Hotelier.PRO

КВАРТИРЫ ЗАБИРАЮТ ГОСТЕЙ У ОТЕЛЕЙ Вот, возможно, одна из цифр, которая объясняет падение загрузки гостиниц этим летом. Спрос российских туристов на посуточную аренду квартир летом 2026 года вырос на 15%. А количество бронирований отелей за тот же период снизилось на 8%. Такие данные представила Ассоциация туристических агрегаторов. Ее директор Александр Брагин прямо говорит о перетоке спроса из организованного гостиничного размещения в посуточное жилье. Меняется и сам турист. Растет количество поездок компаниями из трех и более человек, почти в полтора раза увеличилась доля семейных путешественников, а доля соло-туристов сокращается. И здесь у квартиры появляется очевидное преимущество: семье или компании часто проще и дешевле снять один большой объект, чем два гостиничных номера. Получается интересная картина. Общий внутренний турпоток в России остается в плюсе. Но Петербург, Сочи, Байкал, Екатеринбург и другие гостиничные рынки одновременно сообщают о снижении загрузки. Возможно, часть ответа довольно проста: гость никуда не исчез. Он просто все чаще ночует не в гостинице. И для отельеров это уже не конкуренция внутри гостиничного рынка. Это борьба с другим форматом размещения за одного и того же гостя.

ТРЕВЕЛ-ПЛАТФОРМЫ КАК КАНАЛ ПРИВЛЕЧЕНИЯ НОВЫХ ГОСТЕЙ: ИТОГИ ЛЕТА 2026 ГОДА По данным Ассоциации туристических агрегаторов, порядка 60% летних бронирований через тревел-платформы сделаны теми, кто использовал их для поездок в те регионы, в которых не бывал ранее. То есть турист из раза в раз пользуется агрегатором, но ищет на нем что-то новое – новый отель, новый регион. Для средства размещения это возможность получить заказ за пределами постоянной аудитории. Одновременно меняется структура спроса через агрегаторы. Доля бронирований для компаний из трёх и более взрослых выросла примерно в 1,5 раза год к году и достигла 9%. Доля семей с детьми составила 26%. Около 22% бронирований отелей и посуточного жилья пришлось на путешествия внутри своего региона. Для отельеров эти данные - повод оценивать OTA не только по объему бронирований, но и по тому, каких гостей канал помогает привлечь. Первый визит дает возможность показать сервис, узнать потребности путешественника и выстроить отношения, благодаря которым он захочет вернуться.

НА "АВИТО ПУТЕШЕСТВИЯХ" ДЛЯ ПОСУТОЧНОЙ АРЕНДЫ КВАРТИР ВВЕЛИ КАТЕГОРИИ КОМФОРТА На российском рынке появился новый инструмент, позволяющий путешественникам подбирать уровень комфорта посуточного жилья. Это решение на профильной конференции для арендодателей «Объективно» представила платформа «Авито Путешествия». Теперь пользователям доступны три варианта: «Стандарт», «Комфорт» и «Премиум». Это помогает заранее понимать, что ожидать от жилья — от минимального набора до стильного ремонта и расширенных опций. Управляющий директор сервиса Артём Кромочкин пояснил, что в отелях туристы ориентируются на звёзды, а в сфере краткосрочной аренды частных апартаментов чётких ориентиров не существовало. Из-за роста предложения выбор стал сложным, поэтому на "Авито Путешествиях" решили разработать свою систему. Присвоение категории происходит автоматически: алгоритм учитывает свыше 470 характеристик, включая технику, площадь и расположение. Также анализируется…

В РОССИИ ВЫРОС СПРОС НА ПУТЕШЕСТВИЯ С ПИТОМЦАМИ По данным директора Ассоциации туристических агрегаторов Александра Брагина, число запросов на этот вид поездок выросло на 30% за год. Как отметил эксперт в ходе пресс-конференции, все больше туристов выбирают жилье, используя специальный фильтр «можно с животными». Людей привлекает возможность отдыхать вместе с кошками и собаками. Отельеры, по его мнению, относятся к этой тенденции положительно, так как она помогает привлечь дополнительный поток гостей и повысить загрузку объектов. Согласно реестру Росаккредитации, из почти 40 000 действующих средств размещения около 25% (9860) готовы принимать постояльцев с животными. В разных регионах этот показатель колеблется, но редко опускается ниже 20%.

ОТЕЛЬЕРЫ ЕКАТЕРИНБУРГА ПРОСЯТ НЕ ПОВЫШАТЬ ТУРНАЛОГ Гостиничное сообщество Екатеринбурга попросило власти не повышать туристический налог с нынешних 2% до 3% в 2027 году. И аргументы отельеров здесь интереснее самого обращения. Средняя загрузка гостиниц города снизилась с 68,1% в 2024 году до 63,6% за восемь месяцев 2026-го. Одновременно за два года фонд оплаты труда вырос на 25-40%, а базовая комиссия онлайн-агрегаторов - с 15% до 17%. То есть отель получает меньше загрузки, дороже покупает труд сотрудников и больше платит за привлечение гостя. И в этот момент ему предлагают еще немного увеличить налоговую нагрузку. Отельеры считают это преждевременным и просят сохранить ставку 2%. Интересно, что Екатеринбург уже не первый регион, где гостиничный бизнес начинает сопротивляться автоматическому повышению турналога. Ранее похожую идею обсуждали в Сочи - там предлагали заморозить ставку на уровне 2%. Похоже, перед 2027 годом дискуссия о туристическом налоге может перейти из отдельных регионов на федеральный уровень. Потому что главный аргумент гостиниц становится довольно простым: налог планировали повышать на растущем рынке. А рынок тем временем расти перестал.

САНАТОРНЫЙ РЫНОК ПРИБЛИЗИЛСЯ К 300 МЛРД РУБЛЕЙ Пока классические гостиницы в ряде регионов обсуждают снижение загрузки, санаторно-курортный сегмент продолжает расти. Доходы лечебно-оздоровительного туризма за последний год увеличились на 13% и приблизились к 300 млрд рублей. К 2030 году турпоток в этом сегменте может вырасти до 18 млн человек. Но есть нюанс. Более 32% зданий российских санаториев требуют серьезного обновления, а почти половина оборудования - модернизации или полной замены. Получается довольно интересная конструкция: спрос растет быстрее, чем успевает обновляться значительная часть существующего предложения. Причем меняется и сам гость. Санаторный отдых все активнее выбирает более молодая и обеспеченная аудитория, семьи с детьми. Растет спрос на короткие wellness-программы и поездки на выходные - то есть санаторий постепенно перестает ассоциироваться исключительно с трехнедельным лечением по путевке. И именно поэтому вокруг wellness сейчас столько инвестиций. Новый качественный объект выходит на рынок, где уже есть спрос, но значительная часть конкурентов физически и морально устарела. Пожалуй, это один из немногих сегментов гостиничного рынка, где сегодня одновременно хорошо видны и растущий спрос, и понятная инвестиционная ниша.

ЗАТРАТЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ТУРИСТИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА В АДЫГЕЕ ВЫРОСЛИ В 1,5 РАЗА Речь идет о курортном комплексе «Red Bridge Resort». Пресс-служба руководителя региона сообщила, что инвестиции в реализацию проекта составят 1,2 миллиарда рублей. Ранее в СМИ публиковалась информация, согласно которой инвестиции в этот проект оценивались в 780 миллионов рублей. Завершение всех строительных работ планируется в 2030 году. Уже в следующем году начнутся работы по строительству главного гостиничного корпуса на 72 номера. Тем не менее, объект уже работает. Реализация проекта проводится поэтапно. В 2022 году в эксплуатацию были введены 24 номера. В 2024 году начал работать ресторан. В текущем году номерной фонд вырос еще на 20 единиц.

В РОССИИ ПОДСЧИТАЛИ ЧИСЛО ТУРПОЕЗДОК ЗА ЯНВАРЬ — АВГУСТ 2026 ГОДА Всего было совершено 63,3 миллиона туристических поездок. Об этом сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Он также отметил, что в августе число таких поездок выросло до 10 миллионов. Среди регионов-лидеров по росту турпотока вице-премьер выделил Московскую область, Москву, Республику Татарстан, Амурскую область, Республику Алтай. В сообщении говорится, что 30% туристического потока по России обеспечивают жители Москвы и Московской области. Напомним, что с января по август 2025 года по стране было совершено 61,7 миллиона турпоездок. За аналогичный период 2024 года - 58,5 миллиона.

В КАЗАНИ ПОСТРОЯТ ГОСТИНИЦУ НА 239 НОМЕРОВ Еще 239 гостиничных номеров появятся в Казани. Инвестиционный совет Татарстана одобрил строительство гостиничного комплекса на территории спортивного центра «Динамо» в поселке Мирный. Объем инвестиций оценивается примерно в 3 млрд рублей. В комплексе планируют 239 номеров, SPA-зону, тренажерный зал, ресторан на 200 мест и конференц-зал на 220 человек. Реализовать проект собирается ООО «Тринити». Около 1 млрд рублей инвестор рассчитывает вложить собственными средствами, еще порядка 2 млрд - привлечь в виде заемного финансирования. Строительство хотят начать до конца 2026 года, завершить - в конце 2027-го или начале 2028 года. Но интереснее здесь сама концепция. Отель строится вокруг уже существующего генератора спроса - спортивного центра. Здесь проходят соревнования и сборы, работают биатлонный и конноспортивный объекты. По словам министра спорта Татарстана Владимира Леонова, при проведении мероприятий уже возникают проблемы с размещением участников. То есть сначала сформировался поток, а уже потом под него появляется гостиница. На фоне сотен проектов, где сначала строят номера, а потом начинают искать гостя, такой порядок выглядит вполне здраво.

ИЗ СВЕТА В ТЕНЬ. ЧТО ТАКОЕ НЕЙРОВИДИМОСТЬ И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА ОТЕЛЬЕРАМ Искусственный интеллект меняет не только способы поиска информации, но и саму логику присутствия гостиничного бренда в цифровом пространстве. Если раньше отелю было важно попасть на первую страницу поисковой выдачи, то теперь возникает новая задача - оказаться в ответе нейросети, когда потенциальный гость просит подобрать отель, сравнить варианты размещения или дать рекомендацию. В этой среде привычное ранжирование уступает место более жёсткому принципу: объект либо присутствует в сформированном ИИ ответе, либо фактически остаётся для пользователя «невидимым». Так в повестке гостиничного маркетинга появляется понятие «нейровидимости» - способности бренда быть распознанным, учтённым и упомянутым искусственным интеллектом. На «Мой Бизнес Форуме» в Санкт-Петербурге основатель коммуникационного агентства «Хоровод» Евгения Бараковская обратила внимание на то, что нейросети собирают представление об отеле…

ПРОЕКТ ПЯТИЗВЕЗДОЧНОГО ОТЕЛЯ НА МАРСОВОМ ПОЛЕ СМЕНИЛ ВЛАДЕЛЬЦА Один из самых известных гостиничных долгостроев Петербурга снова меняет владельца. Проектная компания ООО «Лотос отели», которая занимается реконструкцией казарм Павловского полка на Марсовом поле, перешла к АО «Старт Инвест». Прежнего владельца проекта связывали с «Газпромом». Эксперты оценивают возможную стоимость сделки в 5-6 млрд рублей. Но гораздо интереснее другая цифра: чтобы завершить реконструкцию и запустить гостиницу, по оценкам участников рынка, может потребоваться еще 15-17 млрд рублей. История проекта тянется уже больше 15 лет. Еще в 2010 году историческое здание планировали приспособить под пятизвездочный отель. За это время актив успел сменить несколько владельцев, а среди возможных операторов назывались Mandarin Oriental и Raffles. Сейчас проект заморожен. Любопытная деталь: гендиректор нового владельца Виктория Соболевская ранее руководила компанией, которой принадлежит петербургский Four Seasons Lion Palace. При этом конечные собственники «Старт Инвест» не раскрываются. Получается почти классическая петербургская гостиничная история: уникальная локация, историческое здание, люксовая концепция - и цена входа, которая с каждым новым владельцем становится все выше. Теперь главный вопрос - станет ли очередная смена собственника наконец точкой перезапуска проекта.

В ТУРИСТИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ВЛОЖАТ СВЫШЕ 314 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ Участники специальных экономических режимов на Дальнем Востоке намерены направить свыше 314 млрд рублей в развитие туристической отрасли. Об этом сообщила пресс-служба полпреда президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. Согласно данным, в рамках ТОР и СПВ сейчас реализуется 248 туристических проектов. Общий объем запланированных вложений — 314,8 млрд рублей. Из них 113 проектов приходится на ТОР с инвестициями 183,1 млрд рублей, а 135 — на СПВ с финансированием 131,7 млрд рублей. Уже вложено 75,9 млрд рублей. Наибольшее число резидентов в туризме — в Приморском крае (131), Камчатском крае (50) и Сахалинской области (45). К сентябрю 2026 года в этих режимах завершено 44 туристических проекта.

В МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ ОЦЕНИЛИ ВКЛАД ТУРИЗМА В ЭКОНОМИКУ РОССИИ По данным ведомства в 2025 году вклад туристической отрасли в экономику страны составил 3,1%. Вклад отрасли в мировую экономику составил 9,8%. Об этом сообщили в пресс-службе ведомства в связи с празднованием Всемирного дня туризма, которое прошло 27 сентября. По данным министерства, глобальный вклад туризма вырос на 4,1% год к году, достигнув $11,6 трлн. В российской экономике доля туризма увеличилась до 3,1%, причём за пять лет прирост валовой добавленной стоимости отрасли составил 0,8 процентного пункта. Директор департамента реализации туристических проектов Георгий Груша подчеркнул, что эффект от туризма выходит за рамки самой отрасли: инвестиции в гостиницы стимулируют строительство, транспорт, общепит, инфраструктуру и создание рабочих мест. Объём услуг турфирм и операторов вырос с 91,9 млрд руб. в 2020 году до 445 млрд руб. в 2025 году. Замначальника управления международной статистики Росстата Анна…

Стартовали продажи в первый Adults Only отель курорта Miracleon в Анапе В 2027 г. на Черноморском побережье Анапы откроется Miracleon ME 1 Adults Only Resort & Night Club Anapa 5* пятизвёздочный лакшери-отель эксклюзивного для российского рынка формата, созданный исключительно для взрослых. Продажи уже открыты. «ME 1 это совершенно новый для курорта формат, в котором пятизвёздочный сервис соединяется с энергией ночного клуба, смелой гастрономией и философией “Я в центре всего”. Отелей такого уровня и формата на Черноморском побережье пока немного, и мы уверены, что ME 1 будет востребован гостями, которые хотят от отдыха не только комфорта, но и ярких эмоций», отметили в пресс-службе курорта Miracleon.

ТУРИЗМ.РФ ПОЧТИ ВЫШЕЛ ИЗ ПРОЕКТА «ТРИ ВУЛКАНА» У одного из крупнейших туристических проектов на Камчатке изменилась структура собственников. МК «Интеррос Капитал» выкупила у корпорации «Туризм.РФ» 29,75% компании «Парк Три вулкана». После сделки у госкорпорации осталось всего 0,0025%, а 99,99% проекта теперь контролируют структуры группы «Интеррос». Сделка была отражена в ЕГРЮЛ еще в августе, но широко о ней сообщили только сейчас. «Туризм.РФ» участвовал в проекте несколько лет. По данным самой корпорации, за это время в уставный капитал было вложено 2,12 млрд рублей. В «Туризм.РФ» объясняют выход тем, что основной инвестор считает проект приоритетным и заинтересован в увеличении своей доли. Высвободившиеся средства корпорация собирается направить в другие туристические проекты. Сам «Парк Три вулкана» при этом продолжает строиться. В сентябре «Интеррос» представил обновленную концепцию курорта. На Камчатке создается всесезонный кластер с гостиницами, горнолыжными трассами, канатными дорогами и акватермальным комплексом. Развитие проекта рассчитано до 2030 года. История показательная. Государственная корпорация помогла проекту пройти первоначальные этапы, получить доступ к мерам поддержки и экспертизе, а теперь практически полностью передает его частному инвестору. По сути, перед нами один из редких крупных примеров того, как механизм господдержки туристических проектов начинает доходить до следующей стадии - выхода государства из капитала.

КОГДА ГОСТЬ СТАНОВИТСЯ ДЕФИЦИТОМ. ОТЕЛИ НАЧИНАЮТ БОРОТЬСЯ НЕ ЗА ЗАГРУЗКУ, А ЗА КОНТРОЛЬ НАД ПРОДАЖЕЙ Лето-2026 окончательно показало, что растущий турпоток больше нельзя принимать как данность. Новых номеров становится больше, альтернативных форматов размещения — тоже, а гость бронирует позже и выбирает тщательнее. Поэтому одна из главных битв следующего этапа рынка разворачивается уже не вокруг строительства, а вокруг того, кто приведет гостя в отель, кому достанутся его данные и сколько гостиница заплатит за это бронирование. Российский гостиничный рынок входит в довольно непривычную реальность: номеров становится больше, а гарантированного спроса на них — меньше. За январь–август загрузка российских отелей снизилась на 6,3%, ADR — на 2,2%, RevPAR — на 8,3%. При этом только до конца 2028 года в России потенциально могут появиться еще 22,5 тыс. номеров в крупных качественных гостиницах — в 1,6 раза больше, чем было введено за предыдущие три года. И параллельно…

КРЫМ ГОТОВИТ 20 ТЫСЯЧ НОВЫХ ГОСТИНИЧНЫХ НОМЕРОВ Еще один очень крупный объем нового предложения заявлен на российском гостиничном рынке. До конца 2030 года в Крыму планируют открыть около 20 новых санаторно-гостиничных объектов общим номерным фондом порядка 20 тысяч номеров. Такие планы озвучил заместитель министра курортов и туризма республики Сергей Гулюк. Но интересен не только масштаб строительства. Крымские отели все активнее двигаются в сторону wellness и медицинского туризма. При гостиницах появляются SPA, оздоровительные и медицинские центры. Фактически классический отель постепенно пытаются превращать в продукт, ради которого гость приезжает не просто переночевать у моря. Для Крыма это особенно важно из-за сезонности. Лечение, реабилитация и wellness позволяют продавать номер не только в июле и августе. А теперь посмотрим на другую сторону этой истории. 20 тысяч новых номеров - огромный объем предложения, который должен найти своего гостя всего через несколько лет. И Крым здесь не одинок: большие гостиничные проекты одновременно строятся на Алтае, Кавказе, Дальнем Востоке, в Сибири и других регионах. Поэтому вопрос постепенно меняется. Уже не только где построить новый отель, а хватит ли платежеспособного спроса на весь номерной фонд, который сейчас закладывается по стране.

НА БАЙКАЛЕ ГОВОРЯТ: «СЕЗОНА НЕ БЫЛО» Падение загрузки на 15%, 20%, 30%, а у отдельных гостиниц - до 40%. Такие итоги летнего сезона подводят отельеры Иркутска и Байкала. Представитель «Гранд Байкала» говорит прямо: полноценного туристического сезона в этом году не было ни у городских, ни у загородных отелей. В «Байкал Бизнес Центре» туристический спрос также просел, и номерной фонд поддерживал в основном MICE. У небольших гостиниц Иркутска цифры еще жестче. Ochagof сообщает о падении загрузки на 35-40%, «Централь» - на 15% при снижении выручки на 14%, History - на 15%. У городских отелей сети «Территория Тайги» спад составил 20-30%. Причин сразу несколько: снижение платежеспособного спроса, холодный июнь, транспортные проблемы, дефицит бензина. Но есть и более фундаментальная причина. Байкал больше не существует на рынке внутреннего туризма почти без конкурентов. Алтай, Дальний Восток и другие регионы активно инвестируют в продукт и продвижение, а турист стал выбирать внимательнее и бронировать позже. Показательно, что MICE и бизнес-путешественники сейчас выглядят для части иркутских гостиниц надежнее классического туристического потока. После Петербурга, Сочи и ряда других регионов Байкал становится еще одним подтверждением: одного сильного туристического бренда для гарантированной загрузки отелей уже недостаточно.

TL:КЛЮЧ - MONEYФЕСТ НОВЫХ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ На конференции Overbooking-4 в Москве 25 сентября Александр Галочкин, генеральный директор TravelLine, сделал сенсационное объявление: TravelLine создал приложение для конечного потребителя гостиничных услуг - TL:Ключ. В зале разом упала тишина. Затем раздался громкий вздох, следом - по залу пошёл гомон взволнованных голосов, и тут же его накрыла канонада аплодисментов. «На TL в этом году отельеры попросили нас «что-то сделать» в текущей ситуации с продажами, и TravelLine отельеров услышал», - сказал Александр Галочкин. TL:Ключ - по сути, это продукт два в одном: новое гостевое приложение и единый агрегатор предложений отелей, подключенных к TravelLine. Почему именно сейчас? На рынке сложилась тревожная ситуация. Падает спрос и продажи. Падение летом по России - 10% в номероночах в электронных системах продаж. Для отелей это не просто запуск еще одного приложения. TravelLine фактически предлагает модель коллективных прямых…

В 2026 ГОДУ НА СТРОИТЕЛЬСТВО МОДУЛЬНЫХ ОТЕЛЕЙ ВЫДЕЛЯТ СВЫШЕ 4,8 МИЛЛИАРДА Об этом сообщил премьер-министр Михаил Мишустин. Средства будут направлены на софинансирование строительства модульных гостиниц. Финансирование выделяется в рамках национального проекта в области туризма. Средства будут распределены между российскими регионами. Премьер-министр отметил, что рассчитывает на реализацию всех намеченных проектов в полном объеме. Это даст развитие не только туристической индустрии, но и смежным отраслям. Напомним, что в первой половине 2026 года, по данным Росстата, число туристических поездок выросло на 4,3%. Ожидается, что по итогам 2026 года удастся выйти на результаты, сопоставимые с прошлогодними. Отметим, что в 2025 году туристический поток по России превысил 92 млн поездок.