Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Русифицировать нельзя материться В конце февраля мы поняли, что зима дедлайн закона о русификации близко. Понадобилась целая серия категорически непечатных встреч, чтобы выполнить новые правила. Оказалось, у нас накопилось больше 30 страниц — часть мы пока снесли, чтобы все внимательно проверить. Но 10 самых главных работают: о наших актуальных программах читать можно в любое время, как и записаться на тестирование, купить корпоративное обучение. Телеграмм-канал школы тоже причесали, чтобы ни у кого не возникало вопроса, а точно ли это мы. Теперь я – Основательница Софт Скиллз Лаб, Лаборатории навыков коммуникации. Но честно скажу, были варианты куда более забавные – их мне накидали наши ученики, коллеги и тренеры. Ещё больше креатива было в нашем сообществе выпускников, как его переименовать - см. скриншоты. Какой вариант вам нравится больше всего? И рассказывайте в комментариях, какое незабываемое название дали бы нам вы)

#опрос Друзья, продолжая тему закона о русификации, ситуативный вопрос. Хотели сделать вебинар о том как руководителю пережить перформанс ревью с подчиненными. И вот как теперь назвать этот вебинар, чтобы соблюсти закон, но аудитория поняла, о чем речь? ))) Ежегодная оценка эффективности сотрудников? Встреча по результатам периода? Как вы серьезно и мемно перевели у себя в компании? У нас вопрос прям и правда насущный = )

#сделала_и_продолбала Этот пост я пишу, сидя на солнышке около бомбоубежища в Тель-Авиве, в котором провела уже вторую ночь. Мое отношение к ситуации: тревожности больше, необходимых для выживания действий, типа уйти под землю по сигналу, тоже больше, активной, бодрой ходьбы от дома и до убежища – тоже больше обычного ))) а в остальном – продолжаем работать. За это время: Сделала: ✔️Еще в начале января составили 2 плана по работе в этом году: пессимистичный и очень пессимистичный (буквально, так и назвали). И вы знаете – пока идем по просто пессиместичному, даже с опережением! ✔️ Запустили 11-й поток ОК – кажется, уже второй год после нового года у нас «подарочный поток», люди активно дарят нас себе или близким. ✔️ Запустили первые группы «Неудобного ребенка»! Вы можете записать на бесплатное тестирование вашего маленького манипулятора ребенка и оценить, насколько вам и вашему ребенку подходит наша программа гибких навыков ✔️ Теперь у нас официально есть раздел В2В продаж. Вы можете обратиться к нам с запросом тренинга-аналога ОК для вашей компании, или с какой-то более сложной задачей, типа подготовки к performance review всей компании ✔️ В феврале запустили площадку для вебинаров HR, T&D, L&D и провели уже 2 встречи. Будет больше, как только у меня будет возможность снова вести их без неприятных перерывов. Подписывайтесь тут и пишите, если хотите более активно принять участие! ✔️ Сходила в Management Hub по приглашению Жени Антонова на мероприятие о моей книге, а то вдруг кто-то еще не услышал, что я написала книгу? Обсуждали этот факт и саму книгу несколько часов :)) ✔️ Провели в коллаборации 2 онлайн-конференции и 1 вебинар: «Клуб амбициозных руководителей» с @abmitiousclub, онлайн-конфа «Риски в бизнесе» от @ruminblog и вебинар с @pmclub. Спасибо всем троим за личное приглашение! ✔️ Проорались с кучи работы перед дедлайном закона на русификацию, перевели все сайты, подумали и телеграм-канал тоже перевели, просто чтобы соответстввоать неймингу @sslpractice. Результат можно глянуть тут ✔️ Вписалась в очередную международную программу менторинга, в этот раз project managers. Взяла всего 1 менти, зато на полгода, так что ожидаю заметный прогресс и решение интересной проблемы – возможно, смогу немного рассказать позже Из личного: ✔️ В январе наконец-то выбрались в поездку за пределы 1 города и погуляли в Иерусалиме ✔️ Сменила имидж. обычно людей с челкой спрашивают, все ли у них в порядке, но для меня это закрытие гештальта и пока очень отвечает настроению ✔️ Получила лицензию Advanced Diver, теперь могу погружаться до 30 метров! Думала, что самое потрясающее под водой – это затонувшие корабли, но теперь еще побывала на подводной станции, и если бы могла, осталась бы там часа на 4 ✔️ Ну и да, получила массу израильского нетворкинга в закрытом клубе (шелтер). все по классике: конфликты, если их решать, делают нас ближе друг к другу Планы на март: ⌛️ Возобновить преподавание в ЦУ, которое по понятным причинам пока переехало на коллег ⌛️ Возобновить вебинары для HR / T&D / L&D ⌛️ Запустить новую, технологичную рефералку (сейчас пеерезжаем) ⌛️ Естественно, запустить 12-й поток ОК – он стартует уже сегодня (запрыгнуть в последний вагон можно тут!) ⌛️ Переехать в Тайланд (скрещиваем пальцы, что все закончится и уехать удастся) Как ваши первые 2 месяца?

Умный учится на своих ошибках, мудрый – на чужих. А гений совмещает) После активного погружения в бизнес и сложности, которые сейчас стреляют, я поняла одно: почти у каждого есть свои «да» и «нет» в работе над софтами, но в систему это все не складывается. Поэтому давайте собирать эту систему вместе в формате мастремайнда – живого обмена опытом, где каждый участник приходит со своим реальным запросом, и получает разбор своей ситуации от других экспертов в сфере. Тема: Как развивать руководителей в 2026 Дата: 5 марта, четверг, в 16:00 по Москве Пара важных моментов: 1️⃣ Мастермайнд – активная работа каждого, поэтому мы ограничиваем количество участников до 5 человек. 2️⃣ Чтобы организовать обмен опытом, нам важно знать, чем вы можете поделиться – нужно будет заполнить небольшую анкету 3️⃣Формат мастремайнда приватный. Стоит попасть участником, так как записи не будет Переходите в бот, чтобы подать заявку на участие. После подтверждения участия вы получите детали от нашего менеджера. Присоединяйтесь! Будем вместе строить архитектуру прокачки мягких навыков, и думать – на что делать ставку в развитии руководителей уже сейчас.

Вот что я имела в виду, когда шутила про огненный февраль 🫠 Ощущение, что горело все – и дедлайны, и голова, и… не голова. В общем, месяц из разряда «спасибо что живой» А как прошел февраль у вас – горели или сияли? Делитесь в комментариях! 🔥 – знаете где у меня этот ваш февраль… ❤️ – мне сказали работать, а я сияю! И ем блины)

Китайское проклятие гласит «чтоб ты жил в интересные времена». Вспомнили его с командой, когда смотрели друг на друга непечатным взглядом после новостей про русификацию, замедление ТГ и другие интересные сложности этого года. Как у вас с этим дела? Какую стратегию выживания выбрали? Конечно, любые риски можно превращать в новые возможности. Те, кто сможет сейчас преодолеть кризис, создадут себе фундамент для реактивного роста в будущем. Поэтому напоминаю — уже завтра онлайн-конференция Риски в бизнесе, где мы с коллегами рассмотрим риски из разных сфер и возможности, которые они на самом деле открывают: 👍 + 👍 + 👍 + 👍 + 👍 + 👍 = конфа: как пережить кризис Дата конфы: 26 февраля (онлайн) с 17:00 до 21:00 по Мск Запись: будет в боте Спикеры и выступления – Алексей Иванов, Переводчик с бухгалтерского Как предпринимателю не облажаться с ведением учета. – Алексей Башук, Клуб правообладателей Как в 2026 году зарабатывать деньги с помощью своей интеллектуальной собственности и не терять их – Саша Клименко, Нормально делай, нормально будет Эффективный конфликт. Как превратить конфликт в команде из риска в рычаг роста для бизнеса – Денис Скуратовский, Стратегия Скуратовского Что сыпется в кризис чаще всего? – Валентин Скуратовский Незаметный бизнес Как я работаю с рисками на своем заводе? – Слава Рюмин, Упал, поднялся (я) Риски в примерах и задачах. Поговорю о рисках в своих проектах и о рисках бизнеса на примерах из интервью, которые брал 2,5 года Регистрация на конференцию по ссылке ниже. 👉 Зарегистрироваться на конфу бесплатно После регистрации вы получите ссылку на трансляцию. Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех выступающих в Телеграм.

Продолжаю тему огненного февраля и несу следующий #анонс 🔥 Онлайн-конференция: как бизнесу уменьшить свои риски? 26 февраля (онлайн) с 17:00 до 21:00 по Мск Мы с вами здесь рассматриваем десятки (а скоро будем и сотни) кейсов, когда все в компании «горит» не из-за рынка, налогов или конкурентов, а из-за людей. Точнее, из-за того, что они не договорились. Один не так понял, второй не так сказал, третий обиделся — и вот уже KPI становятся недостижимыми, дедлайны сдвигаются, а команда вместо роста занимается перетягиванием каната. В результате, когда смотрят на отчетность, остается лишь задумчиво спрашивать себя: «Кто виноват?» и «Что делать?» А лучше все таки спрашивать себя «Как видеть напряжение в своей команде?» и «Как управлять им, чтобы это напряжение работало на бизнес, а не против него?». На конференции я как раз и буду рассказывать об этом в рамках своего выступления. Коллеги в свою очередь поделятся, как снизить юридические, бухгалтерские риски, а также как в целом управлять ими и выстраивать стратегию работы в кризис. В общем, постараемся все вместе дать вам экспресс-методичку по сохранению нервов! Спикеры и выступления 👍 Алексей Иванов, Переводчик с бухгалтерского К.э.н. автор бестселлера «Бухгалтерия для небухгалтеров». Как предпринимателю не облажаться с ведением учета. 👍 Алексей Башук, Клуб правообладателей Юрист по интеллектуальным правам. Книга в соавторстве с М. Ильяховым: «Своровали? Накажи! О защите интеллектуальных прав». Как в 2026 году зарабатывать деньги с помощью своей интеллектуальной собственности и не терять их 👍 Саша Клименко, Нормально делай, нормально будет Основатель и руководитель школы коммуникации Soft Skills Lab. Авторская методика работы с конфликтами. Книга в МИФе "Эффективный конфликт". Эффективный конфликт. Как превратить конфликт в команде из риска в рычаг роста для бизнеса 👍 Денис Скуратовский, Стратегия Скуратовского Основал ИТ платформу на 11 млн клиентов. Привлек 1,000,000$ инвестиций. Прошел через долги на 35 млн. Что сыпется в кризис чаще всего? 👍 Валентин Скуратовский, Незаметный бизнес Совладелец и руководитель большого завода алюминиевых крышек для йогурта. Как я работаю с рисками на своем заводе? 👍 Слава Рюмин, Упал, поднялся Закрыл сеть ночных клубов, открыл агентство контент-маркетинга. Книга в издательстве Питер "Упал, поднялся: реальные истории бизнеса в России". Риски в примерах и задачах. Поговорю о рисках в своих проектах и о рисках бизнеса на примерах из интервью, которые брал 2,5 года Регистрация на конференцию по ссылке: 👉 Зарегистрироваться на конфу бесплатно После регистрации вы получите ссылку на трансляцию. Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех выступающих в Телеграм.

#анонс-напоминание Уже сегодня буду выступать с 30-минутным докладом на онлайн-конференции «Как строить карьеру и не сойти с ума в 2026», начало конференции в 18:00 по Москве и рассказывать, ✔️За какие управленческие навыки повышают даже в кризис? • Как руководителю обеспечить эффективность и достижение целей командой в кризис? • Какие свои навыки следует развивать в первую очередь, и как начать применять их на деле без долгой "раскачки"? • Мы сделаем мини-проверку на 4 навыка руководителя и рассмотрим инструменты, которые помогут развивать эти навыки на ежедневной основе. А еще можно будет услышать: ✔️ Как управлять своей репутацией: от внутреннего доверия к внешнему влиянию Ольга Елисеева, «Teamlead. С места в карьер» @smestavcareer и ведущая подкаста «Едим слона целиком» (где я даже была гостем) ✔️ Как умение управлять своей энергией помогает в развитии карьеры Позитивнейшая Дарья Бородина, «Потрудитесь отдохнуть» @energy_dasha ✔️ Что нужно делать руководителю будущего, чтобы не остаться в прошлом (и причем тут ИИ) Екатерина Лежнева, ИИ для HR и T&D @lezhneva_ek ✔️ Как публичные выступления помогают развивать карьеру и что делать, чтобы стать спикером Ксения Ильянович, «Клуб амбициозных» @abmitiousclub — крутышка, собравшей нас на эту конференцию ✔️ Что делать с карьерой, когда на рынке труда все непонятно Кейт Попова, @kate_career с 18:00 до 21:00 по Москве, будем вас ждать! Чтобы принять участие (послушать онлайн + потом получить записи), нужно только зарегистрироваться в боте и подписаться на каналы спикеров — и придет ссылка, куда подключаться

Не забудьте поздравить тех, с кем любите работать! Забирайте наши валентинки 🤍 И помните, что сильные отношения строятся на навыках: ▫️ слышать, а не додумывать ▫️ говорить честно, но бережно ▫️ выдерживать сложные разговоры ▫️ не обесценивать ни себя, ни другого С 14 февраля, дорогие!

Всем признаний в любви: друзьям, коллегам, подписчикам, просто прохожим :)

Как ставить цели и обсуждать их с командой #анонс Как говорится, анонсов много не бывает. 13 февраля в 16:00 по Москве проведу следующий вебинар! Отличный старт года – это когда команда отдохнула на новогодних праздниках и на первый статус пришла реально заряженная. На прошлом вебинаре разбирали, как быть, когда энергии у команды нет. А сегодня посмотрим, как направить эту энергию в нужное русло, чтобы она культивировала достижение KPI, а не броуновское движение? «Стратегией работы и ближайшими планами нужно делиться с командой» – это уже common sence в управлении. Вполне естественно, что люди активнее работают над задачами с понятным алгоритмом действий, и сильнее стремятся достичь целей, которые им ценностно откликаются. Вопрос в том, как это знание учитывать, чтобы после постановки целей тратить время только на разработку стратегии и ее реализацию, а не преодоление барьеров недоверия, непонимания, демотивации и прочих прелестей работы с людьми. На встрече мы подробнее рассмотрим почему именно стоит погружать сотрудников в долгоиграющие планы, и как подойти к этому процессу системно. Что обсудим: 🔹Каких принципов придерживаться, чтобы поставленные цели были максимально прозрачны 🔹Какие в постановках задач есть ловушки, которые не растят мотивацию команды, а наоборот – провоцируют сопротивление 🔹Что учесть, чтобы процесс брифинга работал не только на достижение показателей, но и на улучшение климата в команде Для кого: HRD, HRBP, T&D-специалисты, руководители команд. Спикер: Александра Клименко — CEO Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт» (МИФ, 2025). Методология преподается в НИУ ВШЭ, Сколково и МФТИ. Мы обучаем команды Сбер, Авито, Альфа, Тбанк, Контур и др. Для регистрации на вебинар запустите бота — пришлет напоминание за час до вебинара и ссылку на подключение

Проджекты, вам сюда! #анонс В прошлом году я познакомилась с Димой Иленковым, основателем @pmclub — онлайн-школы для менеджеров проектов. Хоть я никогда официально не была менеджером проектов, огромная часть моей работы конечно же заключалась в том чтобы пинать команду и орать «дедлайн близко» управлять ресурсами, выстраивать и реализовывать план проекта, управлять ожиданиями стейкхолдеров и что там еще написано в PMBOK. Да и к нам в Soft Skills Lab очень часто приходят менеджеры проектов и те, кому эти навыки необходимы в работе. Поэтому если вы чувствуете, что вам есть чему научиться в этой сфере — вам в @pmclub. Что обсудим на вебинаре 11 февраля в 19:00 по Москве: • какие навыки управления и коммуникации на самом деле нужны каждому менеджеру преокта; • как их развивать, даже если вокруг никто этому не рад; • какие инструменты помогут начать применять новые знания без страха. Возможно, даже разберемся с токсичностью, манипуляциями, личными границами, корпоративными ценностями и win-win стратегией переговоров — на реальных примерах и кейсах. Регистрация по ссылке тут

Февраль выдается достаточно жарким — кроме вебинара для проджектов выше буду участвовать в онлайн-конференции

Как строить карьеру и не сойти с ума в 2026 🫠 Карьеристы, вам сюда! #анонс В феврале просто жара, как скоро увидите по количеству анонсов. 18 февраля предлагаю заглянуть на бесплатную онлайн-конференцию: 6 докладов по 30 минут. О чем на конференции буду говорить я: ✔️За какие управленческие навыки повышают даже в кризис? • Как руководителю обеспечить эффективность и достижение целей командой в кризис? • Какие свои навыки следует развивать в первую очередь, и как начать применять их на деле без долгой "раскачки"? • Мы сделаем мини-проверку на 4 навыка руководителя и рассмотрим инструменты, которые помогут развивать эти навыки на ежедневной основе. Какие еще будут темы и от кого: ✔️ Как управлять своей репутацией: от внутреннего доверия к внешнему влиянию Ольга Елисеева, «Teamlead. С места в карьер» @smestavcareer и ведущая подкаста «Едим слона целиком» (где я даже была гостем) ✔️ Как умение управлять своей энергией помогает в развитии карьеры Позитивнейшая Дарья Бородина, «Потрудитесь отдохнуть» @energy_dasha ✔️ Что нужно делать руководителю будущего, чтобы не остаться в прошлом (и причем тут ИИ) Екатерина Лежнева, ИИ для HR и T&D @lezhneva_ek ✔️ Как публичные выступления помогают развивать карьеру и что делать, чтобы стать спикером Ксения Ильянович, «Клуб амбициозных» @abmitiousclub — крутышка, собравшей нас на эту конференцию ✔️ Что делать с карьерой, когда на рынке труда все непонятно Кейт Попова, @kate_career Дата и время: 🗓 18.02.26 (среда) с 18 до 21 по мск Программа всего в 5 выступлений, зато каких! Чтобы принять участие (послушать онлайн + потом получить записи), нужно только зарегистрироваться в боте и подписаться на каналы спикеров — заодно можно будет познакомиться с каждой из нас поближе еще до конференции!

#анонс Как мобилизовать команду в новом году и не сгореть вместе с ней? завтра, 4 февраля в 16:00 по Москве Январь и февраль — критический период для HR. Планы на 2026 год амбициозны, но команды часто входят в него на «старых запасах» энергии. Когда руководители чувствуют это давление, они склонны совершать ошибки, которые ведут к выгоранию: от микроменеджмента до попыток «взбодрить» уставших людей пустыми обещаниями, которая компания не сможет сдержать. На нашей встрече разберем, как навыки системной коммуникации экономят ресурс лидера и предотвращают истощение коллектива. О чем будем говорить: 🔹Коммуникация как щит. На какие инструменты сделать акцент руководителям и HR, чтобы снизить уровень стресса и конфликтов в коллективе. 🔹Детекция манипуляций. Как руководителю вовремя заметить, что сотрудник подменяет усталость манипуляцией, и вернуть диалог в рабочее русло, сохранив и результат, и отношения. 🔹Типичные ошибки в обратной связи руководителей, которые приводят к стрессу и выгоранию их команду, и гайдлайны, как это исправлять. В результате у вас будет четкое понимание, чему системно обучать руководителей, чтобы команды давали результат и не выгорали. Для кого: HRD, HRBP, T&D-специалисты. Спикер: Александра Клименко — CEO Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт» (МИФ, 2025). Методология преподается в НИУ ВШЭ, Сколково и МФТИ. Мы обучаем команды Сбер, Авито, Альфа, Тбанк, Контур и др. Для регистрации на вебинар запустите бота — пришлет напоминание за час до вебинара и ссылку на подключение

Сейчас проходит (или уже прошел) отбор на «Лидеры россии» Я его не пробовала проходить, но мне рассказали, что там есть подробный опросник и рекомендации по результатам его анализа. И вот уже несколько человек скинули мне и другим моим соавторам примерно следующее, посмотрите! Кто проходил/проходит отбор, расскажите, что еще интересного в рекомендациях?

— Какой прогноз по детям? Этот вопрос мне могут задать не только подруги/друзья, но и например наш тренер Лиза Вычужанина или кто-то из команды, которая занимается нашим новым проектом Soft Skills Kids/ Неудобный ребенок (название черновое, проект уже реальный). Рассказывала о нем немного тут, а сегодня #анонс вебинара от Лизы: 📌Сегодня, 28.01 пройдёт открытый вебинар «Как выстраивать границы с ребёнком для его счастливого будущего и нашего спокойного настоящего» Границы - навык, которому нас не учили ни в детстве, ни во взрослой жизни. С детьми он просто становится особенно заметным. Вы разберётесь: ➖ как говорить «нет», сохраняя контакт ➖ где проходит грань между желаниями ребёнка и потребностями родителя ➖ как озвучивать границы спокойно, без давления ➖ почему чёткие границы снижают тревогу и улучшают поведение И получите готовые формулировки, которые можно применять сразу. Лиза — тренер нашей школы, которая уже несколько лет работает с детьми и подростками. А в свободное время в качестве хобби изучает мозг человека и пишет на эту тему диплом, а еще может за пивом (или соком) доступным языком рассказать любой аудитории, почему мы такие, какие есть, и в роли родителей, и в роли детей, да и в любой другой тоже — обычно крайне занимательно выходит 🙂 👉🏻 Запускайте бота, чтобы зарегистрироваться и получить ссылку на вебинар, и делитесь с теми родителями, которым это может быть интересно = )

Эффективный конфликт + Management hub = Книжный клуб вместе с автором Лет 5-6 назад я впервые поучаствовал в обсуждении книги вместе с её автором. Это случилось благодаря Podlodka Teamlead Crew. Я тогда обалдел от такой возможности и жене все уши прожужжал про то, что я прочитал книгу и Стратоплан в целом знаю, а тут Саша Орлов САМ пришел на обсуждение его книги «Джедайские техники конструктивного общения», с нами свои идеи обсуждал, на наши вопросы отвечал, прояснял, что мы поняли правильно, а что не очень и т. д. С тех пор в книжных клубах участвовал во многих заседаниях, но с автором книги не доводилось. И вот наконец-то у меня выдался еще один шанс. В нашем сообществе руководителей Management Hub мы завели книжный клуб и честным голосованием выбрали книгу Эффективный конфликт, которую Саша Клименко с мужем (уважаю такое семейное совместное творчество) и Михаилом Ромашовым выпустили не так давно. Где-то в районе лета я её получил по предзаказу. По интересному стечению обстоятельств заседания с авторами у меня случаются о книгах про переговоры и конфликты 🙂 Но вообще этот пример меня вдохновил пробовать еще больше авторов звать в книжный клуб, вдруг получится. С Сашей у нас будет встреча в четверг 22 января в 19:30. Так что, если кто-то желает, то у вас еще есть время прочитать, вступить в сообщество, прийти на обсуждение 🙂

Третий пост в 2026 и опять про книги — надеюсь, это показатель, каким интеллектуальным будет этот год 🧐 22 января, в четверг, по приглашению Жени Антонова в его сообществе Management Hub будем разбирать, как руководителям пользоваться нашей книгой "Эффективный конфликт". У меня уже чешутся руки нанести пользу после прочтения кейсов, с которыми столкнулись руководители:  найм/повышение, увольнение свое/ других сотрудников, и другие прелести управления, технической командой и не очень! А у вас кстати ещё есть возможность до 22 января присоединиться к сообществу и принять участие во встрече клуба =)

📚 Что читать, чтобы развивать управленческий навык через коммуникацию? Часть 2 Первый рабочий день, а я уже вымоталась 😮‍💨 Поэтому как раз подборка литературы — отвлечься от рабочего, но при этом с возможностью почерпнуть классные идеи для своего развития как управленца. Вот мой список самого интересного прочитанного или перечитанного за последний год и почти не притянутое за уши объяснение, причем тут управленческий навык. Называется, угадайте мой любимый книжный жанр = )) 1️⃣. Цикл «Полари» (Роман Суржиков) Это фэнтэзи-сага мира в средневековье с небольшой толикой магии и чуть-чуть электричества. Помимо того что я получила массу удовольствия от того, как невероятно круто прописан мир и персонажи, интересно смотреть на правителей целой страны, на реформы, которые они пытаются протащить, и на сопротивление, которое им оказывают на различных уровнях, от крестьян и церкви до чиновников и знати. Крайне полезно тем, кого хлебом не корми — дай устроить цифровую трансформацию в традиционном бизнесе 🙂 2️⃣. Цикл «Колдун Российской Империи» (Виктор Дашкевич) Серия детективно-фэнтезийных романов. В мире есть маги и есть бесы, которых маги и люди используют как рабов и слуг. И, как в любом мире, там бывают преступления, магические и не очень, которые расследует маг-детектив. Вся книга про формальную власть и заработанный авторитет в иерархичном обществе, и что бывает, когда одно путают со вторым. И еще там есть просто обворожительная динамика отношений 2-х главных героев-напарников с кучей-кучей классных микро примеров налаживания доверия через пропасть расы/сословия/возраста. 3️⃣. Цикл «Дневники Киллербота» (Марта Уэлльс) Научная фантастика от лица робота-охранника в эру космической экспансии. Удивительно классно от лица как будто бы не-человека — про важность доверия при взаимодействии людей и не совсем людей, сложности решений под давлением и управление командами при ассиметричной информации. Кстати, по первой книге сняли бомбический сериал — не похож на книгу, но при этом все еще прекрасен, жду второго сезона! 4️⃣. Цикл «Одиссей Фокс» (Антон Карелин) Космическая фантастика-детектив (простите, официально — космоопера). Практически пособие по тому, как работать в условиях мультикультурности. Сложно найти лучше аналогию для множества ситуаций, когда вам надо решить проблему разговорами и расследованием, но никто не обязан с вами общаться, чем роль частного детектива (привет аналитикам всех мастей, а также консультантам). Сайд-эффект: скорее всего, влюбитесь в главного героя-сыщика. 5️⃣. Цикл «Академия» Азимова Классная классика. Как делать так, чтобы миссия на много тысяч лет удалась, если из инструментов у вас только непрямое влияние и коммуникация. Как при этом управлять ожиданиями разных групп, как предугадать кризис за -дцать тысяч лет — вот такие вот масштабы. На самом деле, самая «сухая» на живых персонажей, конечно, но какой размах! Вроде бы тоже сняли сериал недавно, но пока не смотрела. Добавляйте, что читали в этом году вы, откуда почерпнули самые интересные идеи? Чем неожиданнее источник классных концепций для ежедневной работы — тем интереснее!