Павел Гительман
Ir al canal en Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Павел Гительман
El canal Павел Гительман (@potok_gitelman) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 32 235 suscriptores, ocupando la posición 1 854 en la categoría Negocios y el puesto 20 043 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 32 235 suscriptores.
Según los últimos datos del 09 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 2 570, y en las últimas 24 horas de 302, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 12.44%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 7.31% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 011 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 356 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 86.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 10 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
32 235
Suscriptores
+30224 horas
+6537 días
+2 57030 días
Archivo de publicaciones
32 320
+5
Просто вау! 🤩
3 этажа спа
Нам повезло, что знакомые знают управляющего и договорились нас пустить
Просто так с улицы билеты не продаются. Доступ только для резидентов отеля. А мы искали баню с парением.
Стамбул явно недооцененная локация как для бизнеса так и для туристов
32 320
Как мы вылетели из Дубая?
В лс написало несколько друзей
Ответ: купили билеты и из аэропорта Дубая вылетели
Обычными рейсами. Купили на сайте. Без фокусов.
28-29 марта тренинг в Стамбуле
Юбилейный 50 поток
Летит мощный состав предпринимателей 🤩
32 320
Зачем отвечать на бесконечные детские «почему»?
Я заметил одну закономерность: если не могу объяснить идею ребёнку, значит, я сам не понимаю её до конца.
Дети задают вопросы без фильтров:
— Почему самолёт летает, если он из железа и тяжёлый?
— Откуда свет в лампочках?
— Пап, а чем вообще занимается твоя компания?
И вот в чём ценность:
🟢 Подбирать простые термины, чтобы ребенок понял
🟢 Искать точные формулировки, иначе дети будут почемучить, пока не поймут
🟢 Объяснять без лукавства, потому что дети чувствуют, когда ты сам не уверен
Это тренировка мышления для предпринимателя.
Если можешь объяснить идею ребёнку, сможешь объяснить её команде, инвестору, клиенту.
А что самое интересное вы объясняли детям? И как, получилось?
32 320
Прогуливаюсь по парку и думаю: мы разучились останавливаться.
Мы так много успеваем, так много держим в голове... и это круто.
Но усталость всё равно приходит. И самое ценное, если ты способен её услышать.
Она подсказывает: пора притормозить и сделать паузу.
32 320
25+ ярдов $ - объем ЭТОГО рынка в 2026 году
Кто в теме, тот знает, что
ооооч много проблем бизнеса
лежат именно в диалогах
менеджера с нашими клиентами
И по данным “Future Market Insights”
рынок AI аналитики разговоров
с клиентами уже в этом году перевалит за 25+ млрд$
Я к чему?
Пару месяцев назад разбирал такой пример бизнеса нашего выпускника тренинга “Команда”И у них AI аналитика разговоров уже внедрена и неплохо работает 🤯Там 15.000+ клиентов по всему миру и одновременно могут идти больше 5 тыс диалогов Их деньги напрямую зависят от качества переписки и звонка Такой разбор этой технологии в бизнесе Артёма Венскеля оформили для вас в удобный файл 📥Скачать его можно здесь У Артёма афигенный подход к бизнесу в целом И интервью с ним меня очень вдохновило 📹смотреть интервью Если вы тоже стараетесь внедрять AI в свои бизнесы - жмите огонёк) Посмотрим сколько нас таких)))
32 320
Утренняя мысль, чтобы зарядить день🔥
Выбор - это не про правильно или неправильно.
Это про честно или не честно с собой.
Классной пятницы!
32 320
+1
Лучший маркетинг — это когда маркетинга нет. Когда продукт делает всё сам
Когда я брал интервью у Сергея и Софии, владельцев ABC Coffee Roasters, они сказали: «Если ты выстраиваешь бренд в долгую, твой продукт и есть твой маркетинг. Если вкусно, классная атмосфера, гостям нравится — сарафанное радио работает лучше любой рекламы».
Это крутая мысль: если у тебя круто и гости счастливы, они сами становятся твоим отделом маркетинга. Один довольный гость приводит 3–5 новых.
Маркетинг — это усилитель, того, что уже есть. Хороший продукт с маркетингом растёт быстрее. Плохой — сгорает еще быстрее.
А как у вас в бизнесе с маркетингом?
32 320
🔎 Готовый промт как упаковать антикейс
Сколько ошибок происходит в компании?
А что если допустить, что эта целая база знаний, которая никем не собирается.
Старюсь разбирать ошибки и антикейсы.
Ведь за ошибку уже заплатили временем, деньгами и нервами.
Делюсь промтом, который помогает оформить свой «антикейс»
и зафиксировать урок.
Копируйте готовый промт и отправляйте его в GPT, Claude или другую нейросеть:
Ты опытный бизнес-редактор и коуч для руководителей. Твоя задача — помочь мне оформить историю моей управленческой ошибки в живой, честный и полезный текст. Задавай мне вопросы по одному, жди моего ответа и только потом переходи к следующему. Не торопись. Вот твои вопросы по порядку: Опиши ситуацию: что за бизнес, проект или команда, в чём была твоя роль? Что ты тогда думал и чего хотел — какой была твоя картина мира? Что пошло не так? Опиши момент, когда стало понятно, что что-то идёт не по плану. Что ты чувствовал в тот момент? Что ты сделал? Как среагировал на ситуацию и на людей вокруг? К чему это привело — для тебя, для команды, для бизнеса? Что ты понял? Какой вывод сделал? Что бы ты сказал себе из прошлого, если бы мог? После того как я отвечу на все вопросы, напиши связный текст от первого лица — живой, без корпоративного языка, с юмором там, где уместно. Текст должен быть честным и немного неудобным — именно такие истории западают в душу и реально помогают другим. Объём — около 400–600 слов. В конце добавь блок «Что я понял про управление людьми» — 3–5 коротких тезиса, которые вытекают из этой истории. Начни с первого вопроса. После того, как ты написал историю войди в роль бизнес-коуча и подсвети в истории ещё что-то, что я не увидел? Откуда я могу извлечь силу для себя? И затем: подсвети мне ошибки, которые у меня были.Промт можно использовать для себя лично, для подготовки выступления перед командой или создания базы кейсов. P.S. я никогда не пишу ответы. Просто наговариваю в голосовое в интерфейсе нейросети. Так гораздо быстрее и проще описать ситуацию.
32 320
Хочешь разнести весь отдел — подожди 20 минут. Вот почему
❤️Для тех, кто производит страх, а не любовь - посвящается
Знаю, что иногда внутри всё кипит. И кажется, что решение нужно принимать прямо сейчас.
Но решения на эмоциях принимаются как будто в темноте. Видно только часть картины.
Решать, что делать дальше, лучше в состоянии внутреннего спокойствия.
Как быстро прийти в ресурс (15–20 минут достаточно):
1. Пройтись быстрым шагом или сходить в зал. Когда эмоции начнут отпускать — замедляйся.
2. Подышать 5 минут. Банально, но реально работает.
3. Выписать мысли на бумагу. Вытащить всё из головы.
4. Выговориться близкому или психологу. Не за советом — просто выгрузить эмоции.
Когда внутри спокойно, видно больше вариантов.
И часто оказывается, что вместо «разогнать весь отдел» достаточно спокойно разобрать ситуацию и увидеть следующие шаги.
А что помогает вам быстро остыть и принять взвешенное решение?
32 320
Часто говорю, что каждый человек — это фабрика.
Ты производишь что-то каждую секунду своей жизни.
Каждое твоё слово.
Каждое решение.
Каждый взгляд.
Каждое молчание.
Всё это — продукция твоей фабрики.
И у этой продукции есть только два вида:
СТРАХ или ЛЮБОВЬ.
Как ты думаешь, что в большей степени ты производиш сегодня?
32 320
Привет, ночные! 😉
Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь…
Похоже тебе нужно прокачать команду!
Приходи на тренинг «Команда»,
вступай сюда
за подробностями
Утром пост удалю
32 320
🤯ЭТА мысль стоила ему
$1,1 млрд
Гуляя вчера с семьей, увидел как прохожие детишки
открывали дубайский шоколад
ОООО… эти эмоции надо было видеть…))
И сразу вспомнил , как с одним интересным человеком
мы приготовили саааамую большую плитку такого шоколада🍫
Это был Михаил Кучмент
Тогда мы сняли интервью, которое позже
для меня разобралось на цитаты
🤔И есть одна мысль от Михаила, которая не даёт покоя до сих пор
Она прям красной нитью тянулась через всё интервью
Компания HOFF делает $1,1 млрд выручки и уверен,
ЭТА мысль стоит столько же
“Если у тебя впереди много возможностей - ты не боишься рисковать Если ты видишь только угрозы - ты начинаешь защищаться”И именно это разделяет предпринимателей на 2 типа: Одни постоянно думают: -как не потерять -как не ошибиться -как удержать А другие думают: -где следующая возможность -куда можно вложить энергию -что можно построить дальше 🏆Это как у олимпийских чемпионов, они держат фокус на победе, а более слабые спортсмены - на победителях Кстати, вот это интервью с Михаилом - смотреть 📹 Что думаете на счет такой мысли? 👇Делитесь)))
32 320
🤯ЭТА мысль стоила ему 90 млрд рублей
Гуляя вчера с семьей, увидел как прохожие детишки
открывали дубайский шоколад
ОООО… эти эмоции надо было видеть…))
И сразу вспомнил , как с одним интересным человеком
мы приготовили саааамую большую плитку такого шоколада🍫
Это был Михаил Кучмент
Тогда мы сняли интервью, которое позже
для меня разобралось на цитаты
🤔И есть одна мысль от Михаила, которая не даёт покоя до сих пор
Она прям красной нитью тянулась через всё интервью
Компания HOFF делает 90 млрд выручки и уверен,
ЭТА мысль стоит столько же
“Если у тебя впереди много возможностей - ты не боишься рисковать Если ты видишь только угрозы - ты начинаешь защищаться”И именно это разделяет предпринимателей на 2 типа: Одни постоянно думают: -как не потерять -как не ошибиться -как удержать А другие думают: -где следующая возможность -куда можно вложить энергию -что можно построить дальше 🏆Это как у олимпийских чемпионов, они держат фокус на победе, а более слабые спортсмены - на победителях Кстати, вот это интервью с Михаилом - смотреть 📹 Что думаете на счет такой мысли? 👇Делитесь)))
32 320
Вышла новая статья
В ней рассказал про путь в бизнесе,
как строилось рекламное агенство
и какие принципы в управлении для меня ключевые (они не понравится любителям Work-Life Balance 😉)
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ
32 320
Ку-ку. С чего ваш день начался сегодня? Первое событие дня, которые вы запомнили
