Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
Ir al canal en Telegram
Официальный канал Strategy Partners. Делимся аналитическими материалами, отраслевыми исследованиями и новостями господдержки. 💡 Карьера: https://t.me/sp_vacancy ✉️ Отправить резюме: hr@strategy.ru 🔎 Сайт: strategy.ru
Mostrar más4 860
Suscriptores
-924 horas
+97 días
+5330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+38
en 1 canales
junio '26
+113
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+127
en 6 canales
Get PRO
abril '26
+133
en 6 canales
Get PRO
marzo '26
+110
en 10 canales
Get PRO
febrero '26
+162
en 4 canales
Get PRO
enero '26
+170
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+204
en 12 canales
Get PRO
noviembre '25
+151
en 8 canales
Get PRO
octubre '25
+148
en 14 canales
Get PRO
septiembre '25
+174
en 15 canales
Get PRO
agosto '25
+171
en 14 canales
Get PRO
julio '25
+156
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+227
en 10 canales
Get PRO
mayo '25
+186
en 8 canales
Get PRO
abril '25
+260
en 7 canales
Get PRO
marzo '25
+200
en 7 canales
Get PRO
febrero '25
+260
en 8 canales
Get PRO
enero '25
+200
en 3 canales
Get PRO
diciembre '24
+224
en 12 canales
Get PRO
noviembre '24
+290
en 10 canales
Get PRO
octubre '24
+328
en 10 canales
Get PRO
septiembre '24
+143
en 7 canales
Get PRO
agosto '24
+143
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+128
en 9 canales
Get PRO
junio '24
+105
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+171
en 5 canales
Get PRO
abril '24
+315
en 5 canales
Get PRO
marzo '24
+173
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+164
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+157
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+254
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+293
en 3 canales
Get PRO
octubre '23
+267
en 4 canales
Get PRO
septiembre '23
+246
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+169
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+156
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+161
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+170
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+123
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+296
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+82
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+108
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+149
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+45
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+77
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+52
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+65
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+57
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+32
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+31
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+71
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+222
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+126
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+16
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+135
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+27
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+22
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+316
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 08 julio | +2 | |||
| 07 julio | +2 | |||
| 06 julio | +6 | |||
| 05 julio | +3 | |||
| 04 julio | +7 | |||
| 03 julio | +10 | |||
| 02 julio | +3 | |||
| 01 julio | +5 |
Publicaciones del Canal
Эксперт Strategy Partners рассказал о мерах господдержки в 2026 году на выставке «ИННОПРОМ»
❗️ Вадим Аникин, директор направления господдержки Strategy Partners, 7 июля выступил на панельной дискуссии «Лайфхаки для промышленных проектов: от идеи до реализации» инжиниринговой корпорации «ИРБИС» в рамках тематического трека «Промышленная инфраструктура» на ИННОПРОМ‑2026. Тема доклада нашего эксперта — «Архитектура мер господдержки в 2026 году: делает ли снижение ставок господдержку более доступной».
➡️ Национальные проекты 2025–2030 годов транслируют актуальные цели государства. Больше шансов на реализацию — у промышленных и инфраструктурных инициатив. Приоритетное значение имеют технологический суверенитет, импортозамещение, цифровая трансформация, развитие туризма и другие стратегические направления. С учетом ограничений по ряду программ льготного финансирования важно смещать акцент на регуляторные меры поддержки — в частности, СЗПК и СПИК: они обеспечивают стабилизацию налоговых и иных условий, возмещение затрат на инфраструктуру и уплату процентов по кредитам на инвестиционной фазе, налоговые льготы, при этом механизм СЗПК можно совмещать со СПИК и другими мерами поддержки. Важно соблюдать требования по совместимости мер господдержки и использовать максимально возможный потенциал.
➡️ Привязанные к субсидированию ставки программы, а также те, по которым меняется формула расчета ставки для инвесторов в сторону увеличения, теряют преимущество — на первый план выходят инструменты с фиксированными условиями. ФРП остается одним из лучших инструментов финансирования промышленных проектов за счет фиксированной льготной ставки 3–5%, СЗПК дает стабилизацию условий до 20 лет и компенсацию инфраструктурных затрат, СПИК 2.0 — налоговые преференции и статус единственного поставщика, а региональные меры и «Фабрика проектного финансирования» ВЭБ.РФ усиливают эффект за счет комбинации льгот и распределения рисков. Ключевым становится не дешевое финансирование, а комплекс преимуществ: налоговых, инфраструктурных и инвестиционных.
«Бизнесу стоит зафиксировать текущие условия господдержки без ожидания возврата прежних параметров, применять не отдельные инструменты, а их комбинацию, использовать СЗПК для долгосрочной защиты условий проекта на длинном горизонте и встраивать свою инициативу в государственные приоритеты — локализацию, импортозамещение, технологическую независимость и экспортный потенциал», — отмечает Вадим Аникин.Панельная дискуссия, модератором которой выступил президент «ИРБИС» Геннадий Киркин, также затронула ряд ключевых вопросов, связанных с промышленным строительством: представители «Кайрос Инжиниринг», ПСС, «РП1» (ГК Rossko), Fastcon рассмотрели инструменты и лайфхаки, практические кейсы и типичные ошибки в проектных и управленческих решениях. ▫️ Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ» объединила свыше 100 000 посетителей со всего мира для демонстрации передовых технологий, выхода на международные рынки и эффективного B2B‑нетворкинга. Фото — «ФедералПресс». #Strategy_Partners #ИННОПРОМ_2026 #промышленность #господдержка #промышленные_проекты #строительство #инжиниринг #импортозамещение #ИИ_в_промышленности
| 2 | Эксперт Strategy Partners награжден профессиональной премией по непрерывности бизнеса на «РискТЭК‑2026»
🔥 Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов получил премию по непрерывности бизнеса на четвертом бизнес-форуме «РискТЭК-2026». Награждение профессионалов отрасли в рамках ежегодного мероприятия проводилось впервые. Памятную награду Сергею вручил ИТ-директор ПАО «Газпром нефть» Антон Думин.
«Награда за развитие профессионального сообщества особенно ценна: за ней стоит не отдельный труд, а весь Клуб BCM (Business Continuity Managment, профессионалы непрерывности бизнеса) и его участники — ведь сообщество живет, когда люди делятся практиками и помогают друг другу расти. Это общая награда. Отдельная гордость состоит в том, что в тот же вечер лауреатами разных номинаций премии стали четверо наших клиентов в сфере непрерывности и кризисного управления: рост тех, с кем работаешь, наглядно показывает, что выбранный путь — правильный», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ 1-я профессиональная премия по непрерывности бизнеса в рамках форума «РискТЭК» служит отраслевым признанием лидерства в сфере обеспечения устойчивости и непрерывности бизнеса. Она фиксирует зрелость практик управления рисками и непрерывностью деятельности — в том числе в условиях кризисов, кибератак и внешних шоков, — и подтверждает соответствие подходов международным ориентирам.
#Strategy_Partners #РискТЭК_2026 #награда #премия #непрерывность_бизнеса #BCM #управление_рисками #устойчивость_бизнеса #цифровая_трансформация #лидерство_в_отрасли | 335 |
| 3 | Strategy Partners на «РискТЭК‑2026»: где граница доверия к ИИ и как держать риски в едином контуре?
🎯 Команда практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners приняла участие в форуме «РискТЭК-2026», прошедшем на прошлой неделе в Завидово. Сергей Кудряшов, партнер практики, модерировал интерактивную симуляцию «Лаборатория ИИ: управление рисками с помощью агентного ИИ».
❗️ Во вступительном слове наш эксперт заострил внимание на том, что сегодня 88% компаний уже используют ИИ хотя бы в одной функции, но только у 21% получилось выстроить зрелое управление такими системами. Агентный ИИ все еще остается на пилотной стадии. Причем подобная ситуация характерна не только для топливно-энергетическом комплекса (ТЭК), но и для рынка в целом. ИИ — мощный ассистент для непрерывности бизнеса, но финальное решение остается за человеком.
Дальнейшая дискуссия строилась вокруг обсуждения таких вопросов, как:
➡️ Почему большинство практиков ждут от ИИ наблюдения, а не действий;
➡️ Как выстроить управление ИИ-рисками и рисками от самого ИИ в едином контуре;
➡️ Что меняет законопроект об ИИ, внесенный в Госудуму в 2026 году.
🔥 Для того, чтобы сессия была по-настоящему живой, участникам предложили решить интерактивный кейс: Сергей Кудряшов и Анастасия Гусева смоделировали кризисную ситуацию в реальном времени, дальше необходимо было выбрать план действий. По результатам голосования аудитория сделала вывод, что передать агенту необратимое решение без участия человека сегодня невозможно ни с юридической, ни с управленческой точек зрения.
«Агентный ИИ в управлении рисками имеет два лица. Он помогает прогнозировать сбои, автономно реагировать на инциденты и поддерживать штаб в кризисе. Но одновременно сам становится новым классом рисков: непрозрачные решения, размытая ответственность, черный ящик в критический момент. Зрелость в том, чтобы держать обе стороны в едином контуре управления», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ «РискТЭК-2026» — ключевая площадка России по управлению непрерывностью бизнеса в топливно-энергетическом комплексе. Дискуссия объединила представителей компаний «Интер РАО», «Зарубежнефть», «Газпром нефть», Сбер для обсуждения границ доверия к автономным ИИ-решениям в ТЭК и других вопросов.
#StrategyPartners #РискТЭК_2026 #ИИ_в_бизнесе #управление_рисками #ТЭК #цифровая_трансформация #агентный_ИИ #непрерывность_бизнеса #зрелость_ИИ | 323 |
| 4 | Mensaje de video | 354 |
| 5 | Новость с пометкой молния! 🔥
Команда Strategy Partners активно работает на площадке главного промышленного форума «Иннопром-2026», проходящего в эти дни в Екатеринбурге. Только что Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии», выступил в сессии «Кадры для ВЭД: на стыке экспорта и технологий» и делится своими впечатлениями в видео. Подробностями обязательно поделимся позже, следите за нашими новостями. | 343 |
| 6 | Что ждет институт техзаказчика в строительстве и какова его роль в эпоху цифровизации? Рассказываем в аналитике Strategy Partners
🎯 Цифровизация стала базой управления стройкой: рынок специализированного ПО достиг 6,4 млрд рублей к 2024 году, 70% участников используют электронный документооборот, хотя ИТ‑расходы девелоперов не превышают 1% от выручки. Устойчивый эффект от цифровизации дают зрелый документооборот, качественные данные, CDE‑контуры и системная работа с BIM.
➡️ В 2026 году роль технического заказчика растет за счет автоматизации: фокус смещается на управление рисками, координацию и трактовку сложных решений — функции, не поддающиеся полной формализации. Внедрение ИИ пока фрагментарно: у 78% компаний не автоматизированы бюджетирование и прогнозирование стоимости, у 74% — проверка ПСД и планирование графика, у 65% — контроль соответствия BIM‑модели, у 57% — видеоаналитика. При этом формируются практики применения ИИ для оформления актов, навигации по документации, скоринга подрядчиков и формирования отчетов.
➡️ В перспективе 10 лет респонденты относительно ценообразования на услуги техзаказчика в 39% случаев предполагают применение методики Ассоциации «НОТЕХ», еще 39% ожидают фиксированную месячную оплату. Стоимость будет зависеть от масштаба проекта и достигаемого эффекта.
➡️ По мнению респондентов, для усиления института в ближайшие 3–5 лет требуется закрепить его полномочия в Градостроительном кодексе, утвердить стандарт «Технический заказчик», создать ОКВЭД и СРО, внедрить машиночитаемые нормы, придать юридическую силу CDE и BIM‑моделям, а также развивать отечественные ИТ‑решения и отраслевые датасеты.
➡️ При этом введение обязательного института техзаказчика может ограничить свободу выбора инвестора и потребует серьезной доработки законодательства — нормативная модель должна иметь четкое экономическое обоснование. Развитие рынка определят не только цифровые инструменты, но и зрелость процессов, качество данных, состояние нормативной базы и принципы ценообразования.
▫️ Собрали ключевые факты по теме в удобных карточках. А подробнее ознакомиться с функцией и перспективами техзаказчика в строительной отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ».
#цифровизация_строительства #роль_техзаказчика #управление_стройкой #исследование #Strategy_Partners | 380 |
| 7 | От ассистентов к агентам — эксперт Strategy Partners рассказал о корпоративном ИИ в России и роли атомной отрасли
🚀 Корпоративный ИИ в России переходит на новый этап — от ассистентов к автономным агентам, способным принимать решения и планировать многошаговые задачи. Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов в экспертной статье для издания «Новый атомный эксперт», основанной на исследовании Strategy Partners «Корпоративный ИИ в России: от экспериментов к агентам», проанализировал эволюцию ИИ и оценил перспективы его внедрения в промышленность.
➡️ Российский рынок генеративного ИИ за 2025 год вырос в 5 раз — с 13 до 58 млрд руб. При этом лишь 10–15% компаний достигают промышленной эксплуатации с измеримым эффектом. К концу 2026 года 40% корпоративных приложений будут включать ИИ‑агентов, 88% компаний уже используют ИИ регулярно, 62% экспериментируют с агентами, 23% перешли к масштабированию.
➡️ Атомная отрасль становится ключевым игроком в развитии надежного ИИ благодаря многолетней культуре управления критичными автономными системами. В России пока нет аналога зарубежного Института безопасности ИИ (AI Safety Institute), но атомная отрасль способна заполнить этот вакуум: поручение Президента Пр‑22 от 3 января 2026 года назначило ее инфраструктурным якорем национальной ИИ‑стратегии Кроме того, готовность отрасли подтверждают «Десять компетенций надежного ИИ», в числе которых культура безопасности и моделирование угроз, эшелонированная защита и минимальные привилегии, многоуровневый человеческий надзор и дисциплина непрерывности операций, лидерство в формировании стандартов и постепенный подход.
➡️ Тем временем в промышленности 79 % крупных предприятий запретили публичные ИИ-сервисы, но 97 % внедряют новую технологию, что говорит о созревании рынка. Для масштабирования корпоративного ИИ нужны четыре компонента: стратегия, модель управления, платформа и дисциплина непрерывности.
Больше фактов и анализа трендов, рисков и регулирования ИИ — в карточках выше⬆️
#ИИ #корпоративный_ИИ #Strategy_Partners #цифровая_трансформация #атомная_отрасль #цифровая_безопасность #регулирование_ИИ #инновации | 431 |
| 8 | Собрали главные новости недели в нашем традиционном посте⬇️
▫️ Финансы
Вступление в силу закона о криптовалюте перенесли на 1 сентября. Причина — большой объем поправок и затянувшиеся согласования с ведомствами. Изначально российский контур предполагал только кастодиальное хранение криптовалюты, при котором приватные ключи от кошельков хранятся у цифрового депозитария, а доступ инвестора к ним ограничен. Теперь планируется, что «инвесторы смогут выводить на некастодиальные кошельки активы объемом до 100 тыс. рублей.
▫️ Промышленность
Минпромторг создаст единую систему сертификации для платформ промышленной автоматизации. 30 июня Росстандарт утвердил стандарты для платформ промышленной автоматизации, цель новых ГОСТ — заложить основу для независимой, удобной и конкурентоспособной промышленной платформы, которая будет работать на российских предприятиях. Помимо прочего, они позволят ускорить внедрение цифровых технологий в промышленность, снизить затраты на интеграцию и модернизацию систем управления, стимулировать конкуренцию среди отечественных разработчиков оборудования и ПО.
▫️ Транспорт
Опубликован топ-20 городов России с самой удобной системой общественного транспорта. Список возглавила Пермь, на втором месте — Екатеринбург, далее — Новокузнецк и Нижний Новогород, пятерку лидеров замыкает Казань. Качество общественного транспорта оценивали по пяти группам показателей: физическая и ценовая доступность, функциональность транспортной сети, комфорт и удобство, безопасность, устойчивость развития.
▫️ Наука
Томские ученые разработали первый российский материал для 3D-печати некоторых радиоэлектронных компонентов. Радиофизикам удалось получить филаменты с добавлением порошка гексаферрита. Команда ТГУ уже более пяти лет решает задачу создания возможности печатать радиоэлектронные элементы на обычных бытовых и промышленных 3D-принтерах. Новый класс филаментов с уникальными электрофизическими характеристиками значительно расширит область применения современных FDM-принтеров.
▫️ ИИ
«Яндекс» приступил к разработке новых носимых устройств с искусственным интеллектом (ИИ): компания подала заявки на регистрацию новых товарных знаков «Яндекс Пин», «Яндекс Хронум» и «Яндекс Мемо». Российский бигтех продолжает развивать категорию носимых ИИ-устройств после запуска наушников «Яндекс Дропс» с «Алисой AI».
▫️ Недвижимость
В России в первом полугодии 2026 года выдача ипотеки выросла в 1,5 раза. По предварительным оценкам ВТБ, банки выдали россиянам на покупку первичного и вторичного жилья порядка 2,18 трлн рублей — на 46% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Рекордным стал июнь — согласно ВТБ, продажи ипотеки составили примерно 475 млрд рублей.
Оставаться на связи можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!
#ИИ #финансы #наука #транспорт #недвижимость #промышленность #новости_недели #Strategy_Partners | 430 |
| 9 | Как снижать неопределенность в оценке нефтегазовых проектов? Обсудили эксперты Strategy Partners на XIII Круглом столе Ingenix Group
❗️ Команда практики «Инжиниринг» Strategy Partners в лице Анны Беляковой и Юлии Шнайдер приняла участие в XIII Круглом столе Ingenix Group по оценке затрат и анализу эффективности инвестиций в нефтегазовые проекты. В фокусе мероприятия этого года — презентация книги «Методика инвестиционной оценки нефтегазовых проектов (МИОН)», составленная экспертами Ingenix Group и нацеленная на унификацию подходов к оценке капиталоемких проектов и снижение неопределенности на ранних этапах.
➡️ В рамках встречи специалисты Ingenix Group представили доклады по разделам МИОН, а во второй части мероприятия провели практический семинар: участники не просто разобрали базовые принципы инвестиционной оценки, а сразу применили их в составе экспертной команды на примере решения кейса.
🎯 Как показала командная работа, информация критически важна: чем раньше она собрана и чем больше ее объем, тем выше шансы на успешное завершение проекта, а синхронизированные действия группы — залог успеха.
«Мы регулярно работаем с проектами на разных стадиях реализации, и в 90% случаев проблемы связаны с ошибками на предпроектном и прединвестиционном этапах. Итоги круглого стола в очередной раз доказали, насколько критичны своевременная проверка и полнота исходных данных. Рассчитываем, что методика МИОН станет надежным инструментом — она поможет выявлять риски раньше и сохранять точность прогнозов даже в сложных экономических условиях», — отметила партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners Анна Белякова.
МИОН представляет собой сборник практических методических подходов — они применимы на каждом этапе инвестиционной оценки от анализа геолого‑геофизической изученности актива до расчета показателей эффективности инвестиций. Принципы, положенные в основу МИОН, помогают исключить неоднозначность трактовок там, где это целесообразно. Особая ценность методики в том, что она позволяет выявить проблемы на ранних этапах и таким образом предупредить их возникновение.
«Мероприятие наглядно показало, как выстроенная методология и межотраслевой диалог помогают снижать неопределенность при оценке нефтегазовых проектов. Практический семинар особенно ценен тем, что переводит принципы МИОН в плоскость реальных задач — именно такой прикладной фокус мы транслируем в работе с клиентами», — подчеркнула руководитель проектов практики «Инжиниринг» Strategy Partners Юлия Шнайдер.
▫️ Ежегодный Круглый стол Ingenix Group прошел в конце июня в отеле «Балчуг Кемпински». Специалисты Strategy Partners — традиционные гости мероприятий, организованных Ingenix Group.
#Strategy_Partners #Ingenix_Group #нефтегаз #инвестиционная_оценка #МИОН #инжиниринг #нефтегазовые_проекты #предпроектная_оценка #цифровизация #отраслевой_диалог | 437 |
| 10 | 🔥 Делимся новым кейсом практики «Потребительский сектор и АПК»!
В этот раз нашим клиентом выступил крупный российский агрохолдинг — производитель продуктов питания с собственным производством и федеральной дистрибуцией. Задача команды Strategy Partners заключалась в запуске нового бренда в онлайн-каналах. Все подробности — в карточках выше ⬆️ | 451 |
| 11 | Динамика спроса, цен и экспорта на рынке хвойных пиломатериалов России в аналитике Strategy Partners
❗️ В 2025 году динамика производства хвойных пиломатериалов в России по регионам была неоднородной: СЗФО (31% всего объема РФ) нарастил выпуск на 0,2 кубических метра за счет переориентации на внутренний рынок и морских поставок, тогда как СФО (34%) снизил показатели, что стало причиной общего сокращения на 6,5%. В марте 2026 года зафиксирован всплеск производства (+27%) с перспективой дальнейшего оживления в строительный сезон.
➡️ Экспорт скорректировался из‑за трансформации рынков и адаптации к конъюнктуре Китая (61,7% сбыта). В I квартале 2026 года импорт в КНР снизился на 26% (российские поставки — на 30%). Цены на пиломатериалы России держатся на уровне 20–22 тысяч рублей за кубический метр, их динамика зависит от логистики и курса рубля: уровень 70–75 рублей за доллар снижает маржинальность экспорта пиломатериалов.
➡️ Спрос по‑прежнему ориентирован на строительный сектор (68% потребления), поддержку дает рост мебельного производства (+11%, доля — 10,5%). В отрасли реализуются инвестпроекты, включая импортозамещение на «Лесозаводе 25». После пика роста цен 2021 года и последующей коррекции к 2025 году сформировался ценовой уровень, определяемый балансом спроса и внешних условий.
Собрали важные факты по теме в удобных карточках.
▫️ А подробнее ознакомиться с изменениями в российской отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Тренды рынка хвойных пиломатериалов».
#Strategy_Partners #пиломатериалы #хвойные_пиломатериалы #экспорт_леса #внутренний_рынок #строительство #импортозамещение #лесная_отрасль | 513 |
| 12 | Mensaje de video | 518 |
| 13 | 🔥 Прямое включение с площадки бизнес-форума «РискТэк 2026», где сегодня работает команда нашей практики «Цифровая трансформация». Программа насыщенная, всеми деталями обязательно поделимся! | 444 |
| 14 | Городской электротранспорт в России: ключевые цифры и прогнозы в новом обзоре Strategy Partners
🔥 Strategy Partners представляет новый юбилейный отчет «Подвижной состав городского электрического транспорта в РФ. Общественный транспорт: деградация или развитие?».
➡️ Рынок городского электрического наземного транспорта (ГНЭТ) в России в 2025 году сократился на 30% — до 46,9 млрд рублей. Несмотря на снижение поставок, в отрасли формируются новые ориентиры: растет интерес к современным трехсекционным трамваям, сохраняется потенциал масштабного обновления подвижного состава, а также появляются дополнительные возможности за счет корректировки механизмов финансирования в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
➡️ В Европе в это время растет популярность электробусов: в 2025 году их число достигло 11 607 единиц (+48% к 2024 году), а доля среди новых городских автобусов составила около 60%.
➡️ Также в обзоре Strategy Partners впервые представлен анализ европейского рынка троллейбусов. Отрасль растет, в 2025 году в странах ЕС зарегистрировано 11 607 электробусов, что на 48% выше уровня 2024 года, что обусловлено программами субсидирования на уровне Евросоюза и отдельных государств. На электробусы в 2025 году приходится около 60% зарегистрированных городских автобусов.
▫️ Больше фактов и аналитики о состоянии рынка ГНЭТ — в карточках. Целиком скачать отчет можно на нашем сайте.
#Strategy_Partners #ГНЭТ #электротранспорт #городской_транспорт #анализ_рынка #финансирование_транспорта #троллейбусы #трамваи #транспортная_политика | 493 |
| 15 | ▫️ Авторские статьи
Михаил Ермилов, управляющий партнер Strategy Partners, в экспертной колонке для «Российской газеты» рассказал, как ИИ меняет рынок консалтинга в 2026 году. Языковые модели упрощают получение аналитики, но растут риски: утечка данных, низкое качество выводов. Поэтому профессионального консалтинга усиливается.
Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии», в экспертной статье для «Вестника Атомпрома» оценил тренды рынка электромобилей. В 2025 году продажи достигли 21 млн единиц — это около четверти мирового рынка новых авто, рост сохраняется на уровне свыше 20% год к году.
Сергей Кудряшов, партнер практики «Цифровая трансформация», в авторской статье для журнала «Новый атомный эксперт» проанализировал, как изменился корпоративный ИИ за последние три года и как обстоят дела с цифровизацией в атомной отрасли.
Директор практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Антонина Бариева в авторской статье для РБК оценила готовность России к Индустрии 5.0: в ключевых отраслях идет цифровизация, но нет единой экосистемы данных, вероятный вектор развития РФ — технологический суверенитет и координация с государством.
Руководитель проектов практики «Промышленность и технологии» Виталий Шапошников в экспертной статье для РБК проанализировал трансформацию рынка M&A в корпоративном ПО: рынок переходит к поэтапной сборке платформ. 67% сделок — за стратегическими инвесторами, 8 из 12 — с миноритарными долями. Также вышла колонка Виталия о новой логике M&A на ИТ‑рынке: в 2026 году сделки перестают быть инструментом массового роста и становятся точечной настройкой бизнеса — крупные игроки делают ставку на синергию и поэтапные выкупы.
Руководитель проектов практики «Операционная эффективность» Татьяна Штягина в экспертной статье для СберПро рассказала, как превратить EAM‑систему в рабочий инструмент: ключ — в подготовке процессов.
Руководитель проектов практики «Промышленность и технологии» Александр Михайлов в статье для приложения «Промышленность» к «Коммерсанту» проанализировал тренды «темных фабрик» до 2030 года: мировой рынок проходит через этап стагнации. Цель России — войти в топ‑25 стран по плотности роботизации.
На этом дайджест Strategy Partners подошел к концу. Оставайтесь с нами, чтобы первыми получать свежие исследования и аналитику, узнавать о новых проектах и результатах важных отраслевых мероприятий.
#дайджест #Strategy_Partners #исследования #аналитика #новости | 403 |
| 16 | ▫️ Меры господдержки
Проанализировали механизм субсидирования НИОКР в ГИСП (выплата покроет до 70% затрат на проекты по технологиям из утвержденного перечня, прием заявок — до 6 июля 2026 года) и предложили комплексное сопровождение (подготовка документов, соблюдение требований, подбор мер поддержки). Обращайтесь: anikin@strategy.ru.
▫️ Ключевые события
Укрепили позиции в рейтингах RAEX: в общем рэнкинге крупнейших консалтинговых групп РФ за 2025 год заняли 15‑е место среди 200 участников, в сегменте «стратегический консалтинг» поднялись на 4‑е место, а в топ‑10 рейтинга RAEX 2026 года в области технического аудита и консалтинга заняли 8‑е место.
Strategy Partners и «Салют для бизнеса» (Группа Сбер) закрепили сотрудничество на ЦИПР‑2024: соглашение подписали управляющий партнер Strategy Partners Михаил Ермилов и гендиректор организации «Салют для бизнеса» Владимир Толмачёв. В фокусе — исследование ИИ в промышленности и методик оценки его эффективности.
Управляющий партнер Strategy Partners Михаил Ермилов вошел в Правление Ассоциации «НОТЕХ». Он отметил, что сотрудничество позволит обмениваться опытом и развивать рынок строительного инжиниринга.
Запустили направление «Социально‑экономические инициативы» в Strategy Partners — его возглавила Анастасия Цыбулевская. Цель — помогать регионам и бизнесу выстраивать системные решения для развития человеческого капитала через образование, молодежную политику и развитие территорий. Почта для обращений: tsybulevskaya@strategy.ru.
Запустили рубрику «Как эксперт эксперту»: первый выпуск посвятили профилактике выгорания HR‑специалистов, гость — Ирина Тимина (ООО «Агроэко»).
Продолжение ⬇️ | 312 |
| 17 | Дайджест публикаций Strategy Partners за II квартал 2026 года
❗️ II квартал 2026 года завершился. Эти три месяца были по-настоящему насыщенными для Strategy Partners: мы выпустили два отраслевых исследования и десять аналитических материалов, множество экспертных статей, укрепили позиции в отраслевых рейтингах RAEX. Кроме того, запустили новое направление по социально‑экономическим инициативам и экспертную рубрику, чтобы делиться не только выводами, но и прикладными подходами к решению задач.
Собрали для вас ключевые публикации и события за II квартал 2026 года.
▫️ Отраслевые исследования
Проанализировали рынок технологий усиления человека: к 2030 году его объем достигнет 187,7 млрд рублей. Самые динамичные сегменты — экзоскелеты, нейроинтерфейсы и нейроимпланты. Подробности — в исследовании Strategy Partners «Рынок технологий усиления человека».
Проанализировали российский рынок корпоративного ПО: к 2031 году отрасль может вырасти до 831 млрд рублей, а общий ИТ‑рынок — до 8,1 трлн рублей. К 2029–2031 годам ожидается завершение импортозамещения. Целиком отчет можно скачать на нашем сайте.
▫️ Аналитические материалы
Раскрыли экспортный потенциал российской биопродукции: ее преимущество — в дешевом сырье и энергии, наибольший спрос — на органические кислоты, биопластики и терпеноиды. Подробности — в аналитическом материале Strategy Partners «Экспорт биопродукции: где у России есть шанс, а где — иллюзия?».
Исследовали экономику Пасхи: оценили объемы потребления (80 млн куличей, 320 млн яиц), долю домашнего приготовления (17%), ключевые тренды (дубайские и кранч‑куличи, минималистичный декор). Подробности — в специальном обзоре Strategy Partners.
Подготовили аналитику по драйверам развития АПК: зафиксировали рост переработки, экспорта, поставок свинины (+23%), выпуска полуфабрикатов (+4,4%), отгрузок продукции в Африку (+58% за 5 лет). Подробности — в аналитике Strategy Partners «Краткосрочные и среднесрочные тренды и драйверы развития АПК».
Оценили потенциал рынка сельхозтехники: он сохраняет перспективы роста. Потребность в технике — около 100 тыс. тракторов и комбайнов, наращивание выпуска создает базу для развития. Подробности — в аналитическом материале Strategy Partners «Ситуация на рынке сельхозтехники».
Оценили динамику технологий в АПК: выделили три ключевых направления — агророботы, наземная беспилотная техника и БПЛА. Спрогнозировали рост наземной беспилотной техники до 23,7 млрд долларов к 2030–2035 годам. Подробности — в аналитическом материале Strategy Partners.
Раскрыли роль биокластеров в развитии промышленности: они дают синергию за счет общей инфраструктуры, экономии на издержках, быстрого внедрения инноваций и замкнутых цепочек поставок. Подробности — в аналитическом материале «Биокластеры: новый индустриальный формат взамен отдельных заводов».
Оценили перспективы рынка семенного картофеля в России: по прогнозам, его объем вырастет до 865 тыс. тонн к 2030 году — динамика составит порядка 3% в год. Рост связывают с курсом на импортозамещение и господдержкой отечественной селекции. Подробности.
Проанализировали российский рынок мороженого: динамику (CAGR 19,1% в деньгах и 3,5% в натуральном выражении), структуру производства (55% — пломбир, 9% — продукция с заменителем молочного жира), географию выпуска (лидер — ЦФО с долей 35%). Подробности.
Исследовали рынок гаприна в России: текущий выпуск — около 7 тыс. тонн в год при потенциале свыше 100 тыс. тонн ежегодно. Ключевыми преимуществами остаются дешевое сырье и готовая технология. Подробности.
Проанализировали рынок туристических мегастроек России и составили рейтинг 10 крупнейших проектов общей стоимостью до 1,8 трлн рублей совместно с Аналитической службой АТОР. Выделили мегапроекты — морские и приморские территории и горные/природные кластеры. Материал можно изучить на сайте АТОР.
Продолжение ⬇️ | 377 |
| 18 | Рынок безалкогольных напитков Китая: эксперт Strategy Partners рассказал о возможностях для российских экспортеров на круглом столе в Гуанчжоу
Круглый стол «Эффективные каналы сбыта продуктов питания и напитков в Китае: стратегии работы в сегментах ретейла, HoReCa и e-com» прошел на прошлой неделе в Гуанчжоу в рамках бизнес‑миссии российских экспортеров АПК. Руководитель проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners Артём Суворов выступил с докладом на тему «Восприятие потенциала экспорта российских безалкогольных напитков в Китай».
❗️ Китай — крупнейший рынок безалкогольных напитков. Российская продукция представлена с небольшой долей и в основном в низком и среднем сегментах, основной канал сбыта — розничные сети. Однако сегмент минеральной воды имеет потенциал выйти в более высокие сегменты в мелкой таре (0,25–0,5 л) за счет популярности натуральных вод. Среди маркетинговых акцентов при продвижении для экономсегмента — микроэлементы и экологичность, для среднего — вкус, история и традиции бренда, для премиум‑класса — состав (магний, кальций и др.) и формат «на ходу».
Китайских потребителей напитков можно разделить на пять групп:
1️⃣ молодые патриоты (15%, считают Россию страной с первозданной природой);
2️⃣ умеренные «потребители качества» (48%, связывают русских с энергичностью);
3️⃣ регулярные и вдумчивые покупатели (18%, ассоциируют Россию с природными ресурсами);
4️⃣ взрослые ценители импорта (9%, считают РФ обладателем крупнейших запасов пресной воды);
5️⃣старшие покупатели для семьи (10%, воспринимают Россию как страну с прекрасной экологией и культурой).
Более 80% потребителей готовы покупать российскую продукцию, она на 2-м месте по восприятию качества. Целевое позиционирование напитков — на стыке функциональных характеристик и происхождения, канал сбыта — розничные сети.
«Профили поведения потребителей, ценовые и продуктовые предпочтения различаются. Так, молодые патриоты ценят удобство и скорость покупки — для них эффективны персонализированные предложения и скидки, а старшие покупатели для семьи ориентируются на бренды, и тут важна понятная маркировка с акцентом на экологичности. Оптимальная концепция позиционирования безалкогольных напитков — «Сила Inside»: идея силы природы, скрытой в российской продукции. Для бутилированной воды, соков и лимонадов предусмотрено свое позиционирование, призванное передать эту идею. Для премиальной продукции коммуникацию необходимо выстраивать на английском языке, а для массовой — на китайском или обоих языках. Продвижение зонтичного бренда предполагает первичный запуск онлайн-продаж с целью дополнительного тестирования рынка», — отмечает Артём Суворов.
▫️ Круглый стол объединил представителей российских экспортеров АПК и китайских компаний (JD Retail, 7Fresh, FRUSDA, «Лэши» и др.) для обсуждения трендов, каналов дистрибуции и потенциала наращивания поставок в Китай. Организаторы мероприятия — Федеральный центр «Агроэкспорт» и Минсельхоз России.
#Strategy_Partners #АПК #российский_экспорт #напитки_России #рынок_Китая #HoReCa #ретейл #e_com #стратегия_продаж #китайские_потребители | 487 |
| 19 | Димитровград выбирает сценарий будущего
🚀 В рамках разработки мастер-плана Димитровграда команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners совместно с Институтом территориального планирования «Урбаника» провела стратегическую сессию, посвященную приоритетам развития города. В сессии приняли участие представители Госкорпорации «Росатом», правительства Ульяновской области, администрации города и местного бизнеса.
🎯 Эксперты Strategy Partners представили на обсуждение результаты комплексной диагностики города и выступили модераторами дискуссии о целевых сценариях социально-экономического развития. Цель будущего мастер-плана — сформировать комплексную модель пространственного и экономического развития города, ориентированную на диверсификацию экономики и повышение качества городской среды, так как это ключевые факторы конкурентоспособности территории на рынке талантов.
«Димитровград часто называют атомной столицей России: здесь расположен НИИАР — один из ведущих мировых центров ядерных исследований. Мы изучили опыт развития нескольких зарубежных городов, которым удалось выстроить диверсифицированную экономику вокруг атомной отрасли — через развитие как смежных направлений вокруг научного ядра, так и новых высокотехнологичных индустрий, включая производство электромобилей, биоинженерию, ИТ-сервисы и др. Таким образом, развитие города вполне может опираться на проверенные международные модели, где «атом» стал точкой роста для целого набора новых отраслей», — говорит партнер Strategy Partners и руководитель направления «Недвижимость и развитие территорий» Елена Киселёва.
Разработку мастер-плана планируется завершить до конца 2026 года.
#мастер_план #Димитровград #развитие_территорий #Strategy_Partners | 525 |
| 20 | Как меняется рынок M&A в корпоративном ПО? Рассказывает эксперт Strategy Partners
Несмотря на относительно небольшое число сделок — всего 12 по итогам 2025 года и I квартала 2026 года (с участием 11 покупателей и 11 объектов), за этими цифрами скрывается смена всей логики рынка от классических поглощений к поэтапной сборке технологических платформ. В новой экспертной статье Strategy Partners для РБК Виталий Шапошников, руководитель проектов практики «Промышленность и технологии», разобрался, как трансформируется рынок слияний и поглощений в корпоративном ПО.
➡️ 67% сделок приходится на стратегических инвесторов, и в большинстве случаев они направлены на развитие экосистем: 62,5% были нацелены на расширение продуктового портфеля и создание дополнительных точек взаимодействия с пользователями, а оставшиеся 37,5% — на развитие текущих продуктов.
➡️ В центре внимания — управление данными, обеспечивающее переход на российские решения и создание базы для внедрения ИИ. А наиболее распространенной моделью становятся сделки с миноритарными долями (8 из 12 сделок), позволяющие снижать риски, связанные с интеграцией приобретенного бизнеса, тестировать синергию и сохранять гибкость. На рынке корпоративного ПО это особенно важно: стоимость компании определяется не только продуктами и технологическим стеком, но и экспертностью, клиентами, стратегией команды Поэтому постепенное вхождение в капитал приоритетнее полного поглощения.
▫️ Больше ключевых фактов и цифр по теме — в карточках выше.
#Strategy_Partners #корпоративное_ПО #ИТ_рынок #слияния #поглощения #управление_данными #экосистемы #ИИ #облака | 669 |
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
