Project management | IT
Открыть в Telegram
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Project management | IT
Канал Project management | IT (@pm_and_it) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 11 404 подписчиков, занимая 6 076 место в категории Бизнес и 56 149 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 11 404 подписчиков.
Согласно последним данным от 30 августа, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 3, а за последние 24 часа — 1, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 14.22%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 6.48% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 621 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 739 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 14.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор)))
Сотрудничество: @UmaSama
Канал для продактов @pm_and_it27
Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 31 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
11 404
Подписчики
+124 часа
+67 дней
+330 день
Архив постов
11 404
Repost from Product management | IT
Гайд по играм на ретро: опыт продакт-менеджера
Читать статью
💙 Product management | IT
11 404
Запускаете ИТ-проекты, но эффекта для бизнеса нет?
Каждый отдел хочет как лучше и тянет одеяло на себя. ИТ аккуратно делает сервисы строго по ТЗ, но достичь бизнес-целей всё равно не удаётся.
В итоге свежие решения противоречат старым и ломают соседние процессы, функции дублируются, а попытки внедрить инновации обходятся в миллионы и плодят хаос.
Первая реакция — обвинить команду, но правда в том, что компании не хватает единой системы.
Научитесь управлять ИТ, стратегией, процессами и данными бизнеса как слаженным механизмом — на курсе «Корпоративный архитектор» от Академии Эдюсон. Это комплексная программа для перехода на новый уровень ответственности — с упором на практику, работу с метриками и новыми инструментами.
Вы освоите всё, чтобы лидировать цифровую трансформацию бизнеса:
• Освежите знания в финансах, оргдизайне и стратегии, чтобы обоснованно принимать и защищать архитектурные решения.
• Научитесь разговаривать с ИТ на одном языке: освоите международные стандарты (TOGAF, ArchiMate) и перестанете зависеть от технических специалистов.
• Увидите картину бизнеса целиком — и будете заранее понимать, как изменения в одном отделе повлияют на работу всей компании.
• Встроите ИИ: сначала наведёте порядок в процессах, а затем безопасно автоматизируете их с помощью нейросетей.
Всё на актуальных в 2026 году материалах и реальных бизнес-кейсах, с готовыми шаблонами и инструкциями для решения задач.
Если хотите системно управлять ростом компании, оставьте заявку с промокодом АРХИТЕКТОР — заберите курс со скидкой 65%.
11 404
Как перестать имитировать Agile и начать получать результат
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
😱 Срочные задачи не заканчиваются — и команда постоянно работает в режиме "надо ещё вчера"?
Бизнес просит одно, продукт ставит другие приоритеты, разработка уже перегружена. В итоге команда мечется между задачами, а важная работа откладывается.
На вебинаре покажем, как перестать браться за все подряд и выстроить понятную систему управления, используя метод потоков ценности продукта — подход, который помогает смотреть не на отдельные задачи, а на весь путь от идеи до результата.
📅 Дата: 25.08
⏰ Время: 15:00 (мск)
💻 Формат: Онлайн
⏱️ Длительность: 45 минут
Спикер — Михаил Рябов, директор продукта TeamStorm.
16 лет в IT, 8 лет в управлении продуктами Test IT, Bimeister и TeamStorm — поэтому на вебинаре будет не теория из учебника, а подход, проверенный на реальных задачах и командах.
👨💻На вебинаре вы узнаете:
— как выстроить стабильную систему управления и жить без нервных срывов;
— как понять, что действительно важно, а что просто кажется срочным;
— как находить узкие места в продуктовом потоке;
— как договариваться о приоритетах между бизнесом, продуктом и разработкой.
Если вы работаете с продуктом, разработкой или управлением командами и регулярно тушите пожары — приходите. За 45 минут разберём подход, который поможет навести порядок в потоке задач и вернуть команде управляемость.
👉 Зарегистрироваться: https://clck.ru/3VGG9z
11 404
Когда уже ИИ дойдёт до менеджмента?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
Самая дорогая ошибка в IT/B2B сейчас — не внедрить AI. А внедрить его просто потому, что «все уже внедряют».
В августе рынок как раз движется в эту сторону: AI-агенты всё чаще переходят из тестов в реальные бизнес-процессы — продажи, поддержку, аналитику, внутренние задачи.
И маркетологи здесь смотрит не на саму технологию, а на другое: где AI уже меняет стоимость лида, скорость продаж и количество людей в процессе.
За этим невозможно нормально следить по одному-двум каналам.
Поэтому собрали папку Telegram-каналов про:
• IT и AI
• B2B-маркетинг и продажи
• digital-инструменты и автоматизацию
• кейсы, стратегии и реальные изменения рынка.
Чтобы понимать не только «что нового придумали», но и «как на этом заработать».
📎 Сохранить папку себе
11 404
AI против Agile: что изменилось за последние два года
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Модели организации разработки: продуктовые команды и архитектурное управление»
🗓 Когда: 11 августа, 19:00 (мск)
Корпоративные архитекторы часто оказываются в ловушке: бизнес требует скорости, команды хотят автономии, а архитектура превращается в груду несогласованных решений.
На уроке разберём, как выстроить процесс стратегического управления, который работает — без тормозящих комитетов и без хаоса.
📚Что будет:
- Эволюция моделей: от Waterfall к продуктовым командам — почему каждая следующая модель появлялась как ответ на провалы предыдущей
- Как правильно нарезать команды: Team Topologies, stream-aligned teams, минимизация зависимостей
- Роль архитектора в продуктовой модели: от «человека с печатью» до партнёра команды
- Architecture Governance без бюрократии: ADR, архитектурный комитет, Tech Radar
- Fitness functions — как встроить архитектурный контроль в CI/CD
- Метрики, которые говорят правду: DORA + архитектурное здоровье системы
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3V6LAc
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 404
Масштабирование проекта: полный гайд по росту без потери контроля
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии»
🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск)
Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года.
📚Что будет на вебинаре:
- Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий
- Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills)
- Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года
- Технологии, без которых архитектору будет сложно работать
- Как выстроить собственный план профессионального развития
💡В результате вы:
- Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру
- Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего
- Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур
- Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 404
Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»:
«Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)»
️
На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути.
Что будет на вебинаре:
— Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают
— Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути
— Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов
— Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ
Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
11 404
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 404
⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO»
🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно»
⏰8 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали
2. Основные метрики эффективности для команды
🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке»
⏰16 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой
2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков
🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса»
⏰22 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля.
Записывайтесь ➡ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 404
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
