es
Feedback
PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина

PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина

Ir al canal en Telegram

О личном опыте маркетинговых и продуктовых исследований: нетривиальных случаях, труднодоступных аудиториях и работающих методах. Канал ведут Константин Ефимов и Анастасия Жичкина. Контакты: @teplorod Чат для исследователей: @pro_research Рекламы нет

Mostrar más

📈 Análisis del canal de Telegram PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина

El canal PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина (@postpostresearch) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 12 670 suscriptores, ocupando la posición 806 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 51 662 en la región Rusia.

📊 Métricas de audiencia y dinámica

Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 12 670 suscriptores.

Según los últimos datos del 24 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -77, y en las últimas 24 horas de 0, conservando un alto alcance.

  • Estado de verificación: No verificado
  • Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 24.11%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 7.57% de reacciones respecto al total de suscriptores.
  • Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 0 visualizaciones. En el primer día suele acumular 959 visualizaciones.
  • Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 0.

📝 Descripción y política de contenido

El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
О личном опыте маркетинговых и продуктовых исследований: нетривиальных случаях, труднодоступных аудиториях и работающих методах. Канал ведут Константин Ефимов и Анастасия Жичкина. Контакты: @teplorod Чат для исследователей: @pro_research Рекламы н...

Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 25 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.

12 670
Suscriptores
Sin datos24 horas
-287 días
-7730 días

Carga de datos en curso...

Nube de Etiquetas
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+37
en 0 canales
junio '26
+77
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+71
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+629
en 8 canales
Get PRO
marzo '26
+98
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+101
en 2 canales
Get PRO
enero '26
+60
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+65
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+47
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+147
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+324
en 8 canales
Get PRO
agosto '25
+153
en 5 canales
Get PRO
julio '25
+219
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+48
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+98
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+106
en 4 canales
Get PRO
marzo '25
+184
en 5 canales
Get PRO
febrero '25
+93
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+97
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+97
en 5 canales
Get PRO
noviembre '24
+144
en 3 canales
Get PRO
octubre '24
+231
en 3 canales
Get PRO
septiembre '24
+265
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+266
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+1 769
en 5 canales
Get PRO
junio '24
+184
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+159
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+136
en 1 canales
Get PRO
marzo '24
+131
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+187
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+287
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+451
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+166
en 1 canales
Get PRO
octubre '23
+180
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+209
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+260
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+246
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+250
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+3 480
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+105
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+191
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+147
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+175
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+427
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+461
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+132
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+49
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+120
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+144
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+233
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+161
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+256
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+77
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+120
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+135
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+298
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+296
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+152
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+333
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+632
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+887
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+93
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+62
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+42
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+61
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+71
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+28
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+658
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
25 julio+6
24 julio+4
23 julio0
22 julio+1
21 julio+2
20 julio+1
19 julio0
18 julio0
17 julio+1
16 julio+1
15 julio+2
14 julio0
13 julio0
12 julio0
11 julio+1
10 julio+1
09 julio0
08 julio0
07 julio0
06 julio+1
05 julio+1
04 julio+4
03 julio+3
02 julio+7
01 julio+1
Publicaciones del Canal
💽 Открываем продажу билетов на осенний курс "Анализ качественных данных". На курсе будем обсуждать: ● Как понять, почему люд
💽 Открываем продажу билетов на осенний курс "Анализ качественных данных". На курсе будем обсуждать: ● Как понять, почему люди ведут себя так, а не иначе? ● Какой фреймворк выбрать для анализа причин поведения людей?  ● Что это вообще могут быть за причины, и откуда о них узнать, если я – не психолог и не социолог? ● Когда использовать персоны, а когда – JTBD? ● Как разобраться в разных версиях JTBD? ● Как обобщать данные: таблицы или сторителлинг? ● Как подать полученные данные, чтобы это было понятно и убедительно? ● Практика анализа (новинка!) 🔥Мы очень любим вести именно этот курс. Анализ, почему люди ведут себя так, а не иначе - это самая интересная часть исследования. На эту часть курса обычно приходят люди, которым интересно докопаться до сути. Отзывы на курс можно посмотреть здесь. 🌛Группа стартует 3️⃣ сентября. Занятия проходят вечером: с 19.00 до 21.00 МСК по вторникам и четвергам. В курсе 11 занятий по 2 часа. Стоимость: 50 000 ₽ / 570 € Из России билеты можно оплатить прямо на нашем сайте. Если вы хотите оплатить через юрлицо - заявку можно оставить там же. Не из России курс можно оплатить, написав мне (Константину) в личку. Я сообщу реквизиты. Скидка - группам от 3-х человек, по этому поводу тоже пишите мне 🎫 Купить билет

2
Почему «болей» никогда недостаточно или жизнь до AliExpressa #байки Одним из первых моих (Константина) исследовательских прое
Почему «болей» никогда недостаточно или жизнь до AliExpressa #байки Одним из первых моих (Константина) исследовательских проектов была работа для стартапа, который предлагал кевларовую веревку для спасения при пожаре. Это был 2003 год, и многих вещей, которые сейчас для нас всех привычны – тогда просто не существовало.   Заказчикам понравился проект, и они заказали второй. Им было важно понять, какие неудовлетворенные потребности есть у домохозяек и какие товары можно было бы создать на их основе. Группы вела моя коллега Юля, а мне досталось написание отчета. AliExpress и маркетплейсов тогда не было, и ниша товаров для домохозяек выглядела перспективной.   В числе важных проблем, у хозяек были сложности с решеткой для раковины на кухне. Она быстро пачкалась, и ее приходилось отдельно отмывать руками. Сегодня такая решетка выглядит как артефакт. Но тогда эмалированные и керамические раковины берегли от царапин и сколов, поэтому на дно часто клали пластиковую сетку.   Мне это показалось значимым инсайтом. И я радостно пошел обсуждать с Юлей инновационную решетку с тефлоновым покрытием, к которой не липнет грязь.   Юля, как опытный исследователь покачала головой: - Костя, эта решетка стоит так дешево, что ее проще выбросить и купить новую, чем платить за дорогую, с тефлоновым покрытием. Я вычеркнул эту идею, и пошел писать отчет дальше. Благо, идей у меня было много.   Но именно тогда я понял, что одних «болей» мало для концепции успешного продукта. Нужно учитывать, как люди уже решают проблему, сколько им это стоит и готовы ли они менять привычный способ решения на новый. 💽 @PostPostResearch
1 353
3
Deadline заявок на доклады ResearchExpo 2026 – 1 августа. Коллеги, очень ждем ваших заявок на доклады. Это могут быть ваши ис
Deadline заявок на доклады ResearchExpo 2026 – 1 августа. Коллеги, очень ждем ваших заявок на доклады. Это могут быть ваши исследования, кейсы, внедрение ИИ – все что угодно. Главное, чтобы это были истории, которыми вам хочется поделиться. И не откладывайте, пожалуйста, на последний день. Форма регистрации: https://forms.gle/TKNyucuGTobzdEsh9 P.S. Я (Константин) в программном комитете, и я лично заинтересован в ваших докладах. Сама конференция пройдет 2 октября.
1 966
4
Распродана треть тиража книги «Качественные исследования в бизнесе». Коллеги из Казахстана, кто хотел бы ее себе - в среду 24.06 мы планируем вторую отправку СДЭК. Напишите мне (@teplorod), и я расскажу, как оплатить книгу.
3 035
5
#15 UX Horn Podcast с Константином Ефимовым — социальным психологом и со-автором книги «Качественные исследования в бизнесе»
#15 UX Horn Podcast с Константином Ефимовым — социальным психологом и со-автором книги «Качественные исследования в бизнесе» Всем привет, в эфире 15 и финальный выпуск первого сезона подкаста UX Horn, где исследуем UX в разных его проявлениях на основе материалов телеграм-канала @uxhron и @uxdigest Сегодняшний гость исследователь с 20+ лет опыта и является со-автором телеграм-канала @PostPostResearch и вместе с Костей поговорили про 4 уровня пользовательского понимания, слова в практиках проектирования, методы как грани видения пользователя, проблемы фреймворков и конечно же вышедшую книгу в со-авторстве с Анастасией Жичкиной «Качественные исследования в бизнесе» Достаём наушнички, наливаем чаёк и погнали Приложение Mave в телеге Яндекс.Музыка Apple Podcast Youtube На podster Ну и файликом в комментариях Тайминги: 00:00:00 - Интро - Поговорили о Косте и его опыте, про книгу и роль исследователя сейчас, да и вообще почему вообще было принято решение написать книгу «Качественные методы исследования в бизнесе»   00:15:25 - Four Levels Of Customer Understanding Поговорили про 4 уровня пользовательского понимания: что говорит, что чувствует, что делает и что хочет, не согласились с утверждением, что ThinkAloud - плохо, а заодно чутка зарубились на тему названия UX-теста, про применимость простых фреймворков, как мягко подвести команду к тому, что она не всё знает или не обо всё подумала, почему самое сложное - это переход от фиксации поведения к объяснению причин, про свободу воли 00:47:43 - Илья Смирнов — Новый фреймворк — новая реальность: философские основания STS и UX Какое самое плохое слово в продуктовой практике для понимания людей, что общего между JTBD и плоскоземельщиками, какой вопрос самому себе должен задавать исследователь при определении метода исследования, есть ли разница между UX-тестами и usability-тестами, нужно ли переосмыслять существующие фрейморки, про фреймворк X-Rays 01:06:10 - How to do UX research in the Age of AI Про фреймворк Кеневина, какой из доменов фреймворка лучше всего работает ИИ, какой должен быть уровень доверия к LLM-моделям, чему учить джунов с учетом новой эры, обязан ли исследователь указывать в отчёта, что он использовал ИИ, про опыт теста моделей Статьи которые обсуждали в этом блоке: How Reliable Is AI at Finding UI Problems? The only winning move is not to play 01:23:10 - Как Generative Engine Optimization (GEO) влияет на юзабилити сайта: практический разбор Про новый полигон для тестов, на сколько в погоне за GEO-оптимизацией есть риск потерять пользовательский путь и есть ли примеры такого в истории, про новую нагрузку UX-редакторам и как можно от неё избавиться 01:28:56 - Witchcraft and UX Research: An Anthropologist on the Quest of Fixing Things Что может выдать ИИ как результат, а на что не способен, по крайней мере пока, опасность для профессионального эго, про аналитическую ментальность и можно ли развить понимание «скрытых механизмов человеческого поведения», что делать с выявленной моделью поведения, которую нашел, зачем нужно время на подумать, совет от Кости по работе с ИИ 01:42:36 - UX Core - Крупнейшая библиотека когнитивных искажений О том как проверять своё интерфейсное решение на присутствия тёмных механик, ну и Костя поделился кейсом Деливери Клаба 01:54:04 - В финале Костя поделился мнением о то какое будущее у исследователей Упоминаемые материалы: Фокус-группы. Практическое руководство (pdf) Даниель Канеман «Думай медленно, решай быстро» Вадим Митякин «Метод параноика» Подать заявку на выступление на ResearchExpo'26 1 и 2 октября можно тут Всем отличного лета и до встречи в сентябре! ☀️
2 455
6
Как понять, нужно ли бизнесу исследование, — и не ошибиться еще до старта Компании часто заказывают исследования по инерции:
Как понять, нужно ли бизнесу исследование, — и не ошибиться еще до старта Компании часто заказывают исследования по инерции: нужен отчет, «так принято», «надо собрать данные». Но данные — не самоцель, и без бизнес-цели даже хорошее исследование превращается в дорогой документ, который никто не использует. ✉️ Константин Ефимов, специалист по качественным маркетинговым и продуктовым исследованиям, и кандидат психологических наук Анастасия Жичкина предлагают смотреть на исследование не как на формальность, а как на инструмент для снижения рисков. Авторы считают, что есть вопросы, которые заказчику было бы хорошо задать самому себе — для того чтобы понять, как лучше провести исследование. 1️⃣ Бизнес-цель: зачем нам нужно это исследование? Уменьшить отток, разработать новый продукт, увеличить продажи в одном (или в нескольких) сегментах? Чего мы хотим достичь? Зная ответ на этот вопрос, мы можем: 👆проверить цели и задачи исследования на соответствие бизнес-цели; 👆лучше понять, что нам важно найти в процессе исследования и каким должен быть результат. Понимание проблематики бизнеса — это ключевой вопрос для разработки дизайна исследования. Поэтому для сложных тем мы рекомендуем проводить внутренние интервью с командой заказчика, имеющей экспертизу, чтобы понять сферу лучше. 2️⃣ Что будет, если исследование НЕ провести? Какие риски от того, что исследование не будет проводиться? Какие, напротив, от этого могут быть плюсы? Может быть, можно закрыть потребность в информации без исследования и сэкономить деньги/время/усилия? 3️⃣Чем мы готовы пожертвовать, проводя исследование? Исследователи всегда действуют в ситуации ограничений, и лучше, если ограничения будут понятны сразу, на уровне подготовки к проведению исследования, чтобы синхронизировать ожидания от исследования с заказчиком: 👆нам важно иметь результаты через две недели (жертвуем регионами и увеличиваем вознаграждение подрядчику)? Нам важно сэкономить (жертвуем и регионами, и срочностью)? 👆нам нужно быстро и точно, цена не важна? 👆или мы делаем быстро и грязно (quick&dirty), при этом самым дешевым из возможных способов? 4️⃣ Если мы отдаем исследование на аутсорс, что самое важное для нас при выборе агентства? Нам важно найти «своего» модератора, с которым мы могли бы работать на постоянной основе? Может быть, нам нужна экспертиза в категории, которой обладает не каждое агентство? Или нам важно использование международной методологии? ↗️ На сайте вы можете прочитать отрывок о том, как до старта понять, нужно ли бизнесу исследование, — и как не превратить его в красивую, но бесполезную папку с выводами. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK
1 954
7
Отрывок из нашей книги опубликован в онлайн-издании «Инк»!
1 725
8
Наша книга «Качественные исследования в бизнесе» поступила в продажу! Есть два варианта покупки: 1️⃣ в любое время - у нас на
Наша книга «Качественные исследования в бизнесе» поступила в продажу! Есть два варианта покупки: 1️⃣ в любое время - у нас на сайте с Яндекс-доставкой по всей России 2️⃣ cамовывоз (только по предоплате) из московского офиса VK - 30 мая:     - для тех, кто зарегистрирован на митап "Вкус UX" - во время митапа,     - для тех, кто не зарегистрирован на митап, от входа в офис VK, с 16.00 до 18.00. Стоимость книги в данный момент - 2600 рублей, после митапа будет немного дороже. Цена такая, потому что книга большая (392 страницы, вес 1 кг) и красивая - цветная печать, твердая обложка, белая плотная бумага, закладка-ляссе, цветные иллюстрации. Упакована в термопленку и в коробку, гарантированно не попортится при доставке. Книгу можно и нужно дарить коллегам и заказчикам. На маркетплейсах книга продаваться не будет - стопроцентная наценка со стороны маркетплейса делает книгу при ее высокой себестоимости очень малодоступной. Электронную версию тоже готовим, она будет осенью. Пока продаем бумажный тираж. На электронную версию можно записаться в бота. Print-on-demand для покупки за рубежом будет в ближайшее время. Коллеги из Казахстана, Украины, и экс-СНГ, кто хочет печатную книгу - напишите, пожалуйста, мне (Константину) в личные сообщения @teplotod, мы постараемся отдельно организовать доставку.   💳 🛍 Купить книгу
6 262
9
Книга «Качественные исследования в бизнесе» напечатана. Как она выглядит, можно посмотреть на видео. На фото – весь тираж: 15+3
Книга «Качественные исследования в бизнесе» напечатана. Как она выглядит, можно посмотреть на видео. На фото – весь тираж: 1500 экземпляров. Продажи откроем на следующей неделе. Можно записаться в бота, чтобы не пропустить. Презентация книги состоится 30 мая в 16.20 в VK, в рамках митапа «ВКУС UX: как исследования становятся частью продуктовой разработки». Для того, чтобы прийти на презентацию, нужно зарегистрироваться на митапе. Регистрация и программа - здесь. На презентации мы будем выступать с большого экрана. Онлайн-трансляции, к сожалению, не будет, но позже мы выложим видео.
3 031