Павел Гительман
Открыть в Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Павел Гительман
Канал Павел Гительман (@potok_gitelman) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 32 235 подписчиков, занимая 1 854 место в категории Бизнес и 20 043 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 32 235 подписчиков.
Согласно последним данным от 09 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 2 570, а за последние 24 часа — 302, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 12.44%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 7.31% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 4 011 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 2 356 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 86.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 10 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
32 235
Подписчики
+30224 часа
+6537 дней
+2 57030 день
Архив постов
32 320
+5
Просто вау! 🤩
3 этажа спа
Нам повезло, что знакомые знают управляющего и договорились нас пустить
Просто так с улицы билеты не продаются. Доступ только для резидентов отеля. А мы искали баню с парением.
Стамбул явно недооцененная локация как для бизнеса так и для туристов
32 320
Как мы вылетели из Дубая?
В лс написало несколько друзей
Ответ: купили билеты и из аэропорта Дубая вылетели
Обычными рейсами. Купили на сайте. Без фокусов.
28-29 марта тренинг в Стамбуле
Юбилейный 50 поток
Летит мощный состав предпринимателей 🤩
32 320
Зачем отвечать на бесконечные детские «почему»?
Я заметил одну закономерность: если не могу объяснить идею ребёнку, значит, я сам не понимаю её до конца.
Дети задают вопросы без фильтров:
— Почему самолёт летает, если он из железа и тяжёлый?
— Откуда свет в лампочках?
— Пап, а чем вообще занимается твоя компания?
И вот в чём ценность:
🟢 Подбирать простые термины, чтобы ребенок понял
🟢 Искать точные формулировки, иначе дети будут почемучить, пока не поймут
🟢 Объяснять без лукавства, потому что дети чувствуют, когда ты сам не уверен
Это тренировка мышления для предпринимателя.
Если можешь объяснить идею ребёнку, сможешь объяснить её команде, инвестору, клиенту.
А что самое интересное вы объясняли детям? И как, получилось?
32 320
Прогуливаюсь по парку и думаю: мы разучились останавливаться.
Мы так много успеваем, так много держим в голове... и это круто.
Но усталость всё равно приходит. И самое ценное, если ты способен её услышать.
Она подсказывает: пора притормозить и сделать паузу.
32 320
25+ ярдов $ - объем ЭТОГО рынка в 2026 году
Кто в теме, тот знает, что
ооооч много проблем бизнеса
лежат именно в диалогах
менеджера с нашими клиентами
И по данным “Future Market Insights”
рынок AI аналитики разговоров
с клиентами уже в этом году перевалит за 25+ млрд$
Я к чему?
Пару месяцев назад разбирал такой пример бизнеса нашего выпускника тренинга “Команда”И у них AI аналитика разговоров уже внедрена и неплохо работает 🤯Там 15.000+ клиентов по всему миру и одновременно могут идти больше 5 тыс диалогов Их деньги напрямую зависят от качества переписки и звонка Такой разбор этой технологии в бизнесе Артёма Венскеля оформили для вас в удобный файл 📥Скачать его можно здесь У Артёма афигенный подход к бизнесу в целом И интервью с ним меня очень вдохновило 📹смотреть интервью Если вы тоже стараетесь внедрять AI в свои бизнесы - жмите огонёк) Посмотрим сколько нас таких)))
32 320
Утренняя мысль, чтобы зарядить день🔥
Выбор - это не про правильно или неправильно.
Это про честно или не честно с собой.
Классной пятницы!
32 320
+1
Лучший маркетинг — это когда маркетинга нет. Когда продукт делает всё сам
Когда я брал интервью у Сергея и Софии, владельцев ABC Coffee Roasters, они сказали: «Если ты выстраиваешь бренд в долгую, твой продукт и есть твой маркетинг. Если вкусно, классная атмосфера, гостям нравится — сарафанное радио работает лучше любой рекламы».
Это крутая мысль: если у тебя круто и гости счастливы, они сами становятся твоим отделом маркетинга. Один довольный гость приводит 3–5 новых.
Маркетинг — это усилитель, того, что уже есть. Хороший продукт с маркетингом растёт быстрее. Плохой — сгорает еще быстрее.
А как у вас в бизнесе с маркетингом?
32 320
🔎 Готовый промт как упаковать антикейс
Сколько ошибок происходит в компании?
А что если допустить, что эта целая база знаний, которая никем не собирается.
Старюсь разбирать ошибки и антикейсы.
Ведь за ошибку уже заплатили временем, деньгами и нервами.
Делюсь промтом, который помогает оформить свой «антикейс»
и зафиксировать урок.
Копируйте готовый промт и отправляйте его в GPT, Claude или другую нейросеть:
Ты опытный бизнес-редактор и коуч для руководителей. Твоя задача — помочь мне оформить историю моей управленческой ошибки в живой, честный и полезный текст. Задавай мне вопросы по одному, жди моего ответа и только потом переходи к следующему. Не торопись. Вот твои вопросы по порядку: Опиши ситуацию: что за бизнес, проект или команда, в чём была твоя роль? Что ты тогда думал и чего хотел — какой была твоя картина мира? Что пошло не так? Опиши момент, когда стало понятно, что что-то идёт не по плану. Что ты чувствовал в тот момент? Что ты сделал? Как среагировал на ситуацию и на людей вокруг? К чему это привело — для тебя, для команды, для бизнеса? Что ты понял? Какой вывод сделал? Что бы ты сказал себе из прошлого, если бы мог? После того как я отвечу на все вопросы, напиши связный текст от первого лица — живой, без корпоративного языка, с юмором там, где уместно. Текст должен быть честным и немного неудобным — именно такие истории западают в душу и реально помогают другим. Объём — около 400–600 слов. В конце добавь блок «Что я понял про управление людьми» — 3–5 коротких тезиса, которые вытекают из этой истории. Начни с первого вопроса. После того, как ты написал историю войди в роль бизнес-коуча и подсвети в истории ещё что-то, что я не увидел? Откуда я могу извлечь силу для себя? И затем: подсвети мне ошибки, которые у меня были.Промт можно использовать для себя лично, для подготовки выступления перед командой или создания базы кейсов. P.S. я никогда не пишу ответы. Просто наговариваю в голосовое в интерфейсе нейросети. Так гораздо быстрее и проще описать ситуацию.
32 320
Хочешь разнести весь отдел — подожди 20 минут. Вот почему
❤️Для тех, кто производит страх, а не любовь - посвящается
Знаю, что иногда внутри всё кипит. И кажется, что решение нужно принимать прямо сейчас.
Но решения на эмоциях принимаются как будто в темноте. Видно только часть картины.
Решать, что делать дальше, лучше в состоянии внутреннего спокойствия.
Как быстро прийти в ресурс (15–20 минут достаточно):
1. Пройтись быстрым шагом или сходить в зал. Когда эмоции начнут отпускать — замедляйся.
2. Подышать 5 минут. Банально, но реально работает.
3. Выписать мысли на бумагу. Вытащить всё из головы.
4. Выговориться близкому или психологу. Не за советом — просто выгрузить эмоции.
Когда внутри спокойно, видно больше вариантов.
И часто оказывается, что вместо «разогнать весь отдел» достаточно спокойно разобрать ситуацию и увидеть следующие шаги.
А что помогает вам быстро остыть и принять взвешенное решение?
32 320
Часто говорю, что каждый человек — это фабрика.
Ты производишь что-то каждую секунду своей жизни.
Каждое твоё слово.
Каждое решение.
Каждый взгляд.
Каждое молчание.
Всё это — продукция твоей фабрики.
И у этой продукции есть только два вида:
СТРАХ или ЛЮБОВЬ.
Как ты думаешь, что в большей степени ты производиш сегодня?
32 320
Привет, ночные! 😉
Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь…
Похоже тебе нужно прокачать команду!
Приходи на тренинг «Команда»,
вступай сюда
за подробностями
Утром пост удалю
32 320
🤯ЭТА мысль стоила ему
$1,1 млрд
Гуляя вчера с семьей, увидел как прохожие детишки
открывали дубайский шоколад
ОООО… эти эмоции надо было видеть…))
И сразу вспомнил , как с одним интересным человеком
мы приготовили саааамую большую плитку такого шоколада🍫
Это был Михаил Кучмент
Тогда мы сняли интервью, которое позже
для меня разобралось на цитаты
🤔И есть одна мысль от Михаила, которая не даёт покоя до сих пор
Она прям красной нитью тянулась через всё интервью
Компания HOFF делает $1,1 млрд выручки и уверен,
ЭТА мысль стоит столько же
“Если у тебя впереди много возможностей - ты не боишься рисковать Если ты видишь только угрозы - ты начинаешь защищаться”И именно это разделяет предпринимателей на 2 типа: Одни постоянно думают: -как не потерять -как не ошибиться -как удержать А другие думают: -где следующая возможность -куда можно вложить энергию -что можно построить дальше 🏆Это как у олимпийских чемпионов, они держат фокус на победе, а более слабые спортсмены - на победителях Кстати, вот это интервью с Михаилом - смотреть 📹 Что думаете на счет такой мысли? 👇Делитесь)))
32 320
🤯ЭТА мысль стоила ему 90 млрд рублей
Гуляя вчера с семьей, увидел как прохожие детишки
открывали дубайский шоколад
ОООО… эти эмоции надо было видеть…))
И сразу вспомнил , как с одним интересным человеком
мы приготовили саааамую большую плитку такого шоколада🍫
Это был Михаил Кучмент
Тогда мы сняли интервью, которое позже
для меня разобралось на цитаты
🤔И есть одна мысль от Михаила, которая не даёт покоя до сих пор
Она прям красной нитью тянулась через всё интервью
Компания HOFF делает 90 млрд выручки и уверен,
ЭТА мысль стоит столько же
“Если у тебя впереди много возможностей - ты не боишься рисковать Если ты видишь только угрозы - ты начинаешь защищаться”И именно это разделяет предпринимателей на 2 типа: Одни постоянно думают: -как не потерять -как не ошибиться -как удержать А другие думают: -где следующая возможность -куда можно вложить энергию -что можно построить дальше 🏆Это как у олимпийских чемпионов, они держат фокус на победе, а более слабые спортсмены - на победителях Кстати, вот это интервью с Михаилом - смотреть 📹 Что думаете на счет такой мысли? 👇Делитесь)))
32 320
Вышла новая статья
В ней рассказал про путь в бизнесе,
как строилось рекламное агенство
и какие принципы в управлении для меня ключевые (они не понравится любителям Work-Life Balance 😉)
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ
32 320
Ку-ку. С чего ваш день начался сегодня? Первое событие дня, которые вы запомнили
