Project management | IT
Open in Telegram
Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор))) Сотрудничество: @UmaSama Канал для продактов @pm_and_it27 Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Project management | IT
Channel Project management | IT (@pm_and_it) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 11 402 subscribers, ranking 6 076 in the Business category and 56 095 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 11 402 subscribers.
According to the latest data from 31 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 6 over the last 30 days and by 4 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 14.41%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 6.52% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 643 views. Within the first day, a publication typically gains 743 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 14.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as вебинаре, преддверие, kpi, менеджмент, планирование.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Канал по управлению проектами, как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи, видео, новости, юмор)))
Сотрудничество: @UmaSama
Канал для продактов @pm_and_it27
Реестр РКН: https://clck.ru/3GyiAh”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 01 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
11 402
Subscribers
+424 hours
+107 days
+630 days
Posts Archive
11 402
Repost from Product management | IT
Гайд по играм на ретро: опыт продакт-менеджера
Читать статью
💙 Product management | IT
11 402
Запускаете ИТ-проекты, но эффекта для бизнеса нет?
Каждый отдел хочет как лучше и тянет одеяло на себя. ИТ аккуратно делает сервисы строго по ТЗ, но достичь бизнес-целей всё равно не удаётся.
В итоге свежие решения противоречат старым и ломают соседние процессы, функции дублируются, а попытки внедрить инновации обходятся в миллионы и плодят хаос.
Первая реакция — обвинить команду, но правда в том, что компании не хватает единой системы.
Научитесь управлять ИТ, стратегией, процессами и данными бизнеса как слаженным механизмом — на курсе «Корпоративный архитектор» от Академии Эдюсон. Это комплексная программа для перехода на новый уровень ответственности — с упором на практику, работу с метриками и новыми инструментами.
Вы освоите всё, чтобы лидировать цифровую трансформацию бизнеса:
• Освежите знания в финансах, оргдизайне и стратегии, чтобы обоснованно принимать и защищать архитектурные решения.
• Научитесь разговаривать с ИТ на одном языке: освоите международные стандарты (TOGAF, ArchiMate) и перестанете зависеть от технических специалистов.
• Увидите картину бизнеса целиком — и будете заранее понимать, как изменения в одном отделе повлияют на работу всей компании.
• Встроите ИИ: сначала наведёте порядок в процессах, а затем безопасно автоматизируете их с помощью нейросетей.
Всё на актуальных в 2026 году материалах и реальных бизнес-кейсах, с готовыми шаблонами и инструкциями для решения задач.
Если хотите системно управлять ростом компании, оставьте заявку с промокодом АРХИТЕКТОР — заберите курс со скидкой 65%.
11 402
Как перестать имитировать Agile и начать получать результат
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
😱 Срочные задачи не заканчиваются — и команда постоянно работает в режиме "надо ещё вчера"?
Бизнес просит одно, продукт ставит другие приоритеты, разработка уже перегружена. В итоге команда мечется между задачами, а важная работа откладывается.
На вебинаре покажем, как перестать браться за все подряд и выстроить понятную систему управления, используя метод потоков ценности продукта — подход, который помогает смотреть не на отдельные задачи, а на весь путь от идеи до результата.
📅 Дата: 25.08
⏰ Время: 15:00 (мск)
💻 Формат: Онлайн
⏱️ Длительность: 45 минут
Спикер — Михаил Рябов, директор продукта TeamStorm.
16 лет в IT, 8 лет в управлении продуктами Test IT, Bimeister и TeamStorm — поэтому на вебинаре будет не теория из учебника, а подход, проверенный на реальных задачах и командах.
👨💻На вебинаре вы узнаете:
— как выстроить стабильную систему управления и жить без нервных срывов;
— как понять, что действительно важно, а что просто кажется срочным;
— как находить узкие места в продуктовом потоке;
— как договариваться о приоритетах между бизнесом, продуктом и разработкой.
Если вы работаете с продуктом, разработкой или управлением командами и регулярно тушите пожары — приходите. За 45 минут разберём подход, который поможет навести порядок в потоке задач и вернуть команде управляемость.
👉 Зарегистрироваться: https://clck.ru/3VGG9z
11 402
Когда уже ИИ дойдёт до менеджмента?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
Самая дорогая ошибка в IT/B2B сейчас — не внедрить AI. А внедрить его просто потому, что «все уже внедряют».
В августе рынок как раз движется в эту сторону: AI-агенты всё чаще переходят из тестов в реальные бизнес-процессы — продажи, поддержку, аналитику, внутренние задачи.
И маркетологи здесь смотрит не на саму технологию, а на другое: где AI уже меняет стоимость лида, скорость продаж и количество людей в процессе.
За этим невозможно нормально следить по одному-двум каналам.
Поэтому собрали папку Telegram-каналов про:
• IT и AI
• B2B-маркетинг и продажи
• digital-инструменты и автоматизацию
• кейсы, стратегии и реальные изменения рынка.
Чтобы понимать не только «что нового придумали», но и «как на этом заработать».
📎 Сохранить папку себе
11 402
AI против Agile: что изменилось за последние два года
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Модели организации разработки: продуктовые команды и архитектурное управление»
🗓 Когда: 11 августа, 19:00 (мск)
Корпоративные архитекторы часто оказываются в ловушке: бизнес требует скорости, команды хотят автономии, а архитектура превращается в груду несогласованных решений.
На уроке разберём, как выстроить процесс стратегического управления, который работает — без тормозящих комитетов и без хаоса.
📚Что будет:
- Эволюция моделей: от Waterfall к продуктовым командам — почему каждая следующая модель появлялась как ответ на провалы предыдущей
- Как правильно нарезать команды: Team Topologies, stream-aligned teams, минимизация зависимостей
- Роль архитектора в продуктовой модели: от «человека с печатью» до партнёра команды
- Architecture Governance без бюрократии: ADR, архитектурный комитет, Tech Radar
- Fitness functions — как встроить архитектурный контроль в CI/CD
- Метрики, которые говорят правду: DORA + архитектурное здоровье системы
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3V6LAc
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 402
Масштабирование проекта: полный гайд по росту без потери контроля
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
Почему задачи всегда возвращаются к руководителю: обратное делегирование глазами менеджера проектов
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
🔥 Приглашаем на бесплатный открытый урок курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect»:
«Будущее корпоративного архитектора: навыки, тренды, технологии»
🗓 Когда: 4 августа, 19:00 (мск)
Роль корпоративного архитектора стремительно меняется, чтобы оставаться востребованным в ближайшие годы, нужно понимать, какие навыки, технологии и подходы будут определять профессию до 2030 года.
📚Что будет на вебинаре:
- Как меняется роль корпоративного архитектора в эпоху новых технологий
- Ключевые навыки архитектора ближайших лет (hard & soft skills)
- Основные тренды в корпоративной архитектуре до 2030 года
- Технологии, без которых архитектору будет сложно работать
- Как выстроить собственный план профессионального развития
💡В результате вы:
- Узнаете, какие технологические тренды реально меняют корпоративную архитектуру
- Получите набор ключевых навыков, которые станут базой для архитектора будущего
- Поймёте, как работать в мире DevOps-культуры, data-driven подхода и AI-native архитектур
- Научитесь выстраивать свой план развития в эпоху быстрых изменений
👉 Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3Uxy43
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect», на котором вы системно освоите TOGAF, ArchiMate, разработку дорожных карт и управление архитектурой предприятия.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 402
Как бы мы закрывали уязвимости в SELECTOS, если бы у нас были спринты
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
Приглашаем на бесплатный открытый вебинар курса «Старший менеджер продукта»:
«Как собрать полный CJM (карту клиентского пути)»
️
На этом открытом уроке мы не будем разбирать теорию, вместо этого, возьмём практический кейс и вместе с вами построим полноценную карту клиентского пути.
Что будет на вебинаре:
— Какие элементы должны быть в полном CJM и какие из них чаще всего упускают
— Как находить точки роста продукта через анализ клиентского пути
— Практический кейс: совместное построение Customer Journey Map + разбор полученных инсайтов
— Типичные ошибки и как превратить CJM в рабочий инструмент принятия решений, а не формальный документ
Зарегистрируйтесь https://clck.ru/3UsZuD
Бесплатное занятие приурочено к старту курса «Старший менеджер продукта», на котором вы научитесь уверенно управлять продуктами даже в условиях неопределённости и быстро принимать сильные решения.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
11 402
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободыё
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
11 402
⚠Узнайте, как выстраивать диалог с бизнесом и перестанете быть просто «главным инженером» на курсе «Технический директор / CTO»
🎁Записывайтесь на 3 бесплатных вебинара — познакомьтесь с программой обучения и преподавателями. Задайте свои вопросы экспертам!
🔸Вебинар 1: «Метрики CTO: как доказать бизнесу, что инженерная команда работает эффективно»
⏰8 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Как говорить с руководством, чтобы вас слышали
2. Основные метрики эффективности для команды
🔸Вебинар 2: «Как CTO говорить с бизнесом и командой на одном языке»
⏰16 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
1. Выстраиваем общение со стейкхолдерами и командой
2. Переведём технические вопросы на язык целей, сроков и рисков
🔸Вебинар 3: «Как CTO управляет неопределённостью: оценки, планы и ожидания бизнеса»
⏰22 июля в 20:00 мск
Программа вебинара:
Разберём, как CTO оптимизировать культуру работы с неопределённостью: инструменты и шаблоны для работы без вашего постоянного контроля.
Записывайтесь ➡ OTUS.RU
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
11 402
Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?
Читать статью
💙 Project management | IT
💬 Project management | IT
