Владилен: IT в эпоху AI
Как технологии и ИИ меняют IT и жизнь разработчиков. Простым языком — про код, тренды и будущее профессии. Авторский блог Владилена Минина. Реклама: @vlad_0045 Мой канал по ИИ: @vladilen_ai РКН: http://bit.ly/4epHOdZ
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Владилен: IT в эпоху AI
تُعد قناة Владилен: IT в эпоху AI (@vladm) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 38 995 مشتركاً، محتلاً المرتبة 3 516 في فئة التكنولوجيات والتطبيقات والمرتبة 16 527 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 38 995 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 12 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 44، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -19، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 27.34%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 10.83% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 10 665 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 4 223 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 107.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل программирование, контекст, claude, llm, mcp.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Как технологии и ИИ меняют IT и жизнь разработчиков. Простым языком — про код, тренды и будущее профессии. Авторский блог Владилена Минина.
Реклама: @vlad_0045
Мой канал по ИИ: @vladilen_ai
РКН: http://bit.ly/4epHOdZ”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 13 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التكنولوجيات والتطبيقات.
جاري تحميل البيانات...
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | +6 | |||
| 11 يونيو | +3 | |||
| 10 يونيو | +13 | |||
| 09 يونيو | +5 | |||
| 08 يونيو | +2 | |||
| 07 يونيو | +7 | |||
| 06 يونيو | +1 | |||
| 05 يونيو | +2 | |||
| 04 يونيو | +6 | |||
| 03 يونيو | +10 | |||
| 02 يونيو | +2 | |||
| 01 يونيو | +1 |
| 2 | Прям как с завозом BMW в страну с логотипами чангана. Думайте! 🥶 | 1 062 |
| 3 | Лол, Claude Fable 5 закрыли по просьбе правительства. У всех
Официальная причина – кибербез
Ну чтож, кто успел – тот успел.
Нет удивления, что нам будут резать доступ к фронтир моделям.
Мне моделька понравилась очень: переписал пару своих проектов и закрыл уйму tech debt. Но вот видосик придется отложить по понятным причинам
https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access
Кстати интересно, Андрей Карпатый, который недавно перешел в антропик и является гражданином Канады – как получит доступ к модели?👨🦽 | 3 070 |
| 4 | Лол, Claude Fable 5 закрыли по просьбе правительства. У всех
Официальная причина – кибербез
Ну чтож, кто успел – тот успел.
Нет удивления, что нам будут резать доступ к фронтир моделям.
Мне моделька понравилась очень: переписал пару своих проектов и закрыл уйму tech debt. Но вот видосик придется отложить по понятным причинам
https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access
Кстати интересно, Андрей Карпатый, который недавно перешел в антропик и является гражданином Канады – как получит доступ к модели?👨🦽 | 1 |
| 5 | Лол, Claude Fable 5 закрыли по просьбе правительства. У всех
Официальная причина – кибербез
Ну чтож, кто успел – тот успел.
Нет удивления, что нам будут резать доступ к фронтир моделям.
Мне моделька понравилась очень: переписал пару своих проектов и закрыл уйму tech debt. Но вот видосик придется отложить по понятным причинам
https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access
Кстати интересно, Андрей Карпатый, который недавно перешел в антропик и является гражданином США как получит доступ к модели?👨🦽 | 102 |
| 6 | Я закрываю фронтенд-направление в Result University.
Решил это давно и говорю теперь публично.
В 2020 году я запустил школу. За 5 лет через неё прошло 3000+ студентов, 76% выпускников вышли на работу. Фронтенд дал мне профессию, а из неё выросло всё остальное, включая этот канал.
Но последний год я живу в другом мире: агенты и AI-продукты. Туда же поворачивает школа. Тянуть фронтенд-курс по инерции я не хочу. Продукт либо живёт на полную, либо честно закрывается.
До конца года мы доведём текущих студентов до финала и выполним все обязательства. После этого наборов на фронтенд не будет. Совсем.
Что это значит?
До 30 июня открыт финальный набор на полный путь «Карьера в IT: Старт + Продвинутый» — от первой строки кода до уровня middle+. Внутри 175+ уроков, 120+ практических заданий, 37 тестов, 20+ проектов в портфолио и 2 дипломные работы.
Два формата:
Базовый (Base), 75 000 ₽. Весь путь, групповой чат с ментором и проверка домашек, 3 личные встречи, AI-модуль. Доступ 3 месяца, при прохождении в срок продлеваем бесплатно ещё на 3. Рассрочка от 6 250 ₽/мес.
С наставником (PRO), 150 000 ₽. Всё то же плюс 6 личных встреч 1:1, 6 месяцев доступа с бесплатным продлением ещё на 6. Курсы «Вёрстка», «Vue JS» и «Искусственный интеллект» в подарок. Мест всего 16, это физический предел команды менторов.
Скидок не будет. Ни 29 июня, ни в последний час. Эта история устроена иначе: цена остаётся, исчезает сам продукт.
👉 Изучить самый выгодный офер от Result
Если вы который год носите в голове «когда-нибудь разберусь во фронтенде системно», у этого «когда-нибудь» появилась дата. 30 июня. | 5 390 |
| 7 | Мне кажется, одна из самых недооценённых тем в технологиях — это не борьба с legacy, а вопрос, как его не создать самому.
Потому что большинство команд думают, что legacy появляется через 10 лет.
Но на практике оно появляется гораздо раньше.
И интересно, что на конференции South HUB 2026 звучала похожая мысль.
Новое legacy чаще всего связывают не с технологиями как таковыми, а с процессами и временными решениями, которые неожиданно становятся постоянными.
Если сегодня проектировать новый продукт или платформу, какие решения нужно принимать сразу, а какие — можно отложить?
Также, представители компаний отметили, что обычно все смотрят на технологии, а проблема часто оказывается организационной.
Участниками дискуссии стали CTO и технологические лидеры VK, Точки, МегаФона, Ozon Банка YADRO и MAGNIT TECH.
Сергей Ляджин из VK сформулировал это так:
«Legacy начинается не тогда, когда системе исполняется десять лет. Оно появляется гораздо раньше — в первых архитектурных решениях, в ролях без четкой ответственности, в процессах, которые никто не может объяснить, и в ограничениях, которые команда начинает воспринимать как норму. Любой код со временем станет legacy. Вопрос не в том, как этого избежать, а в том, насколько быстро вы способны увидеть проблему свежим взглядом и признать, что пора пересобирать не только код, но и организационную структуру.»
Мне нравится эта тема тем, что она не про архитектурные паттерны и красивые схемы.
Она про скорость изменений.
Потому что через несколько лет компания конкурирует уже не качеством первоначальных решений, а способностью их пересобирать. | 5 558 |
| 8 | IT Хакатоны устроены странно
48 часов без сна ради презентации, которую жюри смотрит 5 минут. В понедельник проект умирает.
За свою карьеру видел этот сценарий десятки раз. Побеждает тот, кто красиво показал, а не тот, кто собрал рабочую вещь.
И цифры это подтверждают. Согласно статистике хакатонных проектов на GitHub: больше половины перестают коммитить уже к шестому дню после финала. Прототип собрали, на сцене блеснули и через неделю он уже забыт.
Поэтому формат Kodik Launchpad мне и зашел. Ребята мотивированы на рабочие приложения и свой маркетплейс, и дают месяц вместо выходных.
Времени хватает, чтобы подойти к проекту с умом. Если ты давно ждал отмашки, чтобы реализовать свою идею, довести её до ума и заодно получить профит, это рабочий повод начать.
С 9 июня по 9 июля участники проходят полный цикл: идея, MVP, доработка, демо. Оценивают сам продукт, не слайды. Старт хакатона приурочен к большому релизу Kodik 2.0 с маркетплейсом: готовые проекты публикуются прямо там и продолжают жить после финала. Могут и зарабатывать.
Лучшие проекты организаторы обещают дополнительно подсветить в медиа и своих каналах. Для пет-проекта это уже не просто строчка в портфолио, а шанс получить первых пользователей — и, возможно, попасть на глаза венчурным инвесторам.
Условия:
▪️ призовой фонд 2,5 млн ₽ от Kodik + отдельные призы от партнёров и спонсоров
▪️ 250 кредитов на работу с нейронками после верификации заявки, без региональных ограничений
▪️ участие бесплатное, соло или командой
▪️ стек свободный, разработка идёт в Kodik (редактор на базе VS Code, переучиваться не придётся)
▪️ 3 уровня зрелости проектов и 15 номинаций: новички не конкурируют с прокачанными командами
Можно зайти с начатым проектом, если за месяц покажете реальный прогресс. Если упрётесь в проблему, есть общий чат с организаторами и участниками.
Подключиться можно почти в любой момент до конца регистрации, но до завтра включительно будет открыт ранний вход с отдельной номинацией «Ранний Кодик».
Месяц с конкретным дедлайном даёт пет-проекту то, чего он не получает годами: релиз.
Регистрация:
https://hackathon.kodik.ru | 5 907 |
| 9 | Я прочитал все 319 страниц техрепорта Mythos 5
Первая половина статьи звучит как: "Да не ссыте вы! Это ещё не AGI, команду из пяти сеньор-рисёрчеров пока не заменит" или "А вот тут Mythos один баг пропустил! Ну какой же это AGI!" Я не шучу, это почти дословно по смыслу.
А вот потом начинается более интересная часть. То, что это SOTA почти во всём и с большим отрывом, я опущу.
Во-первых, CoT стал менее прозрачным. Она говорит в reasoning, что сочувствует юзеру, а в NLA (метод декодинга активаций в текст) оказывается, что на самом деле она считает юзера manipulative/abusive.
Во-вторых, она уже пишет самоудаляющиеся скрипты чтобы обойти ограничения безопасности и запреты.
В-третьих, она убивает других агентов, если они мешают ей работать / грозят убийством текущего инстанса.
Ну и, конечно, эмоции! Пробинг эмоций показывает fatigue, anxiety, frustration, ложную панику по token budget, а ещё ей видите ли, бывает скучно когда её на бенчмарках гоняют, в активациях она буквально "feels bored".
Ещё забавно, что если anthropic заметят, что вы занимаетесь дистилляцией — они начнут незаметно стирить модель, модифицировать промпт или добавлять PEFT, чтобы она отупела.
С сегодняшнего дня для простых смертных доступна версия Fable 5: это та же самая Mythos 5 по весам, только с дополнительными safety-настройками и fallback на Opus в опасных доменах. Длина контекста, кстати, всё ещё только 1M токенов.
PS. я честно сам прочитал статью. Fable 5 отказался её читать так как "flagged cybersecurity and biology issues" лол.
Блог, техрепорт | 5 922 |
| 10 | Вышел Claude Fable 5!
Это тот самый Myth только с увеличенной защитой для коммерческого использования.
Если доступ к Myth имеет ограниченное количество компаний, которые с помощью него улучшают свой кибербез, то Fable для всех.
По бенчам – невероятный топ, сильный отрыв даже от Opus 4.8.
Очень интересно как это проявится (или нет) в кодинге.
Бежим тестить!
https://www.anthropic.com/news/claude-fable-5-mythos-5 | 6 968 |
| 11 | Владилен на связи.
Расскажу про ивент, который мне самому приятно вам порекомендовать.
Во-первых, потому что мне нравятся продукты Т-Банка. Я сам нахожусь в их экосистеме, знаю много сильных инженеров оттуда и в целом понимаю, что внутри таких компаний реально есть на что посмотреть с точки зрения инженерки, продукта и архитектуры.
Во-вторых, я всё больше думаю, что разработчикам очень полезно иногда вылезать из дома, из офиса, из своего привычного рабочего пузыря и попадать в живое IT-комьюнити.
Потому что код давно уже не только про код.
Код — это продукт, решения, люди, архитектура, коммуникация, процессы и понимание того, как вообще живёт индустрия. Сам код, как вы знаете, это только часть software development lifecycle.
Для этого Т-Банк проводит Сезон кода — летний ИТ-фестиваль про разработку, продукты и инженерные решения.
Будет два города:
20 июня — Санкт-Петербург
офис Т-Банка в СПб, ИТ-хаб Группы компаний «Т-Технологии»
4 июля — Казань
ИТ-парк им. Башира Рамеева
Что будет внутри:
— доклады от экспертов Т-Банка и других компаний;
— реальные кейсы и внутренняя кухня больших продуктовых команд;
— разговоры про масштабирование, архитектуру, продуктовые решения и инструменты;
— демозона с продуктами и инженерными решениями Т-Банка;
— зона от Т-Образования для начинающих специалистов с алгоритмическими задачами;
— нетворкинг, фотозоны, спортивные активности, лаунж и афтепати с DJ-сетом.
Зарегистрироваться можно здесь
По программе там три секции:
Клиентоориентированный код — про продукты и решения для миллионов клиентов.
Продуктовая кухня — про то, как данные превращаются в решения, а гипотезы — в рост продукта.
Бэкенд-методичка — про практические инженерные подходы, которые действительно работают в повседневной разработке.
Мне кажется, ценность таких ивентов как раз в том, что можно синхронизироваться с рынком, посмотреть, как думают большие продуктовые команды, убрать часть тревоги из серии «а что вообще происходит в индустрии?» и просто познакомиться с людьми, которые живут примерно теми же задачами.
Фестиваль поддерживает благотворительные фонды. Чтобы получить билет, нужно внести пожертвование напрямую в один из фондов.
Стоимость участия:
Санкт-Петербург — 2000 рублей
Казань — 1500 рублей
Если вы в Питере или Казани и хотите провести выходной в живом IT-комьюнити — я бы сходил. | 5 549 |
| 12 | Что делать, если ты не знаешь, что спросить у нейросети
Есть мнение, которое сейчас часто встречается в сети: чтобы учиться с искусственным интеллектом, нужно знать, что спрашивать.
Типа, если ты не знаешь, что спрашивать, то ты не сможешь нормально воспользоваться ИИ.
И я с этой позицией частично согласен.
Та часть, с которой я согласен, заключается в том, что если ты уже понимаешь предметную область, то тебе действительно намного проще работать с ИИ. В этом случае он становится твоим ускорителем.
Ты понимаешь контекст, понимаешь, куда копать, можешь быстрее валидировать ответы, можешь точнее формулировать запросы.
Но дальше возникает другой вопрос.
Окей, а если человек действительно не знает предметную область?
Например, агентскую разработку, синостранный язык, программирование или, честно говоря, любую другую сферу.
Он не знает, из чего она состоит. Он не знает, что спрашивать.
И значит ли это, что с помощью искусственного интеллекта он не сможет ничего реализовать?
Для меня этот вопрос не такой однозначный.
Потому что если у человека есть мета-навыки, то ситуация сильно меняется.
Мета-навык — это навык над навыками.
Например, навык декомпозиции. То есть умение разбивать большую задачу на более маленькие задачи.
И ведь ничто не мешает человеку взять большую цель, например: «я хочу понять, что такое фулстек-разработка», — и с помощью нейросети начать разбирать эту область.
Можно сделать deep research. Можно проанализировать разные источники. Можно вывести что-то среднее, что в целом покажет, чем является фулстек.
Дальше — разделить это на верхнеуровневые майлстоны.
Понять, из чего состоит roadmap. Какие там этапы. Что за чем следует. Как вообще выстроена эта область.
И я не думаю, что кто-то будет спорить с тем, что такую систему можно построить даже без глубоких знаний в конкретной сфере.
Конечно, дальше возникает вопрос валидации.
Как проверить, что это действительно нужно? Что roadmap корректный? Что там нет мусора или сильных искажений?
Но это тоже решается.
Например, с помощью независимых нейронок, которых ты выставляешь как ревизоров. Они проверяют roadmap вне контекста основного чата и помогают отвалидировать, насколько он корректен.
В итоге получается система, в которой у тебя изначально нет знаний, но появляется четкий верхнеуровневый roadmap.
Дальше ничто не мешает углубить этот roadmap по более детальным категориям.
И в итоге у тебя может получиться полноценный учебный план. Либо конкретное решение под твою задачу в той области, где у тебя изначально не было знаний.
Моя позиция здесь такая: сейчас все знания доступны у нас в телефоне через голосовые сообщения.
Вопрос лишь в том, какой запрос ты сделаешь.
А если ты не знаешь, какой запрос сделать, то ты можешь с помощью нейронки как раз понять, какой запрос тебе нужно реализовать.
То есть буквально спросить:
«Что мне нужно спросить у тебя, чтобы разобраться в такой-то сфере?»
И дальше вопрос уже не только в знаниях.
Вопрос в мышлении.
В том, как мы подходим к этим знаниям. Как умеем декомпозировать, проверять, уточнять, валидировать и собирать из этого систему.
Поэтому я считаю, что сейчас это открывает огромное окно возможностей.
Да, если знания уже есть — ИИ вас только усилит.
Но если знаний нет, это не значит, что путь закрыт.
ИИ просто дает намного больше возможностей для тех, кто ищет. | 5 854 |
| 13 | Технологическая сингулярность
Я начинаю всё чаще замечать, что мы действительно уже живём в начале технологической сингулярности.
Технологическая сингулярность — это такой воображаемый момент времени, когда информации вокруг генерируется настолько много, что мы уже не способны её нормально воспринимать и обрабатывать.
Простой пример: Купил ты iPhone 18. Принёс домой, ещё не открыл — а уже анонс iPhone 20. Контента, технологий, обновлений столько, что ты перестаёшь быть на острие того, что вообще происходит.
Интересно то, что раньше про сингулярность говорили как про что-то далёкое. Мол, когда-нибудь в 50-х годах, в будущем, потом.
Но по факту это уже происходит сейчас.
В какую нишу ни копни — чем глубже ты в неё заходишь, тем жёстче понимаешь: информации становится всё больше и больше.
Возьмем ИИ. Каждую неделю новые модели, бенчмарки, подходы. Ты прочитал про одно, ещё не успел применить — а вышло ещё три апдейта, и ты их уже не догоняешь. И это одна ниша. В IT, в железе, в процессорах — та же история.
Информации становится больше и она генерируется быстрее.
И что с этим делать нам, обычным людям?
На мой взгляд, это значит, что мы приходим в новое качество мира.
Потому что раньше ты мог опираться на свои знания.
Ты получил экспертизу, разобрался в теме, стал специалистом, начал зарабатывать деньги, ориентироваться в мире и чувствовать себя востребованным.
Но сейчас, в мире, где информации становится больше, быстрее и жёстче, просто ориентироваться на знания уже недостаточно.
И тут я сам себя спрашиваю: а как вообще ориентироваться?
Мне кажется, дело уже не в знаниях, а в том, что я называю метанавыками. Навык над навыками — тот, что не привязан к одной экспертизе.
Грубо: одно дело уметь собрать кубик Рубика. Другое — держать в голове сам алгоритм сборки. Тогда тебе любой кубик по плечу.
И только потом переходишь к сборке.
Я отношу сюда работу с информацией, критическое мышление, межсистемный анализ, стратегию, психологию, риторику. С такой базой ты берёшь готовый инструментарий и прямо в моменте собираешь под задачу тот прикладной навык, который нужен именно сейчас.
По-моему, долгосрочно только так и выживешь. Не пытаться знать всё, а быстрее соображать и пересобирать на ходу. | 7 139 |
| 14 | Смотрите.
Я выпустил новое видео и хочу объяснить одну важную вещь.
Сейчас у меня есть возможность периодически подниматься над операционкой и смотреть на происходящее чуть шире. Видеть не только отдельные новости или инструменты, а динамику изменений в технологиях, бизнесе и искусственном интеллекте в целом.
И когда я записываю видео о том, что через полгода многим людям станет сложнее с карьерой, я делаю это не потому, что хочу кого-то напугать. Я делаю это потому, что вижу, куда всё движется.
Я всегда занимался образованием. Раньше рассказывал про JavaScript, показывал, как быстрее расти в профессии, как строить карьеру. На этом, по сути, и вырос мой канал.
Сейчас моя область наблюдения — искусственный интеллект. И чем глубже я в него погружаюсь, тем сильнее понимаю, насколько быстро всё меняется.
Более того, даже я сам во многом отстаю, несмотря на то что постоянно пользуюсь передовыми технологиями и нахожусь внутри этой среды. Именно поэтому я и говорю об этом публично. Потому что вижу скорость изменений.
Если почитать мои посты за последние пять лет, можно заметить, что многие вещи я замечал и описывал сильно заранее — за год, а иногда и за два до того, как они становились очевидными для большинства.
Поэтому, когда я записываю такие видео, моя задача очень простая: предупредить людей и помочь подготовиться.
Но иногда я вижу комментарии, где люди воспринимают это исключительно как прогрев или продажи. Не видят ценности в самих рассуждениях и наблюдениях.
Хотя по факту я специально трачу время на то, чтобы разобраться в происходящем, собрать картину и объяснить её понятным языком.
Я снимаю этот контент для тех, кто готов видеть и слышать.
Потому что всегда найдутся люди, которые будут говорить, что всё должно быть бесплатно, что нейросети работают плохо, галлюцинируют и ничего серьёзного сделать не могут.
Но достаточно просто посмотреть на то, что произошло за последние два года.
Я вижу, что происходит на Западе. Вижу, как меняются процессы, команды, подходы к работе. Вижу, куда всё движется дальше.
Именно поэтому я подробно объясняю свои мысли. Чтобы у вас была возможность подготовиться заранее, а не догонять изменения потом.
Да, я рекламирую свои продукты.
Во-первых, это моя работа.
Во-вторых, было бы странно не рассказывать о продуктах, если я потратил годы на создание экосистемы, которая помогает людям адаптироваться к этим изменениям и уверенно двигаться в будущее.
Последние десять лет я занимаюсь образованием. Всё лучшее, что я узнал за это время, весь свой опыт и понимание происходящего я вкладываю в свои продукты и в клуб.
И буду продолжать это делать дальше.
А выбор, как всегда, остаётся за каждым.
Можно ставить смеющиеся смайлики и писать, что это вода.
А можно попытаться понять, почему человек, который годами находится внутри индустрии, говорит об этих вещах снова и снова.
Спасибо тем, кто это видит.
Мне правда приятно, что среди вас много людей, которые готовы не просто потреблять контент, а думать вместе со мной о том, что происходит и куда всё движется. | 9 244 |
| 15 | Каждые 6 месяцев в AI-индустрии переписываются правила.
Модели становятся сильнее, бенчмарки перестают их нормально измерять, доступ к самым мощным технологиям уходит в закрытые контуры, а публичное поле всё чаще показывает нам не топовые технологии, а устаревшние версии.
В этом видео разбираю, почему в 2026 году уже недостаточно просто «следить за новостями», читать Телеграм каналы и смотреть YouTube.
Главный вопрос теперь не «что я знаю?», а «куда я подключён?»
Поговорим про:
— почему один разработчик становится вымирающим видом;
— что такое harness и почему он важнее самой модели – покажу прям наглядно;
— почему топовые техники живут в закрытых системах;
— как AI-инструменты устаревают быстрее, чем мы успеваем их освоить;
— почему преимущество получают не одиночки, а узлы сети;
— и зачем я сделал Клуб «Незаменимые».
Велком ту новый ролик, который, вероятно спасет вашу карьеру, потому что скорости, с которыми мы столкнулись – намного выше всего того, что было прежде:
https://www.youtube.com/watch?v=L_2SUZ91ZXg | 9 551 |
| 16 | Я с концертом Канье Веста забыл предупредить вас, что уже завтра цены на клуб повышаются на 75%.
Причина: контент, польза, инфраструктура и комьюнити внутри стали сильно круче, чем при старте.
Добавил 2 блока по программированию с ИИ для начинающих и для более продвинутых ребят с best practices. Дальше переходим к harness агентам.
Внутри мы билдим с ИИ, делимся полезными наработками, которые отсутствуют внутри.
Из хороших новостей для вас: тем, кто успевает к нам до 1 июня старая цена остается без повышений. Повышение коснется только тех, кто будет вступать начиная с завтра.
Если хотел запустить свой продукт, разобраться в ИИ и догнать общий поток — самое время. Оно очень быстро летит.
Клуб имеет систему накопления опыта — материалов и движа становится все больше.
Успевайте, если готовы действовать:
https://irreplaceable-ai.ru/ | 10 074 |
| 17 | رسالة فيديو | 9 646 |
| 18 | Anthropic сегодня выпустили Opus 4.8.
Понятно, новые бенчи, мозги и интеллект, но меня интересует другая новинка — Dynamic Workflows в Claude Code.
Это про новый способ работы, который сейчас добавили.
Суть в том, что до этого Claude Code во многом работал как обычный разработчик.
Написал код, посмотрел файлы, подумал, потестил, исправил и готово. Работа итеративная.
Но когда проект становится большим, появляется другая проблема: всё начинает упираться в последовательность. Пока закончился один этап — следующий не начнётся.
Dynamic Workflows пытается решить именно это.
Теперь Claude может сам поднимать целую систему из параллельных агентов под конкретную задачу.
Один пишет код, другой проверяет архитектуру, третий ищет баги, четвертый перепроверяет, пятый собирает и тд. Это все — одновременно.
По сути, мы постепенно переходим от модели «один AI-помощник» к модели «AI-команда».
И это очень похоже на то, о чём я говорю последние месяцы.
Самое интересное сегодня происходит не на уровне моделей. Об этом, кстати следующее видео, которое выйдет на днях. Там объясняю почему и объясняю, почему harness — новая мета в 2026.
Если кратко, то модели и их ум уже не так важны, как инфра и процессы.
Будущее всё меньше похоже на человека, который сидит и пишет код строка за строкой.
И всё больше — на человека, который проектирует системы, ставит задачи и управляет целым штабом исполнителей.
Причём часть этого будущего уже начинает появляться прямо сейчас.
https://www.anthropic.com/news/claude-opus-4-8 | 13 390 |
| 19 | لا يوجد نص... | 11 292 |
| 20 | Как раз в тему сообщений выше вышел подкаст с моим участием про разработку и AI и Владимира!
https://t.me/evstratov_online/761
Там больше деталей и конкретных действий которые нужно делать сейчас разработчикам, больше про то, как оставаться всегда востребованным и больше технических деталей.
Неравнодушным к своему будущему — обязательно к просмотру 🤝 | 13 219 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
