موفقیت و توسعه فردی
Ir al canal en Telegram
💢فلسفه ایجاد این کانال کمک به توسعه فردی مخاطبان برای تقویت خودآگاهی و خودشناسی جهت دستیابی به اهداف و رسیدن به موفقیت است. ⭕برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بدهید 👈تماس با ادمین: @managementpd
Mostrar más
Red:7 235
Suscriptores
+324 horas
+197 días
+16830 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+57
en 18 canales
junio '26
+257
en 17 canales
Get PRO
mayo '26
+104
en 15 canales
Get PRO
abril '26
+25
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+15
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+147
en 18 canales
Get PRO
enero '26
+62
en 2 canales
Get PRO
diciembre '25
+132
en 18 canales
Get PRO
noviembre '25
+131
en 18 canales
Get PRO
octubre '25
+134
en 20 canales
Get PRO
septiembre '25
+114
en 19 canales
Get PRO
agosto '25
+175
en 22 canales
Get PRO
julio '25
+237
en 19 canales
Get PRO
junio '25
+108
en 19 canales
Get PRO
mayo '25
+180
en 31 canales
Get PRO
abril '25
+155
en 21 canales
Get PRO
marzo '25
+224
en 33 canales
Get PRO
febrero '25
+201
en 18 canales
Get PRO
enero '25
+381
en 27 canales
Get PRO
diciembre '24
+279
en 25 canales
Get PRO
noviembre '24
+372
en 28 canales
Get PRO
octubre '24
+304
en 25 canales
Get PRO
septiembre '24
+349
en 26 canales
Get PRO
agosto '24
+490
en 26 canales
Get PRO
julio '24
+385
en 24 canales
Get PRO
junio '24
+345
en 14 canales
Get PRO
mayo '24
+392
en 15 canales
Get PRO
abril '24
+468
en 16 canales
Get PRO
marzo '24
+496
en 26 canales
Get PRO
febrero '24
+390
en 25 canales
Get PRO
enero '24
+375
en 28 canales
Get PRO
diciembre '23
+400
en 26 canales
Get PRO
noviembre '23
+308
en 12 canales
Get PRO
octubre '23
+325
en 12 canales
Get PRO
septiembre '23
+1 746
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 09 julio | +2 | |||
| 08 julio | +8 | |||
| 07 julio | +10 | |||
| 06 julio | +8 | |||
| 05 julio | +10 | |||
| 04 julio | +6 | |||
| 03 julio | +6 | |||
| 02 julio | +1 | |||
| 01 julio | +6 |
Publicaciones del Canal
💢 برای پاسخ به سوالات ذیل به گروه آموزشی هوش مالی و سواد اقتصادی مراجعه کنید:
۱. تعریف هوش مالی چیست؟
۲. سواد اقتصادی یا شم اقتصادی چیست؟
۳. چگونه درآمد خود را افزایش دهیم و درآمد غیرفعال و دلاری ایجاد کنیم؟
۴. چگونه در شرایط سخت اقتصادی ایران، هزینه های خود را کنترل و مدیریت کنیم؟
۵. آیا پس انداز کردن در شرایط اقتصادی کنونی امکان پذیر است؟
۶. ایجاد پورتفو سرمایه گذاری چگونه است؟
۵. قیمت طلای تا انتهای سال چقدر می شود؟
۷. آیا مسکن در ایران از شرایط رکوردی خارج می شود؟
۸. آیا رشد قیمت دلار در ایران ادامه خواهد داشت؟
۹. برای خرید خودرو ایرانی یا خارجی کی اقدام کنیم؟
۱۰. آیا بازار بورس برای سرمایه گذاری مناسب است؟
👈👈👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm
| 2 |  هر کجا که باشیم برای کارهای بزرگ با چالشها و دردسرهای بزرگ روبرو خواهیم شد ...
.
مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir
www.sadeghfar.ir | 257 |
| 3 | 💢تاثیر هوش مصنوعی بر بازار کار از دید عجماوغلو
✍ ترجمه و تلخیص: علی صادقی همدانی
مصاحبه جدید دارون عجماوغلو درباره با گلدمن ساکس (ژوئیه ۲۰۲۶) درباره اثر هوش مصنوعی بر بازار کار، در امتداد همان دیدگاههایی است که او در کتاب Power and Progress و مقالات اخیرش مطرح کرده است، اما با برآوردهای مشخصتر درباره چند سال آینده.
خلاصه مصاحبه
1⃣ عجماوغلو وقوع «آخرالزمان شغلی» را رد میکند، اما خوشبین هم نیست.
او معتقد است که برخلاف برخی پیشبینیهای سیلیکونولی، هوش مصنوعی در پنج سال آینده قرار نیست میلیونها شغل را نابود کند. برآورد او این است که اثر خالص بر اشتغال، منفی اما محدود خواهد بود؛ در مقیاس کمتر از حدود ۲ تا ۴ درصد بازار کار.
2⃣ اولین قربانیان، مشاغل شناختیِ تکراری هستند.
به اعتقاد او، بیشترین آسیب متوجه فعالیتهایی است که
▫️ شناختی هستند؛
▫️ ماهیت تکراری دارند؛
▫️ به قضاوت انسانی عمیق نیاز ندارند؛
▫️ خلاقیت یا تعامل اجتماعی گسترده در آنها کم است.
نمونهها
▫️ کارکنان خدمات مشتری
▫️ فعالیتهای اداری (Back Office)
▫️ بسیاری از امور دفتری و پردازش اطلاعات
او تخمین میزند تنها همین گروهها حدود ۸ تا ۹ میلیون شغل در آمریکا را شامل شوند.
3⃣ مشکل اصلی، جهت سرمایهگذاری در AI است.
مهمترین پیام مصاحبه این است:
▫️آینده بازار کار را خود فناوری تعیین نمیکند؛
بلکه نوع سرمایهگذاری روی فناوری تعیین میکند.
عجماوغلو دو مسیر را از هم تفکیک میکند:
مسیر اول: AI جایگزین انسان شود.
▫️حذف وظایف انسانی
▫️کاهش تقاضا برای نیروی کار
▫️فشار بر دستمزدها
▫️افزایش نابرابری
مسیر دوم: AI مکمل انسان باشد.
▫️افزایش توانایی کارکنان
▫️خلق وظایف جدید
▫️افزایش بهرهوری
▫️رشد اشتغال با کیفیت بالاتر
از دید او تاکنون شرکتهای فناوری عمدتاً مسیر اول را دنبال کردهاند!؟
4⃣ امروز هنوز استفادههای «مکمل انسان» محدود است.
به گفته او، اکنون بیشتر کارکنان از AI برای کارهای کوچکی مثل ویرایش متن، جستجوی اطلاعات و
بررسی منابع استفاده میکنند.
این کاربردها اگرچه مفیدند، اما هنوز تحول اساسی در بهرهوری ایجاد نکردهاند. تنها در برخی حوزههای تخصصی مانند تحقیقات زیستی و شیمی، AI واقعاً نقش مکمل مؤثری پیدا کرده است.
5⃣ اقتصاد هیچ قانونی ندارد که بگوید هر شغل از دسترفته، جایگزین خواهد شد.
یکی از مهمترین نکات نظری مصاحبه همین است.
عجماوغلو میگوید بسیاری تصور میکنند هر موج فناوری در نهایت شغلهای جدید ایجاد میکند.
اما از نظر اقتصاد چنین قانونی وجود ندارد.
او یادآوری میکند که:
بین دهههای ۱۹۵۰ تا اوایل ۱۹۷۰، خلق مشاغل جدید از نابودی مشاغل بیشتر بود و همین موجب رشد سریع دستمزدها شد.
اما از اواخر دهه ۱۹۷۰، در بسیاری از بخشها روند برعکس شده است؛ تخریب مشاغل از خلق مشاغل پیشی گرفته، بهویژه برای کارگران کمتحصیل.
6⃣ هوش مصنوعی میتواند نابرابری را تشدید کند.
او تأکید میکند:
کاهش دستمزدها معمولاً همراه با کاهش مشارکت در بازار کار است.
بنابراین نابرابری فقط به درآمد محدود نمیشود، بلکه به کاهش فرصتهای اشتغال نیز منجر میشود.
به بیان دیگر، گروههایی که دستمزدشان کاهش یابد، احتمال بیشتری دارد که بهتدریج از بازار کار کنار گذاشته شوند.
7⃣ آینده ۱۰ تا ۱۵ ساله هنوز نامعلوم است.
عجماوغلو تصریح میکند که پیشبینی بلندمدت تقریباً غیرممکن است.
اگر سرمایهگذاریها به سمت فناوریهای مکمل انسان بروند، AI میتواند رشد اقتصادی و اشتغال ایجاد کند.
اما اگر سرمایهها عمدتاً صرف جایگزینی نیروی انسانی شوند، آثار منفی بازار کار بسیار گستردهتر خواهد بود.
جمعبندی
هسته اصلی استدلال عجماوغلو را میتوان در سه گزاره خلاصه کرد:
1⃣ هوش مصنوعی ذاتاً نه اشتغالزا است و نه اشتغالزدا.
2⃣ نهادها، سیاستها و جهت سرمایهگذاری تعیین میکنند که AI مکمل انسان باشد یا جایگزین او.
3⃣ اگر انگیزههای اقتصادی فقط بر کاهش هزینه نیروی کار متمرکز شوند، AI احتمالاً نابرابری را افزایش خواهد داد؛ اما اگر بر توانمندسازی نیروی انسانی متمرکز شوند، میتواند به رشد بهرهوری و خلق مشاغل جدید بینجامد.
این دیدگاه با چارچوب فکری شناختهشده عجماوغلو درباره «فناوریِ جهتدار» (Directed Technological Change) و تمایز میان فناوریهای جانشین نیروی کار (automation) و فناوریهای مکمل نیروی کار (augmentation) کاملاً سازگار است.
@success_pd | 394 |
| 4 | 💢همراهان گرامی
🆗 با توجه به اتصال مجدد اینترنت بین المللی در ایران و تقاضای بعضی از اعضای کانال، لیست ذیل که شامل چند کانال ارزشمند است خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event | 382 |
| 5 |  🧠 آزمایشگاه فکرپروری❤️
پیوند فلسفه با زیستن، حرفه و ارتباطات؛👌
در آزمایشگاه فکرپروری،
تفکر انتقادی نقطهٔ عزیمتِ ما و ذهنپروری افقِ ماست. 🎯
این فضا برای کسانی طراحی شده است که میخواهند از پیشفرضهای شتابزده فراتر بروند و در مواجهه با چالشهای زندگی شخصی، تصمیمات سازمانی و روابط حرفهای، ذهنی مجهزتر، منعطفتر و کارآمدتر داشته باشند.
🔬 قلمرو و تمرکز محتوایی ما:
• فکرپروری و تفکرانتقادی
• اخلاق کاربردی، مهارتهای نرم، فضایل فکری_ذهنی
• مدیریت انگارهها و پالایش داوریها، ریشهیابی خطاهای شناختی مؤثر بر قضاوت.
• تصمیمگیری در شرایط ابهام: مواجههٔ عقلانی و روشمند با مسائل پیچیده در سازمان.
• گفتوگو و مدیریت اختلاف: توسعه مهارتهای ارتباطی مبتنی بر استدلال و پذیرش دیدگاههای مخالف.
• حکمت عملی و مشاوره فکری: کاربرد مستقیمِ اصول فکری در مسائل زندگی.
اگر به دنبال محتوایی روشمند، مستند، علمی، عمیق و کاربردی برای توسعه فکری هستید، با ما همراه شوید:
دکتر فرشته ابوالحسنی نیارکی 👼
عضو هیئت علمی دانشگاه مازندران (دانشیار)
گروه تلگرام:
@thinking_cultivation_lab
کانال بله:
https://ble.ir/thinking_lab | 442 |
| 6 |  ✅آینده را پیشبینی نکنید؛ آن را بسازید
بسیاری از افراد زمان زیادی را صرف این سؤال میکنند:
«آینده چه خواهد شد؟»
اما سؤال مهمتر این است:
«من امروز چه کاری انجام دهم که آینده به نفع من شکل بگیرد؟»
همه عوامل آینده در اختیار ما نیستند؛ اما بسیاری از آنها تحت تأثیر انتخابهای امروز ما هستند.
مطالعه امروز، یادگیری یک مهارت، ایجاد یک رابطه حرفهای، پسانداز منظم، و حفظ سلامت جسم و ذهن،
همگی سرمایهگذاریهایی هستند که احتمال داشتن آیندهای بهتر را افزایش میدهند.
📌 افراد موفق، منتظر آینده نمیمانند؛ هر روز بخشی از آن را میسازند.
⬅️تمرین عملی: از خود بپرسید: «اگر قرار باشد فقط یک اقدام امروز، بیشترین اثر را بر زندگی سه سال آینده من بگذارد، آن اقدام چیست؟»
سپس همان اقدام را به اولین اولویت امروز خود تبدیل کنید.
#رشد_فردی #تفکر_استراتژیک
آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @strategiaacademy | 534 |
| 7 | 💢 «بسط دادن مغز» افزایش ظرفیت ذهنی، تمرکز، آگاهی یا انعطاف شناختی است،
پاسخ ساده این است:
با آرامش پایدار اتفاق میافتد، نه با ناهنجاری.
چرا آرامش مؤثرتر است؟
وقتی مغز در حالت آرامش است:
شبکه پیشفرض مغز (DMN) متعادلتر کار میکند
یادگیری و تثبیت حافظه بهتر میشود
ارتباط بین نواحی مغز (انعطاف شناختی) افزایش پیدا میکند
تصمیمگیری از حالت واکنشی به حالت آگاهانه میرود
این همان حالتی است که در مدیتیشن، تنفس عمیق یا تمرکز آرام دیده میشود.
ناهنجاری چه میکند؟
«ناهنجاری» (استرس شدید، آشفتگی، فشار ذهنی):
در کوتاهمدت ممکن است هوشیاری را بالا ببرد (مثل اضطرار)
اما در بلندمدت باعث:
▫️کاهش تمرکز
▫️افت حافظه
▫️محدود شدن خلاقیت
▫️خستگی عصبی
میشود.
جمعبندی ساده:
آرامش = گسترش واقعی ظرفیت مغز
ناهنجاری = فعالسازی اضطراری، نه رشد پایدار
@life_skills2022 | 619 |
| 8 |  💙 فروش ویژه اکانت ششماهه Gemini Pro 💙
فعالسازی نسخه پیشرفته #هوش_مصنوعی جمینای روی ایمیل شخصی + تمام قابلیتهای گوگل وان ✅ کاملا قانونی!
✨ دسترسی به:
✔ مدل قدرتمند Gemini 3.5 Pro (متن، تصویر، ویدئو)
☑️ فضای ابری گوگل (5 ترابایت)
☑️ دستیار هوشمند در Docs, Gmail, Sheets & Slides
☑️ابزارهای حرفهای تولید تصویر و ویدئو و موسیقی.
☑️دستیار کدنویسی و تحقیق پیشرفته ( Deep Research)
☑️ دسترسی کامل به notebooklm و google ai studio و Gemini live
💥 قیمت استثنایی: ۲۴,۰۰۰,۰۰۰ فقط ۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان ✅ با تضمین کامل بازگشت وجه تا آخرین روز اشتراک.
📞 خرید: @GeminiProAdmin | 394 |
| 9 |  💢موفقترین افراد، بهترین استفاده را از «ساعتهای طلایی» خود میکنند
همه ساعتهای روز ارزش یکسانی ندارند.
برخی افراد صبحها بیشترین تمرکز را دارند، برخی عصرها و برخی شبها.
اشتباه رایج این است که مهمترین کارها را به زمانی موکول میکنیم که فقط وقت خالی داریم، نه زمانی که بیشترین انرژی ذهنی را داریم.
افراد موفق معمولاً یک ویژگی مشترک دارند: آنها سختترین و ارزشمندترین کارهای خود را در «ساعتهای طلایی» روز انجام میدهند.
📌 مدیریت زمان بدون مدیریت انرژی، فقط جابهجایی کارهاست
.
🧠تمرین عملی: به مدت یک هفته، هر دو ساعت میزان تمرکز خود را از ۱ تا ۱۰ ثبت کنید. پس از چند روز، الگوی ساعتهای طلایی خود را خواهید شناخت. از آن پس، مهمترین تصمیمها و دشوارترین کارها را به همان بازه زمانی منتقل کنید.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@planing_tm | 463 |
| 10 |  💢You might not believe it, but the human brain can’t maintain deep focus for more than 25 minutes. By dividing your work into 25-minute sessions with 5-minute breaks, your mental productivity can increase significantly and you’ll feel less tired. (Source: Francesco Cirillo)
▪️شاید باورت نشه ولی مغز انسان نمیتونه بیشتر از ۲۵ دقیقه تمرکز عمیق داشته باشه. با تقسیم کردن کار به بازههای ۲۵ دقیقهای و ۵ دقیقه استراحت، بهرهوری ذهنت به طرز چشمگیری بالا میره و خستگیت کمتر میشه.
✍مجله مشاور مدیریت
@planing_tm | 486 |
| 11 |  🌟 کوچینگ؛ مهارتی برای همه
🎓 دوره آنلاین آموزش کوچ حرفهای
در مدرسه کوچینگویز خاورمیانه
🌍 آموزش توسط مدرسین بینالمللی
📜 همراه با مدرک معتبر بینالمللی
✅ بر اساس استانداردهای ICF
📩 برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر:
📌 مشاوره رایگان و جزییات از لینک زیر👇
👉 https://httb.ir/z3sUE
👤 آیدی تلگرام: @Cways_admin
📞 تماس: 09021717496
➖➖➖ | 571 |
| 12 |  یک زندگی رضایتبخش خیلی بهتر از یک زندگی موفق است، زیرا موفقیت ما بوسیله دیگران اندازه گیری میشود، ولی رضایتمان بوسیله روح، ذهن و قلب خودمان اندازهگیری میگردد.
کانال آموزه های سازمانی
@orgteachings | 559 |
| 13 | 💢مغز و بقا؛ چرا همیشه اولویت با زنده ماندن است؟
مغز انسان محصول میلیونها سال تکامل است. در تمام این سالها، اصلیترین وظیفهاش حفاظت از ما در برابر خطرات بیرونی بوده: فرار از حیوانات وحشی، پیدا کردن غذا، و یافتن سرپناه. بنابراین مغز بهطور پیشفرض بقا را بر هر چیز دیگری مقدم میداند.
به همین دلیل، هر تغییری—even مثبت—برای مغز نوعی تهدید تلقی میشود. چون تغییر یعنی ناشناخته، و ناشناخته مساوی است با احتمال خطر. پس مغز مقاومت میکند، تنبلی میکند یا بهانه میآورد تا ما در همان وضعیت امن و آشنای فعلی بمانیم.
چرا همین سازوکار مانع رشد و پیشرفت میشود؟
ترس از شکست: مغز شکست را همانند مرگ تعبیر میکند. در نتیجه، اغلب از شروع مسیرهای جدید جلوگیری میکند.
عادت به راحتی: اگرچه رشد نیازمند سختی و ناراحتی است، مغز ما به دنبال راحتی و انرژی کمتر خرج کردن است.
تمرکز بر گذشته و تجربههای قدیمی: مغز برای تصمیمگیری از الگوهای قدیمی استفاده میکند و این یعنی مقاومت در برابر یادگیری و نوآوری.
سیستم هشدار بیشفعال: هر موقعیت جدیدی را بیش از حد خطرناک جلوه میدهد تا ما را وادار کند عقبنشینی کنیم.
چگونه میتوان این سد را شکست؟
1. دوستی با ترس: بفهمیم ترس علامت خطر واقعی نیست، بلکه مکانیزم مغز برای حفظ ماست.
2. گامهای کوچک: مغز تغییرات تدریجی را راحتتر میپذیرد.
3. بازنویسی روایت ذهنی: به جای "ممکنه شکست بخورم"، بگوییم "ممکنه یاد بگیرم".
4. یادآوری ایمنی: به مغزمان یادآوری کنیم که امتحان یک مهارت جدید یا تغییر شغل، مرگآور نیست.
5. تمرین مداوم: هر بار که با ترس روبهرو میشویم و زنده میمانیم، مغز یاد میگیرد که تغییر خطرناک نیست.
✨ در واقع، مغز مثل یک نگهبان بیشازحد محتاط است. او فقط میخواهد ما زنده بمانیم، حتی اگر به قیمت متوقف شدن رویاها و رشد ما تمام شود. اما ما میتوانیم این نگهبان را آرام کنیم و یاد بدهیم که زندگی فقط زنده ماندن نیست، بلکه شکوفا شدن است.
@success_pd | 1 478 |
| 14 |  💢 طبق آمار رسمی بانک مرکزی، تورم سالانه به حدود ۸۸ درصد رسیده و میانگین تورم مواد غذایی به بالای ۱۰۰ درصد.
👈با توجه به این شرایط پیش بینی تورم و قیمت دلار، سکه و طلا برای امسال چقدر است؟
👌 در شرایط با تورم بالای ایران چگونه سرمایه گذاری کنیم؟
🆗 آیا در این شرایط می توانیم درآمدمان را افزایش دهیم؟
💸 در این شرایط چگونه هزینه هایمان را مدیریت کنیم؟
❌ سرمایه گذاری در بازار مسکن و خودرو در سال ۱۴۰۵ ارزندگی دارد؟
🧠 آیا در شرایط اقتصادی دشوار کنونی می توان پس انداز هم داشت؟
👈 جهت عضویت و دریافت اشتراک در گروه هوش مالی با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm | 612 |
| 15 |  آنچه امروز یاد میگیرم، دیروزِ من را غلط نمیسازد، بلکه موجب بهتر شدن فردای من میشود.
کانال آموزه های سازمانی
@orgteachings | 761 |
| 16 |  وبینار رایگان «مایکروسافت داینامیکس ۳۶۵ یوزرفرندلی نیست؟»
💬 چند بار تا حالا تلاش کردید کاربران سازمان و شرکتتون رو متقاعد کنید که با داینامیکس ۳۶۵ کار کنند، اما به خاطر ظاهر خشک و فرمهای پیچیدهاش مقاومت کردند؟!
در حقیقت پشت این ظاهر خشک، یکی از قدرتمندترین معماریهای نرمافزاری دنیا پنهان شده است. مشکل اینجاست که خیلی از ما به همان فیلدها و فرمهای پیشفرض مایکروسافت قناعت کردیم!
📢 در وبینار تخصصی بیتاند، قراره این قانون نانوشته رو بشکنیم. قصد داریم بررسی کنیم چطور با قابلیت PCF، کنترل کامل ظاهر سیستم رو به دست بگیریم و تجربهای بسازیم که هم تیم فنی و هم کاربران نهایی ازش لذت ببرن.
اگر توسعهدهنده، تحلیلگر یا مدیر IT هستید و قصد دارید بهجای تحمیل محدودیتها، داینامیکس را با تکنولوژیهای روز تغییر دهید، این وبینار دقیقا برای شماست.
🗓 زمان: پنجشنبه ۱۱ تیر | ساعت ۱۹:۰۰
💸 هزینه ثبتنام: رایگان
برای دیدن سرفصلهای وبینار و رزرو سریعتر، روی لینک زیر کلیک کنید:
https://bit-and.ir/uf-webinar/
‼️قبل از کلیک، vpn خود را خاموش کنید.
@bitand365 | 540 |
| 17 | 💢بریده کتاب | «اثر مرکب» اثر دارن هاردی
🔴بیشتر آدمها موفقیت را شبیه یک انفجار میبینند؛ یک اتفاق بزرگ، یک فرصت طلایی یا یک تصمیم سرنوشتساز. اما دارن هاردی در کتاب اثر مرکب حرف دیگری میزند. او میگوید موفقیت معمولاً حاصل کارهای کوچک و تکراری است؛ کارهایی که در کوتاهمدت آنقدر ناچیز به نظر میرسند که بسیاری از ما آنها را نادیده میگیرند.
🟢هاردی مثالی ساده میزند: فرض کنید هر روز فقط ده صفحه کتاب بخوانید. ده صفحه عدد بزرگی نیست؛ اما در پایان یک سال، بیش از سه هزار صفحه مطالعه کردهاید؛ یعنی معادل چندین کتاب ارزشمند. همین منطق درباره ورزش، پسانداز، یادگیری و حتی روابط انسانی هم صادق است.
🔵نکته مهم کتاب این است که تصمیمهای کوچک، سرنوشتهای بزرگ میسازند. اغلب افراد به دنبال تغییرات عظیم هستند، اما موفقترین افراد روی عادتهای روزانه تمرکز میکنند. آنها میدانند که یک درصد بهتر شدن در هر روز، در بلندمدت فاصلهای شگفتانگیز ایجاد میکند.
🟤برای مدیران، پیام کتاب روشن است: تحول سازمانی معمولاً از پروژههای پرزرقوبرق آغاز نمیشود؛ بلکه از بهبودهای کوچک و مستمر شکل میگیرد. یک بازخورد کوتاه اما روزانه به کارکنان، یک جلسه منظم هفتگی یا ثبت و پیگیری چند شاخص کلیدی میتواند در طول زمان نتایجی خلق کند که در ابتدا غیرممکن به نظر میرسند.
🟠اثر مرکب یادآوری میکند که آینده ما بیشتر از آنکه به تصمیمهای بزرگ وابسته باشد، به عادتهای کوچک امروزمان وابسته است. بسیاری از موفقیتهای بزرگ، زمانی آغاز میشوند که کسی حاضر میشود کارهای کوچک را برای مدت طولانی و با پشتکار ادامه دهد.
@life_skills2022 | 530 |
| 18 |  🎓 ثبتنام دورههای MBA و DBA مؤسسه آموزش عالی بهار آغاز شد
🔴اگر میخواهید تصمیمهای مدیریتی دقیقتر بگیرید، کسبوکار خود را حرفهایتر مدیریت کنید و مهارتهای مدیریتی خود را به سطح بالاتری برسانید، این دورهها برای شما طراحی شدهاند.
✅ برگزاری به صورت حضوری و آفلاین
✅ مدرک پایاندوره معتبر و قابل ترجمه رسمی
✅ شرایط پرداخت نقد و اقساط
📅 شروع دورهها: تیرماه ۱۴۰۵
🟠 برای دریافت اطلاعات کامل و ثبتنام، از طریق لینک زیر اقدام کنید:
https://B2n.ir/fe2008
بهار، راهی برای ساختن آینده 🌱
🌍 www.bahar.ac.ir | 596 |
| 19 |  💢 برای عضویت در کانال مدیریت رفتار سازمانی در پیام رسان بله از طریق لینک ذیل اقدام کنید:
👇👇👇
https://ble.ir/organizationalbehaviorm | 569 |
| 20 | 💢چرا موفقترین آدمها هم گاهی «صفر مطلق» هستند؟!
🔴روزی استادی وارد کلاس شد. بدون آنکه چیزی بگوید، گچ را برداشت و روی تخته عدد «۱» را نوشت.
🟢سپس رو به دانشجویان کرد و گفت: «به این عدد نگاه کنید. این عددِ یک، نمادِ شخصیت، اخلاق و اصالتِ انسان است؛ باارزشترین سرمایهای که یک فرد میتواند در زندگی داشته باشد.»
🔵بعد، در سمت راستِ عدد یک، یک صفر گذاشت:
۱۰
و گفت: «این صفر، موفقیت است. اگر موفقیت در کنار شخصیت و اخلاق قرار گیرد، ارزش انسان را ده برابر میکند.»
🟤سپس صفر دیگری افزود:
۱۰۰
و ادامه داد: «این صفر، تجربه است. تجربه، در کنار شخصیت، ارزش انسان را چندین برابر میسازد.»
🟠استاد باز هم صفرهای دیگری در کنار عدد یک نوشت:
۱۰۰۰
۱۰۰۰۰
۱۰۰۰۰۰
و گفت: «این صفرها میتوانند نمادِ استعداد، دانش، ثروت، شهرت، انضباط، وجدان، خوشبینی و هر ویژگیِ ارزشمند دیگری باشند. هرچه این صفرها بیشتر شوند، ارزش ظاهری انسان نیز بیشتر به نظر میرسد.»
🟡سپس لحظهای سکوت کرد و به چهرههای دانشجویان نگریست.
همه با دقت به سخنان او گوش میدادند.
🟣ناگهان استاد تختهپاککن را برداشت و در حرکتی غیرمنتظره، عدد «۱» را از ابتدای همهٔ صفرها پاک کرد. روی تخته چیزی باقی نماند جز:
⚫️استاد لبخندی زد و گفت: «اگر شخصیت و اخلاق از زندگی انسان حذف شود، تمام موفقیتها، ثروتها، استعدادها و افتخارات او به صفر تبدیل میشوند.»
⚪️سپس افزود: «انسانی که از اخلاق، صداقت و اصالت بیبهره باشد، هر اندازه هم که دانشمند، ثروتمند، مشهور یا بااستعداد باشد، ارزش واقعی نخواهد داشت؛ زیرا همهٔ آن دستاوردها بدون شخصیت، چیزی جز صفرهای توخالی نیستند.»
🔴آن روز، دانشجویان درسی را آموختند که شاید از دهها کتاب مهمتر بود: شخصیت، همان عددِ یک است؛ و همهٔ موفقیتهای زندگی، تنها صفرهایی هستند که ارزش خود را از آن میگیرند.
✍منبع: منگوچ، هاکان. هیچ ملاقاتی تصادفی نیست. ترجمهٔ فائزه پورعلی. تهران: انتشارات نسل نواندیش، ۱۴۰۰.
@success_pd | 1 173 |
