Project management | IT

Гайд по играм на ретро: опыт продакт-менеджера Читать статью 💙 Product management | IT

Запускаете ИТ-проекты, но эффекта для бизнеса нет? Каждый отдел хочет как лучше и тянет одеяло на себя. ИТ аккуратно делает сервисы строго по ТЗ, но достичь бизнес-целей всё равно не удаётся. В итоге свежие решения противоречат старым и ломают соседние процессы, функции дублируются, а попытки внедрить инновации обходятся в миллионы и плодят хаос. Первая реакция — обвинить команду, но правда в том, что компании не хватает единой системы. Научитесь управлять ИТ, стратегией, процессами и данными бизнеса как слаженным механизмом — на курсе «Корпоративный архитектор» от Академии Эдюсон. Это комплексная программа для перехода на новый уровень ответственности — с упором на практику, работу с метриками и новыми инструментами. Вы освоите всё, чтобы лидировать цифровую трансформацию бизнеса: • Освежите знания в финансах, оргдизайне и стратегии, чтобы обоснованно принимать и защищать архитектурные решения. •  Научитесь разговаривать с ИТ на одном языке: освоите международные стандарты (TOGAF, ArchiMate) и перестанете зависеть от технических специалистов. • Увидите картину бизнеса целиком — и будете заранее понимать, как изменения в одном отделе повлияют на работу всей компании. • Встроите ИИ: сначала наведёте порядок в процессах, а затем безопасно автоматизируете их с помощью нейросетей. Всё на актуальных в 2026 году материалах и реальных бизнес-кейсах, с готовыми шаблонами и инструкциями для решения задач. Если хотите системно управлять ростом компании, оставьте заявку с промокодом АРХИТЕКТОР — заберите курс со скидкой 65%.

Отстаньте от меня

Как перестать имитировать Agile и начать получать результат Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

😱 Срочные задачи не заканчиваются — и команда постоянно работает в режиме "надо ещё вчера"? Бизнес просит одно, продукт ставит другие приоритеты, разработка уже перегружена. В итоге команда мечется между задачами, а важная работа откладывается. На вебинаре покажем, как перестать браться за все подряд и выстроить понятную систему управления, используя метод потоков ценности продукта — подход, который помогает смотреть не на отдельные задачи, а на весь путь от идеи до результата. 📅 Дата: 25.08 ⏰ Время: 15:00 (мск) 💻 Формат: Онлайн ⏱️ Длительность: 45 минут Спикер — Михаил Рябов, директор продукта TeamStorm. 16 лет в IT, 8 лет в управлении продуктами Test IT, Bimeister и TeamStorm — поэтому на вебинаре будет не теория из учебника, а подход, проверенный на реальных задачах и командах. 👨‍💻На вебинаре вы узнаете: — как выстроить стабильную систему управления и жить без нервных срывов; — как понять, что действительно важно, а что просто кажется срочным; — как находить узкие места в продуктовом потоке; — как договариваться о приоритетах между бизнесом, продуктом и разработкой. Если вы работаете с продуктом, разработкой или управлением командами и регулярно тушите пожары — приходите. За 45 минут разберём подход, который поможет навести порядок в потоке задач и вернуть команде управляемость. 👉 Зарегистрироваться: https://clck.ru/3VGG9z

Когда уже ИИ дойдёт до менеджмента? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

Больше его никто не видел

Самая дорогая ошибка в IT/B2B сейчас — не внедрить AI. А внедрить его просто потому, что «все уже внедряют». В августе рынок как раз движется в эту сторону: AI-агенты всё чаще переходят из тестов в реальные бизнес-процессы — продажи, поддержку, аналитику, внутренние задачи. И маркетологи здесь смотрит не на саму технологию, а на другое: где AI уже меняет стоимость лида, скорость продаж и количество людей в процессе. За этим невозможно нормально следить по одному-двум каналам. Поэтому собрали папку Telegram-каналов про: • IT и AI • B2B-маркетинг и продажи • digital-инструменты и автоматизацию • кейсы, стратегии и реальные изменения рынка. Чтобы понимать не только «что нового придумали», но и «как на этом заработать». 📎 Сохранить папку себе

AI против Agile: что изменилось за последние два года Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

🔥 Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»: «Модели организации разработки: продуктовые команды и архитектурное управление» 🗓 Когда: 11 августа, 19:00 (мск) Корпоративные архитекторы часто оказываются в ловушке: бизнес требует скорости, команды хотят автономии, а архитектура превращается в груду несогласованных решений. На уроке разберём, как выстроить процесс стратегического управления, который работает — без тормозящих комитетов и без хаоса. 📚Что будет: - Эволюция моделей: от Waterfall к продуктовым командам — почему каждая следующая модель появлялась как ответ на провалы предыдущей - Как правильно нарезать команды: Team Topologies, stream-aligned teams, минимизация зависимостей - Роль архитектора в продуктовой модели: от «человека с печатью» до партнёра команды - Architecture Governance без бюрократии: ADR, архитектурный комитет, Tech Radar - Fitness functions — как встроить архитектурный контроль в CI/CD - Метрики, которые говорят правду: DORA + архитектурное здоровье системы 👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3V6LAc Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Масштабирование проекта: полный гайд по росту без потери контроля Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»: «Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии» 🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск) Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года. 📚Что будет на вебинаре: - Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий - Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills) - Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года - Технологии, без которых архитектору будет сложно работать - Как выстроить собственный план профессионального развития 💡В результате вы: - Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру - Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего - Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур - Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений 👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43 Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»: «Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)» ️ На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути. Что будет на вебинаре: — Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают — Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути — Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов — Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT

⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO» 🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам! 🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно» ⏰8 июля в 20:00 мск Программа вебинара: 1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали 2. Основные метрики эффективности для команды 🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке» ⏰16 июля в 20:00 мск Программа вебинара: 1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой 2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков 🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса» ⏰22 июля в 20:00 мск Программа вебинара: Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля. Записывайтесь ➡ OTUS.RU Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru

Если нынешние разрабы доживут до 80 лет

Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой? Читать статью 💙 Project management | IT 💬 Project management | IT