biology issues" лол.
Блог, техрепорт | 4 877 |
| 3 | Вышел Claude Fable 5!
Это тот самый Myth только с увеличенной защитой для коммерческого использования.
Если доступ к Myth имеет ограниченное количество компаний, которые с помощью него улучшают свой кибербез, то Fable для всех.
По бенчам – невероятный топ, сильный отрыв даже от Opus 4.8.
Очень интересно как это проявится (или нет) в кодинге.
Бежим тестить!
https://www.anthropic.com/news/claude-fable-5-mythos-5 | 6 109 |
| 4 | Владилен на связи.
Расскажу про ивент, который мне самому приятно вам порекомендовать.
Во-первых, потому что мне нравятся продукты Т-Банка. Я сам нахожусь в их экосистеме, знаю много сильных инженеров оттуда и в целом понимаю, что внутри таких компаний реально есть на что посмотреть с точки зрения инженерки, продукта и архитектуры.
Во-вторых, я всё больше думаю, что разработчикам очень полезно иногда вылезать из дома, из офиса, из своего привычного рабочего пузыря и попадать в живое IT-комьюнити.
Потому что код давно уже не только про код.
Код — это продукт, решения, люди, архитектура, коммуникация, процессы и понимание того, как вообще живёт индустрия. Сам код, как вы знаете, это только часть software development lifecycle.
Для этого Т-Банк проводит Сезон кода — летний ИТ-фестиваль про разработку, продукты и инженерные решения.
Будет два города:
20 июня — Санкт-Петербург
офис Т-Банка в СПб, ИТ-хаб Группы компаний «Т-Технологии»
4 июля — Казань
ИТ-парк им. Башира Рамеева
Что будет внутри:
— доклады от экспертов Т-Банка и других компаний;
— реальные кейсы и внутренняя кухня больших продуктовых команд;
— разговоры про масштабирование, архитектуру, продуктовые решения и инструменты;
— демозона с продуктами и инженерными решениями Т-Банка;
— зона от Т-Образования для начинающих специалистов с алгоритмическими задачами;
— нетворкинг, фотозоны, спортивные активности, лаунж и афтепати с DJ-сетом.
Зарегистрироваться можно здесь
По программе там три секции:
Клиентоориентированный код — про продукты и решения для миллионов клиентов.
Продуктовая кухня — про то, как данные превращаются в решения, а гипотезы — в рост продукта.
Бэкенд-методичка — про практические инженерные подходы, которые действительно работают в повседневной разработке.
Мне кажется, ценность таких ивентов как раз в том, что можно синхронизироваться с рынком, посмотреть, как думают большие продуктовые команды, убрать часть тревоги из серии «а что вообще происходит в индустрии?» и просто познакомиться с людьми, которые живут примерно теми же задачами.
Фестиваль поддерживает благотворительные фонды. Чтобы получить билет, нужно внести пожертвование напрямую в один из фондов.
Стоимость участия:
Санкт-Петербург — 2000 рублей
Казань — 1500 рублей
Если вы в Питере или Казани и хотите провести выходной в живом IT-комьюнити — я бы сходил. | 4 866 |
| 5 | Что делать, если ты не знаешь, что спросить у нейросети
Есть мнение, которое сейчас часто встречается в сети: чтобы учиться с искусственным интеллектом, нужно знать, что спрашивать.
Типа, если ты не знаешь, что спрашивать, то ты не сможешь нормально воспользоваться ИИ.
И я с этой позицией частично согласен.
Та часть, с которой я согласен, заключается в том, что если ты уже понимаешь предметную область, то тебе действительно намного проще работать с ИИ. В этом случае он становится твоим ускорителем.
Ты понимаешь контекст, понимаешь, куда копать, можешь быстрее валидировать ответы, можешь точнее формулировать запросы.
Но дальше возникает другой вопрос.
Окей, а если человек действительно не знает предметную область?
Например, агентскую разработку, синостранный язык, программирование или, честно говоря, любую другую сферу.
Он не знает, из чего она состоит. Он не знает, что спрашивать.
И значит ли это, что с помощью искусственного интеллекта он не сможет ничего реализовать?
Для меня этот вопрос не такой однозначный.
Потому что если у человека есть мета-навыки, то ситуация сильно меняется.
Мета-навык — это навык над навыками.
Например, навык декомпозиции. То есть умение разбивать большую задачу на более маленькие задачи.
И ведь ничто не мешает человеку взять большую цель, например: «я хочу понять, что такое фулстек-разработка», — и с помощью нейросети начать разбирать эту область.
Можно сделать deep research. Можно проанализировать разные источники. Можно вывести что-то среднее, что в целом покажет, чем является фулстек.
Дальше — разделить это на верхнеуровневые майлстоны.
Понять, из чего состоит roadmap. Какие там этапы. Что за чем следует. Как вообще выстроена эта область.
И я не думаю, что кто-то будет спорить с тем, что такую систему можно построить даже без глубоких знаний в конкретной сфере.
Конечно, дальше возникает вопрос валидации.
Как проверить, что это действительно нужно? Что roadmap корректный? Что там нет мусора или сильных искажений?
Но это тоже решается.
Например, с помощью независимых нейронок, которых ты выставляешь как ревизоров. Они проверяют roadmap вне контекста основного чата и помогают отвалидировать, насколько он корректен.
В итоге получается система, в которой у тебя изначально нет знаний, но появляется четкий верхнеуровневый roadmap.
Дальше ничто не мешает углубить этот roadmap по более детальным категориям.
И в итоге у тебя может получиться полноценный учебный план. Либо конкретное решение под твою задачу в той области, где у тебя изначально не было знаний.
Моя позиция здесь такая: сейчас все знания доступны у нас в телефоне через голосовые сообщения.
Вопрос лишь в том, какой запрос ты сделаешь.
А если ты не знаешь, какой запрос сделать, то ты можешь с помощью нейронки как раз понять, какой запрос тебе нужно реализовать.
То есть буквально спросить:
«Что мне нужно спросить у тебя, чтобы разобраться в такой-то сфере?»
И дальше вопрос уже не только в знаниях.
Вопрос в мышлении.
В том, как мы подходим к этим знаниям. Как умеем декомпозировать, проверять, уточнять, валидировать и собирать из этого систему.
Поэтому я считаю, что сейчас это открывает огромное окно возможностей.
Да, если знания уже есть — ИИ вас только усилит.
Но если знаний нет, это не значит, что путь закрыт.
ИИ просто дает намного больше возможностей для тех, кто ищет. | 4 853 |
| 6 | Технологическая сингулярность
Я начинаю всё чаще замечать, что мы действительно уже живём в начале технологической сингулярности.
Технологическая сингулярность — это такой воображаемый момент времени, когда информации вокруг генерируется настолько много, что мы уже не способны её нормально воспринимать и обрабатывать.
Простой пример: Купил ты iPhone 18. Принёс домой, ещё не открыл — а уже анонс iPhone 20. Контента, технологий, обновлений столько, что ты перестаёшь быть на острие того, что вообще происходит.
Интересно то, что раньше про сингулярность говорили как про что-то далёкое. Мол, когда-нибудь в 50-х годах, в будущем, потом.
Но по факту это уже происходит сейчас.
В какую нишу ни копни — чем глубже ты в неё заходишь, тем жёстче понимаешь: информации становится всё больше и больше.
Возьмем ИИ. Каждую неделю новые модели, бенчмарки, подходы. Ты прочитал про одно, ещё не успел применить — а вышло ещё три апдейта, и ты их уже не догоняешь. И это одна ниша. В IT, в железе, в процессорах — та же история.
Информации становится больше и она генерируется быстрее.
И что с этим делать нам, обычным людям?
На мой взгляд, это значит, что мы приходим в новое качество мира.
Потому что раньше ты мог опираться на свои знания.
Ты получил экспертизу, разобрался в теме, стал специалистом, начал зарабатывать деньги, ориентироваться в мире и чувствовать себя востребованным.
Но сейчас, в мире, где информации становится больше, быстрее и жёстче, просто ориентироваться на знания уже недостаточно.
И тут я сам себя спрашиваю: а как вообще ориентироваться?
Мне кажется, дело уже не в знаниях, а в том, что я называю метанавыками. Навык над навыками — тот, что не привязан к одной экспертизе.
Грубо: одно дело уметь собрать кубик Рубика. Другое — держать в голове сам алгоритм сборки. Тогда тебе любой кубик по плечу.
И только потом переходишь к сборке.
Я отношу сюда работу с информацией, критическое мышление, межсистемный анализ, стратегию, психологию, риторику. С такой базой ты берёшь готовый инструментарий и прямо в моменте собираешь под задачу тот прикладной навык, который нужен именно сейчас.
По-моему, долгосрочно только так и выживешь. Не пытаться знать всё, а быстрее соображать и пересобирать на ходу. | 6 417 |
| 7 | Смотрите.
Я выпустил новое видео и хочу объяснить одну важную вещь.
Сейчас у меня есть возможность периодически подниматься над операционкой и смотреть на происходящее чуть шире. Видеть не только отдельные новости или инструменты, а динамику изменений в технологиях, бизнесе и искусственном интеллекте в целом.
И когда я записываю видео о том, что через полгода многим людям станет сложнее с карьерой, я делаю это не потому, что хочу кого-то напугать. Я делаю это потому, что вижу, куда всё движется.
Я всегда занимался образованием. Раньше рассказывал про JavaScript, показывал, как быстрее расти в профессии, как строить карьеру. На этом, по сути, и вырос мой канал.
Сейчас моя область наблюдения — искусственный интеллект. И чем глубже я в него погружаюсь, тем сильнее понимаю, насколько быстро всё меняется.
Более того, даже я сам во многом отстаю, несмотря на то что постоянно пользуюсь передовыми технологиями и нахожусь внутри этой среды. Именно поэтому я и говорю об этом публично. Потому что вижу скорость изменений.
Если почитать мои посты за последние пять лет, можно заметить, что многие вещи я замечал и описывал сильно заранее — за год, а иногда и за два до того, как они становились очевидными для большинства.
Поэтому, когда я записываю такие видео, моя задача очень простая: предупредить людей и помочь подготовиться.
Но иногда я вижу комментарии, где люди воспринимают это исключительно как прогрев или продажи. Не видят ценности в самих рассуждениях и наблюдениях.
Хотя по факту я специально трачу время на то, чтобы разобраться в происходящем, собрать картину и объяснить её понятным языком.
Я снимаю этот контент для тех, кто готов видеть и слышать.
Потому что всегда найдутся люди, которые будут говорить, что всё должно быть бесплатно, что нейросети работают плохо, галлюцинируют и ничего серьёзного сделать не могут.
Но достаточно просто посмотреть на то, что произошло за последние два года.
Я вижу, что происходит на Западе. Вижу, как меняются процессы, команды, подходы к работе. Вижу, куда всё движется дальше.
Именно поэтому я подробно объясняю свои мысли. Чтобы у вас была возможность подготовиться заранее, а не догонять изменения потом.
Да, я рекламирую свои продукты.
Во-первых, это моя работа.
Во-вторых, было бы странно не рассказывать о продуктах, если я потратил годы на создание экосистемы, которая помогает людям адаптироваться к этим изменениям и уверенно двигаться в будущее.
Последние десять лет я занимаюсь образованием. Всё лучшее, что я узнал за это время, весь свой опыт и понимание происходящего я вкладываю в свои продукты и в клуб.
И буду продолжать это делать дальше.
А выбор, как всегда, остаётся за каждым.
Можно ставить смеющиеся смайлики и писать, что это вода.
А можно попытаться понять, почему человек, который годами находится внутри индустрии, говорит об этих вещах снова и снова.
Спасибо тем, кто это видит.
Мне правда приятно, что среди вас много людей, которые готовы не просто потреблять контент, а думать вместе со мной о том, что происходит и куда всё движется. | 8 224 |
| 8 | Каждые 6 месяцев в AI-индустрии переписываются правила.
Модели становятся сильнее, бенчмарки перестают их нормально измерять, доступ к самым мощным технологиям уходит в закрытые контуры, а публичное поле всё чаще показывает нам не топовые технологии, а устаревшние версии.
В этом видео разбираю, почему в 2026 году уже недостаточно просто «следить за новостями», читать Телеграм каналы и смотреть YouTube.
Главный вопрос теперь не «что я знаю?», а «куда я подключён?»
Поговорим про:
— почему один разработчик становится вымирающим видом;
— что такое harness и почему он важнее самой модели – покажу прям наглядно;
— почему топовые техники живут в закрытых системах;
— как AI-инструменты устаревают быстрее, чем мы успеваем их освоить;
— почему преимущество получают не одиночки, а узлы сети;
— и зачем я сделал Клуб «Незаменимые».
Велком ту новый ролик, который, вероятно спасет вашу карьеру, потому что скорости, с которыми мы столкнулись – намного выше всего того, что было прежде:
https://www.youtube.com/watch?v=L_2SUZ91ZXg | 9 034 |
| 9 | Я с концертом Канье Веста забыл предупредить вас, что уже завтра цены на клуб повышаются на 75%.
Причина: контент, польза, инфраструктура и комьюнити внутри стали сильно круче, чем при старте.
Добавил 2 блока по программированию с ИИ для начинающих и для более продвинутых ребят с best practices. Дальше переходим к harness агентам.
Внутри мы билдим с ИИ, делимся полезными наработками, которые отсутствуют внутри.
Из хороших новостей для вас: тем, кто успевает к нам до 1 июня старая цена остается без повышений. Повышение коснется только тех, кто будет вступать начиная с завтра.
Если хотел запустить свой продукт, разобраться в ИИ и догнать общий поток — самое время. Оно очень быстро летит.
Клуб имеет систему накопления опыта — материалов и движа становится все больше.
Успевайте, если готовы действовать:
https://irreplaceable-ai.ru/ | 9 736 |
| 10 |  پیام ویدیو | 9 369 |
| 11 | Anthropic сегодня выпустили Opus 4.8.
Понятно, новые бенчи, мозги и интеллект, но меня интересует другая новинка — Dynamic Workflows в Claude Code.
Это про новый способ работы, который сейчас добавили.
Суть в том, что до этого Claude Code во многом работал как обычный разработчик.
Написал код, посмотрел файлы, подумал, потестил, исправил и готово. Работа итеративная.
Но когда проект становится большим, появляется другая проблема: всё начинает упираться в последовательность. Пока закончился один этап — следующий не начнётся.
Dynamic Workflows пытается решить именно это.
Теперь Claude может сам поднимать целую систему из параллельных агентов под конкретную задачу.
Один пишет код, другой проверяет архитектуру, третий ищет баги, четвертый перепроверяет, пятый собирает и тд. Это все — одновременно.
По сути, мы постепенно переходим от модели «один AI-помощник» к модели «AI-команда».
И это очень похоже на то, о чём я говорю последние месяцы.
Самое интересное сегодня происходит не на уровне моделей. Об этом, кстати следующее видео, которое выйдет на днях. Там объясняю почему и объясняю, почему harness — новая мета в 2026.
Если кратко, то модели и их ум уже не так важны, как инфра и процессы.
Будущее всё меньше похоже на человека, который сидит и пишет код строка за строкой.
И всё больше — на человека, который проектирует системы, ставит задачи и управляет целым штабом исполнителей.
Причём часть этого будущего уже начинает появляться прямо сейчас.
https://www.anthropic.com/news/claude-opus-4-8 | 12 583 |
| 12 |  بدون متن... | 10 423 |
| 13 | Как раз в тему сообщений выше вышел подкаст с моим участием про разработку и AI и Владимира!
https://t.me/evstratov_online/761
Там больше деталей и конкретных действий которые нужно делать сейчас разработчикам, больше про то, как оставаться всегда востребованным и больше технических деталей.
Неравнодушным к своему будущему — обязательно к просмотру 🤝 | 12 391 |
| 14 | (2/2)
Ты теперь не просто "React-разработчик", а человек, который умеет создавать ценность с помощью технологий.
Когда видишь, где есть боль, где есть деньги, где есть спрос, и собираешь под это решение, не дожидаясь вакансии. Где ИИ для тебя антихрупкий инструмент карьеры и возможностей. Да, это шире полномочий просто писать код, но мы живем в таком мире, где оставаться "узким", отгораживаясь от реальности, банально, не безопасно.
Про ошибку выжившего я частично согласен.
Я долгие годы создавал свое окружение, много раз пересматривал. Сейчас чаще общаюсь с людьми, которые адаптируются (и радуются новым возможностям), берут ответственность, запускают проекты и перестраиваются к новому рынку, а не причитают по поводу ушедшего.
Люди, которые адаптируются, и люди, которые ждут возвращения старого рынка, оказываются в разных информационных полях. Буквально в разных мирах. Для тебя конкретно вопрос звучит так:
Через год ты где окажешься и что будешь делать?
Мне правда жаль сильных ребят, которые сейчас месяцами ищут работу и я вовсе не обесцениваю их опыт.
Но всё равно задам неудобный вопрос: а сильные относительно какой реальности?
Относительно рынка 2020–2021 года? Относительно старой модели найма? Привычного стека? Прошлых зарплатных ожиданий?
Или относительно новой реальности, где бизнес хочет быстрее, дешевле, самостоятельнее, продуктовее и с ИИшкой?
Это ведь разные вещи совсем. И моя мысль не в том, что всем "раньше незаслуженно платили".
Моя мысль в том, что прошлый уровень оплаты не доказывает будущую востребованность.
Это основное для вашего внимания.
Чем раньше человек перестанет спорить с этим фактом, тем быстрее у него снова появится шанс стать сильным и востребованным. В новом рынке, прошлый будем потом вспоминать с теплотой.
Поэтому моя позиция в том, что любому человеку, который хочет будущего – ну становиться незаменимым.
Раньше можно было прийти в систему и встроиться в неё. Сейчас всё чаще тебе самому приходится строить систему вокруг себя.
И нравится кому-то это или нет, согласен или нет – это правда и она прекрасная. Просто иногда нужно открыть шторки своей квартиры и увидеть за ними большой новый мир. | 10 671 |
| 15 | (1/2) Зар написал хороший ответ на мой пост про "вам раньше переплачивали".
И мне нравится, куда пошла дискуссия – в разговор про незаменимость.
Сразу уточню одну вещь:
Когда я говорю «возможно, вам раньше переплачивали», я не имею в виду, что вы плохой специалист. Или что обманули рынок. Или что сами виноваты в том, что происходит. Отнюдь.
Рынок вообще не работает в категориях справедливости. Рынок платит за функцию, дефицит, скорость и контекст в конкретный момент времени. Если за вашу функцию платили много, это была рыночная цена на тот момент.
И здесь Зар прав.
Однако дальше есть проблема. Многие воспринимают прошлую цену как гарантию собственной ценности навсегда. Это как раз ошибка, про которую писал.
Рынок может пересчитать стоимость твоей функции в любой момент. Из-за новых инструментов (ИИ), изменения экономики, сокращения спроса, оптимизации костов компании или сокращения спроса.
Ты можешь быть нормальным специалистом и честно работать. Приносить пользу по старым правилам. Но если правила поменялись, рынок не обязан продолжать платить так же только потому, что раньше платил.
В этом и заключается проблема.
Про пример с таксистами и Uber как раз об этом.
Таксисты не были плохими людьми. Они работали по правилам своего времени. Потом оказалось, что ценность была не в умении водить машину, а в доступе к заказам, в логистике, в рейтингах и платформе.
Профессия не изменилась, но изменилась ее экономика. С разработчиками сейчас то же самое.
Проблема не в том, что "React больше не нужен" или "код больше не нужен". Код нужен, да и разработчики нужны. Меняется то, за что платят.
Раньше можно было быть просто человеком, который хорошо пишет код. Сейчас это теряет свою ценность.
Бизнес хочет человека, который понимает задачу, видит продукт, умеет быстрее давать результат с ИИ, может сам разложить проблему, собрать решение, проверить гипотезу и не простаивать в "бенче".
И вот тут как раз раскрывается моя идея незаменимости.
Зар пишет:
"Ну окей, мышление, системность, стратегия. А завтра аренду платить"
Справедливый вопрос.
Человеку, которого сократили и который пятый месяц ищет работу, не поможет абстрактное "развивай мышление". Ему нуженс конкретный план действий СЕЙЧАС.
Перепаковка опыта. Снижение ожиданий на время. Фриланс. Заказы через знакомых. Смежные профессии. Публичность. ИИ-инструменты, чтобы быстрее закрывать задачи и или брать те, которые раньше не мог (теперь можешь).
Этот спринт действий нужен для выживания.
Но если жить только в нём, попадаешь в ту же ловушку. Найдёшь следующую работу, выдохнешь, через год снова решишь, что стабильность вернулась.
А стабильности больше нет.
Поэтому параллельно нужна долгосрочная стратегия. Она про незаменимость.
Незаменимость – это не магический статус, при котором тебя никогда не уволят. Это способность не зависеть полностью от одной роли, стека, работодателя или модели рынка. В наш то нестабильный век – это необходимый фундамент. | 8 480 |
| 16 | Я давно повторяю одно и то же: настоящая ценность ИИ в бизнесе не в том, чтобы открыть чатик и попросить «напиши мне текст». Она начинается там, где ИИ встраивается в рабочие процессы: в проекты, в задачи, в коммуникацию, в отчёты, в принятие решений.
Битрикс24 в своём недавнем большом обновлении анонсировал несколько таких штук:
→ Битрикс24 Вайбкод AI beta. Идея простая: ты описываешь, какое приложение, бот или автоматизация тебе нужны внутри Битрикс24, а ИИ помогает это собрать и запустить. Выдаёте агенту ссылку на документацию и API, он разрабатывает приложение, публикует его на защищённом сервере и оно сразу появляется внутри вашего Битрикса.
→ Проекты AI — рабочее пространство, где чаты, задачи, файлы, видеозвонки и участники собраны в одном пространстве, а BitrixGPT 5.5 владеет контекстом, замечает риски и подсказывает, куда двигаться команде. Можно задать вопрос прямо в общем чате: «Что решили по договору с поставщиком?» — агент ответит всем. А можно спросить лично и получить ответ персонально. При этом учитываются права доступа сотрудников и ответы даются в соответствии с ними.
→ AI-агенты для открытых линий: отвечают клиентам в мессенджерах, закрывают типовые вопросы, по итогам разговора сами заполняют CRM. То есть закрывают целый кусок работы саппорта.
В общем, ИИ теперь — полноценный слой управления рабочей системой.
По мне, так и должно выглядеть нормальное движение. Когда искусственный интеллект приходит наконец в реальную операционку бизнеса, а не в демки и хайп. Я бы как минимум посмотрел, куда они двигают продукт.
Подробнее про обновление — по ссылке
Реклама. ООО "1С-БИТРИКС", ИНН 7717586110 16+ | 10 121 |
| 17 | Вчера в видео я сказал жёсткую фразу: "если у вас сейчас серьёзные проблемы с работой — возможно, раньше вам просто переплачивали.". Возможно однажды я научусь говорить добрее, но это не точно.
Хочу обсудить.
С фразой точно будут спорить и уже начали.
Нет, виноват рынок, экономика, внешние обстоятельства
Частично – да.
Но есть вопрос: а кто вообще кому что обещал?
Никто не обещал, что выученный стек сделает тебя востребованным навсегда. Никто не обещал, что есть точка, в которой можно словить гомеостаз и плыть по течению. Точнее словить можно, но ненадежно. Мир меняется быстрее и он не спрашивает нас:
"А вот ты готов меняться? Нет – окей, я конечно подожду, бро, no rush"
Если ты сидишь зная один стек, прокачиваешься по старому карьерному треку, и не смотришь, куда движется индустрия – в какой-то момент тебя просто уберут. И это не направлено против одного конкретного человека. Система оперирует функциями, которые ты можешь ей преложить. Если в такую ситуацию попал, значит твоя функция раньше была нужна, а теперь нет.
Многие попадают в такую ловушку: ты ассоциировал себя с профессией, а не с человеком, который решает задачи.
"Я фронтендер" – очень хрупко в наш век.
"Я решаю бизнес-задачи технологиями" – уже лучше.
"Я умею думать, собирать системы и создавать ценность" – вот, что на самом деле ищут эксперты и бизнес.
Те, кто рассчитывает "выучу один раз и дальше еду по накатанной", ошибаются. ИИ не просто заменяет людей. Он обесценивает отдельные навыки и поднимает в цене способность думать, адаптироваться и собирать системы. Отдельный навык больше не гарант востребованности.
Сама связка "выучил – получил работу – живёшь спокойно" уходит. Вопрос сроков, но это уже факт. И нет это не трагедия, простая смена правил.
Про незаменимость.
Незаменимый – это не человек определённой профессии. Это человек, востребованный независимо от рынка. Если просто – кто умеет думать.
Понимаю, мысль раздражает. У многих в голове модель родителей: один раз выучился – тридцать лет работаешь. Этой модели больше нет. Поздравляю с инсайдом.
За карьеру отвечаешь ты. За жизнь – тоже ты. Возможно, придётся менять стек, искать другие форматы работы с работодателем, самому собирать себе заказы. Это прекрасно работает. Особенно в кризисные времена.
Люди, с которыми я общаюсь, не жалуются на отсутствие работы – у них просто нет времени выполнять все, что предлагают. Я сам не успеваю (когда спать то вообще лол, когда столько всего). На востребованных спрос есть всегда.
7 лет я говорю об этом на YouTube если что.
А сейчас часто приходят ютубные-комментаторы программисты: "Я синьор, у меня хорошие навыки, меня сократили, кризис, рынок умер".
Вопрос один: насколько эти навыки ценны в новой реальности?
Мир работает жёстко. О тебе не позаботится ни государство, ни работодатель, ни старые навыки. Только ты сам. Технологии дополнительное еще ускоряют неизбежное.
Задача – становиться незаменимым.
А незаменимость – не язык программирования и не должность. Это мышление, системность, психология, стратегия, понимание вероятностей. В связке с современными инструментами это даёт принципиально другой выхлоп.
Для этого нужна смелость: менять мировоззрение, ломать старые концепции, учить новое и не останавливаться.
Раньше можно было быть человеком одной функции. А сейчас придется становиться системой самому.
Мы с вами в одной лодке и моменте времени. Вопрос какую стороны выберем. | 11 585 |
| 18 |  Полтора часа правды про IT-рынок в эпоху AI
В апреле я провёл закрытый эфир для своих студентов: полтора часа разбирал, что произошло с профессией разработчика за последний год и почему правила игры поменялись.
Решил, что дропну часть эфира с примерами и ответами на вопросы, потому что люди оооооочень долго перестраиваются. Я искренне считаю это важным, потому что это коснется каждого. И если нужно сделать много касаний, чтоб больше людей обезопасить – делаем.
Что внутри:
— почему «писать код» уже не главный навык разработчика
— как junior с ИИ обходит middle с пятью годами опыта
— три приёма, которые ускоряют обучение программированию в разы
— демо: как я строю реальные приложения через spec-driven подход в Claude Code
— разбор кастомных скиллов (code-reviewer, архитектурное ревью)
— где сейчас реальные деньги в IT, и почему это не там, куда все смотрят
Бонусом выложил в Notion для вас доп промпты – забирайте.
Для тех, кто готов идти глубже
Успевайте вступить в клуб и начать уже внедрять ИИ быстро и эффективно сейчас. Пройти все материалы вы сможете за 2-4 недели и это будет другой уровень владения ИИ. На этой неделе записываю новые и внимание!
С 1 июня будет повышение цен на клуб. У нас там и разборы, и больше инфраструктуры, бонусных продуктов, материалов. Тем, кто успеет по старой цене зайти или уже зашел – цена будет зафиксирована старая.
Вступить в клуб Незаменимых: https://t.me/ai_wont_replace_bot?start=start
Прочесть про клуб, путь и результаты участников: https://irreplaceable-ai.ru/
Само видео смотрите на:
Youtube | Rutube | 12 494 |
| 19 |  А ведь еще нейросети галлюцинируют, вообще это вероятности и пузырь скоро лопнет!
Жаль, конечно, таких добряков. Отрицая, они забирают у себя кучу времени и возможностей. Но зато нам проще, конкуренции то будет меньше 🤝
Работа с ИИ — это навык. Не написания промптов, не умение запустить plan mode в claude code/codex. А умение четко формулировать цели продукта, декомпозировать задачу, понимать инструмент: его возможности, ограничения и риски.
Это все достигается практикой, вниманием и работой.
А к таким комментам мы вернемся к концу года и еще раз обсудим их и карьеры таких ребят, кто все еще в тонущем лагере | 13 113 |
| 20 | 🔥 Три разных человека. Три разных проекта. Один и тот же подход.
— Юра взял «скучную» нишу с готовым спросом → сначала печальные $100/мес, через год уже ~$10K/мес
— Денис сделал Telegram-игру в одиночку на основе AI → ~ $1500 за 1,5 месяца после запуска
— Аня без кода запустила AI-бота для изучения английского → первые ~$200 уже в 1 месяц
Разные результаты. Разный масштаб. Но общие правила:
1. не придумывать «гениальную идею», а брать существующий спрос
2. делать простой MVP и быстро запускаться
3. докручивать монетизацию и продукт по факту использования
Ребята сделали всё без команды, без инвестиций, а самое главное — без ожидания «идеального момента». Да, не у всех получается сразу. И не у всех выходит на $10K. Но если системно идти по схеме выше — появляется первый доход с продукта, а дальше уже есть что масштабировать.
В комьюнити разбираем такие кейсы регулярно: @its_capitan. Что сработало, что нет, и почему.
Реклама. ИП Зуев, ИНН 360408359441, erid: 2VtzqwTiHSo | 11 350 |
