es
Feedback
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

Ir al canal en Telegram

Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leeramsay

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко

El canal Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко (@normalno_delaj) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 22 127 suscriptores, ocupando la posición 467 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 29 980 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 22 127 suscriptores.

Según los últimos datos del 26 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 797, y en las últimas 24 horas de 80, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 9.69%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.47% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 144 visualizaciones. En el primer día suele acumular 988 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 21.
  • Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como коммуникация, манипуляция, авторитет, skills, soft.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
Личный канал CEO Soft Skills Lab: как растить бизнес через людей, стать руководителем и СЕО, за которым пойдут и сделают х10. Кейсы из практики, разборы, инструменты. РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/6736d5ef4d86083881d1d31f Сотрудничество — @leer...

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.

22 127
Suscriptores
+8024 horas
+6747 días
+79730 días
Archivo de publicaciones
#сделала_и_продолбала Этот пост я пишу, сидя на солнышке около бомбоубежища в Тель-Авиве, в котором провела уже вторую ночь.
+7
#сделала_и_продолбала Этот пост я пишу, сидя на солнышке около бомбоубежища в Тель-Авиве, в котором провела уже вторую ночь. Мое отношение к ситуации: тревожности больше, необходимых для выживания действий, типа уйти под землю по сигналу, тоже больше, активной, бодрой ходьбы от дома и до убежища – тоже больше обычного ))) а в остальном – продолжаем работать. За это время: Сделала: ✔️Еще в начале января составили 2 плана по работе в этом году: пессимистичный и очень пессимистичный (буквально, так и назвали). И вы знаете – пока идем по просто пессиместичному, даже с опережением! ✔️ Запустили 11-й поток ОК – кажется, уже второй год после нового года у нас «подарочный поток», люди активно дарят нас себе или близким. ✔️ Запустили первые группы «Неудобного ребенка»! Вы можете записать на бесплатное тестирование вашего маленького манипулятора ребенка и оценить, насколько вам и вашему ребенку подходит наша программа гибких навыков ✔️ Теперь у нас официально есть раздел В2В продаж. Вы можете обратиться к нам с запросом тренинга-аналога ОК для вашей компании, или с какой-то более сложной задачей, типа подготовки к performance review всей компании ✔️ В феврале запустили площадку для вебинаров HR, T&D, L&D и провели уже 2 встречи. Будет больше, как только у меня будет возможность снова вести их без неприятных перерывов. Подписывайтесь тут и пишите, если хотите более активно принять участие! ✔️ Сходила в Management Hub по приглашению Жени Антонова на мероприятие о моей книге, а то вдруг кто-то еще не услышал, что я написала книгу? Обсуждали этот факт и саму книгу несколько часов :)) ✔️ Провели в коллаборации 2 онлайн-конференции и 1 вебинар: «Клуб амбициозных руководителей» с @abmitiousclub, онлайн-конфа «Риски в бизнесе» от @ruminblog и вебинар с @pmclub. Спасибо всем троим за личное приглашение! ✔️ Проорались с кучи работы перед дедлайном закона на русификацию, перевели все сайты, подумали и телеграм-канал тоже перевели, просто чтобы соответстввоать неймингу @sslpractice. Результат можно глянуть тут ✔️ Вписалась в очередную международную программу менторинга, в этот раз project managers. Взяла всего 1 менти, зато на полгода, так что ожидаю заметный прогресс и решение интересной проблемы – возможно, смогу немного рассказать позже Из личного: ✔️ В январе наконец-то выбрались в поездку за пределы 1 города и погуляли в Иерусалиме ✔️ Сменила имидж. обычно людей с челкой спрашивают, все ли у них в порядке, но для меня это закрытие гештальта и пока очень отвечает настроению ✔️ Получила лицензию Advanced Diver, теперь могу погружаться до 30 метров! Думала, что самое потрясающее под водой – это затонувшие корабли, но теперь еще побывала на подводной станции, и если бы могла, осталась бы там часа на 4 ✔️ Ну и да, получила массу израильского нетворкинга в закрытом клубе (шелтер). все по классике: конфликты, если их решать, делают нас ближе друг к другу Планы на март: ⌛️ Возобновить преподавание в ЦУ, которое по понятным причинам пока переехало на коллег ⌛️ Возобновить вебинары для HR / T&D / L&D ⌛️ Запустить новую, технологичную рефералку (сейчас пеерезжаем) ⌛️ Естественно, запустить 12-й поток ОК – он стартует уже сегодня (запрыгнуть в последний вагон можно тут!) ⌛️ Переехать в Тайланд (скрещиваем пальцы, что все закончится и уехать удастся) Как ваши первые 2 месяца?

Умный учится на своих ошибках, мудрый – на чужих. А гений совмещает) После активного погружения в бизнес и сложности, которые сейчас стреляют, я поняла одно: почти у каждого есть свои «да» и «нет» в работе над софтами, но в систему это все не складывается. Поэтому давайте собирать эту систему вместе в формате мастремайнда – живого обмена опытом, где каждый участник приходит со своим реальным запросом, и получает разбор своей ситуации от других экспертов в сфере. Тема: Как развивать руководителей в 2026 Дата: 5 марта, четверг, в 16:00 по Москве Пара важных моментов: 1️⃣ Мастермайнд – активная работа каждого, поэтому мы ограничиваем количество участников до 5 человек. 2️⃣ Чтобы организовать обмен опытом, нам важно знать, чем вы можете поделиться – нужно будет заполнить небольшую анкету 3️⃣Формат мастремайнда приватный. Стоит попасть участником, так как записи не будет Переходите в бот, чтобы подать заявку на участие. После подтверждения участия вы получите детали от нашего менеджера. Присоединяйтесь! Будем вместе строить архитектуру прокачки мягких навыков, и думать – на что делать ставку в развитии руководителей уже сейчас.

Вот что я имела в виду, когда шутила про огненный февраль 🫠 Ощущение, что горело все – и дедлайны, и голова, и… не голова. В
Вот что я имела в виду, когда шутила про огненный февраль 🫠 Ощущение, что горело все – и дедлайны, и голова, и… не голова. В общем, месяц из разряда «спасибо что живой» А как прошел февраль у вас – горели или сияли? Делитесь в комментариях! 🔥 – знаете где у меня этот ваш февраль… ❤️ – мне сказали работать, а я сияю! И ем блины)

Китайское проклятие гласит «чтоб ты жил в интересные времена». Вспомнили его с командой, когда смотрели друг на друга непечатным взглядом после новостей про русификацию, замедление ТГ и другие интересные сложности этого года. Как у вас с этим дела? Какую стратегию выживания выбрали? Конечно, любые риски можно превращать в новые возможности. Те, кто сможет сейчас преодолеть кризис, создадут себе фундамент для реактивного роста в будущем. Поэтому напоминаю — уже завтра онлайн-конференция Риски в бизнесе, где мы с коллегами рассмотрим риски из разных сфер и возможности, которые они на самом деле открывают: 👍 + 👍 + 👍 + 👍 + 👍 + 👍 = конфа: как пережить кризис Дата конфы: 26 февраля (онлайн) с 17:00 до 21:00 по Мск Запись: будет в боте Спикеры и выступления – Алексей Иванов, Переводчик с бухгалтерского Как предпринимателю не облажаться с ведением учета. – Алексей Башук, Клуб правообладателей Как в 2026 году зарабатывать деньги с помощью своей интеллектуальной собственности и не терять их – Саша Клименко, Нормально делай, нормально будет Эффективный конфликт. Как превратить конфликт в команде из риска в рычаг роста для бизнеса – Денис Скуратовский, Стратегия Скуратовского Что сыпется в кризис чаще всего? – Валентин Скуратовский Незаметный бизнес Как я работаю с рисками на своем заводе? – Слава Рюмин, Упал, поднялся (я) Риски в примерах и задачах. Поговорю о рисках в своих проектах и о рисках бизнеса на примерах из интервью, которые брал 2,5 года Регистрация на конференцию по ссылке ниже. 👉 Зарегистрироваться на конфу бесплатно После регистрации вы получите ссылку на трансляцию. Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех выступающих в Телеграм.

Продолжаю тему огненного февраля и несу следующий #анонс 🔥 Онлайн-конференция: как бизнесу уменьшить свои риски? 26 февраля (онлайн) с 17:00 до 21:00 по Мск Мы с вами здесь рассматриваем десятки (а скоро будем и сотни) кейсов, когда все в компании «горит» не из-за рынка, налогов или конкурентов, а из-за людей. Точнее, из-за того, что они не договорились. Один не так понял, второй не так сказал, третий обиделся — и вот уже KPI становятся недостижимыми, дедлайны сдвигаются, а команда вместо роста занимается перетягиванием каната. В результате, когда смотрят на отчетность, остается лишь задумчиво спрашивать себя: «Кто виноват?» и «Что делать?» А лучше все таки спрашивать себя «Как видеть напряжение в своей команде?» и «Как управлять им, чтобы это напряжение работало на бизнес, а не против него?». На конференции я как раз и буду рассказывать об этом в рамках своего выступления. Коллеги в свою очередь поделятся, как снизить юридические, бухгалтерские риски, а также как в целом управлять ими и выстраивать стратегию работы в кризис. В общем, постараемся все вместе дать вам экспресс-методичку по сохранению нервов! Спикеры и выступления 👍 Алексей Иванов, Переводчик с бухгалтерского К.э.н. автор бестселлера «Бухгалтерия для небухгалтеров». Как предпринимателю не облажаться с ведением учета. 👍 Алексей Башук, Клуб правообладателей Юрист по интеллектуальным правам. Книга в соавторстве с М. Ильяховым: «Своровали? Накажи! О защите интеллектуальных прав». Как в 2026 году зарабатывать деньги с помощью своей интеллектуальной собственности и не терять их 👍 Саша Клименко, Нормально делай, нормально будет Основатель и руководитель школы коммуникации Soft Skills Lab. Авторская методика работы с конфликтами. Книга в МИФе "Эффективный конфликт". Эффективный конфликт. Как превратить конфликт в команде из риска в рычаг роста для бизнеса 👍 Денис Скуратовский, Стратегия Скуратовского Основал ИТ платформу на 11 млн клиентов. Привлек 1,000,000$ инвестиций. Прошел через долги на 35 млн. Что сыпется в кризис чаще всего? 👍 Валентин Скуратовский, Незаметный бизнес Совладелец и руководитель большого завода алюминиевых крышек для йогурта. Как я работаю с рисками на своем заводе? 👍 Слава Рюмин, Упал, поднялся Закрыл сеть ночных клубов, открыл агентство контент-маркетинга. Книга в издательстве Питер "Упал, поднялся: реальные истории бизнеса в России". Риски в примерах и задачах. Поговорю о рисках в своих проектах и о рисках бизнеса на примерах из интервью, которые брал 2,5 года Регистрация на конференцию по ссылке: 👉 Зарегистрироваться на конфу бесплатно После регистрации вы получите ссылку на трансляцию. Конференция бесплатная, но взамен нужно подписаться на всех выступающих в Телеграм.

#анонс-напоминание Уже сегодня буду выступать с 30-минутным докладом на онлайн-конференции «Как строить карьеру и не сойти с ума в 2026», начало конференции в 18:00 по Москве и рассказывать, ✔️За какие управленческие навыки повышают даже в кризис? • Как руководителю обеспечить эффективность и достижение целей командой в кризис? • Какие свои навыки следует развивать в первую очередь, и как начать применять их на деле без долгой "раскачки"? • Мы сделаем мини-проверку на 4 навыка руководителя и рассмотрим инструменты, которые помогут развивать эти навыки на ежедневной основе. А еще можно будет услышать: ✔️ Как управлять своей репутацией: от внутреннего доверия к внешнему влиянию Ольга Елисеева, «Teamlead. С места в карьер» @smestavcareer и ведущая подкаста «Едим слона целиком» (где я даже была гостем) ✔️ Как умение управлять своей энергией помогает в развитии карьеры Позитивнейшая Дарья Бородина, «Потрудитесь отдохнуть» @energy_dasha ✔️ Что нужно делать руководителю будущего, чтобы не остаться в прошлом (и причем тут ИИ) Екатерина Лежнева, ИИ для HR и T&D @lezhneva_ek ✔️ Как публичные выступления помогают развивать карьеру и что делать, чтобы стать спикером Ксения Ильянович, «Клуб амбициозных» @abmitiousclub — крутышка, собравшей нас на эту конференцию ✔️ Что делать с карьерой, когда на рынке труда все непонятно Кейт Попова, @kate_career с 18:00 до 21:00 по Москве, будем вас ждать! Чтобы принять участие (послушать онлайн + потом получить записи), нужно только зарегистрироваться в боте и подписаться на каналы спикеров — и придет ссылка, куда подключаться

Не забудьте поздравить тех, с кем любите работать! Забирайте наши валентинки 🤍 И помните, что сильные отношения строятся на
+5
Не забудьте поздравить тех, с кем любите работать! Забирайте наши валентинки 🤍 И помните, что сильные отношения строятся на навыках: ▫️ слышать, а не додумывать ▫️ говорить честно, но бережно ▫️ выдерживать сложные разговоры ▫️ не обесценивать ни себя, ни другого С 14 февраля, дорогие!

Всем признаний в любви: друзьям, коллегам, подписчикам, просто прохожим :)

Как ставить цели и обсуждать их с командой #анонс Как говорится, анонсов много не бывает. 13 февраля в 16:00 по Москве провед
Как ставить цели и обсуждать их с командой #анонс Как говорится, анонсов много не бывает. 13 февраля в 16:00 по Москве проведу следующий вебинар! Отличный старт года – это когда команда отдохнула на новогодних праздниках и на первый статус пришла реально заряженная. На прошлом вебинаре разбирали, как быть, когда энергии у команды нет. А сегодня посмотрим, как направить эту энергию в нужное русло, чтобы она культивировала достижение KPI, а не броуновское движение? «Стратегией работы и ближайшими планами нужно делиться с командой» – это уже common sence в управлении. Вполне естественно, что люди активнее работают над задачами с понятным алгоритмом действий, и сильнее стремятся достичь целей, которые им ценностно откликаются. Вопрос в том, как это знание учитывать, чтобы после постановки целей тратить время только на разработку стратегии и ее реализацию, а не преодоление барьеров недоверия, непонимания, демотивации и прочих прелестей работы с людьми. На встрече мы подробнее рассмотрим почему именно стоит погружать сотрудников в долгоиграющие планы, и как подойти к этому процессу системно. Что обсудим: 🔹Каких принципов придерживаться, чтобы поставленные цели были максимально прозрачны 🔹Какие в постановках задач есть ловушки, которые не растят мотивацию команды, а наоборот – провоцируют сопротивление 🔹Что учесть, чтобы процесс брифинга работал не только на достижение показателей, но и на улучшение климата в команде Для кого: HRD, HRBP, T&D-специалисты, руководители команд. Спикер: Александра Клименко — CEO Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт» (МИФ, 2025). Методология преподается в НИУ ВШЭ, Сколково и МФТИ. Мы обучаем команды Сбер, Авито, Альфа, Тбанк, Контур и др. Для регистрации на вебинар запустите бота — пришлет напоминание за час до вебинара и ссылку на подключение

Проджекты, вам сюда! #анонс В прошлом году я познакомилась с Димой Иленковым, основателем @pmclub — онлайн-школы для менеджер
Проджекты, вам сюда! #анонс В прошлом году я познакомилась с Димой Иленковым, основателем @pmclub — онлайн-школы для менеджеров проектов. Хоть я никогда официально не была менеджером проектов, огромная часть моей работы конечно же заключалась в том чтобы пинать команду и орать «дедлайн близко» управлять ресурсами, выстраивать и реализовывать план проекта, управлять ожиданиями стейкхолдеров и что там еще написано в PMBOK. Да и к нам в Soft Skills Lab очень часто приходят менеджеры проектов и те, кому эти навыки необходимы в работе. Поэтому если вы чувствуете, что вам есть чему научиться в этой сфере — вам в @pmclub. Что обсудим на вебинаре 11 февраля в 19:00 по Москве: • какие навыки управления и коммуникации на самом деле нужны каждому менеджеру преокта; • как их развивать, даже если вокруг никто этому не рад; • какие инструменты помогут начать применять новые знания без страха. Возможно, даже разберемся с токсичностью, манипуляциями, личными границами, корпоративными ценностями и win-win стратегией переговоров — на реальных примерах и кейсах. Регистрация по ссылке тут

Февраль выдается достаточно жарким — кроме вебинара для проджектов выше буду участвовать в онлайн-конференции

Как строить карьеру и не сойти с ума в 2026 🫠 Карьеристы, вам сюда! #анонс В феврале просто жара, как скоро увидите по количеству анонсов. 18 февраля предлагаю заглянуть на бесплатную онлайн-конференцию: 6 докладов по 30 минут. О чем на конференции буду говорить я: ✔️За какие управленческие навыки повышают даже в кризис? • Как руководителю обеспечить эффективность и достижение целей командой в кризис? • Какие свои навыки следует развивать в первую очередь, и как начать применять их на деле без долгой "раскачки"? • Мы сделаем мини-проверку на 4 навыка руководителя и рассмотрим инструменты, которые помогут развивать эти навыки на ежедневной основе. Какие еще будут темы и от кого: ✔️ Как управлять своей репутацией: от внутреннего доверия к внешнему влиянию Ольга Елисеева, «Teamlead. С места в карьер» @smestavcareer и ведущая подкаста «Едим слона целиком» (где я даже была гостем) ✔️ Как умение управлять своей энергией помогает в развитии карьеры Позитивнейшая Дарья Бородина, «Потрудитесь отдохнуть» @energy_dasha ✔️ Что нужно делать руководителю будущего, чтобы не остаться в прошлом (и причем тут ИИ) Екатерина Лежнева, ИИ для HR и T&D @lezhneva_ek ✔️ Как публичные выступления помогают развивать карьеру и что делать, чтобы стать спикером Ксения Ильянович, «Клуб амбициозных» @abmitiousclub — крутышка, собравшей нас на эту конференцию ✔️ Что делать с карьерой, когда на рынке труда все непонятно Кейт Попова, @kate_career Дата и время: 🗓 18.02.26 (среда) с 18 до 21 по мск Программа всего в 5 выступлений, зато каких! Чтобы принять участие (послушать онлайн + потом получить записи), нужно только зарегистрироваться в боте и подписаться на каналы спикеров — заодно можно будет познакомиться с каждой из нас поближе еще до конференции!

#анонс Как мобилизовать команду в новом году и не сгореть вместе с ней? завтра, 4 февраля в 16:00 по Москве Январь и февраль — критический период для HR. Планы на 2026 год амбициозны, но команды часто входят в него на «старых запасах» энергии. Когда руководители чувствуют это давление, они склонны совершать ошибки, которые ведут к выгоранию: от микроменеджмента до попыток «взбодрить» уставших людей пустыми обещаниями, которая компания не сможет сдержать. На нашей встрече разберем, как навыки системной коммуникации экономят ресурс лидера и предотвращают истощение коллектива. О чем будем говорить: 🔹Коммуникация как щит. На какие инструменты сделать акцент руководителям и HR, чтобы снизить уровень стресса и конфликтов в коллективе. 🔹Детекция манипуляций. Как руководителю вовремя заметить, что сотрудник подменяет усталость манипуляцией, и вернуть диалог в рабочее русло, сохранив и результат, и отношения. 🔹Типичные ошибки в обратной связи руководителей, которые приводят к стрессу и выгоранию их команду, и гайдлайны, как это исправлять. В результате у вас будет четкое понимание, чему системно обучать руководителей, чтобы команды давали результат и не выгорали. Для кого: HRD, HRBP, T&D-специалисты. Спикер: Александра Клименко — CEO Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт» (МИФ, 2025). Методология преподается в НИУ ВШЭ, Сколково и МФТИ. Мы обучаем команды Сбер, Авито, Альфа, Тбанк, Контур и др. Для регистрации на вебинар запустите бота — пришлет напоминание за час до вебинара и ссылку на подключение

Сейчас проходит (или уже прошел) отбор на «Лидеры россии» Я его не пробовала проходить, но мне рассказали, что там есть подро
+1
Сейчас проходит (или уже прошел) отбор на «Лидеры россии» Я его не пробовала проходить, но мне рассказали, что там есть подробный опросник и рекомендации по результатам его анализа. И вот уже несколько человек скинули мне и другим моим соавторам примерно следующее, посмотрите! Кто проходил/проходит отбор, расскажите, что еще интересного в рекомендациях?

— Какой прогноз по детям? Этот вопрос мне могут задать не только подруги/друзья, но и например наш тренер Лиза Вычужанина или кто-то из команды, которая занимается нашим новым проектом Soft Skills Kids/ Неудобный ребенок (название черновое, проект уже реальный). Рассказывала о нем немного тут, а сегодня #анонс вебинара от Лизы: 📌Сегодня, 28.01 пройдёт открытый вебинар «Как выстраивать границы с ребёнком для его счастливого будущего и нашего спокойного настоящего» Границы - навык, которому нас не учили ни в детстве, ни во взрослой жизни. С детьми он просто становится особенно заметным. Вы разберётесь: ➖ как говорить «нет», сохраняя контакт ➖ где проходит грань между желаниями ребёнка и потребностями родителя ➖ как озвучивать границы спокойно, без давления ➖ почему чёткие границы снижают тревогу и улучшают поведение И получите готовые формулировки, которые можно применять сразу. Лиза — тренер нашей школы, которая уже несколько лет работает с детьми и подростками. А в свободное время в качестве хобби изучает мозг человека и пишет на эту тему диплом, а еще может за пивом (или соком) доступным языком рассказать любой аудитории, почему мы такие, какие есть, и в роли родителей, и в роли детей, да и в любой другой тоже — обычно крайне занимательно выходит 🙂 👉🏻 Запускайте бота, чтобы зарегистрироваться и получить ссылку на вебинар, и делитесь с теми родителями, которым это может быть интересно = )

Эффективный конфликт + Management hub = Книжный клуб вместе с автором Лет 5-6 назад я впервые поучаствовал в обсуждении книги вместе с её автором. Это случилось благодаря Podlodka Teamlead Crew. Я тогда обалдел от такой возможности и жене все уши прожужжал про то, что я прочитал книгу и Стратоплан в целом знаю, а тут Саша Орлов САМ пришел на обсуждение его книги «Джедайские техники конструктивного общения», с нами свои идеи обсуждал, на наши вопросы отвечал, прояснял, что мы поняли правильно, а что не очень и т. д. С тех пор в книжных клубах участвовал во многих заседаниях, но с автором книги не доводилось. И вот наконец-то у меня выдался еще один шанс. В нашем сообществе руководителей Management Hub мы завели книжный клуб и честным голосованием выбрали книгу Эффективный конфликт, которую Саша Клименко с мужем (уважаю такое семейное совместное творчество) и Михаилом Ромашовым выпустили не так давно. Где-то в районе лета я её получил по предзаказу. По интересному стечению обстоятельств заседания с авторами у меня случаются о книгах про переговоры и конфликты 🙂 Но вообще этот пример меня вдохновил пробовать еще больше авторов звать в книжный клуб, вдруг получится. С Сашей у нас будет встреча в четверг 22 января в 19:30. Так что, если кто-то желает, то у вас еще есть время прочитать, вступить в сообщество, прийти на обсуждение 🙂

Третий пост в 2026 и опять про книги — надеюсь, это показатель, каким интеллектуальным будет этот год 🧐 22 января, в четверг, по приглашению Жени Антонова в его сообществе Management Hub будем разбирать, как руководителям пользоваться нашей книгой "Эффективный конфликт". У меня уже чешутся руки нанести пользу после прочтения кейсов, с которыми столкнулись руководители:  найм/повышение, увольнение свое/ других сотрудников, и другие прелести управления, технической командой и не очень! А у вас кстати ещё есть возможность до 22 января присоединиться к сообществу и принять участие во встрече клуба =)

📚 Что читать, чтобы развивать управленческий навык через коммуникацию? Часть 2 Первый рабочий день, а я уже вымоталась 😮‍💨 Поэтому как раз подборка литературы — отвлечься от рабочего, но при этом с возможностью почерпнуть классные идеи для своего развития как управленца. Вот мой список самого интересного прочитанного или перечитанного за последний год и почти не притянутое за уши объяснение, причем тут управленческий навык. Называется, угадайте мой любимый книжный жанр = )) 1️⃣. Цикл «Полари» (Роман Суржиков) Это фэнтэзи-сага мира в средневековье с небольшой толикой магии и чуть-чуть электричества. Помимо того что я получила массу удовольствия от того, как невероятно круто прописан мир и персонажи, интересно смотреть на правителей целой страны, на реформы, которые они пытаются протащить, и на сопротивление, которое им оказывают на различных уровнях, от крестьян и церкви до чиновников и знати. Крайне полезно тем, кого хлебом не корми — дай устроить цифровую трансформацию в традиционном бизнесе 🙂 2️⃣. Цикл «Колдун Российской Империи» (Виктор Дашкевич) Серия детективно-фэнтезийных романов. В мире есть маги и есть бесы, которых маги и люди используют как рабов и слуг. И, как в любом мире, там бывают преступления, магические и не очень, которые расследует маг-детектив. Вся книга про формальную власть и заработанный авторитет в иерархичном обществе, и что бывает, когда одно путают со вторым. И еще там есть просто обворожительная динамика отношений 2-х главных героев-напарников с кучей-кучей классных микро примеров налаживания доверия через пропасть расы/сословия/возраста. 3️⃣. Цикл «Дневники Киллербота» (Марта Уэлльс) Научная фантастика от лица робота-охранника в эру космической экспансии. Удивительно классно от лица как будто бы не-человека — про важность доверия при взаимодействии людей и не совсем людей, сложности решений под давлением и управление командами при ассиметричной информации. Кстати, по первой книге сняли бомбический сериал — не похож на книгу, но при этом все еще прекрасен, жду второго сезона! 4️⃣. Цикл «Одиссей Фокс» (Антон Карелин) Космическая фантастика-детектив (простите, официально — космоопера). Практически пособие по тому, как работать в условиях мультикультурности. Сложно найти лучше аналогию для множества ситуаций, когда вам надо решить проблему разговорами и расследованием, но никто не обязан с вами общаться, чем роль частного детектива (привет аналитикам всех мастей, а также консультантам). Сайд-эффект: скорее всего, влюбитесь в главного героя-сыщика. 5️⃣. Цикл «Академия» Азимова Классная классика. Как делать так, чтобы миссия на много тысяч лет удалась, если из инструментов у вас только непрямое влияние и коммуникация. Как при этом управлять ожиданиями разных групп, как предугадать кризис за -дцать тысяч лет — вот такие вот масштабы. На самом деле, самая «сухая» на живых персонажей, конечно, но какой размах! Вроде бы тоже сняли сериал недавно, но пока не смотрела. Добавляйте, что читали в этом году вы, откуда почерпнули самые интересные идеи? Чем неожиданнее источник классных концепций для ежедневной работы — тем интереснее!

Что читать, чтобы развивать управленческий навык через коммуникацию? Часть 1 Кто придумал себе «больше разиваться в новом году» — пост для вас. Это «традиционная версия» с бизнес-книгами которые мы активно советуем на курсе. За ним будет еще одна подборка, нетипичных книг! 1. Эрик Берн. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. Довольно сложная, не прикладная книга, которая тем не менее может прояснить, как работают формальные и неформальные роли в социальной группе через транзакционный анализ и групповую динамику. 2. Дэниел Гоулман. Социальный интеллект. Менее известная книга автора «Эмоционального интеллекта», больше направленная на процесс социальных взаимодействий, чем на эмоции. Хорошо показывает ценность развитого понимания процессов изменения социальных ролей внутри группы. 3. Никита Непряхин. Я манипулирую тобой Очень неплохое прикладное руководство по природе манипуляций и методам борьбы с ними. 4. Эрик Берн. Люди, которые играют в игры, Игры, в которые играют люди Книги, которые помогут понять, откуда манипуляторы берутся, и как работают отношения, построенные на манипуляциях. и конечно ))) 5. Юрий Клименко, Александра Клименко, Михаил Ромашов «Эффективный конфликт». Выпущена в МИФ в 2025 году, и сейчас это наша основная рекомендация для изменения подхода к конфликтам, обратной связи, манипуляциям, переговорам и эмоциям в коммуникации. Это квинтессенция того, как мы преподаем и учим думать вас о конфликте и коммуникациях в целом, чтобы эффективно достигать своих целей. А что вы читали в прошлом или собираетесь читать в этом для развития навыка управления — делитесь в комментариях!

И ещё один анонс в преддверье нового года Мы открываем клуб в Тель-авиве! До 31 декабря мы проводим тестирования с Юрой/мной по довольно льготной цене, в эквиваленте 100 шекелей https://ta.skillslab.center/testing.html Важно, что опция открыта только для тех, кто живет/находится сейчас в Тель-авиве. А уже с января заработает полноценный клуб переговоров: https://ta.skillslab.center/ Поэтому если вы здесь или есть ваши друзья здесь — приходите знакомиться и заниматься!