Говорит Павел Люлин

А IKEA умеет в маркетинг! Раньше передовые бренды открывали представительства в онлайн мирах, а теперь вот IKEA и Skyrim. В борьбе за геймерскую аудиторию.

Это реально: ИКЕА выпустила официальный бесплатный мод для «Скайрима», в котором появился знаменитый стеллаж KALLAX. В игре его зовут Каллакс Хранилищерождённый. Это полноценный спутник с огромным запасом места для вещей. Его можно брать с собой в путешествия и призывать специальным криком «IKEA». Одним стеллажом дело не ограничилось: в мод добавили отдельную квестовую линию, новые подземелья, оружие в виде фирменного икеевского шестигранника, шлем-фрикадельку и множество других шуток на тему ИКЕА. Сам Каллакс умеет разговаривать, причём со шведским акцентом. Озвучил его Мэтт Берри, известный по роли Ласло в сериале «Чем мы заняты в тени». Ссылка на мод: creations.bethesda.net/en/skyrim/details/bb2fbdf4-239e-4945-b69a-a5560fcf5b86/

Как обсуждали со Снежкой на конференции в питерской Галерее в июле, что открытие в новой концепции генерит +40% к продажам. И вот Снежная Королева переоткрыла свой флагман в Коламбусе.

Двухуровневый объект площадью 2 357 кв. метров получил обновленную концепцию оформления и новую организацию пространства.

Кстати, как-то так повелось, что многие московские флагманы открываются именно здесь. Даже Аскона помню называла новый формат по имени ТЦ. Интересно будет посмотреть на показатели магазина после обновления.

Продолжаю следить за посещаемостью торговых центров. Первая неделя сентября показывает, что после предпраздничного пика трафик сезонно снизился, но остался выше прошлогоднего уровня. Особенно уверенно выглядит Москва. Вся Россия −7,1% к предыдущей неделе, при этом +6,2% год к году. На графике похожий спад после покупок к школе виден и в прошлые годы. Поэтому нынешнее снижение я бы рассматривал как сезонную коррекцию. До уровня аналогичной недели 2024 года не хватает всего 1,5% Москва показала снижение всего −1,2% за неделю. Столица практически удержала посещаемость конца августа и опережает сразу три предыдущих года: +5,2% к 2025-му, +11,8% к 2024-му и +5% к 2023-му. Здесь стабилизация заметна наиболее отчётливо. Для рынка это хороший сигнал, что мы проходим начало сентября с положительной годовой динамикой. Если преимущество к прошлому году сохранится в середине сентября, оснований для оптимизма станет больше.

17 сентября я выступаю на главном онлайн-форуме 2.0 про деньги, недвижимость и капитал в 2026 году Концентрат многолетнего опыта от 40+ лучших практиков рынка в 1 эфире Стратегии сохранения капитала на 2026–2027: Как принимать решения о деньгах, когда никто не знает, что будет дальше От проектов на десятки миллионов до сотен миллиардов рублей. Со мной в эфире: Баутин Александр — Российский аукционный дом, Игорь Алтухов — OZON Fresh, Виктория Сафронова — Avito, Виктор Зубик — Smarent, Максим Повтарев — Мегасклад, Игорь Бондаренко — Рантье, Ольга Широкова — NF Group и ещё десятки людей, которые каждый день меняют рынок изнутри. За 7 часов разберём:

— куда сейчас направлен инвестиционный фокус государства; — что происходит со спросом в жилой и коммерческой недвижимости; — где реальные возможности, а где уже перегретые ожидания; — что сейчас делают с деньгами те, кто управляет крупным капиталом; — какие стратегии могут быть устойчивыми в 2026–2027; — как не нарваться на СКАМ и не остаться без денег и с долгами; — налоги, право и защиту капитала; — как личный бренд влияет на доверие, капитал и сделки.

1 день. 3 зала. 40+ практиков. 3000+ участников И один большой вопрос: Что приходит на смену старым правилам? ТИШИНА 2.0 🤫 Время перемен 17 сентября / 11:00 МСК / онлайн Участие бесплатное 👉 Зарегистрироваться

Такой разрыв в сроках жизни мужчин и женщин в России давно. Но если раньше его объясняли тем, что много людей пьёт, то сейчас стрессом. Нагрузка растет на всех и на мужчин и на женщин, но видимо справляются с ней по разному.

Я уже упоминал, что одна из самых худших стран в мире для жизни мужчин – Россия. И это не публицистическая оценка, а научный факт, если смотреть на объективные показатели. Среди этих показателей разница в продолжительности жизни в 11-12 лет в пользу женщин, а также уровень мужской сверхсмертности. Хуже России в этом плане только одна страна в мире – Украина, где эта разница между продолжительностью жизни женщин и мужчин сейчас составляет 13,3 года. И на таком же уровне, как в России, низкая ценность мужчины в Палестине – разница 11,7 лет. Т.е. статистически средний российский мужчина живёт примерно как мужчина из Сектора Газа и мужчина из впадающей в каменный век Украины. Для сравнения: в Голландии эта разница 2,8 года. Мы сейчас не будем углубляться в «историческую колею». Я только отмечу одно наблюдение из исследования, как сейчас наряду с внешними причинами смерти – это главная причина сверхсмертности (убийства и самоубийства, ДТП, утопления, пожары, алкогольные отравления и т.п.) – растёт сверхсмертность российских мужчин от стрессов в семье и на работе (д.м.н. Тамара Сабгайда, к.м.н. Александр Зубко и д.э.н. Виктория Семёнова – все из Центра здоровья и самосохранительного поведения Института социальной демографии РАН, «Вестник РФФИ. Гуманитарные и общественные науки», №2, 2026). «Гендерные различия смертности от болезней нервной системы увеличились в последнее десятилетие в обеих анализируемых группах мужчин (15-19 и 25-54 года – Т.). При увеличении темпов жизни, росте информационной нагрузки, наличии повышенного числа социальных вызовов, по-видимому, мужчинам стало не хватать физической подготовки и психологической устойчивости к стрессам… …Увеличение этого соотношения для болезней нервной системы, по-видимому, объясняется некоторой трансформацией социальных ролей мужчин и женщин в обществе. Мужчины перестали играть безусловно лидирующую роль в производственных отношениях, у них повысилась ответственность за детей, однако ожидания общества от их социального лидерства, сохранившаяся у мужчин «мускулинная» установка и пренебрежительное отношение к собственному здоровью на фоне роста социальных вызовов препятствуют снижению смертности от острых сосудистых событий». С одной стороны от них ждут вовлечённости в семье, с другой – по-прежнему ожидают роль главного кормильца. Как совместить сразу эти две роли, значительная доля мужчин не знает. Особенно вспоминая про бедность большей части наших мужчин, про медианную зарплату в 67 тыс. руб., что означает (зная про величину гендерного разрыва) 75 тыс. у мужчин и 60 тыс. у женщин. (Также не стоит забывать про бОльшую природную жизнестойкость женщин, автора исследования напоминают: «При этом роль биологических факторов свехсмертности мужчин в возрасте 25–54 лет для болезней системы кровообращения наибольшая – женские гормоны в этом возрасте способствуют меньшему риску сердечно- сосудистых катастроф») Для начала же мужчины должны начать сами больше заботиться о себе, делать то, что точно в их силах – отменять рискованное поведение и сверхзадачи, переставать пить водку (заменять хотя бы пивом и вином), начинать регулярно мыться и регулярно проверяться у врачей и не запускать болячки до хрони, переставать есть фастфуд (на улице лучше съесть два банана или яблока вместо какой-нибудь шаурмы), и т.п. Начинать ценить себя. На графике из исследования – разница в смертности мужчин и женщин в возрасте 15-19лет и 25-54 года, в последнем возрастном диапазоне она уже почти 70 лет держится в России на уровне 3-3,5 раза.

Вчера у IBC была высказана мысль, которая обсуждается в кругу банкиров зачем нужна такая высокая ключевая ставка. Вот новая версия, что для очищения рынка от неэффективных хозяйствующих субъектов. ЦБ в роли таких санитаров леса рынка, которые подчищают тех, кто работал в жирные времена, не заботясь о своей эффективности, раздувая штат. не оптимизируя процессы, не вкладываясь в обновление фондов.

IBC Real Estate представили свежую аналитику по рынку торговой недвижимости Москвы. Картина получается довольно показательной: ◾️ Вакантность продолжает расти. В сентябре она достигла 11%, против 8% в 2024 году и 10% в 2025-м. К концу года IBC прогнозирует уже 12%. ◾️ Новое строительство уже не является основной причиной роста предложения. В 2026 году ожидается ввод около 140 тыс. м2 GLA, на 30% меньше прошлого года. За девять месяцев фактически открыто всего 54 тыс. м2 ◾️ Онлайн тоже заметно замедляется. После роста на 25–40% в год прогноз на 2026 год составляет около 6%. ◾️ Для собственников ТЦ давление идет с двух сторон. Вакантность увеличивается, спрос на площади снижается, при этом расходы, включая налоговую нагрузку после кадастровой переоценки, продолжают расти. ◾️ Изменение структуры арендаторов. Значительный рост доли развлекательных операторов и общепита за счёт фэшн в первую очередь. Главный вопрос сейчас уже не в том, когда вакантность снова снизится. Гораздо важнее понять, какой объем классической торговли вообще останется востребованным в торговых центрах через несколько лет. Рост доли общепита, спорта, развлечений, услуг и других неторговых функций становится не просто трендом, а способом адаптации ТЦ к новой структуре спроса.

На неделе 24-30 августа трафик ТЦ продолжил расти. В Москве он прибавил еще 2% к предыдущей неделе. Неделей ранее рост был намного сильнее, сразу 10%, то есть основной всплеск пришелся на 17-23 августа. По России динамика была более ровной: рост ускорился с 3,6% до 4,8%. По Москве при этом трафик оказался на 4,8% ниже прошлого года. Это объясняется высокой базой: последняя неделя августа традиционно является пиком подготовки к школе, и в 2025 году этот пик был особенно сильным. В этом году back-to-school отработал хорошо, но рекорд прошлого года не повторился. Локальный сезонный пик уже пройден. После 1 сентября трафик должен немного скорректироваться вниз, и гораздо важнее будет посмотреть, на каком уровне он закрепится во второй половине сентября

К вопросу фудкортщиков и тех, кто занимает посадочные места в ресторанном дворике ТЦ для работы, встреч, или просто ожидания, не покупая при этом. В Японии это явление тоже существует и они даже отдельно указывают в правилах фуд-корта о том, что - пожалуйста не используйте посадочные места для проведения игр, собеседований, работы, чтения или учебы. - не шумите и не беспокойте окружающих - не приносите свою еду Нарушителей могут попросить освободить места. Вот так. Фуд-корт для еды.

В ТЦ Мегаполис открыли новый современный фудхолл. Обновили интерьеры, свет, озеленение. Визуально людей много. Так держать!

Рио отрабатывают! Молодцы!

Хороший повод немного похвастаться, но вообще пост не совсем про это :) Моя книга "Операционное управление современным торговым центром" стала призером премии "Лучшая корпоративная книга – 2026" в номинации "Корпоративный учебник". И приятно, конечно, оказаться там в одном ряду с книгами Московского метрополитена, Газпром нефти и других огромных компаний. Но я вот о чем подумал. У нас в отрасли огромное количество людей, которым на самом деле давно есть о чем написать книгу. Причем не обязательно иметь какие-то литературные амбиции. В каждой компании за 10–15–20 лет накапливается колоссальный объем знаний. Как мы строим, как эксплуатируем, как сдаем в аренду, как открываем магазины, как работаем с клиентами, почему в одном случае получилось сделай проект, а в другом нет. Только обычно все это хранится где угодно. В головах сотрудников, в презентациях десятилетней давности, в папках с регламентами, в переписке. Ну и классическое: "Спроси Петровича, он знает". Петрович потом уходит из компании, и внезапно выясняется, что вместе с ним ушла половина "технологий" :) Поэтому я считаю, что нормальная корпоративная книга – это совсем не сувенирное издание к юбилею. Это способ упаковать накопленные знания, сделать из них учебник для новых сотрудников, зафиксировать стандарты, передать опыт следующему поколению менеджеров. Ну и заодно неплохо показать рынку, что компания вообще-то знает, что делает. С моей книгой путь был примерно таким. Сначала была сама идея собрать практику управления торговыми центрами в одном месте. Потом структура. А потом выяснилось, что самое сложное – не написать текст, а вытащить из головы то, что за годы работы уже кажется тебе совершенно очевидным. Начинаешь объяснять эксплуатацию – понимаешь, что надо объяснить аренду. Начинаешь писать про аренду – упираешься в экономику объекта. Дальше безопасность, маркетинг, клиентский сервис, данные, команда и так далее. В результате получилось больше 300 страниц. И вот тут я хочу отдельно сказать про издательство. Несмотря на опыт публикации научных книг, я довольно примитивно представлял этот процесс. Написал рукопись, принес в издательство, там ее напечатали. На практике нормальное издательство – это огромная часть работы над самой книгой. Редактура, структура, вопросы к автору, оформление, иллюстрации, верстка, обложка, корректура, производство, электронная версия, дистрибуция. И главное – люди, которые уже проходили этот путь много раз и понимают, как из профессиональной экспертизы сделать именно книгу, которую будут читать. Мне с этим очень помогло ЭКСМО. И отдельно мой проводник по этому довольно незнакомому для меня издательскому миру – Мария Младенович. Это, кстати, специально пишу для тех, у кого сейчас в голове мысль: "Ну у меня же нет готовой книги. Что я ей буду отправлять?" Так вот. Не обязательно приходить с готовой книгой. Если у вас есть тема, опыт, материалы и ощущение, что из этого можно сделать что-то полезное – уже можно начинать разговор. Если вообще не понимаете, как подойти к книге, с чего начать, что подготовить, как собрать структуру и как устроен весь этот процесс – напишите Марии @mladenovichmaria. Она как раз может помочь пройти этот путь от идеи с матриалами до вполне настоящей книги. Потому что я постоянно слышу от коллег одну и ту же фразу, что "Вот когда-нибудь надо написать книгу" и это плохой план :) Само это "когда-нибудь" обычно не наступает. Если есть что сказать – лучше начать сейчас. Хотя бы с титульного листа оглавления.

Прошедшая неделя показала качественное восстановление и даже рост трафика как в Москве, так и в России в целом. Даже несмотря на сезонный рост перед первым сентября, торговые центры "догнали и перегнали" прошлые годы. Так держать 💪

Да это уже моя третья ходка в бутик! Гучиряна знаешь? А Лёху Витона, Сеню Лорана? P.S. Не мое, но смешно 😅

Восстановление складских мощностей маркетплейсов похоже будет происходить с организационной помощью государства.

«Сегодня нам задача по маркетплейсам не поставлена. В процессе восстановления они так или иначе будут проходить государственную экспертизу. И в этой части мы поможем и ускорим, если они к нам обратятся», — сказал Файзуллин.

Видимо о финансовой поддержке речь не идёт.

Попал в момент землетрясения 5.8 баллов в Японии.

Возле восточного берега японского острова Хонсю произошло землетрясение магнитудой 5,8. Об этом в субботу, 22 августа, сообщили в пресс-службе Европейско-Средиземноморского сейсмологического центра. Подземные толчки зафиксировали в 14 километрах от города Мацудо с населением 470 тысяч человек, передает сайт центра. Сильные толчки также ощущались в Токио. После случившегося по всей стране сработала общенациональная мобильная система оповещений, а национальное метеорологическое управление страны объявило угрозу цунами, но через несколько минут предупреждение отменили, сообщил ТАСС.

В Токио толчки были в 2 часа ночи. На 6 этаже отеля ощущается примерно как видео (само видео не моё).

Первая атака БПЛА на склад Ozon. Методично уничтожают логистическую инфраструктуру маркетплейсов. Это откатывает рынок онлайна на несколько лет назад.