Project management | IT
Open in Telegram
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Project management | IT
Channel Project management | IT (@pm_and_it) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 11 399 subscribers, ranking 6 189 in the Business category and 56 910 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 11 399 subscribers.
According to the latest data from 27 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -1 over the last 30 days and by -5 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 17.73%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 6.54% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 2 022 views. Within the first day, a publication typically gains 746 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 5.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор)))
Сотрудничество: @UmaSama
Канал для продактов @pm_and_it27
Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 28 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
11 399
Subscribers
-524 hours
-67 days
-130 days
Posts Archive
11 399
Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии»
🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск)
Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года.
📚Что будет на вебинаре:
- Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий
- Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills)
- Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года
- Технологии, без которых архитектору будет сложно работать
- Как выстроить собственный план профессионального развития
💡В результате вы:
- Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру
- Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего
- Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур
- Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»:
«Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)»
️
На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути.
Что будет на вебинаре:
— Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают
— Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути
— Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов
— Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ
Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
11 399
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO»
🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно»
⏰8 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали
2. Основные метрики эффективности для команды
🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке»
⏰16 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой
2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков
🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса»
⏰22 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля.
Записывайтесь ➡ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
✈️ ИИ может за минуту подготовить объёмное ТЗ. Проблема в том, что за убедительными формулировками часто скрываются общие требования, непроверяемые критерии и упущенные ограничения. Такой документ не ускоряет работу, а создаёт новые вопросы для команды.
🗓 8 июля в 20:00 МСК на открытом уроке разберем, какой контекст нужен нейросети для подготовки полезной документации. Вы узнаете, как превращать сырые идеи в структурированные требования, формулировать критерии приёмки, находить исключительные ситуации и готовить вопросы к заказчику и разработчикам.
❗️ Отдельно разберём, где ИИ действительно экономит время, а где решение должен принимать специалист.
🖥 Открытый урок проходит в преддверии старта курса «Нейросети для управления проектами и продуктами». Зарегистрируйтесь, чтобы оценить формат обучения и научиться получать от ИИ документы, с которыми команда сможет работать: https://clck.ru/3USg3V
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Гант маминой подруги: 7 вещей, которые должна уметь диаграмма, чтобы упростить работу над проектом
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
🚨Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта» в OTUS:
«Продакт без идеальных данных: как принимать решения, когда аналитики мало, данных нет, а решение нужно вчера».
🗓 Когда: 14 июля, 20:00 (мск) Открыта регистрация. Участие бесплатно.
В реальной жизни идеальных данных почти никогда не бывает. А решения принимать нужно быстро и часто в условиях высокой неопределённости.
💡Что будет на вебинаре:
— Как принимать продуктовые решения, когда данных мало, они неполные или противоречат друг другу
— Как отличать факты от гипотез, мнений и догадок, не подменяя аналитику личными ощущениями или давлением стейкхолдеров
— Какие инструменты помогают быстро снизить неопределённость: интервью, MVP, A/B-тесты, экспертная оценка, конкурентный анализ и ИИ-помощники
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UKbQQ
|
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
11 399
Адаптация в команде есть? А если найду?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
🎯 Революционный подход к ретроспективам в Agile
Устали от неэффективных ретроспективных встреч? Узнайте, как превратить их в мощный инструмент развития команды!
Почему это важно?
Ретроспектива — ключевой элемент Agile-методологии, который часто используется неправильно. Многие команды либо боятся их проводить, либо превращают в формальность.
Что вы получите на открытом уроке?
— Разберете главные заблуждения о ретроспективах
— Освоите практические техники для эффективной работы
— Получите инструменты управления ожиданиями команды
— Участвуете в интерактивном практическом упражнении
⏰ Когда: 24 июня в 20:00
🎓 Формат: онлайн-вебинар
🎁 Бонус: полезные материалы и практические задания
Не упустите шанс прокачать свои навыки управления командой! Регистрируйтесь прямо сейчас!
👉 https://clck.ru/3UHaaY
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Repost from Product management | IT
Как я использую AI в работе продакт-оунера в EXANTE: от ресёрча до релиза
Читать статью
💙 Product management | IT
11 399
🧠 Вы всё ещё считаете, что генеративные нейросети работают по принципу «рулетки»? Ввели запрос, получили случайный результат и надеетесь на чудо? Это подход дилетанта.
Настоящий инженерный подход к ИИ — это управление предсказуемостью. Когда модель выдает строго JSON, Markdown или таблицу, а не «художественный простынь». Когда факты остаются фактами без галлюцинаций. Когда абстрактная задача превращается в четкую, выполнимую инструкцию с первого раза.
Как этого добиться?
🗓 22 июня в 20:00 на открытом уроке «Продвинутое структурирование промптов» в преддверии старта курса «Промпт-инжиниринг: внедрение ИИ в бизнес-процессы» мы разберем:
- Универсальную формулу идеального промпта: Persona + Context + Task + Constraints + Format.
- Технику Few-Shot Prompting: как примеры повышают точность.
- Chain of Thought: цепочки рассуждений для логики и аналитики.
- Итеративное улучшение промптов для кода и текстов.
❗️ Вы уйдете с четким пониманием обязательных блоков запроса к LLM, методов строгого формата вывода и способов борьбы с галлюцинациями модели.
▶️ Регистрация открыта: https://clck.ru/3UEfEU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 399
Где прячутся расходы, или 5 скрытых издержек ручного управления проектами
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 399
Проверка гипотез часто превращается в длинный цикл: интервью, разбор заметок, формулировка выводов, анализ данных. Пока команда доходит до решения — часть идей уже теряет актуальность.
🗓 17 июня в 19:00 МСК ОТУС проведёт открытый урок курса «Менеджер продукта в ИТ». На занятии разберём, где ИИ действительно помогает ускорять работу продакта: от обработки обратной связи пользователей до подготовки интервью, анализа ответов и проверки гипотез. Покажем, какие задачи можно делегировать ИИ без потери качества мышления, а где критически важна роль самого менеджера продукта.
Отдельно разберём практический сценарий: как пройти путь от гипотезы до решения быстрее обычного и не утонуть в ручной работе. Урок будет полезен менеджерам продукта, владельцам продуктов, аналитикам и маркетологам, которые хотят быстрее проверять идеи и принимать более обоснованные продуктовые решения.
➡️ Запишитесь на урок и посмотрите, как ИИ может стать рабочим инструментом в ежедневной продуктовой практике: https://clck.ru/3UA7hv
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
