40D
رفتن به کانال در Telegram
Ненавязчивые отрывки из дизайнерской бытийности @deniszolotarev Кто я что я: http://zolotarevdesign.com
نمایش بیشتر1 936
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+47 روز
+730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+2
در 0 کانالها
اوت '26
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+26
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+11
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+19
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+36
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+10
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+19
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+21
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+14
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+34
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+24
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+20
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+19
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+18
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+13
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+27
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+50
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+18
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+11
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+14
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+21
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+27
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+66
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+21
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+37
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+42
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+31
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+62
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+13
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+32
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+28
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+54
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+39
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+27
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+33
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+2 584
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | +2 |
پستهای کانال
| 2 | Наконец-то что-то свеженькое вместо одинаковых под копирку продуктовых лендосов
https://www.lightdash.com
(я возможно, слоупок понимаю. Кстати, накидайте в комментарии еще такого интересного из нового) | 234 |
| 3 | Разблокировал новый бафф для Клода
«Прочти мое сообщение два раза и хорошо подумай, прежде чем отвечать»
Токенмаксинг го! | 331 |
| 4 |  Пойман вероятно единственный Делориан в Москве (если не в России)
(номера затер) | 519 |
| 5 | Вопрос о том, нужен ли дизайн и есть ли на него бюджет, — совершенно бессмысленный
Дизайн неизбежен. Альтернатива хорошему дизайну — плохой дизайн, а не его отсутствие
— Дуглас Мартин | 467 |
| 6 | 1. Создать продукт, без которого никто не может
2. Накрутить такого мощного легаси и противоречивой документации, что ни одна нейронка это не переварит
3. Кожаные мешки побеждают | 524 |
| 7 |  بدون متن... | 456 |
| 8 | https://t.me/vcnews/62916
Когда читаю такие новости, думаю о том, что развитие дата-аналитики окончательно расчеловечивает бизнес. Но не в том смысле, что позволяет ему более эффективно мотивировать клиентов тратить свои деньги. Я тут скорее про то, что можно с некоторой натяжкой назвать самосбывающимся пророчеством.
Бигтех (которым, несомненно, сейчас является вообще любая крупная компания, включая тот же Макдональдс) превращает все наши решения в паттерны и матрицы. А потом принимает решения, которые закрепляют и при необходимости редактируют эти паттерны и эти матрицы выстраивая уже наш консюмеристский опыт, исходя из этого.
Но человек всё-таки не совсем машина — у него есть вот эта восхитительная иррациональная часть, которая склонна к тому, чтобы нарушать устоявшиеся паттерны. Ну можете считать это тем, что отвечает за изменчивость в естественном отборе. В противовес наследственности.
А для бизнеса это плохо. Для бизнеса это кошмар, как и вообще все то, что невозможно предсказать. Любые слепые пятна это то, что маркируется как слабое место, которое должно быть устранено. Можете у людей которые занимаются теорией проектного управления спросить. Там вообще все направлено на то, чтобы по мере развития снимать все неопределенности.
Короче говоря, да, просится избитый вывод, что бизнес лишает нас свободы выбора. Но... В этом случае скорее можно сформулировать так, что он не лишает нас свободы выбора, а приучает к тому, что в нашем выборе пропадает фактор случайности. Помогает нам самих себя программировать на предсказуемость.
А предсказуемость это свойство скорее спроектированной машины, чем живого организма | 533 |
| 9 | Интересно, кто первым сделает «лучший в мире текстовый редактор для нейросетей» (просто еще один md-редактор) и поднимет на этом деньжат | 443 |
| 10 | Тут, короче, такое дело. Проблема не в том, что имитируется историческая форма, а в том, что она имитируется вместе со всеми ограничениями и несовершенствами того времени.
То есть вот эта восхитительная неказистость некоторых надписей возникла не потому, что их хотели сделать такими, а потому что просто не смогли лучше в силу ограничения материала, технологий, инструментов или там личного мастерства и эстетического вкуса — неважно.
Хотели ли они лучше? Несомненно. Могли ли? Ну, как получилось.
Но дело в том, что надписи, которые дошли до нас на фотографиях или по реконструкциям, принадлежали тому миру, который точно так же был в технологическом плане довольно несовершенен, если сравнивать с сегодняшним днем.
Это легко заметить на любых объектах быта, которые доходят до нас с того времени. Ну, если только не говорить про какие-то супердорогие, вручную сделанные экспонаты, которые хранятся в музеях как образец мастерства. А обычные бытовые вещи были, ну, честно, на порядок хуже по качеству тех, которыми мы обладаем сегодня.
То же самое и с визуальной средой (ну, тут отдельно можно заметить, что это в меньшей степени касалось архитектуры, но неважно). В сегодняшней среде это смотрится просто немного кустарными недоделками, потому что сегодняшняя среда просто более технологически совершенная. Она просто в плане мастерства круче. | 462 |
| 11 | Как хотите, а для меня это все равно отдает формой карго-культа
https://t.me/arkhlikbez/70673 | 408 |
| 12 | Поправьте, если я не прав — наблюдение сырое, и выборка у меня бытовая,
а не социологическая.
Мне кажется, поколение двадцати-с-небольшим подвержено авторитету сильнее,
чем принято думать. Только авторитет этот никогда не личный. Не «я верю
этому человеку, потому что видел, как он работает», а «за этим стоит
процедура».
Работает так. Происходит что-то спорное. Возникает нормальный вопрос —
почему так, с чего вообще началось. И если выясняется, что за событием
есть понятная структура: комиссия, регламент, организация, которая по
каким-то правилам принимает решения, — вопрос закрывается. Не отвечается,
а именно закрывается. Правила есть правила, процедуры есть процедуры,
а кто конкретно их применял — деталь.
Прежде чем это оценивать, попробую встать на их место. Что у человека
на входе, когда всплывает болезненная тема — политическая, этическая,
любая, где цена ошибки платится репутацией?
1. Личный авторитет проверяется годами и стоит дорого. Процедура
доступна сразу.
2. Сослаться на человека — значит взять на себя его репутацию целиком,
вместе со всем, что он скажет завтра. Сослаться на регламент — не
значит ничего.
3. Ошибиться в человеке стыдно. Ошибиться вместе с комиссией — не стыдно.
С такими вводными выбор выглядит довольно рационально — экономией приложенных сил 🙂
Критерий у меня тут простой: процедура остаётся нормальным основанием
ровно до тех пор, пока её можно оспорить. Как только «есть же регламент»
превращается в ответ на вопрос «почему» — это уже не основание, а способ
не отвечать. Хорошая процедура объясняет решение. Плохая — заменяет его.
Разделю две вещи, их всё время склеивают. Претензия не к процедурам: без
них не работает ни одна структура больше пяти человек, я их десять лет
строю. Претензия к тому, что процедура стала последним аргументом, за
который не заглядывают.
Короче вторитет никуда не делся, он обезличился. Вместе с ним
обезличилась ответственность. И по мне это не новая этика, а хорошо
забытая старая — возврат к бюрократической логике, где решение считается
правильным потому, что принято по форме, а спросить не с кого. | 574 |
| 13 |  Нейросети придумали для этого | 528 |
| 14 |  Надо | 555 |
| 15 | Дед красиво душнит | 476 |
| 16 |  Спасибо, что пользуетесь - @SaveAsBot'ом | 519 |
| 17 | https://t.me/bureau_1440/162 | 586 |
| 18 |  Corners of the Internet Database
Desginer Matthew Prebeg put together a public spreadsheet of websites and digital places that bring back some of the joy, excitement, and curiosity of exploring the internet. I was aware of many, some were totally new. | 534 |
| 19 | Вообще московский (и не только, в значительной степени российский в целом) метрополитен это почти бесконечное пространство для вдохновения и цитирования, и одновременно наш яркий культурный код. И используется все это богатство дай бог на 10% сейчас.
Кстати, уже давно ношу в голове идею детективного хоррора (игры), все действие которого разворачивается в московском метро в течение одного дня 😅 | 630 |
| 20 |  +5➡Не прислоняться
Вашему вниманию - аксессуары для самых преданных фанатов метрополитена. Чтобы все знали на какой станции вы выходите
💜💜💜 | 518 |
