آکادمی مدیریت و صنایع
رفتن به کانال در Telegram
🔳 حلقه مفقوده صنعت کشور نبود مدیریت صحیح در آن است. این کانال بنا دارد این وظیفه مهم را پوشش دهد. ارتباط با ادمین: @managementskill تبلیغات محدود پذیرفته میشود.
نمایش بیشتر
شبکه:📈 تحلیل کانال تلگرام آکادمی مدیریت و صنایع
کانال آکادمی مدیریت و صنایع (@miacademy) در بخش زبانی فارسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 12 077 مشترک است و جایگاه 16 398 را در دسته آموزش و رتبه 26 534 را در منطقه إيران دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 12 077 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 28 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 3 897 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -42 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 17.16% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 15.27% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 075 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 847 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند صنعت, آکادمی, مهندسی, مدیر, استراتژی تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“🔳 حلقه مفقوده صنعت کشور نبود مدیریت صحیح در آن است. این کانال بنا دارد این وظیفه مهم را پوشش دهد.
ارتباط با ادمین:
@managementskill
تبلیغات محدود پذیرفته میشود.”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 29 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته آموزش تبدیل کردهاند.
12 077
مشترکین
-4224 ساعت
-4407 روز
+3 89730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+4 981
در 1 کانالها
ژوئن '26
+3
در 0 کانالها
Get PRO
مه '260
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '260
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '260
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+3 686
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+26
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+35
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+12
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+7
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانالها
Get PRO
مه '250
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+5 015
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+5 023
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+6 247
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+161
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+3 509
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+40
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+40
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '240
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+7 569
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+3 080
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+19
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+18
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+26
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+3 125
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+4 171
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+56
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+71
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+2 174
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+2 112
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+94
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+98
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+122
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+455
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+179
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+881
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+1 009
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+4
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+968
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+1 985
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+1
در 0 کانالها
Get PRO
مه '220
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+2 048
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+3 101
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+2 432
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+9 974
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+5 018
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '210
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+4 998
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+5 168
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+2
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+2 763
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+1
در 0 کانالها
Get PRO
مه '210
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '210
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+10 054
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+5 656
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+2
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+10 957
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 29 ژوئیه | 0 | |||
| 28 ژوئیه | 0 | |||
| 27 ژوئیه | 0 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | 0 | |||
| 23 ژوئیه | 0 | |||
| 22 ژوئیه | 0 | |||
| 21 ژوئیه | 0 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | +4 970 | |||
| 18 ژوئیه | +1 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | +1 | |||
| 15 ژوئیه | +2 | |||
| 14 ژوئیه | +1 | |||
| 13 ژوئیه | +3 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | +1 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | +1 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
رنسانس مهندسی صنایع: از «پشتمیزنشینی» تا «فرماندهی میدان»
مدتهاست که تصور از مهندس صنایع، فردی است محصور در جداول اکسل و نمودارهای MSP. اما در اکوسیستمهای پیشرو (مانند نسل جدید کارخانههای هوشمند در آمریکا)، این تصویر به کلی فرو ریخته است. ما شاهد تولد «مهندسان اجرا» هستیم.
🛠 چه تغییری رخ داده است؟
دیگر مدلسازی یک تمرین ذهنی نیست؛ یک ابزار برای حل مسئله در لحظه است. مهندس صنایع امروز، مفاهیم کلاسیک را با سلاحهای دیجیتال مسلح کرده است:
1⃣ ترکیب سنت و مدرنیته:
* اصول ناب (Lean): نه در کتابها، بلکه در کف کارخانه.
* هوش مصنوعی (AI) و دوقلوهای دیجیتال: برای پیشبینی گلوگاهها قبل از وقوع.
* تحلیل دادههای بزرگ: جایگزین حدس و گمانهای مدیریتی.
🔢 حضور در «گِمبا» (Gemba):
بزرگترین تحول، تغییر لوکیشن است. مهندس صنایع جدید در خط تولید زندگی میکند. او میداند که «نبض انرژی» سازمان در اتاق جلسات نمیزند، بلکه در قلب فرآیندهاست.
💡 پیام مدیریتی:
در دنیای جدید، تفاوتی نمیکند که در پتروشیمی هستید یا در یک واحد ستادی شهرداری؛ «تحلیل پیوسته» و «اتوماسیون منطقی» باید جایگزین بوروکراسیهای کاغذی شود.
«مهندسی صنایع دیگر فقط مدیریت زمان نیست؛ مدیریتِ تغییرِ در لحظه است.»
🏷 منبع: Linkedin | Federal Reserve
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™
| 2 |  📊 مسیر همراهی؛ روایت گروه اسنپ در ۱۴۰۴
💚🗓 سالی که با همراهی بیش از ۸٬۵۰۰ همکار، فعالیت میلیونها کاربر و ثبت رکوردهای تازه در بخشهای مختلف اسنپ سپری شد؛ از توسعهی سفرهای اشتراکی تا بیشتر از ۱.۵ میلیارد سفر شهری و از رشد بیسابقهی اشتراک اسنپپرو تا تلاش شبانهروزی تیم پشتیبانی.
📌 توی این ویدیو، مروری داریم بر مهمترین آمارها، دستاوردها و اتفاقهای اسنپ در ۱۴۰۴.
🤩 ویدیو رو تماشا کن و مثل همیشه در این مسیر همراه ما باش.
🔗 مطالعه کامل گزارش سال ۱۴۰۴ اسنپ
@Snappofficial ✅ | 1 847 |
| 3 |  👩🚒معرفی کتاب: مدیر ناب (The Lean Manager)
«تنها راه Lean ماندن، ساختن مدیرهای ناب است.» — *جیمز وومک*
اگر درسهایی مثل کنترل موجودی، پژوهش عملیاتی (OR) یا برنامهریزی تولید را گذراندهاید و به دنبال یک پل کاربردی بین نظریههای دانشگاهی و دنیای واقعی صنعت هستید، این کتاب یک «باید» برای شماست!
📗 داستان چیست؟
کتاب روایتگر چالشهای *اندرو وارد*، مدیر کارخانهای است که در آستانه تعطیلی قرار دارد؛ با بهرهوری پایین و کیفیت ضعیف. اما او تسلیم نمیشود و با پیادهسازی تفکر ناب (Lean)، نهتنها کارخانه را نجات میدهد، بلکه فرهنگ آن را متحول میکند.
🔑 چهار درس کلیدی که از این کتاب میآموزیم:
1️⃣ عملیاتی کردن ابزارها: چگونه ابزارهای پیچیده Lean را در کف کارگاه و سازمان واقعی پیاده کنیم؟
2️⃣ فرهنگ کایزن (Kaizen): چطور کارکنان را به حلالان مسئله و عاملان بهبود مستمر تبدیل کنیم؟
3️⃣ رفتن به Gemba: یادگیریِ تماشای مستقیم فرآیندها در محل واقعی کار برای کشف گلوگاهها.
4️⃣ کوچینگ و توانمندسازی: پرورش تیمی که خودش مسئولیت حل مسائل را به عهده میگیرد.
💡 پیام اصلی کتاب:
تحول و بهبود واقعی از ابزارها شروع نمیشود؛ بلکه از ذهنیت و فرهنگ مدیران آغاز میشود. «مدیر ناب» یک پست سازمانی نیست، یک سبک زندگی و ذهنیت روزمره مدیریتی است.
🔔 The Lean Manager
⬇️ The Lean Manager
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™ | 1 920 |
| 4 |  📊 وبینار رایگان «جلسه صفر دوره جامع OKR»
🟢 بهترین راهکار برای ارتقای بهروی تیمی و فردی
💡 3 مرداد، ساعت 19 تا 21
👤 مدرس: مهندس امیر ایمنپور — بنیانگذار OKRCoach
💻 آنلاین در اسکایروم | بدون بازپخش
🔥 چرا اهداف زیاد، نتیجه کم میدهند؟
🔥مفهوم و کاربرد OKR دقیقاً چه فرقی با KPI دارد؟
🔥 چرا پاداش عملکرد، ریسکگریزی میسازد؟
👩🎓 مخاطبان این وبینار:
🟢 کارآفرینان و مدیران کسبوکار
🟢 فعالین در مدیریت پروژه و فرایند
🟢 علاقهمندان به مدیریت عملکرد
📌 ثبتنام رایگان سریع در ربات رسمی تلگرام موسسه :
📌 برای ثبتنام رایگان کلیک کنید (ظرفیت محدود)
📌 ثبت در لندینگ
📌 برای ثبتنام رایگان کلیک کنید (ظرفیت محدود)
⚠️برای ثبت نام روی لندینگ👇🏻
لطفا بدون VPN روی لینک کلیک بفرمایید
✨ موسسه آموزشی توسعه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ | 1 943 |
| 5 |  🚨 ۵۹٪ کارمندان دنیا تا ۵ سال دیگه باید مهارتهاشون رو دور بریزن و از نو یاد بگیرن!
✅ لیست ۱۰ مهارت حیاتی که باید تا سال ۲۰۳۰ فرا بگیرید!
👨🏻💻 گزارش جدید مجمع جهانی اقتصاد (WEF - Dec 2025) منتشر شد و پیامش خیلی واضحه:
🤖 هوش مصنوعی بازار کار رو با سرعتی بیسابقه تغییر میده که توی خواب هم نمیدیدیم! تا سال ۲۰۳۰، حدود ۴۰٪ مهارتهای فعلی ما رسماً "به درد نخور" میشن.🤔
▶️ طبق جدیدترین دادهها، تا سال ۲۰۳۰ حدود ۵۹٪ از نیروی کار جهانی نیاز به بازآموزی (Reskilling) دارن. ۱۷۰ میلیون شغل جدید ایجاد میشه، اما ۹۲ میلیون شغل برای همیشه نابود میشه!
💡 اما خبر خوب؟ لیست ۱۰ مهارت برتر ۲۰۳۰ که نشون میده، بازی فقط دست رباتها نیست. سه مهارت اول شاید فنی باشند (AI و بیگ دیتا و سواد تکنولوژی)، اما بقیهیِ لیست کاملاً انسان محوره:
✅ تفکر خلاق
✅ تابآوری و انعطافپذیری
✅ کنجکاوی و یادگیری مادامالعمر
🏷 من لینک گزارش رو به همراه فایل فارسی این گزارش، اینجا براتون قرار دادم:👇
📄 لینک گزارش: WEF - Dec 2025 | 2 210 |
| 6 |  🔳 داده کاوی چیست ؟
چگونه شرکت های تحلیل داده می توانند شخصیت ما را با تحلیل رفتار و نظرات ما در شبکه های اجتماعی پیش بینی کنند و از آن برای رسیدن به اهداف خود استفاده کنند.
#داده_کاوی
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™ | 2 157 |
| 7 |  📣 اگه آنلاینشاپ داری این خبر مخصوص خودته!
اگر فروشگاهت تو تلگرام، اینستاگرام یا بقیهی شبکههای اجتماعی فعاله، حالا میتونی بدون نیاز به سایت درگاه پرداخت اسنپپی را فعال کنی.
✨ امکان خرید ۴ قسطه برای مشتریات
✅ فعالسازی در کمتر از یک هفته
✅ افزایش اعتماد مشتری به پرداخت
✅ بدون نگرانی از فیشهای واریزی نامعتبر
🔥همین حالا ثبتنام کن و درگاه پرداخت اسنپپی رو به فروشگاهت اضافه کن:👇🏻
https://l.snpy.ir/i1ekm | 2 107 |
| 8 | 🔳چگونه یک داشبورد مدیریتی طراحی کنیم؟
#آموزشی
#مدیریت_پروژه
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™ | 2 055 |
| 9 |  📌 مشخصات دوره
🗓 سهشنبهها
⏰ ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۱:۳۰
📍 برگزاری بهصورت حضوری در محل شرکت PMPiran
⏳ ۱۰ جلسه | ۴۰ ساعت آموزش کارگاهی
👨🏫 منتورها: دکتر مهدی معین و دکتر مصطفی بختیاری
در هر مرحله، ابزارها و اسنادی مانند Business Case، Project Charter، Stakeholder Register، WBS، Gantt Chart، Cost Baseline، RACI، Risk Register، Product Backlog و Project Roadmap بهصورت عملی بررسی و تکمیل میشوند. همچنین کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل اطلاعات، تهیه پیشنویس اسناد و بهبود تصمیمگیریهای پروژه آموزش داده خواهد شد.
برای دریافت اطلاعات کامل دوره، فرم زیر را تکمیل کنید. 👇🏻
https://my.pmpiran.com/contact-us/86
ارسال پیام برای دریافت اطلاعات کامل دوره در تلگرام:
@PMPiran_office
09190396308
02191070222 | 1 970 |
| 10 | 🔳استراتژی بهرهوری
⭕️عده ای از علما مدیریت می گویند بهره وری یکی از مفاهیم اقتصادی است و این گونه تعریف می شود: « مقدار کالا و یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرژی و یا کار هزینه شده».
استراتژی های بهره وری عبارتند از:
۱- ورودی ثابت، افزایش خروجی.
۲- کاهش ورودی، افزایش خروجی.
۳- کاهش به نسبه بیشتر ورودی، کاهش خروجی.
۴- افزایش ورودی، افزایش به نسبه بیشتر خروجی.
۵- کاهش ورودی، خروجی ثابت.
به عبارت دیگر از بدست آوردن حداکثر سود ممکن با بهره گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات، زمان، مکان و… به منظور ارتقاء رفاه جامعه استفاده شود.
#بهره_وری
⚙ @miacademy ™ | 2 024 |
| 11 |  یک بیمه و دو نشان!
بیمههای پایه دیگر پاسخگوی بخش زیادی از هزینههای درمان نیستند. با بیمه درمان تکمیلی سازمانی ازکی، هزینههای درمان کارکنان و خانوادههایشان را تا حد زیادی جبران کنید و آرامش و امنیت بیشتری برایشان فراهم آورید.
🎁 با خرید بیمه درمان تکمیلی سازمانی از ازکی، 20 میلیون تومان وام بدون سود برای تمامی کارکنان هدیه بگیرید.
🔗 دریافت مشاوره رایگان و ثبت درخواست | 2 015 |
| 12 | 🔳نظام آراستگی 5S چیست؟
⭕️نظام آراستگی 5 S، خلاصه عبارات Seiri (سازماندهی ), Seition ( نظم و ترتیب ), Shitsuke (انضباط) , Seiso (پاكیزه سازی) و Seiketus (استانداردسازی) میباشد؛ 5 S نظامی است كه در ژاپن بصورت نهادینه مورد استفاده قرار گرفته و نتایج بسیار خوبی را برای واحدهای صنعتی و خدماتی به ارمغان آورده است.
نتایجی كه معمولاً با استفاده از این روش حاصل می گردد را می توان به اختصار به پیشگیری از حوادث، كاهش وقفه كاری، كنترل عملیات تولید و افزایش بهره وری در محیط كار عنوان نمود.
🔆بطور كلی هدف نهایی 5 S پیشگیری از اتلاف است.
علیرغم اینكه سیستم 5 S به ظاهر خیلی ساده و قابل فهم است و انجام آن اصول نیز خیلی ساده به نظر می آید ولی عموماً سازماندها و واحدها برای پیاده كردن آن در عمل با مشكلات فراوان روبرو هستند؛ دلیل این امر را باید در ظاهر ساده آن جستجو كرد.
در واقع تحقق 5 S از آن رو دشوار است كه مدیران و پرسنل اجرایی از اهداف و ماموریت های آن بصورت صحیح اطلاع كاملی ندارند، بنابراین اجرای نظام 5 S و تدارك بستر مناسب برای انجام آن تا زمانی كه اصول آن به خوبی شناخته نشده كاری بسیار دشوار است.
#5S
⚙ @miacademy ™ | 2 186 |
| 13 |  🌟 کوچینگ؛ مهارتی برای همه
🎓 دوره آنلاین آموزش کوچ حرفهای
در مدرسه کوچینگویز خاورمیانه
🌍 آموزش توسط مدرسین بینالمللی
📜 همراه با مدرک معتبر بینالمللی
✅ بر اساس استانداردهای ICF
📩 برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر:
📌 مشاوره رایگان و جزییات از لینک زیر👇
👉 https://httb.ir/U9siU
👤 آیدی تلگرام: @Cways_admin
📞 تماس: 09021717496
➖➖➖ | 2 020 |
| 14 | 🔳 کانبان( ریشهها و مفاهیم)
⭕️ واژه کانبان یک واژه ژاپنی است که ترجمه آن معادل کارت یا علامت در فارسی است. در سیستم های مبتنـی بر کانبان این کارتها برروی کانتینـر (جعبـه) های محصول یا قطعـات نیــم ساخته قرار می گیرد. وقتی که مونتاژگران 1 و یا 2 قطعه مورد نیازشان را برای عمل مونتاژ تمام کردند. جعبه خالی به محل خاص آورده می شود و در آنجا کارت (کانبان) متعلق به آن، که دارای جزئیات قطعه مورد نیاز است از روی آن برداشته می شود و در قفسه مشترک بین بخش مونتاژ و ساخت قطعه قرار می گیرد. هر کارت نشاندهنده دستور برای ساخت قطعه مورد نظر با ویژگیهای ذکرشده روی کانبان آن است. بعد از اینکه به همان ترتیب قطعه ساخته شد به همان مکان خاص آورده می شود و کانبان دوباره روی آن الصاق می شود و به بخش مونتاژ تحویل داده می شود.
چند قانون مهم کانبان:
1 - قطعات از مرحله قبل باید کاملاً مطابق شرح کانبان دریافت گردند؛
2 - قطعات باید دقیقاً طبق کانبان تولید شوند؛
3 - در صورتی که کانبان به کانتینر الصاق نشده باشد هیچ کاری نباید روی آن انجام شـود؛
4 - اگر قطعات معیوب تولید شــده اند نباید به فرایند بعدی بروند.
کانبان هنگامی در کاملترین وضعیت قرار دارد که هم ما و هم مشتریان و هم تامین کننده از این سیستم استفاده کنند. به این منظور سه سوال زیر مطرح می شود:
الف - آیا توانسته اید در هنگام ضرورت یک سیستم کنترل کانبان قابل اعتماد برای مشتریان ایجاد کنید؟
یک تولیدکننده در کلاس جهانی باید به مشتریانش کمک کند تا بتواند با اطمینان 99 درصد و از طریق روش کانبان موجودی محصولات خود را به وسیله پرکردن پیوسته انبارهای مشتریان خود کاهش دهند. قابل ذکر است که پیامهای کانبان را می توان از اشکال گوناگون مثل فاکس. کارت. ظروف خالی و غیره از مشتریان دریافت کرد.
ب - آیا حـدود 90 درصد از تولیـدات شما بــه وسیله کانبان کنترل می شود؟
قابلیت اطمینان مشتریان تحت کنترل کانبان به کنترل ساخت در داخل کارخانه بستگی دراد. به عبارت دیگر، کنترل نهایی کانبان دارای اهمیت زیادی است. سرعت پاسخگویی شما به مشتریان هنگامی که از کانبان استفاده می کنید بسیار بیشتر خواهد بود.
ج - آیا خریـدهای تکراری شما تحت سیستـم کنترل کانبان انجام می شود؟
عامل نهایی کنترل کانبان فراهم کردن نیازهای شما از تامین کنندگانتان است. می توان تامین کنندگانی را که از کانبان استفاده نمی کنند و یا به این کار علاقه ای ندارند را ترغیب به استفاده از کانبان کرد چون در غیراین صورت، سیستم شما کامل نخواهد بود.
#کانبان
⚙️ @miacademy ™ | 2 138 |
| 15 |  ⭐️ جلسه صفر «دوره جامع تحلیلگر داده» رایگان شد!
اگر به دنیای تحلیل داده علاقه دارید و میخواهید بدانید چطور میتوان وارد این حوزه شد، این جلسه رایگان میتواند نقطه شروع خوبی برای شما باشد. در این وبینار با مسیر تبدیل شدن به یک Data Analyst، مهارتهای لازم و فرصتهای شغلی این حوزه آشنا میشوید. 📊
👤 مدرس: دکتر مجید ایوزیان
متخصص و مشاور حوزه علوم داده
📆 امروز | یکشنبه |31 خرداد | ساعت 18
📌 ثبتنام رایگان (ظرفیت محدود)
https://survey.porsline.ir/s/HQfZbfgc
https://survey.porsline.ir/s/HQfZbfgc
⚠️برای دسترسی سریع تر، لطفا بدون VPN روی لینک زیر کلیک بفرمایید.
✨ موسسه توسعه
➖➖➖➖➖➖➖
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-86741 | 2 039 |
| 16 |  استقرار AI در سازمانها معمولاً با یک چالش مشترک همراه است: پیدا کردن راهکاری سریع، کمهزینه و قابلاجرا.
چتوان با حذف هزینه اولیه و امکان اضافه کردن رایگان همکاران به پلتفرم، شروع استفاده از AI را برای سازمانها سادهتر میکند.
تا ۱۰ روز آینده فرصت دارید همکاران خود را بدون حق اشتراک به پلتفرم اضافه کنید و فقط به میزان مصرف هزینه بپردازید.
چتوان با ارائه قابلیتهای زیر، پیاده سازی AI در سازمان را هموارتر میکند:
✓ ارائه مدلهای هاستشده داخلی و مدلهای بینالمللی در یک بستر واحد
✓ امکان تعریف تیمهای مختلف با دسترسی به دستیارها و مدلهای متناسب با نیاز هر تیم
✓ امکان تعیین محدودیت استفاده از مدلها برای هر عضو توسط مدیر تیم
✓ کاهش هزینه کلی سازمان تا ۷۰٪ نسبت به ایجاد اکانت جداگانه برای هر فرد
✓ استقرار کامل در سازمان در کمتر از ۱۰ دقیقه
برای شروع اشتراک رایگان، اطلاعات خود را ثبت کنید.
🔗 دریافت اشتراک رایگان
ارتباط با چتوان:
۰۹۰۱۸۳۷۴۴۲۰ - ۰۲۱۵۸۹۸۳۳۰۰ | 2 084 |
| 17 | 🔳راهکارهای ارگونومی استفاده از لپ تاپ برای جلوگیری از آسیب های اسکلتی عضلانی.
🎓 آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙ @miacademy ™ | 2 032 |
| 18 |  📊 مدیران موفق اتفاقی ساخته نمیشوند؛ آموزش میبینند!
اگر میخواهید در تصمیمگیری، رهبری و مدیریت حرفهای بدرخشید، دوره MBA آبانکو و مرکز مطالعات فرصتی است که نباید از دست بدهید.
⭐ با تدریس دکتر محمدجواد عاصمیپور
۴۰ سال تجربه مدیریتی در صنعت ایران و اروپا
✅ ۴۰۰ ساعت آموزش کاملاً کاربردی و پروژهمحور
✅ کلاسهای آنلاین + دسترسی به فایل ضبطشده جلسات
✅ مدرک معتبر مورد تأیید وزارت علوم (قابل ترجمه رسمی)
✅ امکان پرداخت اقساطی
✅ تخفیف ویژه ثبتنام گروهی
🎁به همراه پک ویژه ( ۱۰ ساعت آموزش تخصصی زبان انگلیسی بازرگانی و تجارت کاملا رایگان)
⚠️ ظرفیت محدود
📩 برای دریافت مشاوره و شرایط ثبتنام، عدد «۷۷» را به آیدی
🆔 @Abanko_reg10
ارسال کنید.
📞 09925678404
┄┅┅┅┅┅┅┅┄❅💠❅┄┅┅┅┅┅┅┅┄
🌟 آبانکو؛
آموزش تخصصی نفت، گاز
Telegram | Bale | Aparat | 1 956 |
| 19 |  🔳مفهوم رنگ ها و برند هایی که از هررنگ استفاده می کنند.
💡شما از چه رنگی در برندتان استفاده میکنید⁉️
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙ @miacademy ™ | 2 024 |
| 20 |  🌏پشتیبانی لایت فایننس در روزهای محدودیت اینترنت ایران
💥لایت فایننس همچنان تلاش میکند خدمات پایدار، سریع و قابلاعتماد را برای معاملهگران ایرانی فراهم کند.
🎁🎁🎁اگر هنوز به جمع کاربران لایت فایننس نپیوستهاید، همین حالا ثبتنام کنید و بونوس رایگان ۱۰۰ دلاری دریافت کنید.
📌دانلود و ثبت نام لایت فایننس حتی با نت ملی
📌آموزش ثبتنام و شروع معامله | 2 026 |
