Hotelier.PRO

САНАТОРНЫЙ РЫНОК ПРИБЛИЗИЛСЯ К 300 МЛРД РУБЛЕЙ Пока классические гостиницы в ряде регионов обсуждают снижение загрузки, санаторно-курортный сегмент продолжает расти. Доходы лечебно-оздоровительного туризма за последний год увеличились на 13% и приблизились к 300 млрд рублей. К 2030 году турпоток в этом сегменте может вырасти до 18 млн человек. Но есть нюанс. Более 32% зданий российских санаториев требуют серьезного обновления, а почти половина оборудования - модернизации или полной замены. Получается довольно интересная конструкция: спрос растет быстрее, чем успевает обновляться значительная часть существующего предложения. Причем меняется и сам гость. Санаторный отдых все активнее выбирает более молодая и обеспеченная аудитория, семьи с детьми. Растет спрос на короткие wellness-программы и поездки на выходные - то есть санаторий постепенно перестает ассоциироваться исключительно с трехнедельным лечением по путевке. И именно поэтому вокруг wellness сейчас столько инвестиций. Новый качественный объект выходит на рынок, где уже есть спрос, но значительная часть конкурентов физически и морально устарела. Пожалуй, это один из немногих сегментов гостиничного рынка, где сегодня одновременно хорошо видны и растущий спрос, и понятная инвестиционная ниша.

ЗАТРАТЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ТУРИСТИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА В АДЫГЕЕ ВЫРОСЛИ В 1,5 РАЗА Речь идет о курортном комплексе «Red Bridge Resort». Пресс-служба руководителя региона сообщила, что инвестиции в реализацию проекта составят 1,2 миллиарда рублей. Ранее в СМИ публиковалась информация, согласно которой инвестиции в этот проект оценивались в 780 миллионов рублей. Завершение всех строительных работ планируется в 2030 году. Уже в следующем году начнутся работы по строительству главного гостиничного корпуса на 72 номера. Тем не менее, объект уже работает. Реализация проекта проводится поэтапно. В 2022 году в эксплуатацию были введены 24 номера. В 2024 году начал работать ресторан. В текущем году номерной фонд вырос еще на 20 единиц.

В РОССИИ ПОДСЧИТАЛИ ЧИСЛО ТУРПОЕЗДОК ЗА ЯНВАРЬ — АВГУСТ 2026 ГОДА Всего было совершено 63,3 миллиона туристических поездок. Об этом сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Он также отметил, что в августе число таких поездок выросло до 10 миллионов. Среди регионов-лидеров по росту турпотока вице-премьер выделил Московскую область, Москву, Республику Татарстан, Амурскую область, Республику Алтай. В сообщении говорится, что 30% туристического потока по России обеспечивают жители Москвы и Московской области. Напомним, что с января по август 2025 года по стране было совершено 61,7 миллиона турпоездок. За аналогичный период 2024 года - 58,5 миллиона.

В КАЗАНИ ПОСТРОЯТ ГОСТИНИЦУ НА 239 НОМЕРОВ Еще 239 гостиничных номеров появятся в Казани. Инвестиционный совет Татарстана одобрил строительство гостиничного комплекса на территории спортивного центра «Динамо» в поселке Мирный. Объем инвестиций оценивается примерно в 3 млрд рублей. В комплексе планируют 239 номеров, SPA-зону, тренажерный зал, ресторан на 200 мест и конференц-зал на 220 человек. Реализовать проект собирается ООО «Тринити». Около 1 млрд рублей инвестор рассчитывает вложить собственными средствами, еще порядка 2 млрд - привлечь в виде заемного финансирования. Строительство хотят начать до конца 2026 года, завершить - в конце 2027-го или начале 2028 года. Но интереснее здесь сама концепция. Отель строится вокруг уже существующего генератора спроса - спортивного центра. Здесь проходят соревнования и сборы, работают биатлонный и конноспортивный объекты. По словам министра спорта Татарстана Владимира Леонова, при проведении мероприятий уже возникают проблемы с размещением участников. То есть сначала сформировался поток, а уже потом под него появляется гостиница. На фоне сотен проектов, где сначала строят номера, а потом начинают искать гостя, такой порядок выглядит вполне здраво.

ИЗ СВЕТА В ТЕНЬ. ЧТО ТАКОЕ НЕЙРОВИДИМОСТЬ И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА ОТЕЛЬЕРАМ Искусственный интеллект меняет не только способы поиска информации, но и саму логику присутствия гостиничного бренда в цифровом пространстве. Если раньше отелю было важно попасть на первую страницу поисковой выдачи, то теперь возникает новая задача - оказаться в ответе нейросети, когда потенциальный гость просит подобрать отель, сравнить варианты размещения или дать рекомендацию. В этой среде привычное ранжирование уступает место более жёсткому принципу: объект либо присутствует в сформированном ИИ ответе, либо фактически остаётся для пользователя «невидимым». Так в повестке гостиничного маркетинга появляется понятие «нейровидимости» - способности бренда быть распознанным, учтённым и упомянутым искусственным интеллектом. На «Мой Бизнес Форуме» в Санкт-Петербурге основатель коммуникационного агентства «Хоровод» Евгения Бараковская обратила внимание на то, что нейросети собирают представление об отеле…

ПРОЕКТ ПЯТИЗВЕЗДОЧНОГО ОТЕЛЯ НА МАРСОВОМ ПОЛЕ СМЕНИЛ ВЛАДЕЛЬЦА Один из самых известных гостиничных долгостроев Петербурга снова меняет владельца. Проектная компания ООО «Лотос отели», которая занимается реконструкцией казарм Павловского полка на Марсовом поле, перешла к АО «Старт Инвест». Прежнего владельца проекта связывали с «Газпромом». Эксперты оценивают возможную стоимость сделки в 5-6 млрд рублей. Но гораздо интереснее другая цифра: чтобы завершить реконструкцию и запустить гостиницу, по оценкам участников рынка, может потребоваться еще 15-17 млрд рублей. История проекта тянется уже больше 15 лет. Еще в 2010 году историческое здание планировали приспособить под пятизвездочный отель. За это время актив успел сменить несколько владельцев, а среди возможных операторов назывались Mandarin Oriental и Raffles. Сейчас проект заморожен. Любопытная деталь: гендиректор нового владельца Виктория Соболевская ранее руководила компанией, которой принадлежит петербургский Four Seasons Lion Palace. При этом конечные собственники «Старт Инвест» не раскрываются. Получается почти классическая петербургская гостиничная история: уникальная локация, историческое здание, люксовая концепция - и цена входа, которая с каждым новым владельцем становится все выше. Теперь главный вопрос - станет ли очередная смена собственника наконец точкой перезапуска проекта.

В ТУРИСТИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ВЛОЖАТ СВЫШЕ 314 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ Участники специальных экономических режимов на Дальнем Востоке намерены направить свыше 314 млрд рублей в развитие туристической отрасли. Об этом сообщила пресс-служба полпреда президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. Согласно данным, в рамках ТОР и СПВ сейчас реализуется 248 туристических проектов. Общий объем запланированных вложений — 314,8 млрд рублей. Из них 113 проектов приходится на ТОР с инвестициями 183,1 млрд рублей, а 135 — на СПВ с финансированием 131,7 млрд рублей. Уже вложено 75,9 млрд рублей. Наибольшее число резидентов в туризме — в Приморском крае (131), Камчатском крае (50) и Сахалинской области (45). К сентябрю 2026 года в этих режимах завершено 44 туристических проекта.

В МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ ОЦЕНИЛИ ВКЛАД ТУРИЗМА В ЭКОНОМИКУ РОССИИ По данным ведомства в 2025 году вклад туристической отрасли в экономику страны составил 3,1%. Вклад отрасли в мировую экономику составил 9,8%. Об этом сообщили в пресс-службе ведомства в связи с празднованием Всемирного дня туризма, которое прошло 27 сентября. По данным министерства, глобальный вклад туризма вырос на 4,1% год к году, достигнув $11,6 трлн. В российской экономике доля туризма увеличилась до 3,1%, причём за пять лет прирост валовой добавленной стоимости отрасли составил 0,8 процентного пункта. Директор департамента реализации туристических проектов Георгий Груша подчеркнул, что эффект от туризма выходит за рамки самой отрасли: инвестиции в гостиницы стимулируют строительство, транспорт, общепит, инфраструктуру и создание рабочих мест. Объём услуг турфирм и операторов вырос с 91,9 млрд руб. в 2020 году до 445 млрд руб. в 2025 году. Замначальника управления международной статистики Росстата Анна…

Стартовали продажи в первый Adults Only отель курорта Miracleon в Анапе В 2027 г. на Черноморском побережье Анапы откроется Miracleon ME 1 Adults Only Resort & Night Club Anapa 5* пятизвёздочный лакшери-отель эксклюзивного для российского рынка формата, созданный исключительно для взрослых. Продажи уже открыты. «ME 1 это совершенно новый для курорта формат, в котором пятизвёздочный сервис соединяется с энергией ночного клуба, смелой гастрономией и философией “Я в центре всего”. Отелей такого уровня и формата на Черноморском побережье пока немного, и мы уверены, что ME 1 будет востребован гостями, которые хотят от отдыха не только комфорта, но и ярких эмоций», отметили в пресс-службе курорта Miracleon.

ТУРИЗМ.РФ ПОЧТИ ВЫШЕЛ ИЗ ПРОЕКТА «ТРИ ВУЛКАНА» У одного из крупнейших туристических проектов на Камчатке изменилась структура собственников. МК «Интеррос Капитал» выкупила у корпорации «Туризм.РФ» 29,75% компании «Парк Три вулкана». После сделки у госкорпорации осталось всего 0,0025%, а 99,99% проекта теперь контролируют структуры группы «Интеррос». Сделка была отражена в ЕГРЮЛ еще в августе, но широко о ней сообщили только сейчас. «Туризм.РФ» участвовал в проекте несколько лет. По данным самой корпорации, за это время в уставный капитал было вложено 2,12 млрд рублей. В «Туризм.РФ» объясняют выход тем, что основной инвестор считает проект приоритетным и заинтересован в увеличении своей доли. Высвободившиеся средства корпорация собирается направить в другие туристические проекты. Сам «Парк Три вулкана» при этом продолжает строиться. В сентябре «Интеррос» представил обновленную концепцию курорта. На Камчатке создается всесезонный кластер с гостиницами, горнолыжными трассами, канатными дорогами и акватермальным комплексом. Развитие проекта рассчитано до 2030 года. История показательная. Государственная корпорация помогла проекту пройти первоначальные этапы, получить доступ к мерам поддержки и экспертизе, а теперь практически полностью передает его частному инвестору. По сути, перед нами один из редких крупных примеров того, как механизм господдержки туристических проектов начинает доходить до следующей стадии - выхода государства из капитала.

КОГДА ГОСТЬ СТАНОВИТСЯ ДЕФИЦИТОМ. ОТЕЛИ НАЧИНАЮТ БОРОТЬСЯ НЕ ЗА ЗАГРУЗКУ, А ЗА КОНТРОЛЬ НАД ПРОДАЖЕЙ Лето-2026 окончательно показало, что растущий турпоток больше нельзя принимать как данность. Новых номеров становится больше, альтернативных форматов размещения — тоже, а гость бронирует позже и выбирает тщательнее. Поэтому одна из главных битв следующего этапа рынка разворачивается уже не вокруг строительства, а вокруг того, кто приведет гостя в отель, кому достанутся его данные и сколько гостиница заплатит за это бронирование. Российский гостиничный рынок входит в довольно непривычную реальность: номеров становится больше, а гарантированного спроса на них — меньше. За январь–август загрузка российских отелей снизилась на 6,3%, ADR — на 2,2%, RevPAR — на 8,3%. При этом только до конца 2028 года в России потенциально могут появиться еще 22,5 тыс. номеров в крупных качественных гостиницах — в 1,6 раза больше, чем было введено за предыдущие три года. И параллельно…

КРЫМ ГОТОВИТ 20 ТЫСЯЧ НОВЫХ ГОСТИНИЧНЫХ НОМЕРОВ Еще один очень крупный объем нового предложения заявлен на российском гостиничном рынке. До конца 2030 года в Крыму планируют открыть около 20 новых санаторно-гостиничных объектов общим номерным фондом порядка 20 тысяч номеров. Такие планы озвучил заместитель министра курортов и туризма республики Сергей Гулюк. Но интересен не только масштаб строительства. Крымские отели все активнее двигаются в сторону wellness и медицинского туризма. При гостиницах появляются SPA, оздоровительные и медицинские центры. Фактически классический отель постепенно пытаются превращать в продукт, ради которого гость приезжает не просто переночевать у моря. Для Крыма это особенно важно из-за сезонности. Лечение, реабилитация и wellness позволяют продавать номер не только в июле и августе. А теперь посмотрим на другую сторону этой истории. 20 тысяч новых номеров - огромный объем предложения, который должен найти своего гостя всего через несколько лет. И Крым здесь не одинок: большие гостиничные проекты одновременно строятся на Алтае, Кавказе, Дальнем Востоке, в Сибири и других регионах. Поэтому вопрос постепенно меняется. Уже не только где построить новый отель, а хватит ли платежеспособного спроса на весь номерной фонд, который сейчас закладывается по стране.

НА БАЙКАЛЕ ГОВОРЯТ: «СЕЗОНА НЕ БЫЛО» Падение загрузки на 15%, 20%, 30%, а у отдельных гостиниц - до 40%. Такие итоги летнего сезона подводят отельеры Иркутска и Байкала. Представитель «Гранд Байкала» говорит прямо: полноценного туристического сезона в этом году не было ни у городских, ни у загородных отелей. В «Байкал Бизнес Центре» туристический спрос также просел, и номерной фонд поддерживал в основном MICE. У небольших гостиниц Иркутска цифры еще жестче. Ochagof сообщает о падении загрузки на 35-40%, «Централь» - на 15% при снижении выручки на 14%, History - на 15%. У городских отелей сети «Территория Тайги» спад составил 20-30%. Причин сразу несколько: снижение платежеспособного спроса, холодный июнь, транспортные проблемы, дефицит бензина. Но есть и более фундаментальная причина. Байкал больше не существует на рынке внутреннего туризма почти без конкурентов. Алтай, Дальний Восток и другие регионы активно инвестируют в продукт и продвижение, а турист стал выбирать внимательнее и бронировать позже. Показательно, что MICE и бизнес-путешественники сейчас выглядят для части иркутских гостиниц надежнее классического туристического потока. После Петербурга, Сочи и ряда других регионов Байкал становится еще одним подтверждением: одного сильного туристического бренда для гарантированной загрузки отелей уже недостаточно.

TL:КЛЮЧ - MONEYФЕСТ НОВЫХ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ На конференции Overbooking-4 в Москве 25 сентября Александр Галочкин, генеральный директор TravelLine, сделал сенсационное объявление: TravelLine создал приложение для конечного потребителя гостиничных услуг - TL:Ключ. В зале разом упала тишина. Затем раздался громкий вздох, следом - по залу пошёл гомон взволнованных голосов, и тут же его накрыла канонада аплодисментов. «На TL в этом году отельеры попросили нас «что-то сделать» в текущей ситуации с продажами, и TravelLine отельеров услышал», - сказал Александр Галочкин. TL:Ключ - по сути, это продукт два в одном: новое гостевое приложение и единый агрегатор предложений отелей, подключенных к TravelLine. Почему именно сейчас? На рынке сложилась тревожная ситуация. Падает спрос и продажи. Падение летом по России - 10% в номероночах в электронных системах продаж. Для отелей это не просто запуск еще одного приложения. TravelLine фактически предлагает модель коллективных прямых…

В 2026 ГОДУ НА СТРОИТЕЛЬСТВО МОДУЛЬНЫХ ОТЕЛЕЙ ВЫДЕЛЯТ СВЫШЕ 4,8 МИЛЛИАРДА Об этом сообщил премьер-министр Михаил Мишустин. Средства будут направлены на софинансирование строительства модульных гостиниц. Финансирование выделяется в рамках национального проекта в области туризма. Средства будут распределены между российскими регионами. Премьер-министр отметил, что рассчитывает на реализацию всех намеченных проектов в полном объеме. Это даст развитие не только туристической индустрии, но и смежным отраслям. Напомним, что в первой половине 2026 года, по данным Росстата, число туристических поездок выросло на 4,3%. Ожидается, что по итогам 2026 года удастся выйти на результаты, сопоставимые с прошлогодними. Отметим, что в 2025 году туристический поток по России превысил 92 млн поездок.

АКТУАЛЬНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ РЫНОК, СПРОС И ЗАГРУЗКА ✅ КОВАРНАЯ ПОМПА ОПТИМИЗМА. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БУМ НА ФОНЕ ПАДАЮЩЕЙ ЗАГРУЗКИ Почему новые гостиничные проекты продолжают множиться на фоне снижения загрузки, ADR и RevPAR — и где заканчивается здоровый инвестиционный оптимизм. ✅ В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ОЖИДАЕТСЯ СОКРАЩЕНИЕ ТУРПОТОКА НА 6–7% ПО ИТОГАМ ГОДА Еще один регион, где после нескольких лет роста рынок столкнулся с охлаждением спроса. ✅ В ПРИБРЕЖНОМ КЛАСТЕРЕ СОЧИ УПАЛА ЗАГРУЗКА ГОСТИНИЦ В ЛЕТНЕМ СЕЗОНЕ Один из главных курортных рынков страны закончил лето заметно слабее ожиданий. ✅ В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ ПОДСЧИТАЛИ ЗАГРУЗКУ ГОСТИНИЦ В ЛЕТНЕМ СЕЗОНЕ Цифры по летнему сезону подтверждают: даже самый мощный курортный регион больше нельзя рассматривать как единый растущий рынок. ✅ В САНАТОРИЯХ ГЕЛЕНДЖИКА ОТМЕЧАЕТСЯ ВЫСОКАЯ ЗАГРУЗКА В БАРХАТНЫЙ СЕЗОН При общем охлаждении рынка отдельные сегменты продолжают показывать высокий спрос — хороший пример того, насколько неоднородной стала отрасль. ✅ 20% БРОНИРОВАНИЙ ПРИХОДЯТСЯ НА ДОМАШНИЙ ИЛИ СОСЕДНИЙ РЕГИОНЫ Россияне все чаще путешествуют недалеко от дома. Короткие поездки и соседние регионы превращаются в отдельный заметный сегмент спроса. ИНВЕСТИЦИИ И НОВЫЕ ОТЕЛИ ✅ В IBC REAL ESTATE ПОДСЧИТАЛИ ВВОД ГОСТИНИЧНЫХ НОМЕРОВ В 2026 ГОДУ Новое предложение продолжает расти именно тогда, когда операционные показатели действующих гостиниц начинают снижаться. ✅ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЕРЕГРЕВ: КТО ЗАПОЛНИТ НОВЫЕ ОТЕЛИ? Чем больше номеров выходит на рынок, тем важнее вопрос не о стоимости строительства, а о том, кто обеспечит будущую загрузку и средний чек. ✅ AZIMUT HOTELS ОТКРОЕТ ПЕРВЫЙ ОТЕЛЬ В ОРЕНБУРГЕ Федеральные гостиничные сети продолжают расширяться в регионах и занимать рынки, где прежде преобладали независимые объекты. ✅ В КУРОРТНОМ РАЙОНЕ ПЕТЕРБУРГА ПОЯВИТСЯ АПАРТ-ОТЕЛЬ 186 номеров площадью более 70 кв. м и 6,8 млрд рублей инвестиций — новый премиальный проект в Зеленогорске. ✅ В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ МОЖЕТ ПОЯВИТЬСЯ КРУПНЫЙ ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС Проект на 1202 номера рядом с «Мякинино» — еще одна иллюстрация масштаба нового предложения, которое готовится выйти на рынок. ✅ В ИСТОРИЧЕСКОМ УГЛИЧЕ ПОЯВИЛСЯ ПЕРВЫЙ ОТЕЛЬ КАТЕГОРИИ 4 ЗВЕЗДЫ Качественный номерной фонд постепенно приходит и на небольшие туристические рынки. БОРЬБА ЗА ГОСТЯ И ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ ✅ БИТВА ЗА ГОСТЯ: ОТЕЛИ, АПАРТЫ И КВАРТИРЫ В ОДНОЙ ЛОДКЕ Апартаменты и квартиры окончательно перестают быть «альтернативным» размещением и все активнее конкурируют с гостиницами за одного и того же клиента. ✅ САЙТ ОТЕЛЯ КАК ТОЧКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ: ЧТО МЕШАЕТ ГОСТЮ ДОЙТИ ДО БРОНИРОВАНИЯ На фоне роста стоимости привлечения клиента официальный сайт снова становится одним из главных инструментов борьбы за прямое бронирование. ✅ РОССИЙСКИЕ ОТЕЛИ НАШЛИ ТОЧКУ ОПОРЫ В ГИБКОСТИ, ВНИМАНИИ К КЛИЕНТУ И ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ В условиях снижения предсказуемости рынка конкурентным преимуществом становятся уже не масштаб и количество номеров, а способность быстро управлять тарифами, расходами и отношениями с гостем. ПРОДУКТ И НОВЫЕ ТОЧКИ ДОХОДА ✅ ЗАЧЕМ ОТЕЛЯМ НУЖНЫ БАННЫЕ КОМПЛЕКСЫ? Почему баня перестает быть дополнительной услугой и становится самостоятельным элементом гостиничного продукта и экономики объекта. ТЕХНОЛОГИИ И НОВЫЕ КАНАЛЫ ПРОДАЖ ✅ ИИ ИЩЕТ ТЕЛО Что останется человеку в гостинице, когда все больше рутинных и интеллектуальных операций сможет выполнять искусственный интеллект. ✅ VK НАЧАЛ ПРОДАВАТЬ ТУРИСТИЧЕСКИЕ ПУТЕВКИ Еще одна крупная цифровая платформа входит в туризм. Борьба за точку первого контакта с путешественником становится все жестче.

ПОД ТЮМЕНЬЮ ГОТОВЯТ НОВЫЙ КУРОРТ НА 3000 МЕСТ Пока действующие отели обсуждают снижение загрузки, регионы продолжают готовить очень крупные туристические проекты. Под Тюменью планируют создать термально-туристический кластер площадью 236 га. В проект должны войти отели 4-5*, санатории, медицинский центр, спортивная и другая туристическая инфраструктура. По последним данным региональных властей, предполагаемый номерной фонд рассчитан примерно на 3000 мест. По проекту уже подписаны предварительные соглашения на общую сумму 92 млрд рублей. Строительство планируют начать в 2030 году при условии получения федеральной поддержки. Сейчас концепция проходит согласование на федеральном уровне, а один из главных вопросов - строительство необходимой инженерной инфраструктуры. Любопытно, как вырос проект. В опубликованной ранее концепции речь шла об инвестициях около 45 млрд рублей, 1590 гостиничных и санаторных номерах и еще 1300 сервисных апартаментах. Расчетный туристско-экскурсионный поток - около 970 тыс. человек в год. То есть речь идет уже не об очередном большом отеле, а фактически о создании новой туристической территории. И здесь возникает вопрос, который в ближайшие годы будет звучать все чаще: успеет ли спрос за теми объемами нового номерного фонда, которые сегодня закладываются по всей стране?

ЗАЧЕМ ОТЕЛЯМ НУЖНЫ БАННЫЕ КОМПЛЕКСЫ? Интервью с экспертом банной индустрии и профессиональным пармастером Сергеем Хачатурьяном. Банный комплекс в отеле постепенно перестаёт быть дополнительной wellness-опцией и превращается в самостоятельное направление, способное влиять на выбор объекта размещения, продолжительность пребывания и структуру выручки. Современный гость всё чаще оценивает не только номер и набор базовых услуг, но и тот образ жизни, который предлагает отель: возможность тренироваться, восстанавливаться, получать SPA-процедуры и качественно отдыхать без необходимости покидать территорию объекта. На этом фоне баня становится частью более широкой концепции гостевого опыта. Для отельера такой комплекс интересен сразу в нескольких измерениях. Он может обслуживать проживающих гостей и одновременно привлекать внешнюю аудиторию, формируя дополнительный поток и усиливая узнаваемость самого объекта. При грамотной операционной модели часть инфраструктуры и персонала…

ПЕТЕРБУРГСКОЕ ЛЕТО ВПЕРВЫЕ ПОСЛЕ КОВИДА НЕ ДАЛО РОСТА Высокий туристический сезон в Петербурге впервые после пандемии фактически не вырос. С мая по сентябрь 2026 года туристы совершили 6,18 млн поездок в город. Год назад было 6,16 млн. Рост на 0,3% можно считать статистической погрешностью. Для сравнения: год назад высокий сезон прибавил около 7%. С иностранцами ситуация еще показательнее: 374,6 тыс. поездок против 412,4 тыс. годом ранее - снижение примерно на 9%. Но особенно интересна структура размещения. В гостиницах сегодня останавливаются около 30% российских гостей Петербурга, в квартирах и апартаментах - уже 29%. Год назад соотношение было 31% против 26%. То есть альтернативное размещение практически догнало классические гостиницы. И это видно уже непосредственно в гостиничных показателях. По данным «Островка», средняя стоимость забронированной ночи в Петербурге за май-сентябрь снизилась на 2% - с 6450 до 6300 рублей. Петербург при этом потерял первое место в России по количеству бронирований, уступив Москве. Власти называют происходящее стабилизацией после двух лет активного роста. Для гостиничного бизнеса картина выглядит несколько иначе: туристов больше практически не стало, иностранцев стало меньше, цена забронированной ночи снизилась, а квартиры и апартаменты продолжают отбирать долю рынка. Кажется, период, когда рост турпотока автоматически приносил рост гостиницам, закончился.