Павел Гительман

Просто вау! 🤩 3 этажа спа Нам повезло, что знакомые знают управляющего и договорились нас пустить Просто так с улицы билеты не продаются. Доступ только для резидентов отеля. А мы искали баню с парением. Стамбул явно недооцененная локация как для бизнеса так и для туристов

Как мы вылетели из Дубая? В лс написало несколько друзей Ответ: купили билеты и из аэропорта Дубая вылетели Обычными рейсами. Купили на сайте. Без фокусов. 28-29 марта тренинг в Стамбуле Юбилейный 50 поток Летит мощный состав предпринимателей 🤩

Чем больше семья тем больше автобус для путешествий Привет, Стамбул! 🤩

Зачем отвечать на бесконечные детские «почему»? Я заметил одну закономерность: если не могу объяснить идею ребёнку, значит, я сам не понимаю её до конца. Дети задают вопросы без фильтров: — Почему самолёт летает, если он из железа и тяжёлый? — Откуда свет в лампочках? — Пап, а чем вообще занимается твоя компания? И вот в чём ценность: 🟢 Подбирать простые термины, чтобы ребенок понял 🟢 Искать точные формулировки, иначе дети будут почемучить, пока не поймут 🟢 Объяснять без лукавства, потому что дети чувствуют, когда ты сам не уверен Это тренировка мышления для предпринимателя. Если можешь объяснить идею ребёнку, сможешь объяснить её команде, инвестору, клиенту. А что самое интересное вы объясняли детям? И как, получилось?

Переименовал канал

Прогуливаюсь по парку и думаю: мы разучились останавливаться. Мы так много успеваем, так много держим в голове... и это круто. Но усталость всё равно приходит. И самое ценное, если ты способен её услышать. Она подсказывает: пора притормозить и сделать паузу.

25+ ярдов $ - объем ЭТОГО рынка в 2026 году Кто в теме, тот знает, что ооооч много проблем бизнеса лежат именно в диалогах менеджера с нашими клиентами И по данным “Future Market Insights” рынок AI аналитики разговоров с клиентами уже в этом году перевалит за 25+ млрд$ Я к чему?

Пару месяцев назад разбирал такой пример бизнеса нашего выпускника тренинга “Команда”

И у них AI аналитика разговоров уже внедрена и неплохо работает 🤯Там 15.000+ клиентов по всему миру и одновременно могут идти больше 5 тыс диалогов Их деньги напрямую зависят от качества переписки и звонка Такой разбор этой технологии в бизнесе Артёма Венскеля оформили для вас в удобный файл 📥Скачать его можно здесь У Артёма афигенный подход к бизнесу в целом И интервью с ним меня очень вдохновило 📹смотреть интервью Если вы тоже стараетесь внедрять AI в свои бизнесы - жмите огонёк) Посмотрим сколько нас таких)))

Утренняя мысль, чтобы зарядить день🔥 Выбор - это не про правильно или неправильно. Это про честно или не честно с собой. Классной пятницы!

Лучший маркетинг — это когда маркетинга нет. Когда продукт делает всё сам Когда я брал интервью у Сергея и Софии, владельцев ABC Coffee Roasters, они сказали: «Если ты выстраиваешь бренд в долгую, твой продукт и есть твой маркетинг. Если вкусно, классная атмосфера, гостям нравится — сарафанное радио работает лучше любой рекламы». Это крутая мысль: если у тебя круто и гости счастливы, они сами становятся твоим отделом маркетинга. Один довольный гость приводит 3–5 новых. Маркетинг — это усилитель, того, что уже есть. Хороший продукт с маркетингом растёт быстрее. Плохой — сгорает еще быстрее. А как у вас в бизнесе с маркетингом?

🔎 Готовый промт как упаковать антикейс Сколько ошибок происходит в компании? А что если допустить, что эта целая база знаний, которая никем не собирается. Старюсь разбирать ошибки и антикейсы. Ведь за ошибку уже заплатили временем, деньгами и нервами. Делюсь промтом, который помогает оформить свой «антикейс» и зафиксировать урок. Копируйте готовый промт и отправляйте его в GPT, Claude или другую нейросеть:

Ты опытный бизнес-редактор и коуч для руководителей. Твоя задача — помочь мне оформить историю моей управленческой ошибки в живой, честный и полезный текст. Задавай мне вопросы по одному, жди моего ответа и только потом переходи к следующему. Не торопись. Вот твои вопросы по порядку: Опиши ситуацию: что за бизнес, проект или команда, в чём была твоя роль? Что ты тогда думал и чего хотел — какой была твоя картина мира? Что пошло не так? Опиши момент, когда стало понятно, что что-то идёт не по плану. Что ты чувствовал в тот момент? Что ты сделал? Как среагировал на ситуацию и на людей вокруг? К чему это привело — для тебя, для команды, для бизнеса? Что ты понял? Какой вывод сделал? Что бы ты сказал себе из прошлого, если бы мог? После того как я отвечу на все вопросы, напиши связный текст от первого лица — живой, без корпоративного языка, с юмором там, где уместно. Текст должен быть честным и немного неудобным — именно такие истории западают в душу и реально помогают другим. Объём — около 400–600 слов. В конце добавь блок «Что я понял про управление людьми» — 3–5 коротких тезиса, которые вытекают из этой истории. Начни с первого вопроса. После того, как ты написал историю войди в роль бизнес-коуча и подсвети в истории ещё что-то, что я не увидел? Откуда я могу извлечь силу для себя? И затем: подсвети мне ошибки, которые у меня были.

Промт можно использовать для себя лично, для подготовки выступления перед командой или создания базы кейсов. P.S. я никогда не пишу ответы. Просто наговариваю в голосовое в интерфейсе нейросети. Так гораздо быстрее и проще описать ситуацию.

Хочешь разнести весь отдел — подожди 20 минут. Вот почему ❤️Для тех, кто производит страх, а не любовь - посвящается Знаю, что иногда внутри всё кипит. И кажется, что решение нужно принимать прямо сейчас. Но решения на эмоциях принимаются как будто в темноте. Видно только часть картины. Решать, что делать дальше, лучше в состоянии внутреннего спокойствия. Как быстро прийти в ресурс (15–20 минут достаточно): 1. Пройтись быстрым шагом или сходить в зал. Когда эмоции начнут отпускать — замедляйся. 2. Подышать 5 минут. Банально, но реально работает. 3. Выписать мысли на бумагу. Вытащить всё из головы. 4. Выговориться близкому или психологу. Не за советом — просто выгрузить эмоции. Когда внутри спокойно, видно больше вариантов. И часто оказывается, что вместо «разогнать весь отдел» достаточно спокойно разобрать ситуацию и увидеть следующие шаги. А что помогает вам быстро остыть и принять взвешенное решение?

Часто говорю, что каждый человек — это фабрика. Ты производишь что-то каждую секунду своей жизни. Каждое твоё слово. Каждое решение. Каждый взгляд. Каждое молчание. Всё это — продукция твоей фабрики. И у этой продукции есть только два вида: СТРАХ или ЛЮБОВЬ. Как ты думаешь, что в большей степени ты производиш сегодня?

Привет, ночные! 😉 Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь… Похоже тебе нужно прокачать команду! Приходи на тренинг «Команда», вступай сюда за подробностями Утром пост удалю

🤯ЭТА мысль стоила ему $1,1 млрд Гуляя вчера с семьей, увидел как прохожие детишки открывали дубайский шоколад ОООО… эти эмоции надо было видеть…)) И сразу вспомнил , как с одним интересным человеком мы приготовили саааамую большую плитку такого шоколада🍫 Это был Михаил Кучмент Тогда мы сняли интервью, которое позже для меня разобралось на цитаты 🤔И есть одна мысль от Михаила, которая не даёт покоя до сих пор Она прям красной нитью тянулась через всё интервью Компания HOFF делает $1,1 млрд выручки и уверен, ЭТА мысль стоит столько же

“Если у тебя впереди много возможностей - ты не боишься рисковать Если ты видишь только угрозы - ты начинаешь защищаться”

И именно это разделяет предпринимателей на 2 типа: Одни постоянно думают: -как не потерять -как не ошибиться -как удержать А другие думают: -где следующая возможность -куда можно вложить энергию -что можно построить дальше 🏆Это как у олимпийских чемпионов, они держат фокус на победе, а более слабые спортсмены - на победителях Кстати, вот это интервью с Михаилом - смотреть 📹 Что думаете на счет такой мысли? 👇Делитесь)))

🤯ЭТА мысль стоила ему 90 млрд рублей Гуляя вчера с семьей, увидел как прохожие детишки открывали дубайский шоколад ОООО… эти эмоции надо было видеть…)) И сразу вспомнил , как с одним интересным человеком мы приготовили саааамую большую плитку такого шоколада🍫 Это был Михаил Кучмент Тогда мы сняли интервью, которое позже для меня разобралось на цитаты 🤔И есть одна мысль от Михаила, которая не даёт покоя до сих пор Она прям красной нитью тянулась через всё интервью Компания HOFF делает 90 млрд выручки и уверен, ЭТА мысль стоит столько же

“Если у тебя впереди много возможностей - ты не боишься рисковать Если ты видишь только угрозы - ты начинаешь защищаться”

И именно это разделяет предпринимателей на 2 типа: Одни постоянно думают: -как не потерять -как не ошибиться -как удержать А другие думают: -где следующая возможность -куда можно вложить энергию -что можно построить дальше 🏆Это как у олимпийских чемпионов, они держат фокус на победе, а более слабые спортсмены - на победителях Кстати, вот это интервью с Михаилом - смотреть 📹 Что думаете на счет такой мысли? 👇Делитесь)))

Вышла новая статья В ней рассказал про путь в бизнесе, как строилось рекламное агенство и какие принципы в управлении для меня ключевые (они не понравится любителям Work-Life Balance 😉) ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

Ку-ку. С чего ваш день начался сегодня? Первое событие дня, которые вы запомнили