Hotelier.PRO
الذهاب إلى القناة على Telegram
Telegram-версия самого популярного СМИ гостиничной индустрии по вопросам рекламы, публикации метариалов и прочее: info@hotelier.pro
إظهار المزيد5 178
المشتركون
-124 ساعات
-107 أيام
-1730 أيام
أرشيف المشاركات
5 178
РСТ: КАЖДЫЙ ПЯТЫЙ ТРЕВЕЛ-СТАРТАП СВЯЗАН С PMS И АВТОМАТИЗАЦИЕЙ РАЗМЕЩЕНИЯ
Travel Startups и РСТ опубликовали лонг-лист из 107 российских тревел-проектов, запущенных в 2021-2026 годах. Из них 24 проекта связаны с PMS и автоматизацией объектов размещения, 16 - с OTA, еще 8 - с ИИ-ассистентами.
То есть гостиничные технологии остаются одним из самых активных направлений для новых разработчиков. Автоматизация продаж, управления номерным фондом, коммуникации с гостем и внутренних процессов продолжает привлекать стартапы даже на фоне уже высокой концентрации рынка.
Но сам факт попадания в лонг-лист еще не говорит о коммерческом успехе. Для отеля важнее другое: насколько решение реально интегрируется с действующей инфраструктурой, экономит время сотрудников, снижает ошибки и не создает новую технологическую зависимость.
Именно поэтому главный вопрос рынка уже не в том, есть ли новые гостиничные IT-продукты. Их становится все больше. Главный вопрос - какие из них действительно способны дать отелю измеримый эффект, а не просто еще один интерфейс в ежедневной работе. Источник: РСТ / Travel Startups.
5 178
ДЕШЕВЫЙ ПЕРЕЛЕТ НЕ ОЗНАЧАЕТ ДЕШЕВУЮ ПОЕЗДКУ
Исследование OneTwoTrip показывает, что низкая стоимость авиабилета далеко не всегда означает дешевое путешествие в целом. Например, в Псков средняя минимальная стоимость перелета оценивается примерно в 5,9 тыс. рублей, а гостиницы - около 8,6 тыс. рублей за ночь. В Тамбове перелет оценивается в 7,3 тыс., а размещение - уже в 10,7 тыс. рублей.
В Чебоксарах ситуация обратная: авиабилет оценивается примерно в 6,8 тыс. рублей, а гостиничная ночь - в 5,7 тыс. То есть итоговая привлекательность направления формируется не только транспортом, но и стоимостью проживания.
Для гостиниц это важный момент. Если отельный тариф становится главным дорогим элементом поездки, он начинает сильнее влиять на решение гостя - ехать вообще или выбрать другое направление. Особенно это заметно в коротких поездках на одну-две ночи.
При этом цифры исследования нельзя воспринимать как официальный ADR городов: методика и выборка полностью не раскрыты. Но сам вывод полезен - гостиничный тариф все чаще конкурирует уже не только с соседним отелем, но и с общей стоимостью всей поездки. Источник: OneTwoTrip / RT / АБН24.
5 178
БАЙКАЛ: ТУРПОТОК НЕ УПАЛ, А ЗАГРУЗКА ОТЕЛЕЙ СНИЗИЛАСЬ НА 15-20%
Летний турпоток в Иркутскую область, по оценке регионального агентства по туризму, остался примерно на уровне прошлого года и составил около 800 тыс. гостей. Но при этом загрузка гостиниц снизилась на 15-20%. Одной из причин власти называют дефицит топлива, который осложнил поездки по региону.
Получается показательное расхождение: туристы в регион приехали, но далеко не все из них стали гостями классических средств размещения. Часть могла выбрать частный сектор, палаточный отдых, посуточное жилье или просто сократить продолжительность поездки.
Одновременно растет иностранный поток. За девять месяцев область приняла около 60 тыс. иностранных гостей против 45 тыс. годом ранее. В опубликованном материале рост указан как 25%, хотя при округленных цифрах он получается выше, поэтому точную динамику лучше оценивать по исходным данным.
Для отелей главный вывод простой: общий турпоток сам по себе еще ничего не гарантирует. Важнее понимать, сколько туристов реально ночуют в гостиницах, на какой срок и какую долю спроса забирают альтернативные форматы размещения. Источник: Агентство по туризму Иркутской области / «Областная газета».
5 178
Инструкция: как восстановить работу сайта на TL: Express
Travelline подготовил новую инструкцию, которая поможет перевести сайт на резервную площадку TL: Express. В ней максимально подробно разобраны технические шаги, чтобы у отельеров точно получилось восстановить доступ к сайту.
Открыть инструкцию →
5 178
Repost from TravelLine
TL: Express — бесплатно
Коллеги, мы получаем ваши обращения по поводу сбоев в работе сайтов. Причина сбоя — на стороне хостинг-провайдера Beget. Сайты, которые размещены на Beget, могут быть недоступны.
Чтобы сохранить прямые брони, мы готовим бесплатный доступ для всех отелей к конструктору сайтов TL: Express на резервной площадке. Сайт создается на основе контента из личного кабинета TravelLine и оптимизирован под SEO.
Чтобы переключиться на резервную площадку, подготовьте доступ к панели управления DNS-записями вашего сайта. Сейчас линия техподдержки перегружена, поэтому сделайте это самостоятельно, чтобы восстановить свой сайт.
Как найти DNS-запись вашего сайта
Если у вас нет информации, где находятся DNS записи вашего сайта, вы можно воспользоваться любым сервисом для получения информации о регистрации домена, например, сервисом Whois.
В строке поиска введите ваш домен или IP-адрес и нажмите «Проверить». В ответе будет указан хостинг вашей DNS-записи, например, nserver: ns3.nic.ru. Это значит, что вашей DNS-записью управляет хостинг nic.ru.
По готовности резервной площадки для вашего отеля мы отправим инструкцию по переключению на резерв в личном кабинете и на почту.
Мы прилагаем все усилия, чтобы вы скорее восстановили работу! 💙
5 178
‼️ ВАЖНО! МАСШТАБНЫЙ СБОЙ В РАБОТЕ САЙТОВ
Со 2 ноября наблюдается масштабный сбой в работе одного из крупнейших российских хостинг-провайдеров Beget.
Причиной стала серьезная кибератака на инфраструктуру компании.
Проблема затронула множество компаний, и в том числе гостиничную отрасль. В частности, наблюдаются перебои в работе нашего портала Hotelier.PRO, а также сайтов отелей, созданных на платформе TravelLine и ряда других крупных гостиничных операторов.
Выкладываем оперативную информацию от коллег из Travelline 👇🏻👇🏻👇🏻
5 178
КАЖДЫЙ ШЕСТОЙ АВИАБИЛЕТ ДЛЯ КОМАНДИРОВКИ МЕНЯЮТ ИЛИ ОТМЕНЯЮТ
В 2026 году 16,7% авиабилетов, оформленных для деловых поездок через Smartway, пришлось менять или отменять. Годом ранее показатель составлял 15%. Получается, примерно каждый шестой авиабилет в корпоративном сегменте требует корректировки уже после оформления.
Одновременно меняется и сама структура командировок. С 2021 года доля железнодорожных поездок в бронированиях сервиса выросла с 29 до 40%, а среди гостиничных размещений увеличивается доля поездок продолжительностью от трех ночей. Коротких командировок становится меньше.
Для гостиниц, возможно, это еще один сигнал пересматривать условия работы с корпоративными клиентами. Если поездки чаще переносятся, продлеваются или отменяются, особенно важными становятся гибкие правила бронирования, возможность оперативно менять даты и понятные условия отмены без долгих согласований.
То есть корпоративному гостю сегодня нужен не только хороший тариф. Ему нужна гибкость. И гостиница, которая умеет быстро переносить бронирование и спокойно работать с изменившимися планами, получает заметное преимущество в MICE- и business travel-сегментах. Источник: Smartway / Интерфакс.
5 178
МИД ПРЕДЛОЖИЛ ПРОДЛИТЬ ПРЕБЫВАНИЕ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ВИЗЕ ДО 45 ДНЕЙ
МИД России предложил увеличить разрешенный срок пребывания иностранцев по единой электронной визе с нынешних 30 до 45 дней. Одновременно предлагается разрешить въезд по такой визе через все пункты пропуска, открытые для международного пассажирского сообщения.
Сейчас электронная виза действует 120 суток, но фактически находиться в России по ней можно не более 30 дней. Если инициатива будет принята, у иностранных туристов появится больше возможностей для длительных поездок, комбинированных маршрутов и путешествий сразу по нескольким регионам.
Для гостиничного рынка это потенциально важно не только с точки зрения обычного туризма. Более длинный допустимый срок пребывания может поддержать медицинский, деловой, санаторный и Long Stay-сегменты, где поездка нередко превышает стандартные одну-две недели.
Но пока это только законопроект, а не действующее правило. Само увеличение срока пребывания еще не гарантирует роста въездного потока - для этого также нужны удобные платежи, авиасообщение, понятные каналы бронирования и адаптированный сервис. Источник: МИД России / Интерфакс.
5 178
LONG STAY: В МОСКВЕ ЖИВУТ ДОЛЬШЕ, ЧЕМ В ПЕТЕРБУРГЕ
В сегменте длительного проживания средний срок аренды в московских апарт-отелях сети YES вырос с 59 до 62 дней, а в Петербурге, наоборот, сократился с 53 до 50 дней. Разрыв между двумя городами увеличился сразу с 6 до 12 дней.
При этом 54% корпоративных бронирований в сети приходится на период от одного месяца до года. Это уже не классическая гостиничная поездка, а отдельный продукт со своей экономикой: другими тарифами, требованиями к оснащению номера, уборке, прачечной и сервису.
Для Москвы длинное проживание может быть связано с проектной занятостью и корпоративными командировками, а Петербург сильнее зависит от сезонного спроса. Но в обоих случаях Long Stay дает оператору более предсказуемую загрузку и снижает расходы на частую смену гостя.
При этом важно помнить: данные относятся к одной сети и не описывают весь рынок. Но тренд показателен - длительное размещение становится самостоятельным сегментом, который требует отдельной revenue-стратегии. Источник: YES / РСТ.
5 178
ЛЕТО-2027: ОТЕЛИ НЕ СПЕШАТ ОТКРЫВАТЬ ПРОДАЖИ
На начало ноября продажи на лето 2027 года открыли далеко не все российские курортные отели. По оценкам участников рынка, тарифы выставили примерно четверть или треть объектов. В «Мультитуре» говорят о 25-27%, а темпы ранних бронирований пока отстают от прошлогодних примерно на 10%.
Ценовая политика тоже неоднородна. Часть гостиниц оставила тарифы на уровне 2026 года, другие подняли их примерно на 5-10%. Скидки раннего бронирования у разных операторов достигают 10-25%, то есть рынок пока больше пытается стимулировать спрос, чем уверенно повышать цену.
Для отельеров здесь важен не сам факт позднего старта продаж, а уровень неопределенности. Если спрос формируется медленнее, слишком раннее повышение тарифа может затормозить бронирования, а слишком глубокая скидка - ухудшить будущий ADR.
Поэтому лето-2027 пока выглядит не как сезон активного роста цен, а как сезон осторожного тестирования спроса. Отелям придется внимательнее смотреть на глубину бронирования, темпы продаж и реальную эффективность акций. Источник: РСТ / «Мультитур» / Интерфакс.
5 178
АТАГ ПРЕДЛОЖИЛА ОГРАНИЧИВАТЬ ДОСТУП К ИНОСТРАННЫМ OTA
Ассоциация туристических агрегаторов предложила законодательно закрепить возможность ограничивать доступ к иностранным сервисам бронирования, если они нарушают российские требования. По инициативе АТАГ, уполномоченный орган должен будет обращаться в суд, после чего доступ к такой платформе сможет быть ограничен.
Одновременно обсуждается требование для иностранных агрегаторов иметь российское юридическое лицо. По данным самой ассоциации, сегодня на российском рынке сервисов бронирования работают более 150 игроков.
Для гостиниц такая инициатива важна прежде всего с точки зрения каналов продаж. Чем меньше доступных платформ, тем выше зависимость от оставшихся OTA, их комиссий, правил ранжирования и условий работы. С другой стороны, единые требования к российским и иностранным сервисам могут сделать конкуренцию более прозрачной.
Пока это только предложение отраслевого объединения - никаких решений о блокировке конкретных зарубежных платформ не принято. Но сама дискуссия показывает, что борьба за контроль над гостиничной дистрибуцией все больше переходит из коммерческой плоскости в регуляторную. Источник: АТАГ / Интерфакс.
5 178
МОСКОВСКИЕ ОТЕЛИ УСИЛИВАЮТ КОНКУРЕНЦИЮ С ПОСУТОЧНЫМИ КВАРТИРАМИ
Классические гостиницы Москвы все сильнее конкурируют с посуточными квартирами и апартаментами, особенно за семейного гостя. На это указывает отчет CMWP за III квартал: загрузка московских отелей системно отстает от показателей 2024-2025 годов, а часть спроса уходит в альтернативные форматы размещения.
Одновременно меняется и ценовая динамика. По оценке IBC Real Estate, средняя цена гостиничного номера в Москве за девять месяцев 2026 года снизилась на 7%, до 10,2 тыс. рублей. Для сравнения, в Петербурге показатель за тот же период вырос на 6%, до 10,1 тыс. рублей.
Для отелей проблема в том, что квартира конкурирует уже не только ценой. Семья получает кухню, больше пространства, возможность разместиться вместе и часто более гибкие условия проживания. В результате бюджетной и средней категории гостиниц приходится доказывать свою ценность сервисом, завтраком, безопасностью, инфраструктурой и удобством локации.
То есть гостиничный рынок Москвы сталкивается не просто со снижением загрузки. Меняется сама структура выбора гостя: если отель не предлагает понятного преимущества, он начинает конкурировать с квартирой на ее поле. Источник: CMWP / IBC Real Estate / Интерфакс.
5 178
ИНВЕСТИЦИИ В ГОСТИНИЧНУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ СОКРАТИЛИСЬ БОЛЕЕ ЧЕМ НАПОЛОВИНУ
За январь-сентябрь 2026 года объем инвестиций в гостиничную недвижимость России заметно сократился. CORE.XP оценивает рынок в 20,5 млрд рублей, что на 55% меньше год к году. По данным IBC Real Estate, объем составил около 21 млрд рублей, а снижение - 61,1%. Разница связана с методикой учета сделок, но общий вывод у обеих компаний одинаковый: рынок резко замедлился.
При этом деньги полностью из гостиничного сегмента не ушли. По данным CORE.XP, 68% вложений пришлись на покупку уже существующих гостиниц и только 32% - на новые проекты и редевелопмент. Одновременно сократилось и количество сделок: консультанты фиксируют 13-14 транзакций против 19-20 годом ранее.
Получается любопытный контраст. Регионы продолжают объявлять многомиллиардные курортные проекты, строятся новые гостиницы, но реальный инвестиционный рынок становится осторожнее. Инвесторы все чаще предпочитают готовый актив с понятной операционной историей, а не длинный цикл строительства с дорогим финансированием и неопределенной окупаемостью.
Поэтому снижение инвестиций более чем наполовину - это не просто пауза в сделках. Это сигнал о том, что гостиничный рынок все жестче оценивают через доходность, стоимость денег и реальные денежные потоки, а не через прогноз будущего турпотока. Источник: CORE.XP / IBC Real Estate / Интерфакс.
5 178
АКТУАЛЬНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ | HOTELIER.PRO
26 октября - 1 ноября 2026
Новые отели продолжают строиться, но доходность действующих объектов под давлением. В Сочи осенняя загрузка достигла 62%, Дагестан ждет снижения турпотока, а тарифы Петербурга отстают от инфляции.
📉 РЫНОК, СПРОС И ТАРИФЫ
• Тарифы проигрывают инфляции: ADR Петербурга - 7390 рублей
• Сочи: осенняя загрузка средств размещения достигла 62%
• В Сочи прогнозировали снижение осеннего спроса
• Дагестан ожидает снижения турпотока по итогам года
• Альфа-Банк изучил туристические предпочтения поколений
• Посуточная аренда сокращает продажи организованных туров
• Краснодарский край готовит скидки на зимний отдых
🏗 ИНВЕСТИЦИИ И ГОСТИНИЧНЫЕ ПРОЕКТЫ
• В Москве продают гостиничный комплекс «Бега»
• Отель в Угличе вновь не продали на торгах
• В Калининграде построят крупный гостиничный комплекс
• В «Мамисон» инвестировали почти 7 млрд рублей
• Кубань развивает инфраструктуру винного туризма
• Зеленогорск: участок под отель 4* на 151 номер
• Смоленская область планирует удвоить фонд отелей 4-5*
💰 ЭКОНОМИКА И ТУРНАЛОГ
• Все выше и выше: первые итоги туристического налога
• Строим на десятилетия. Продаем по ночам
📲 ТЕХНОЛОГИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СРЕДА
• Заселение через МАКС: как подготовиться отелю
• ИИ меняет человека
• Почему мы ходим на мероприятия
🕯 ЛЮДИ ОТРАСЛИ
• Алексей Высоканов. Человек, который менял гостиничный рынок
ВЫВОД НЕДЕЛИ: Рынок по-прежнему измеряет развитие миллиардами инвестиций и новыми номерами. Но главный показатель для отеля - не масштаб стройки, а способность удержать гостя и заработать на каждом бронировании.
5 178
РСТ ПРЕДЛОЖИЛ ОГРАНИЧИТЬ ТУРИСТИЧЕСКИЙ НАЛОГ ДВУМЯ ПРОЦЕНТАМИ
Российский союз туриндустрии предложил не повышать максимальную ставку туристического налога выше нынешних 2%. По действующей шкале она должна вырасти до 3% в 2027 году и постепенно достичь 5% к 2029 году. Президент РСТ Илья Уманский также предложил ввести инвестиционный вычет - уменьшать налог на подтвержденные расходы по строительству и обновлению гостиниц.
Еще одна идея РСТ - в перспективе сделать плательщиком налога самого туриста, оставив гостинице роль налогового агента. Сейчас налог формально платит средство размещения, поэтому отелю приходится либо закладывать его в цену, либо принимать часть нагрузки на собственную маржу.
Аргумент отрасли строится на слабой ценовой динамике. По данным, приведенным РСТ, средняя стоимость гостиничного размещения за январь-сентябрь выросла лишь на 0,9%. При этом расходы на зарплаты, коммунальные услуги, ремонты и обслуживание продолжают расти значительно быстрее.
По сути, РСТ предлагает изменить саму логику налога: не просто собирать больше по мере роста ставки, а учитывать состояние гостиничного бизнеса и его инвестиции. Пока это только предложения отраслевого объединения, никаких решений о фиксации ставки на уровне 2% или введении инвестиционного вычета не принято. Источник: РСТ / «Ведомости».
5 178
НА БАЙКАЛЕ ТУРИСТЫ ВСЕ ЧАЩЕ УХОДЯТ В САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ И «СЕРОЕ» РАЗМЕЩЕНИЕ
На Байкале растет доля самостоятельных путешественников, которые бронируют размещение напрямую и все чаще выбирают квартиры, частные базы и другие форматы вне традиционного организованного туризма. Представители отрасли говорят о снижении спроса на пакетные летние поездки и усилении конкуренции со стороны неформального сектора.
По оценке одного из участников рынка, более половины предложения размещения в Прибайкалье может приходиться на объекты, работающие вне полноценного гостиничного регулирования. Это не официальная статистика, поэтому воспринимать цифру как доказанный факт нельзя. При этом региональное агентство по туризму сообщает примерно о 770 легально работающих отелях, гостевых домах и хостелах.
Для официальных гостиниц проблема очевидна: они несут расходы на классификацию, персонал, безопасность, налоги и стандарты сервиса, а часть альтернативного размещения может работать с существенно меньшей нагрузкой. В результате борьба идет уже не только за цену, но и за равные условия конкуренции.
Именно поэтому рост самостоятельного туризма сам по себе для отелей не всегда хорошая новость. Если гость уходит из организованного канала в посуточное или «серое» размещение, общий турпоток может выглядеть устойчиво, а загрузка легальных гостиниц при этом снижаться. Источник: Сибирская Байкальская ассоциация туризма / ТПП Восточной Сибири / Интерфакс.
5 178
НА САХАЛИНЕ НАЧАЛИ СТРОИТЬ КУРОРТ «ДОЛИНА АЙНА» ЗА 57 МЛРД РУБЛЕЙ
На Сахалине началось строительство первой очереди всесезонного курорта «Долина Айна» рядом с «Горным воздухом» в Южно-Сахалинске. Общий объем инвестиций заявлен на уровне 57 млрд рублей. Проект предусматривает 1411 номеров разных категорий, включая 205 номеров уровня 5*, а также новые трассы и канатную дорогу.
На первом этапе планируется построить около 15 км горнолыжных трасс и порядка 2 км канатной дороги. Запуск первых подъемников и трасс намечен на декабрь 2027 года, а первой очереди гостиничной инфраструктуры - на декабрь 2030 года.
Масштаб проекта впечатляет, но для гостиничного рынка вопрос не в количестве будущих номеров. Важно, сможет ли регион создать сопоставимый спрос, обеспечить транспортную доступность и загрузку такого объема предложения не только в высокий зимний сезон.
Поэтому 57 млрд рублей - это не просто инвестиции в стройку, а ставка на то, что Сахалин сможет стать самостоятельным круглогодичным туристическим направлением. Пока важно уточнить: начались инфраструктурные работы, а 1411 номеров - это проектный объем, а не уже введенный номерной фонд. Источник: ГК «Самсон» / ТАСС.
