fa
Feedback
Социотех | Ваш личный стратег в кармане

Социотех | Ваш личный стратег в кармане

رفتن به کانال در Telegram

Превращаем хаос в визуальную карту с приоритетами и дедлайнами. Команда поймёт план с первого взгляда — и начнёт действовать. https://sociotech.center

نمایش بیشتر
کشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
212
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
آرشیو پست ها
🚀 Подключи своего ИИ-агента к Социотеху! Подключиться можно здесь: https://sociotech.center/mcp Самое интересное — можно дав
🚀 Подключи своего ИИ-агента к Социотеху! Подключиться можно здесь: https://sociotech.center/mcp Самое интересное — можно давать ему комплексные поручения, которые руками в интерфейсе делать долго и сложно. Например: 🔎 Исследовать рынок и сразу дополнить проект Посмотри мой проект про кафе. Зайди на сайт франшизы, собери оттуда данные о бизнес-модели, инвестициях, окупаемости и требованиях к помещению, а затем добавь важные выводы в SWOT-анализ. 📊 Найти недостающие бизнес-метрики Посмотри, какие метрики уже есть в моём проекте. Добавь метрики, которые обычно используются в похожем бизнесе, чтобы я ничего не забыл. Для каждой метрики создай связанные цепочки из субъектов, гипотез и задач. 🕵️ Провести конкурентный анализ Найди пять основных конкурентов, изучи их сайты, продукты, цены и позиционирование. Сравни их с моим проектом, обнови SWOT и добавь гипотезы, как мы можем от них отстроиться. 🧩 Найти дыры в проекте Проверь весь проект на логические разрывы: цели без метрик, метрики без задач, гипотезы без способов проверки и задачи, которые ни на что не влияют. Предложи исправления и добавь недостающие связи. 🗣️ Разобрать интервью с клиентами Изучи записи интервью в папке проекта. Выдели боли, потребности, возражения и повторяющиеся паттерны. Создай на их основе субъектов и гипотезы, а для самых сильных гипотез добавь задачи для проверки. 🗺️ Перенести карту из Miro в Социотех Я скачал карту гипотез, которую рисовал в Miro. Прикрепляю файл. Распознай структуру карты, создай новый проект в Социотехе, перенеси в него все данные и восстанови связи между субъектами, гипотезами, метриками и задачами. 🧨 Устроить стратегии стресс-тест Представь, что ты инвестор, конкурент и недовольный клиент. С трёх точек зрения раскритикуй мой проект, найди самые рискованные предположения и добавь гипотезы и задачи, которые помогут проверить их как можно раньше. 🧹 Навести порядок во всём проекте Найди дублирующиеся сущности, противоречащие друг другу гипотезы и слишком общие задачи. Объедини дубли, уточни формулировки и сохрани все важные связи. Пробуйте придумывать собственные сценарии — чем сложнее и «хитрее» поручение, тем заметнее польза MCP https://sociotech.center/mcp. Вопросы, идеи и обратную связь оставляйте в комментариях 👇

Стратегические каденции прямо на карте гипотез 🎯 В Социотехе появились новые функции для проведения стратегических каденций. Теперь прямо на Карте гипотез можно не только описать стратегию, но и управлять её реализацией: выбирать ставки, фиксировать решения и проверять полученные результаты. — Как это работает? На встрече команда последовательно проходит по гипотезам и отвечает на несколько вопросов: 1. Вкладываем ли мы ресурсы в реализацию? Для выбранной гипотезы можно зафиксировать, что она стала активной стратегической ставкой и на связанные с ней задачи действительно выделены ресурсы. 2. Проверена ли гипотеза? У гипотезы появляется один из трёх статусов: — не проверена; — сработала; — не сработала. 3. Что именно мы узнали? При подведении итогов Социотех предлагает записать, за счёт чего гипотеза сработала или почему она не сработала. Так результат эксперимента превращается в зафиксированное знание, которое можно использовать в следующих решениях. 4. Нет ли противоречий между решениями и действиями? Если связанная с гипотезой задача уже находится в работе, но ресурсы на реализацию гипотезы не были выделены, система подсветит это. Команда сразу увидит, где работа началась без осознанного стратегического решения. — Когда и зачем это использовать? Эти функции нужны во время регулярных стратегических встреч: еженедельных, ежемесячных или квартальных — в зависимости от ритма вашей команды. В начале цикла они помогают определить, на какие гипотезы мы действительно ставим и куда направляем ресурсы. В конце цикла — понять: — что подтвердилось; — что не сработало; — почему был получен такой результат; — что нужно продолжить, остановить или изменить. В результате стратегическая каденция становится замкнутым управленческим циклом:
выбрали гипотезу → выделили ресурсы → выполнили задачи → посмотрели на метрики → зафиксировали вывод → приняли следующее решение.
— Кому это нужно? В первую очередь — владельцам стратегии, руководителям направлений, продуктовым и бизнес-командам, владельцам бюджетов и всем, кто принимает решения о приоритетах. Особенно полезно, когда: — одновременно проверяется много гипотез; — нескольким инициативам нужны одни и те же люди или бюджет; — сложно понять, какие задачи действительно относятся к текущим приоритетам; — команда регулярно возвращается к вопросу: «Почему мы вообще это делаем?»; — результаты экспериментов остаются в памяти отдельных участников встреч. — Что будет, если этого не делать? Задачи могут незаметно уходить в работу без решения о выделении ресурсов. Усилия команды начнут распределяться между слишком большим количеством инициатив, а стратегические ставки перестанут отличаться от обычного списка идей. Гипотезы будут месяцами оставаться «непроверенными», выводы — теряться, а неудачные эксперименты — повторяться. В итоге стратегическая карта рискует превратиться в красивую схему, которая существует отдельно от реальной работы. Новые функции помогают сделать стратегию наблюдаемой: видно, куда мы инвестируем, что проверяем, какой результат получили и чему научились. Попробуйте провести следующую стратегическую каденцию прямо в Социотехе https://sociotech.center — выберите ставки, свяжите их с реальной работой и зафиксируйте результаты проверки гипотез.

Карта реализации историй на примере за 12 минут Разбирались вместе с Галой Янке. Это первая часть встречи, где я коротко ввожу КРИ и показываю её не только в шаблоне, но и на примере пары рабочих историй. КРИ здесь строится для инструмента поиска связи между стратегией и операционной деятельностью. Это когда высшее руководство хочет проверить а тем ли вообще занимаются сотрудники компании

💳 Оплата в Социотехе: за что, как и чем платить Собрали в одном посте всё про деньги в Социотехе — сохраняйте, чтобы не потерять 👇 1️⃣ За что можно платить? В Социотехе два «кошелька»: рублёвый баланс и баланс токенов. Соответственно, платим за две вещи: 📌 Подписка на платформу. Тариф «Базовый» — 0 ₽ (1 участник, до 3 проектов, ИИ-помощник). Тариф «Профи» — 720 ₽ за участника в месяц: безлимит участников и проектов, техподдержка. Для крупных компаний — «Корпоративный» с индивидуальными условиями и разворачиванием на серверах компании.
При этом тарификация посекундная: вы платите только за время, пока аккаунт сотрудника был подключён к тарифу. Добавили человека посреди месяца — заплатите только за фактические дни, удалили — списания прекращаются. Никаких переплат!
📌 Токены для ИИ-помощника. 1 токен = 3 ₽. Токены тратятся на операции с ИИ (GigaChat, Claude, ChatGPT, Gemini, DeepSeek, Qwen и др.), действуют 1 год с даты покупки. При подключении дарят 75 токенов 🎁 2️⃣ Как происходит оплата? Всё в разделе «Тарифы и оплата» → вкладка «Балансы». Баланс пополняется авансом, а система сама списывает ежедневный платёж. В интерфейсе видно ожидаемую сумму платежа за месяц и дату «средств хватит до» — всегда понятно, когда пора пополнить. Пополнить можно сразу на месяц, на 3 месяца, на полгода или на год (максимум — 350 000 ₽ за раз). Токены покупаются так же просто: вводите количество — и сразу видите итог (например, 10 токенов = 30 ₽). Купить можно и с рублёвого баланса — система подскажет максимум, доступный с вашего баланса. А во вкладке «История токенов» видна вся история покупок и трат. 3️⃣ Какие есть способы оплаты? 1. Российская карта 2. Зарубежная карта 2. По счету с юрлица 4️⃣ Как работать через юрлицо? Прямо в форме пополнения баланса или покупки токенов выбираете способ оплаты «Для юрлиц» — и оплачиваете безналом со счёта компании, как любую корпоративную услугу. А если нужны особые условия — тариф «Корпоративный»: индивидуальные условия оплаты, размещение приложения на ваших серверах, развёртывание ИИ внутри вашего контура и техподдержка 24/7. Для этого напишите с рабочей почты на sales@sociotech.center. 🎓 Бонус: вузам, школам, благотворительным и некоммерческим организациям, волонтёрским движениям и социальным проектам Социотех даёт бесплатный доступ и скидки — тоже через письмо на sales@sociotech.center с рабочей почты.

Шахматы и ИИ: вечер интеллектуальных экспериментов Первый вечер августа мы посвящаем искусственному интеллекту - технологии,
Шахматы и ИИ: вечер интеллектуальных экспериментов Первый вечер августа мы посвящаем искусственному интеллекту - технологии, которая меняет правила игры во всех сферах, включая шахматы. В программе - лекция топ-спикера, турнир с уникальным ценным призом🎁 и возможность сразиться с роботом. Главный гость вечера - Руслан Сафин, соучредитель компании «Бындюсофт», преподаватель магистратуры по ИИ в ИТМО и IT-архитектор. В своём выступлении на тему «Шахматы как бизнес-задача: SWOT-анализ дебюта с помощью ИИ в Социотехе» Руслан впервые представит новый инструмент для аналитики дебютов, созданный для анализа бизнеса, но адаптированный и для анализа дебюта. Что вас ждёт: 🎁 Турнир с главным призом - шахматной доской со встроенным искусственным интеллектом. И другие подарки для призеров 🤖 Игра с роботом - испытайте свою силу игры против машинного алгоритма. 🍰Эксклюзивный десерт и авторский коктейль для резидентов клуба. 📍4 августа 🕡 Сбор гостей - 18:30 Большой проспект П.С., 37. Терраса. При изменении погодных условий - внутри ресторана Введенский. 🎫Количество мест строго ограничено. Билеты - у ведущей @pershinanadya. Стоимость: 4500 ₽.

Новинка в Социотехе — «История проекта» 🕘 Теперь можно увидеть, как развивался проект и что происходило на его досках. Как это работает? Нажмите на значок истории в верхней панели проекта — справа откроется хронология изменений. В ней видно:
— кто и когда внёс изменение; — на какой карте оно произошло; — что было создано, отредактировано, перемещено или удалено.
Чтобы быстрее найти нужное событие, историю можно отфильтровать по картам, типам операций и редакторам. Зачем это нужно? «История проекта» помогает восстановить контекст: понять, как проект пришёл к текущему состоянию, кто изменил конкретный элемент и что именно поменялось. Больше не придётся искать ответы в переписках или спрашивать коллег, что происходило на доске. Когда и кому пригодится? Функция особенно полезна в больших и долгоиграющих проектах, при совместной и асинхронной работе, после перерыва или при подключении нового участника. Она пригодится руководителям проектов, аналитикам, фасилитаторам и всем, кто работает с общими проектами и хочет сохранять прозрачность изменений. Попробуйте «Историю проекта» на своих проектах в Социотехе https://sociotech.center и всегда оставайтесь в контексте происходящего 🙌

Перед публикацией MCP-сервера Социотеха нам хотелось бы узнать, какие ИИ-агенты вы используете в своей работе?
Anonymous voting

Хватит рисовать квадратики. Начните управлять данными. Вопрос, который нам задают:
«Социотех — это как Miro или Холст? Рисуем прямоугольники, соединяем стрелками?»
Выглядит похоже. Примерно как таблица, нарисованная маркером на доске, похожа на таблицу в Excel. Только в Excel можно изменить значение и увидеть, как пересчитался результат. Можно отфильтровать строки, сравнить варианты, найти зависимость. А на маркерной доске можно только взять тряпку. С картами та же история. В Miro вы рисуете схему, а Социотехе вы создаёте саму модель данных. Прямоугольники и стрелки лишь показывают её на экране. Разница вам точно знакома по обычной жизни.
Можно нарисовать маршрут на салфетке. А можно открыть навигатор, который знает дороги, пробки и перестраивает путь. Можно записать расходы в блокнот. А можно вести финансовую модель, которая покажет, куда исчезают деньги и что произойдёт через три месяца. Можно повесить на стену оргструктуру. А можно создать систему, где понятно, кто на что влияет, где возникло противоречие и почему решение застряло.
Внешне всё это может выглядеть одинаково. Но картинка отвечает на вопрос: «Как мы представляем ситуацию?». А модель помогает задать куда более неприятные вопросы: — Что изменится, если убрать эту гипотезу? — Какая цель останется без действий? — Где команда перепутала причину и следствие? — На чём вообще основан наш прогноз? Социотех помогает собрать связанную модель, провести анализ и получить варианты стратегии с помощью ИИ. А неограниченно спорить возле доски о том, куда должна вести синяя стрелочка. Попробовать как это работает можно в веб-версии https://sociotech.center. Для компаний, которым важно хранить данные внутри своей инфраструктуры, доступна установка on-premise в закрытом контуре.

Анонс мини-курса по Карте реализации историй Сколько раз вы видели, как команда усердно работает над фичей, но потом выясняет
Анонс мини-курса по Карте реализации историй Сколько раз вы видели, как команда усердно работает над фичей, но потом выясняется: в ней нет ничего важного для потребителя? В бэклоге всё аккуратно, в макете всё красиво, разработка идёт — и всё же приходится выкидывать или переделывать, потому что смысл задачи потерялся где-то между первым разговором и итоговым интерфейсом. Если вы аналитик, продакт, дизайнер или разработчик и вам приходится объяснять, зачем вообще нужна функция, а не только что в ней должно быть, этот разрыв вам знаком. Карта реализации историй даёт недостающий мост. Она удерживает в одном ёмком описании действия его носителя, ситуацию, способ работы, объекты оперирования и цель. Поэтому требования можно провести от шага в процессе до структуры интерфейса и показать, откуда взялся каждый блок, вместо того чтобы прикрываться догадками и домыслами. Я собрал мини-курс, чтобы этот подход, отточенный до уровня технологии, вы освоили на своей ситуации и принесли в команду. Восемь занятий через день, онлайн; останутся видео, шаблон, практические задания и разборы. —— Мини-курс по Карте реализации историй

Почему йоги не боятся инженеров Я занимаюсь йогой 11 лет. И всё это время меня бесило одно. Когда спрашиваешь йога, как это работает, тебе отвечают что-то про «энергии», «чакры» и «поток вселенной». А я инженер и мне нужно понять механику. Как часы разобрать — чтобы видеть, какая шестерёнка за что отвечает. Пока я не увидел систему — казалось, что йога либо магия, либо бесполезная растяжка. Год назад, в честь десятилетия занятий, я написал статью. Попытался описать йогу как инженер: без эзотерики, со схемами и причинно-следственными связями. Текст получилась рабочий — люди читали, писали, благодарили, даже тренеры по йоги хвалили. Но схемы, написанные текстом — это полдела. Глаз за них не цепляется, суть тонет в буквах. Поэтому я перерисовал всё в Социотехе. Получился живой проект: гипотезы, связи, логика. Можно тыкать, смотреть, разбираться. Вот ссылка: https://app.sociotech.center/projects/public/8e81561b-712a-4717-ba1a-a7c9fad27763
Это для тех, кто хочет быть здоровым — и физически, и ментально — но не готов уезжать в жёсткую эзотерику, клеить кристаллы на люстру и вешать желтых лягушек на шею.
Если зацепит — поставьте звёздочку ⭐️ проекту в Социотехе. Я пойму, что тема живая, и буду делать ещё такие проекты. А если вы посмотрели на схему и подумали: «Блин, а как бы так же разобрать мою жизнь / бизнес / здоровье» — напишите мне. Я как раз занимаюсь тем, что превращаю хаос в понятную систему через Социотех и Карту гипотез. Это не волшебство, это инженерия смысла.

🚀 На базе Социотеха стартуют два практических мини-курса — регистрация уже открыта! 29 июля — мини-курс по Карте гипотез За 8 коротких видеоуроков участники научатся: — формулировать ясные цели и метрики; — учитывать интересы и мотивацию участников стратегии; — создавать и проверять гипотезы; — расставлять приоритеты; — превращать стратегию в конкретные задачи и контролировать её реализацию. Обучение проходит на примере вашей реальной ситуации: с практическими заданиями, шаблонами в Социотехе, поддержкой кураторов и живыми разборами. 🔗 https://картагипотез.рф/productminicourse 17 августа — мини-курс по Карте реализации историй Курс поможет преобразовывать знания о бизнесе в конкретные проекты изменений, не теряя важные смыслы в деталях реализации. Участники научатся: — выстраивать общий язык между заказчиками, аналитиками, дизайнерами и разработчиками; — структурировать сложные требования и приводить в порядок бэклог; — декомпозировать истории и находить несколько вариантов реализации; — проектировать структуру интерфейсов; — планировать этапы изменений и выпуски; — выявлять ложные требования, разнобой масштаба и причины будущих переделок. Курс длится две недели и построен так, чтобы его можно было совмещать с работой. В программе — видеоуроки, задания на реальном проекте, разборы и поддержка автора технологии. 🔗 https://ashapiro.ru/trainings/sim-mini-course Выбирайте инструмент под свою задачу — или проходите оба курса, чтобы связать стратегию с её практической реализацией. 👉 Регистрация уже открыта. Переходите по ссылкам и бронируйте место в ближайшем потоке!

Большое обновление моделей в «Социотех»: качество выше, цена та же Мы завершили масштабное обновление моделей, доступных для
Большое обновление моделей в «Социотех»: качество выше, цена та же Мы завершили масштабное обновление моделей, доступных для ИИ-операций. Что изменилось: — в линейку добавлены GLM-5.2 от Z.ai и Kimi K3 от Moonshot AI; — дополнение и валидация карт теперь выполняются на Claude Sonnet 5; — все операции на моделях OpenAI переведены на семейство GPT-5.6; — для наиболее сложных задач используется флагманская GPT-5.6 Sol, для остальных — Terra и Luna; — Qwen обновлён до версии 3.7-Max.
‼️ Обратите внимание на GLM: на задачах Социотеха эта ИИшка работает с качеством лучше и с той же скоростью, что и ChatGPT, но по цене сильно дешевле. Например, генерация Карты гипотез с ChatGPT стоит 25 токенов, а с GLM всего 5 токенов!
Для большинства моделей мы также отдельно настроили глубину рассуждений: — средний уровень — для Claude Sonnet и DeepSeek; — повышенный — для GPT; — максимальный — для Kimi и GLM.
Параметры подбирались индивидуально для каждого семейства моделей с учётом баланса качества, скорости ответа и стоимости.
Результат: более качественные ответы ИИ при сопоставимой стоимости для пользователей «Социотеха». Переходите в Социотех https://sociotech.center и попробуйте обновлённые модели на своих проектах.

В Социотехе теперь можно переводить деньги с баланса в токены ⚡ Коротко о новом: если у вас на балансе лежат деньги, а токено
В Социотехе теперь можно переводить деньги с баланса в токены ⚡ Коротко о новом: если у вас на балансе лежат деньги, а токенов в разгар работы не хватает — больше не нужно тянуться за картой и оформлять отдельный платёж. Самый быстрый способ докинуть токенов — просто перевести их с баланса. Пара кликов, и токены уже на счету. Особенно это заходит тем, кто сидит на тарифе Профи и оплачивает его с юрлица.
Получается удобная цепочка: бухгалтерия один раз закидывает, скажем, 50 000 ₽ на баланс рабочего пространства — и дальше вы сами, по мере необходимости, превращаете эти деньги в токены для работы коллег. Никаких заявок «срочно оплатите, у меня всё кончилось» посреди задачи.
Зачем это вообще нужноЧтобы работа не вставала. Токены закончились в середине важной задачи? Конвертация с баланса занимает секунды — не надо искать карту, логиниться в банк-клиент или согласовывать платёж. • Чтобы деньги на балансе не лежали мёртвым грузом. Пополнили впрок одним переводом — и «нарезаете» токены ровно под реальные задачи, когда они действительно нужны. • Чтобы гибко управлять бюджетом команды. Общий запас хранится на балансе, а токены выдаются под текущую нагрузку, а не закупается фиксированный пакет на каждого заранее. Кому это пригодится → Компаниям на тарифе Профи с оплатой от юрлица: один платёж от бухгалтерии — и команда работает автономно. → Руководителям и админам рабочих пространств, которые распределяют ресурсы между сотрудниками. → Всем, кто платит сам и хочет держать запас на балансе, конвертируя его в токены по необходимости — в том числе когда под рукой нет карты. Попробовать самому и настроить баланс под свою команду можно здесь: 👉 https://sociotech.center

Новая функция в Социотехе: связывайте стратегические ставки с гипотезами Связанный SWOT-анализ помогает выбрать направление движения. Карта гипотез — превратить это направление в конкретные изменения, которые можно проверить. Теперь эти два этапа можно соединить напрямую. — 1. Как это работает? Вы формулируете стратегические ставки в Связанном SWOT-анализе, а затем связываете их с гипотезами на Карте гипотез. В карточке гипотезы отображается стратегическая ставка, ради которой она создана. Одну ставку можно раскрыть через несколько гипотез, а каждую гипотезу — продолжить задачами и экспериментами. В результате появляется сквозная цепочка:
факторы среды → стратегическая ставка → гипотеза → конкретные действия.
Карту также можно дополнить с помощью ИИ: он проанализирует контекст и предложит гипотезы на основе стратегических ставок. Останется принять подходящие варианты или отклонить лишние. — 2. Зачем это надо? Это нужно, чтобы стратегия не заканчивалась на красивой формулировке. Связи помогают увидеть, какие гипотезы действительно реализуют выбранную стратегию, почему команда взяла конкретную задачу в работу и какие ставки пока не подкреплены действиями. Это упрощает приоритизацию, сохраняет контекст решений и позволяет обсуждать не отдельные идеи, а целостную логику движения к цели. — 3. Кому и когда это надо? Функция пригодится руководителям, продуктовым и проектным командам, стратегам и фасилитаторам — всем, кто участвует в выборе направления и его реализации. Особенно полезно использовать связи: — после проведения SWOT-анализа и выбора стратегических ставок; — при формировании квартальных планов и бэклога; — во время приоритизации гипотез; — на стратегических сессиях и командных синхронизациях; — при пересмотре стратегии, чтобы понять, что уже проверяется на практике, а что осталось только намерением. Переходите в Социотех, откройте Связанный SWOT-анализ и Карту гипотез — и попробуйте превратить стратегические ставки в проверяемые действия.

Всем привет! 😊 Саморекламы пост, который не надо маркировать, потому что это 100% продукт моей «хозяйственной деятельности».
Всем привет! 😊 Саморекламы пост, который не надо маркировать, потому что это 100% продукт моей «хозяйственной деятельности». — Про стратегию:
Пока одни ждут, другие действуют и создают стратегию «здорового человека» по технологии «Карта гипотез». Чтобы быть лучше несмотря ни на что. «Рыба Моя» — одна из немногих компаний в России правильно проектирующая своё будущее прямо сейчас. А я верный служака, который управляет разговором и записывать мысли умных и опытных людей — картирую маршруты достижения цели. Результаты стратвстречи: 1. Топы — увидели бизнес-цель собственника в связке с метриками — а чего он хочет то в деньгах и за какой срок. 2. Собственники сказали так: заговорили открыто, до этого такого не было. 3. Кто-то сказал — а что дальше делать пока неясно — но это норм, там и решений не было, и было много запроса на исследования. 4. Кто-то честно сказал о болях. 5. Кто-то предложил идеи. 6. Кто-то прямо сказал друг другу, что конкретно надо улучшить во общении. главное: открытость в разговоре на стратегической встрече была значимо больше, чем раньше. Обращайтесь: помогу составить стратегию для бизнеса, для семьи, для себя! — «Карта Гипотез» — технология создания и реализации стратегии, созданная Александром Бындю, методистом, предпринимателем, подробности технологии на сайте https://xn--80aajikek0bigwf.xn--p1ai/

Контекст больше не потеряется между чатами, созвонами и папками
У каждой гипотезы должен быть контекст, у каждой задачи — ответственный, а у команды — быстрый доступ к нужным материалам.
Поэтому в Социотехе появились три новых поля: описание, ответственные и прикреплённые файлы. Они доступны во всех карточках на всех картах. Как это работает? Откройте, например, гипотезу или задачу и перейдите в раздел «Детали». 👤 Ответственные Выберите одного или нескольких участников проекта — через поиск по имени или аккаунту либо из списка команды. Аватары ответственных появятся на самой карточке, поэтому сразу видно, к кому обращаться по этой карточке. 📝 Описание Зафиксируйте важный контекст: договорённости, ограничения, пояснения, следующие шаги или всё, на что команде стоит обратить внимание. 📎 Файлы Перетащите документ в карточку или прикрепите его через выбор файла. После загрузки рядом с объектом появится индикатор вложений, а в деталях будут видны название файла, дата добавления и автор. Зачем это нужно? Теперь карта в Социотехе — это не только визуальная модель проекта, но и единое рабочее пространство. Команде не приходится искать контекст в переписках, уточнять, кто отвечает за следующий шаг, или вспоминать, где лежит нужный документ. Новые поля пригодятся продуктовым и проектным командам, руководителям, фасилитаторам стратегических сессий и всем, кто работает над прогнозом, анализом и стратегией вместе с коллегами. Особенно когда участников много, работа идёт параллельно, а решения важно не потерять.
Попробуйте новые возможности на своём проекте: назначьте ответственных, добавьте пояснение и прикрепите материалы к ближайшей гипотезе или задаче.
👉 Перейти в Социотех: https://sociotech.center

Заглянуть за кулисы проектирования КПО Сегодня показываю как проектирую инструмент КПО для среды Социотех. Показываю части макета в Фигма, его связь с рабочими историями в Карте реализации историй. Карта реализации историй как раз очень хорошо помогает снять механики работы с инструментом и удерживать их как для всей команды, так и для ИИ-агентов. Ну, и просто хвастаюсь тем, как прикольно получается КПО. Мне нравится. А вы что думаете? Хочется уже попробовать пользоваться таким?

⚡️ Машина времени для ваших мыслей: в Социотехе появились Undo и Redo! Друзья, отличная новость! Мы добавили функцию, без которой не может жить ни один цифровой творец — отмену и повтор действий (Undo/Redo). Теперь работать со сложными схемами и графами знаний стало еще безопаснее и комфортнее. Разбираемся, что это дает и как этим пользоваться 👇 🛠 1. Как это работает? Система запоминает историю ваших шагов внутри проекта. – Горячие клавиши: Используйте классические Ctrl+Z (или Cmd+Z на Mac), чтобы отменить последнее действие, и Ctrl+Shift+Z, чтобы вернуть его обратно. – Кнопки на панели: Стрелочки «назад» и «вперед» в интерфейсе редактора/ – Что можно откатить? Создание и удаление элементов, разрыв связей, перемещение блоков, редактирование текста и изменение цветов. Вы можете шаг за шагом вернуться к предыдущему состоянию схемы или снова применить отмененные изменения.
Всё это работает в многопользовательском режиме.
🆘 2. Когда это надо? – Случайное удаление: Выделили не тот элемент и случайно нажали Delete? Одно нажатие Ctrl+Z — и важная ветка с идеями снова на экране. – Эксперименты со структурой: Решили радикально перестроить схему, перетащили элементы, но поняли, что старый вариант был логичнее? Откатываемся назад без боли и слез. – Ошибки при вводе: Случайно затерли важный текст в карточке или автозамена исказила смысл? Возвращаем предыдущее состояние. — 🚀 Попробуйте сами! Откройте Социотех, создайте сложную схему, намеренно «сломайте» её и спасите с помощью Ctrl+Z. Ощутите эту магию полного контроля над своими мыслями! 👉 Переходите в Социотех и обновите свои рабочие процессы: https://sociotech.center (Делитесь в комментариях, как часто вам не хватало этой функции раньше! 👇)

КРИ уже в Социотех 🎉 Сегодня особенно важный для меня день. Мы выпустили первую версию Карты реализации историй в Социотех. И она уже невероятно крутая. Попробуйте сами https://sociotech.center/

У Руслана в профиле есть парочка залипательных проектов https://app.sociotech.center/profile/e9c0cf6c-6789-4702-9762-2a447b46
У Руслана в профиле есть парочка залипательных проектов https://app.sociotech.center/profile/e9c0cf6c-6789-4702-9762-2a447b4622ca