آکادمی مدیریت و صنایع

🔳پوکایوکه چیست؟ 🟡پوکایوکه (Poka-Yoke) یکی از ابزارهای تولید ناب است که منشا آن، سیستم تولید تویوتا در ژاپن است. معنای این کلمه در لغت به معنای “ضداشتباه” یا اجتناب از خطا است. ساز و کار سیستم پوکایوکه تضمین می‌‌کند که شرایط مناسب قبل از هر کاری باید وجود داشته باشد تا از بروز نقص جلوگیری شود. #پوکایوکه 🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇 ⚙ @miacademy

⏰ دوره آنلاین «تربیت متخصص زنجیره تأمین و برنامه‌ریزی تولید» 🔥 کاربردهای علم داده در مدیریت زنجیره تأمین با محوریت تجارب صنعتی ⚜️ برخی از مخاطبان این دوره ✔️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی تمامی رشته‌ها ✔️ کارشناسان زنجیره تامین شاغل در کسب و کارها ✔️ مدیران فعال در صنایع تولیدی و خدماتی ✔️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور ✔️ علاقه‌مندان امور پژوهشی در حوزه کاربردهای علم داد در مدیریت زنجیره تامین 💎 تدریس با داده‌های واقعی از صنایع مختلف 🔔 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره: ➕ httb.ir/J2gnx 👈 ➖➖➖➖➖

🔳مزایای استفاده از مدل تعالی سازمانی (EFQM) چیست؟ 🟢مدل EFQM طرح هایی را برای سازمان ها فراهم می کند تا بتوانند فرهنگ عملکرد و نوآوری را توسعه دهند. مدل جدید EFQM به سازمانها کمک می کند تا بتوانند تغییرات را تحت تأثیر قرار بدهند، عملکرد سازمان را هدایت کنند و برای سازمانی با آینده بهتر تکامل یابند. 🟩تعریف هدف 🟩ایجاد فرهنگ 🟩ایجاد مدیریت قوی 🟩تغییر سازمان 🟩پرورش شیوه های چابک 🟩برطرف کردن چالش های سازمانی منحصر به فرد 🟩پیش بینی آینده #مزایای_مدل_تعالی_سازمان 🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇 ⚙ @miacademy

⭕️ دوره جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری ) 💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی 💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران 💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader  - بانک ملت 💼 Human capital development advisor - شاپرک 💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ ⏰ ۴۸ ساعت آموزش تخصصی حضوری (تهران) ☕️ به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران 📃 با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور 👩‍💻برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید: @maanahomee @maanahomee 📉 جهت کسب اطلاعات بیشتر و با خبر شدن از دوره های بعدی: @khanehmaana @khanehmaana

🔳تکنیک Crashing فرض کنید در پروژه ای که مدیر آن هستید به دلیل تاخیرات قبلی پیش بینی می شود پایان پروژه سه ماه دیرتر از پایان برنامه ریزی محقق شود. در این هنگام اگر مجاز به تاخیر نباشید می بایست برنامه ریزی ادامه پروژه را به گونه ای تغییر دهید که پروژه در زمان مقرر پایان یابد. با ادبیات PMBOK باید پروژه فشرده (Compress) شود که یکی از اصلی ترین تکنیک های آن Crashing می باشد. تکنیک Crashing در فشرده سازی برنامه زمانبندی به معنی این است که تاریخ انتهای پروژه بدون تغییر باقی می ماند و بنابراین می بایست از تمامی توان منابع موجود جهت استفاده در مسیر بحرانی پروژه استفاده شود. حتی اگر منابع و نیروهای اضافی آنقدر صلاحیت و کارایی لازم را نداشته باشند باز تخصیص نیروی بیشتر به فعالیت های مندرج در مسیر بحرانی ضروری می باشد. اگر چه ذکر این نکته ضروری است که مدیر پروژه می بایست کاملاً هوشیار باشد تا با حداقل هزینه، به زمانبندی دلخواه دست یابد. برای مثال اگر یک فرد به یک فعالیت 10 روزه اختصاص داده شود، می بایست حتماً کنترل شود که آیا اضافه نمودن یک فرد دیگر می تواند زمان انجام آن فعالیت را کاهش دهد یا خیر. حتی اگر نیروی دوم به اندازه نیروی اول کارایی لازم را نداشته و در مجموع فقط قادر باشد دو روز در زمان انجام فعالیت صرفه جویی نماید، این امر می بایست اتفاق بیفتد. اما به صورت معمول اختصاص یک نیروی جدید برای 8 روز کار جهت صرفه جویی در 2 روز منطقی نیست. اما ممکن است آنقدر زمان انتهایی پروژه و تعهدات ارائه شده مهم باشد که مدیر پروژه چنین تصمیم سود/هزینه ای را اتخاذ نماید. سایر منابع اضافی تیم پروژه ممکن است از درون همان تیم پروژه یا از سایر منابع بیرون از آن تامین گردند. یکی از اهداف Crashing کاهش هزینه های اضافی پروژه می باشد. اما تمایل به انجام پروژه جلوتر از برنامه زمانی خود یا رسیدن به زمان انتهایی بدون تاخی، معمولاً با تخصیص هزینه های اضافی همراه است. بنابراین اگر فاکتور هزینه در پروژه خیلی مهم نباشد استفاده از تکنیک Crashing می تواند در فشرده سازی زمان پروژه مورد استفاده قرار گیرد. 🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇 ⚙ @miacademy ™

🔹 دوره آموزشی «هوش تجاری (Business Intelligence)» 🟢 مناسب کلیه رشته‌ها و استخدام در #ایران 🟢 مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا 👈 آموزش #آنلاین و با موردکاوی‎های واقعی و پروژه ⭐️ مخاطبان: ⏺ دانشجویان کلیه رشته‌های تحصیلی ⏺ علاقمندان به تحلیلگری داده و کسب و کار ⏺ مدیران و کارشناسان شرکتها در تمامی لایه ها 🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه ✅ با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری 💥 مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان (کلیک کنید) ➡️ ➖➖➖➖

🔳تفاوت تضمین کیفیت و کنترل کیفیت 🟣کنترل کیفیت غالبا شامل فعالیت‌های عمومی می‌شود که اطلاعات بدست آمده و محاسبه شده در مورد نتیجه فرایند را بدقت بررسی می‌کند و از روش‌های استاندارد مورد تأیید برای نشر محاسبات و اندازه‌گیری ها، تخمین و آرشیو اطلاعات و گزارش استفاده می‌کند. 🟣در حالی که تضمین کیفیت(QA ) یک سیستم بازبینی بیرونی و یک سری رویه‌های ممیزی است که توسط افراد خارج از فرایند صورت می پذیرد. در بسیاری از اوقاتQA فقط در مورد محصول نهایی و پایان فرایند بکار می‌رود، اما یک برنامه تضمین کیفیت مؤثر و کارا باید تمام مراحل اعم از برنامه‌ریزی، طراحی، تولید و گام‌های کنترل_کیفیت( QC ) را مورد ارزیابی قرار دهد. 🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇 ⚙ @miacademy ™

فوری خداحافظی با اجاره های سنگین‼️ با دفتر کار مجازی هزینه ها را تا 70 درصد کم کنید. چون دیگر نیازی به پرداخت های سنگین نیست ✅ امکان استفاده به صورت دورکار ✅ اتاق جلسه اختصاصی و مجازی ✅ منشی اختصاصی + تلفن اینترنتی ✅ تماس امن و ضبط خودکار ✅ فضای ابری برای اشتراک گذاری فایل بـا پشتیبانی 7 روز هفته اطـلاعـات بیـشـتر:👇 ☎️ 021-91555511 👉 https://taknet.ir/netphoneplus/

✳️دوره مالی #EMFin (همراه با اعطای گواهینامه) Executive Master of Finance (EMFin) ❇️ مخاطبان دوره: ✔️ کارشناسان و مدیران نهادهای مالی ✔️ فعالان بازار پول و سرمایه ✔️علاقمندان به فعالیت حرفه‌ای در بازارهای مالی ✔️مدیران مالی شرکتهای تولیدی 🗓شروع : بهار ١۴۰٣ 📋شامل ١٠ درس، هر یک به مدت ٢۴ساعت ⏰زمان برگزاری: روزهای چهارشنبه از ساعت ١۶ الی ٢٠، و پنجشنبه از ساعت ٩الی ١٣. ◀️نحوه برگزاری: آنلاین-حضوری هم‌زمان ⏪پذیرش بر مبنای بررسی رزومه و مصاحبه. 📎اطلاعات تکمیلی را از طریق این لینک دریافت نمایید. ❗️جهت انجام پیش ثبت نام فرم تقاضا را تکمیل فرمایید. ☎️راه‌های ارتباط با دفتر آموزش‌های تخصصی: شماره واتساپ : ۹۸۲۱۶۶۱۶۵۸۵۲+ تلفن دفتر : ۶۶۱۶۵۸۵۲-۰۲۱ ساعات پاسخگویی شنبه تا چهارشنبه ٨-١٠ و ١٣-١۵ پست الکترونیکی: [email protected] 🌐 تلگرام | لینکدین | سایت

🔳برنامه HSE-Plan چیست؟ طرح ایمنی،بهداشت و محیط زیست (HSE Plan) مستندي است که کلیه واحدها موظفند در زمان انجام کار به صورت مستمر به آن عمل کنند . HSE Plan مدرکی زنده و پویا است که باید در تمام طول مدت اجرای طرح ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست مورد بازنگري قرار گیرد . لذا سیستم مورد استفاده جهت اجرای برنامه فوق بر اساس چرخه موثر وبسیار کاربردی مدیریت دمینگ جهت دستیابی به هدف بهبود مستمرمی باشد .که مراحل اصلی در این سیستم مدیریتی (دمینگ)به شرح زیر می باشد: 🔰1. Plan 🔰2. Do 🔰3. Check 🔰4. Action که در این سیستم مدیریتی گام به گام، plan به معنی طرح ریزی اساسی وبنیادی برنامه ها برای نگهداشت وارتقای سطح سیستم HSE است ،DO به معنی به مرحله اجرا درآوردن کلیه طرح های ارائه شده است در مرحله plan است، مرحله Check مرحله اساسی برای گرفتن فید بک از سیستم اجرا شده می باشد و یافتن عدم تطابق ها در سیستم می باشدو در نهایت مرحله Action جهت رفع مجدد عدم انطباق مربوطه در هریک از بخش های مجزای HSE و بهبود مستمر سیستم ایمنی ،بهداشت ، محیط سیستم موجود در صنعت است. 🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇 ⚙ @miacademy ™