es
Feedback
Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России

Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России

Ir al canal en Telegram

Официальный канал Strategy Partners. Делимся аналитическими материалами, отраслевыми исследованиями и новостями господдержки. 💡 Карьера: https://t.me/sp_vacancy ✉️ Отправить резюме: hr@strategy.ru 🔎 Сайт: strategy.ru

Mostrar más
4 866
Suscriptores
+424 horas
+197 días
+6230 días
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+36
en 1 canales
junio '26
+113
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+127
en 6 canales
Get PRO
abril '26
+133
en 6 canales
Get PRO
marzo '26
+110
en 10 canales
Get PRO
febrero '26
+162
en 4 canales
Get PRO
enero '26
+170
en 3 canales
Get PRO
diciembre '25
+204
en 12 canales
Get PRO
noviembre '25
+151
en 8 canales
Get PRO
octubre '25
+148
en 14 canales
Get PRO
septiembre '25
+174
en 15 canales
Get PRO
agosto '25
+171
en 14 canales
Get PRO
julio '25
+156
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+227
en 10 canales
Get PRO
mayo '25
+186
en 8 canales
Get PRO
abril '25
+260
en 7 canales
Get PRO
marzo '25
+200
en 7 canales
Get PRO
febrero '25
+260
en 8 canales
Get PRO
enero '25
+200
en 3 canales
Get PRO
diciembre '24
+224
en 12 canales
Get PRO
noviembre '24
+290
en 10 canales
Get PRO
octubre '24
+328
en 10 canales
Get PRO
septiembre '24
+143
en 7 canales
Get PRO
agosto '24
+143
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+128
en 9 canales
Get PRO
junio '24
+105
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+171
en 5 canales
Get PRO
abril '24
+315
en 5 canales
Get PRO
marzo '24
+173
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+164
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+157
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+254
en 5 canales
Get PRO
noviembre '23
+293
en 3 canales
Get PRO
octubre '23
+267
en 4 canales
Get PRO
septiembre '23
+246
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+169
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+156
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+161
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+170
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+123
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+296
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+82
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+108
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+149
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+45
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+77
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+52
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+65
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+57
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+32
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+31
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+71
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+222
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+126
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+16
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+135
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+27
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+22
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+316
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
07 julio+2
06 julio+6
05 julio+3
04 julio+7
03 julio+10
02 julio+3
01 julio+5
Publicaciones del Canal
Эксперт Strategy Partners награжден профессиональной премией по непрерывности бизнеса на «РискТЭК‑2026» 🔥 Партнер практики «
Эксперт Strategy Partners награжден профессиональной премией по непрерывности бизнеса на «РискТЭК‑2026» 🔥 Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов получил премию по непрерывности бизнеса на четвертом бизнес-форуме «РискТЭК-2026». Награждение профессионалов отрасли в рамках ежегодного мероприятия проводилось впервые. Памятную награду Сергею вручил ИТ-директор ПАО «Газпром нефть» Антон Думин.
«Награда за развитие профессионального сообщества особенно ценна: за ней стоит не отдельный труд, а весь Клуб BCM (Business Continuity Managment, профессионалы непрерывности бизнеса) и его участники — ведь сообщество живет, когда люди делятся практиками и помогают друг другу расти. Это общая награда. Отдельная гордость состоит в том, что в тот же вечер лауреатами разных номинаций премии стали четверо наших клиентов в сфере непрерывности и кризисного управления: рост тех, с кем работаешь, наглядно показывает, что выбранный путь — правильный», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ 1-я профессиональная премия по непрерывности бизнеса в рамках форума «РискТЭК» служит отраслевым признанием лидерства в сфере обеспечения устойчивости и непрерывности бизнеса. Она фиксирует зрелость практик управления рисками и непрерывностью деятельности — в том числе в условиях кризисов, кибератак и внешних шоков, — и подтверждает соответствие подходов международным ориентирам. #Strategy_Partners #РискТЭК_2026 #награда #премия #непрерывность_бизнеса #BCM #управление_рисками #устойчивость_бизнеса #цифровая_трансформация #лидерство_в_отрасли

2
Strategy Partners на «РискТЭК‑2026»: где граница доверия к ИИ и как держать риски в едином контуре? 🎯 Команда практики «Цифр+1
Strategy Partners на «РискТЭК‑2026»: где граница доверия к ИИ и как держать риски в едином контуре? 🎯 Команда практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners приняла участие в форуме «РискТЭК-2026», прошедшем на прошлой неделе в Завидово. Сергей Кудряшов, партнер практики, модерировал интерактивную симуляцию «Лаборатория ИИ: управление рисками с помощью агентного ИИ». ❗️ Во вступительном слове наш эксперт заострил внимание на том, что сегодня 88% компаний уже используют ИИ хотя бы в одной функции, но только у 21% получилось выстроить зрелое управление такими системами. Агентный ИИ все еще остается на пилотной стадии. Причем подобная ситуация характерна не только для топливно-энергетическом комплекса (ТЭК), но и для рынка в целом. ИИ — мощный ассистент для непрерывности бизнеса, но финальное решение остается за человеком. Дальнейшая дискуссия строилась вокруг обсуждения таких вопросов, как: ➡️ Почему большинство практиков ждут от ИИ наблюдения, а не действий; ➡️ Как выстроить управление ИИ-рисками и рисками от самого ИИ в едином контуре; ➡️ Что меняет законопроект об ИИ, внесенный в Госудуму в 2026 году. 🔥 Для того, чтобы сессия была по-настоящему живой, участникам предложили решить интерактивный кейс: Сергей Кудряшов и Анастасия Гусева смоделировали кризисную ситуацию в реальном времени, дальше необходимо было выбрать план действий. По результатам голосования аудитория сделала вывод, что передать агенту необратимое решение без участия человека сегодня невозможно ни с юридической, ни с управленческой точек зрения. «Агентный ИИ в управлении рисками имеет два лица. Он помогает прогнозировать сбои, автономно реагировать на инциденты и поддерживать штаб в кризисе. Но одновременно сам становится новым классом рисков: непрозрачные решения, размытая ответственность, черный ящик в критический момент. Зрелость в том, чтобы держать обе стороны в едином контуре управления», — отмечает Сергей Кудряшов. ▫️ «РискТЭК-2026» — ключевая площадка России по управлению непрерывностью бизнеса в топливно-энергетическом комплексе. Дискуссия объединила представителей компаний «Интер РАО», «Зарубежнефть», «Газпром нефть», Сбер для обсуждения границ доверия к автономным ИИ-решениям в ТЭК и других вопросов. #StrategyPartners #РискТЭК_2026 #ИИ_в_бизнесе #управление_рисками #ТЭК #цифровая_трансформация #агентный_ИИ #непрерывность_бизнеса #зрелость_ИИ
225
3
Mensaje de video
306
4
Новость с пометкой молния! 🔥 Команда Strategy Partners активно работает на площадке главного промышленного форума «Иннопром-2026», проходящего в эти дни в Екатеринбурге. Только что Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии», выступил в сессии «Кадры для ВЭД: на стыке экспорта и технологий» и делится своими впечатлениями в видео. Подробностями обязательно поделимся позже, следите за нашими новостями.
295
5
Что ждет институт техзаказчика в строительстве и какова его роль в эпоху цифровизации? Рассказываем в аналитике Strategy Part+3
Что ждет институт техзаказчика в строительстве и какова его роль в эпоху цифровизации? Рассказываем в аналитике Strategy Partners 🎯 Цифровизация стала базой управления стройкой: рынок специализированного ПО достиг 6,4 млрд рублей к 2024 году, 70% участников используют электронный документооборот, хотя ИТ‑расходы девелоперов не превышают 1% от выручки. Устойчивый эффект от цифровизации дают зрелый документооборот, качественные данные, CDE‑контуры и системная работа с BIM. ➡️ В 2026 году роль технического заказчика растет за счет автоматизации: фокус смещается на управление рисками, координацию и трактовку сложных решений — функции, не поддающиеся полной формализации. Внедрение ИИ пока фрагментарно: у 78% компаний не автоматизированы бюджетирование и прогнозирование стоимости, у 74% — проверка ПСД и планирование графика, у 65% — контроль соответствия BIM‑модели, у 57% — видеоаналитика. При этом формируются практики применения ИИ для оформления актов, навигации по документации, скоринга подрядчиков и формирования отчетов. ➡️ В перспективе 10 лет респонденты относительно ценообразования на услуги техзаказчика в 39% случаев предполагают применение методики Ассоциации «НОТЕХ», еще 39% ожидают фиксированную месячную оплату. Стоимость будет зависеть от масштаба проекта и достигаемого эффекта. ➡️ По мнению респондентов, для усиления института в ближайшие 3–5 лет требуется закрепить его полномочия в Градостроительном кодексе, утвердить стандарт «Технический заказчик», создать ОКВЭД и СРО, внедрить машиночитаемые нормы, придать юридическую силу CDE и BIM‑моделям, а также развивать отечественные ИТ‑решения и отраслевые датасеты. ➡️ При этом введение обязательного института техзаказчика может ограничить свободу выбора инвестора и потребует серьезной доработки законодательства — нормативная модель должна иметь четкое экономическое обоснование. Развитие рынка определят не только цифровые инструменты, но и зрелость процессов, качество данных, состояние нормативной базы и принципы ценообразования. ▫️ Собрали ключевые факты по теме в удобных карточках. А подробнее ознакомиться с функцией и перспективами техзаказчика в строительной отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ». #цифровизация_строительства #роль_техзаказчика #управление_стройкой #исследование #Strategy_Partners
333
6
От ассистентов к агентам — эксперт Strategy Partners рассказал о корпоративном ИИ в России и роли атомной отрасли 🚀 Корпорат+5
От ассистентов к агентам — эксперт Strategy Partners рассказал о корпоративном ИИ в России и роли атомной отрасли 🚀 Корпоративный ИИ в России переходит на новый этап — от ассистентов к автономным агентам, способным принимать решения и планировать многошаговые задачи. Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов в экспертной статье для издания «Новый атомный эксперт», основанной на исследовании Strategy Partners «Корпоративный ИИ в России: от экспериментов к агентам», проанализировал эволюцию ИИ и оценил перспективы его внедрения в промышленность. ➡️ Российский рынок генеративного ИИ за 2025 год вырос в 5 раз — с 13 до 58 млрд руб. При этом лишь 10–15% компаний достигают промышленной эксплуатации с измеримым эффектом. К концу 2026 года 40% корпоративных приложений будут включать ИИ‑агентов, 88% компаний уже используют ИИ регулярно, 62% экспериментируют с агентами, 23% перешли к масштабированию. ➡️ Атомная отрасль становится ключевым игроком в развитии надежного ИИ благодаря многолетней культуре управления критичными автономными системами. В России пока нет аналога зарубежного Института безопасности ИИ (AI Safety Institute), но атомная отрасль способна заполнить этот вакуум: поручение Президента Пр‑22 от 3 января 2026 года назначило ее инфраструктурным якорем национальной ИИ‑стратегии Кроме того, готовность отрасли подтверждают «Десять компетенций надежного ИИ», в числе которых культура безопасности и моделирование угроз, эшелонированная защита и минимальные привилегии, многоуровневый человеческий надзор и дисциплина непрерывности операций, лидерство в формировании стандартов и постепенный подход. ➡️ Тем временем в промышленности 79 % крупных предприятий запретили публичные ИИ-сервисы, но 97 % внедряют новую технологию, что говорит о созревании рынка. Для масштабирования корпоративного ИИ нужны четыре компонента: стратегия, модель управления, платформа и дисциплина непрерывности. Больше фактов и анализа трендов, рисков и регулирования ИИ — в карточках выше⬆️ #ИИ #корпоративный_ИИ #Strategy_Partners #цифровая_трансформация #атомная_отрасль #цифровая_безопасность #регулирование_ИИ #инновации
410
7
Собрали главные новости недели в нашем традиционном посте⬇️ ▫️ Финансы Вступление в силу закона о криптовалюте перенесли на 1
Собрали главные новости недели в нашем традиционном посте⬇️ ▫️ Финансы Вступление в силу закона о криптовалюте перенесли на 1 сентября. Причина — большой объем поправок и затянувшиеся согласования с ведомствами. Изначально российский контур предполагал только кастодиальное хранение криптовалюты, при котором приватные ключи от кошельков хранятся у цифрового депозитария, а доступ инвестора к ним ограничен. Теперь планируется, что «инвесторы смогут выводить на некастодиальные кошельки активы объемом до 100 тыс. рублей. ▫️ Промышленность Минпромторг создаст единую систему сертификации для платформ промышленной автоматизации. 30 июня Росстандарт утвердил стандарты для платформ промышленной автоматизации, цель новых ГОСТ — заложить основу для независимой, удобной и конкурентоспособной промышленной платформы, которая будет работать на российских предприятиях. Помимо прочего, они позволят ускорить внедрение цифровых технологий в промышленность, снизить затраты на интеграцию и модернизацию систем управления, стимулировать конкуренцию среди отечественных разработчиков оборудования и ПО. ▫️ Транспорт Опубликован топ-20 городов России с самой удобной системой общественного транспорта. Список возглавила Пермь, на втором месте — Екатеринбург, далее — Новокузнецк и Нижний Новогород, пятерку лидеров замыкает Казань. Качество общественного транспорта оценивали по пяти группам показателей: физическая и ценовая доступность, функциональность транспортной сети, комфорт и удобство, безопасность, устойчивость развития. ▫️ Наука Томские ученые разработали первый российский материал для 3D-печати некоторых радиоэлектронных компонентов. Радиофизикам удалось получить филаменты с добавлением порошка гексаферрита. Команда ТГУ уже более пяти лет решает задачу создания возможности печатать радиоэлектронные элементы на обычных бытовых и промышленных 3D-принтерах. Новый класс филаментов с уникальными электрофизическими характеристиками значительно расширит область применения современных FDM-принтеров. ▫️ ИИ «Яндекс» приступил к разработке новых носимых устройств с искусственным интеллектом (ИИ): компания подала заявки на регистрацию новых товарных знаков «Яндекс Пин», «Яндекс Хронум» и «Яндекс Мемо». Российский бигтех продолжает развивать категорию носимых ИИ-устройств после запуска наушников «Яндекс Дропс» с «Алисой AI». ▫️ Недвижимость В России в первом полугодии 2026 года выдача ипотеки выросла в 1,5 раза. По предварительным оценкам ВТБ, банки выдали россиянам на покупку первичного и вторичного жилья порядка 2,18 трлн рублей — на 46% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Рекордным стал июнь — согласно ВТБ, продажи ипотеки составили примерно 475 млрд рублей. Оставаться на связи можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь! #ИИ #финансы #наука #транспорт #недвижимость #промышленность #новости_недели #Strategy_Partners
409
8
Как снижать неопределенность в оценке нефтегазовых проектов? Обсудили эксперты Strategy Partners на XIII Круглом столе Ingeni+2
Как снижать неопределенность в оценке нефтегазовых проектов? Обсудили эксперты Strategy Partners на XIII Круглом столе Ingenix Group ❗️ Команда практики «Инжиниринг» Strategy Partners в лице Анны Беляковой и Юлии Шнайдер приняла участие в XIII Круглом столе Ingenix Group по оценке затрат и анализу эффективности инвестиций в нефтегазовые проекты. В фокусе мероприятия этого года — презентация книги «Методика инвестиционной оценки нефтегазовых проектов (МИОН)», составленная экспертами Ingenix Group и нацеленная на унификацию подходов к оценке капиталоемких проектов и снижение неопределенности на ранних этапах. ➡️ В рамках встречи специалисты Ingenix Group представили доклады по разделам МИОН, а во второй части мероприятия провели практический семинар: участники не просто разобрали базовые принципы инвестиционной оценки, а сразу применили их в составе экспертной команды на примере решения кейса. 🎯 Как показала командная работа, информация критически важна: чем раньше она собрана и чем больше ее объем, тем выше шансы на успешное завершение проекта, а синхронизированные действия группы — залог успеха. «Мы регулярно работаем с проектами на разных стадиях реализации, и в 90% случаев проблемы связаны с ошибками на предпроектном и прединвестиционном этапах. Итоги круглого стола в очередной раз доказали, насколько критичны своевременная проверка и полнота исходных данных. Рассчитываем, что методика МИОН станет надежным инструментом — она поможет выявлять риски раньше и сохранять точность прогнозов даже в сложных экономических условиях», — отметила партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners Анна Белякова. МИОН представляет собой сборник практических методических подходов — они применимы на каждом этапе инвестиционной оценки от анализа геолого‑геофизической изученности актива до расчета показателей эффективности инвестиций. Принципы, положенные в основу МИОН, помогают исключить неоднозначность трактовок там, где это целесообразно. Особая ценность методики в том, что она позволяет выявить проблемы на ранних этапах и таким образом предупредить их возникновение. «Мероприятие наглядно показало, как выстроенная методология и межотраслевой диалог помогают снижать неопределенность при оценке нефтегазовых проектов. Практический семинар особенно ценен тем, что переводит принципы МИОН в плоскость реальных задач — именно такой прикладной фокус мы транслируем в работе с клиентами», — подчеркнула руководитель проектов практики «Инжиниринг» Strategy Partners Юлия Шнайдер. ▫️ Ежегодный Круглый стол Ingenix Group прошел в конце июня в отеле «Балчуг Кемпински». Специалисты Strategy Partners — традиционные гости мероприятий, организованных Ingenix Group. #Strategy_Partners #Ingenix_Group #нефтегаз #инвестиционная_оценка #МИОН #инжиниринг #нефтегазовые_проекты #предпроектная_оценка #цифровизация #отраслевой_диалог
418
9
🔥 Делимся новым кейсом практики «Потребительский сектор и АПК»! В этот раз нашим клиентом выступил крупный российский агрохо+5
🔥 Делимся новым кейсом практики «Потребительский сектор и АПК»! В этот раз нашим клиентом выступил крупный российский агрохолдинг — производитель продуктов питания с собственным производством и федеральной дистрибуцией. Задача команды Strategy Partners заключалась в запуске нового бренда в онлайн-каналах. Все подробности — в карточках выше ⬆️
439
10
Динамика спроса, цен и экспорта на рынке хвойных пиломатериалов России в аналитике Strategy Partners ❗️ В 2025 году динамика+3
Динамика спроса, цен и экспорта на рынке хвойных пиломатериалов России в аналитике Strategy Partners ❗️ В 2025 году динамика производства хвойных пиломатериалов в России по регионам была неоднородной: СЗФО (31% всего объема РФ) нарастил выпуск на 0,2 кубических метра за счет переориентации на внутренний рынок и морских поставок, тогда как СФО (34%) снизил показатели, что стало причиной общего сокращения на 6,5%. В марте 2026 года зафиксирован всплеск производства (+27%) с перспективой дальнейшего оживления в строительный сезон. ➡️ Экспорт скорректировался из‑за трансформации рынков и адаптации к конъюнктуре Китая (61,7% сбыта). В I квартале 2026 года импорт в КНР снизился на 26% (российские поставки — на 30%). Цены на пиломатериалы России держатся на уровне 20–22 тысяч рублей за кубический метр, их динамика зависит от логистики и курса рубля: уровень 70–75 рублей за доллар снижает маржинальность экспорта пиломатериалов. ➡️ Спрос по‑прежнему ориентирован на строительный сектор (68% потребления), поддержку дает рост мебельного производства (+11%, доля — 10,5%). В отрасли реализуются инвестпроекты, включая импортозамещение на «Лесозаводе 25». После пика роста цен 2021 года и последующей коррекции к 2025 году сформировался ценовой уровень, определяемый балансом спроса и внешних условий. Собрали важные факты по теме в удобных карточках. ▫️ А подробнее ознакомиться с изменениями в российской отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Тренды рынка хвойных пиломатериалов». #Strategy_Partners #пиломатериалы #хвойные_пиломатериалы #экспорт_леса #внутренний_рынок #строительство #импортозамещение #лесная_отрасль
499
11
Mensaje de video
510
12
🔥 Прямое включение с площадки бизнес-форума «РискТэк 2026», где сегодня работает команда нашей практики «Цифровая трансформация». Программа насыщенная, всеми деталями обязательно поделимся!
433
13
Городской электротранспорт в России: ключевые цифры и прогнозы в новом обзоре Strategy Partners 🔥 Strategy Partners представ+5
Городской электротранспорт в России: ключевые цифры и прогнозы в новом обзоре Strategy Partners 🔥 Strategy Partners представляет новый юбилейный отчет «Подвижной состав городского электрического транспорта в РФ. Общественный транспорт: деградация или развитие?». ➡️ Рынок городского электрического наземного транспорта (ГНЭТ) в России в 2025 году сократился на 30% — до 46,9 млрд рублей. Несмотря на снижение поставок, в отрасли формируются новые ориентиры: растет интерес к современным трехсекционным трамваям, сохраняется потенциал масштабного обновления подвижного состава, а также появляются дополнительные возможности за счет корректировки механизмов финансирования в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». ➡️ В Европе в это время растет популярность электробусов: в 2025 году их число достигло 11 607 единиц (+48% к 2024 году), а доля среди новых городских автобусов составила около 60%. ➡️ Также в обзоре Strategy Partners впервые представлен анализ европейского рынка троллейбусов. Отрасль растет, в 2025 году в странах ЕС зарегистрировано 11 607 электробусов, что на 48% выше уровня 2024 года, что обусловлено программами субсидирования на уровне Евросоюза и отдельных государств. На электробусы в 2025 году приходится около 60% зарегистрированных городских автобусов. ▫️ Больше фактов и аналитики о состоянии рынка ГНЭТ — в карточках. Целиком скачать отчет можно на нашем сайте. #Strategy_Partners #ГНЭТ #электротранспорт #городской_транспорт #анализ_рынка #финансирование_транспорта #троллейбусы #трамваи #транспортная_политика
477
14
▫️ Авторские статьи Михаил Ермилов, управляющий партнер Strategy Partners, в экспертной колонке для «Российской газеты» рассказал, как ИИ меняет рынок консалтинга в 2026 году. Языковые модели упрощают получение аналитики, но растут риски: утечка данных, низкое качество выводов. Поэтому профессионального консалтинга усиливается. Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии», в экспертной статье для «Вестника Атомпрома» оценил тренды рынка электромобилей. В 2025 году продажи достигли 21 млн единиц — это около четверти мирового рынка новых авто, рост сохраняется на уровне свыше 20% год к году. Сергей Кудряшов, партнер практики «Цифровая трансформация», в авторской статье для журнала «Новый атомный эксперт» проанализировал, как изменился корпоративный ИИ за последние три года и как обстоят дела с цифровизацией в атомной отрасли. Директор практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Антонина Бариева в авторской статье для РБК оценила готовность России к Индустрии 5.0: в ключевых отраслях идет цифровизация, но нет единой экосистемы данных, вероятный вектор развития РФ — технологический суверенитет и координация с государством. Руководитель проектов практики «Промышленность и технологии» Виталий Шапошников в экспертной статье для РБК проанализировал трансформацию рынка M&A в корпоративном ПО: рынок переходит к поэтапной сборке платформ. 67% сделок — за стратегическими инвесторами, 8 из 12 — с миноритарными долями. Также вышла колонка Виталия о новой логике M&A на ИТ‑рынке: в 2026 году сделки перестают быть инструментом массового роста и становятся точечной настройкой бизнеса — крупные игроки делают ставку на синергию и поэтапные выкупы. Руководитель проектов практики «Операционная эффективность» Татьяна Штягина в экспертной статье для СберПро рассказала, как превратить EAM‑систему в рабочий инструмент: ключ — в подготовке процессов. Руководитель проектов практики «Промышленность и технологии» Александр Михайлов в статье для приложения «Промышленность» к «Коммерсанту» проанализировал тренды «темных фабрик» до 2030 года: мировой рынок проходит через этап стагнации. Цель России — войти в топ‑25 стран по плотности роботизации. На этом дайджест Strategy Partners подошел к концу. Оставайтесь с нами, чтобы первыми получать свежие исследования и аналитику, узнавать о новых проектах и результатах важных отраслевых мероприятий. #дайджест #Strategy_Partners #исследования #аналитика #новости
401
15
▫️ Меры господдержки Проанализировали механизм субсидирования НИОКР в ГИСП (выплата покроет до 70% затрат на проекты по технологиям из утвержденного перечня, прием заявок — до 6 июля 2026 года) и предложили комплексное сопровождение (подготовка документов, соблюдение требований, подбор мер поддержки). Обращайтесь: anikin@strategy.ru. ▫️ Ключевые события Укрепили позиции в рейтингах RAEX: в общем рэнкинге крупнейших консалтинговых групп РФ за 2025 год заняли 15‑е место среди 200 участников, в сегменте «стратегический консалтинг» поднялись на 4‑е место, а в топ‑10 рейтинга RAEX 2026 года в области технического аудита и консалтинга заняли 8‑е место. Strategy Partners и «Салют для бизнеса» (Группа Сбер) закрепили сотрудничество на ЦИПР‑2024: соглашение подписали управляющий партнер Strategy Partners Михаил Ермилов и гендиректор организации «Салют для бизнеса» Владимир Толмачёв. В фокусе — исследование ИИ в промышленности и методик оценки его эффективности. Управляющий партнер Strategy Partners Михаил Ермилов вошел в Правление Ассоциации «НОТЕХ». Он отметил, что сотрудничество позволит обмениваться опытом и развивать рынок строительного инжиниринга. Запустили направление «Социально‑экономические инициативы» в Strategy Partners — его возглавила Анастасия Цыбулевская. Цель — помогать регионам и бизнесу выстраивать системные решения для развития человеческого капитала через образование, молодежную политику и развитие территорий. Почта для обращений: tsybulevskaya@strategy.ru. Запустили рубрику «Как эксперт эксперту»: первый выпуск посвятили профилактике выгорания HR‑специалистов, гость — Ирина Тимина (ООО «Агроэко»). Продолжение ⬇️
310
16
Дайджест публикаций Strategy Partners за II квартал 2026 года ❗️ II квартал 2026 года завершился. Эти три месяца были по-наст
Дайджест публикаций Strategy Partners за II квартал 2026 года ❗️ II квартал 2026 года завершился. Эти три месяца были по-настоящему насыщенными для Strategy Partners: мы выпустили два отраслевых исследования и десять аналитических материалов, множество экспертных статей, укрепили позиции в отраслевых рейтингах RAEX. Кроме того, запустили новое направление по социально‑экономическим инициативам и экспертную рубрику, чтобы делиться не только выводами, но и прикладными подходами к решению задач. Собрали для вас ключевые публикации и события за II квартал 2026 года. ▫️ Отраслевые исследования Проанализировали рынок технологий усиления человека: к 2030 году его объем достигнет 187,7 млрд рублей. Самые динамичные сегменты — экзоскелеты, нейроинтерфейсы и нейроимпланты. Подробности — в исследовании Strategy Partners «Рынок технологий усиления человека». Проанализировали российский рынок корпоративного ПО: к 2031 году отрасль может вырасти до 831 млрд рублей, а общий ИТ‑рынок — до 8,1 трлн рублей. К 2029–2031 годам ожидается завершение импортозамещения. Целиком отчет можно скачать на нашем сайте. ▫️ Аналитические материалы Раскрыли экспортный потенциал российской биопродукции: ее преимущество — в дешевом сырье и энергии, наибольший спрос — на органические кислоты, биопластики и терпеноиды. Подробности — в аналитическом материале Strategy Partners «Экспорт биопродукции: где у России есть шанс, а где — иллюзия?». Исследовали экономику Пасхи: оценили объемы потребления (80 млн куличей, 320 млн яиц), долю домашнего приготовления (17%), ключевые тренды (дубайские и кранч‑куличи, минималистичный декор). Подробности — в специальном обзоре Strategy Partners. Подготовили аналитику по драйверам развития АПК: зафиксировали рост переработки, экспорта, поставок свинины (+23%), выпуска полуфабрикатов (+4,4%), отгрузок продукции в Африку (+58% за 5 лет). Подробности — в аналитике Strategy Partners «Краткосрочные и среднесрочные тренды и драйверы развития АПК». Оценили потенциал рынка сельхозтехники: он сохраняет перспективы роста. Потребность в технике — около 100 тыс. тракторов и комбайнов, наращивание выпуска создает базу для развития. Подробности — в аналитическом материале Strategy Partners «Ситуация на рынке сельхозтехники». Оценили динамику технологий в АПК: выделили три ключевых направления — агророботы, наземная беспилотная техника и БПЛА. Спрогнозировали рост наземной беспилотной техники до 23,7 млрд долларов к 2030–2035 годам. Подробности — в аналитическом материале Strategy Partners. Раскрыли роль биокластеров в развитии промышленности: они дают синергию за счет общей инфраструктуры, экономии на издержках, быстрого внедрения инноваций и замкнутых цепочек поставок. Подробности — в аналитическом материале «Биокластеры: новый индустриальный формат взамен отдельных заводов». Оценили перспективы рынка семенного картофеля в России: по прогнозам, его объем вырастет до 865 тыс. тонн к 2030 году — динамика составит порядка 3% в год. Рост связывают с курсом на импортозамещение и господдержкой отечественной селекции. Подробности. Проанализировали российский рынок мороженого: динамику (CAGR 19,1% в деньгах и 3,5% в натуральном выражении), структуру производства (55% — пломбир, 9% — продукция с заменителем молочного жира), географию выпуска (лидер — ЦФО с долей 35%). Подробности. Исследовали рынок гаприна в России: текущий выпуск — около 7 тыс. тонн в год при потенциале свыше 100 тыс. тонн ежегодно. Ключевыми преимуществами остаются дешевое сырье и готовая технология. Подробности. Проанализировали рынок туристических мегастроек России и составили рейтинг 10 крупнейших проектов общей стоимостью до 1,8 трлн рублей совместно с Аналитической службой АТОР. Выделили мегапроекты — морские и приморские территории и горные/природные кластеры. Материал можно изучить на сайте АТОР. Продолжение ⬇️
375
17
Рынок безалкогольных напитков Китая: эксперт Strategy Partners рассказал о возможностях для российских экспортеров на круглом+1
Рынок безалкогольных напитков Китая: эксперт Strategy Partners рассказал о возможностях для российских экспортеров на круглом столе в Гуанчжоу Круглый стол «Эффективные каналы сбыта продуктов питания и напитков в Китае: стратегии работы в сегментах ретейла, HoReCa и e-com» прошел на прошлой неделе в Гуанчжоу в рамках бизнес‑миссии российских экспортеров АПК. Руководитель проектов практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners Артём Суворов выступил с докладом на тему «Восприятие потенциала экспорта российских безалкогольных напитков в Китай». ❗️ Китай — крупнейший рынок безалкогольных напитков. Российская продукция представлена с небольшой долей и в основном в низком и среднем сегментах, основной канал сбыта — розничные сети. Однако сегмент минеральной воды имеет потенциал выйти в более высокие сегменты в мелкой таре (0,25–0,5 л) за счет популярности натуральных вод. Среди маркетинговых акцентов при продвижении для экономсегмента — микроэлементы и экологичность, для среднего — вкус, история и традиции бренда, для премиум‑класса — состав (магний, кальций и др.) и формат «на ходу». Китайских потребителей напитков можно разделить на пять групп: 1️⃣ молодые патриоты (15%, считают Россию страной с первозданной природой); 2️⃣ умеренные «потребители качества» (48%, связывают русских с энергичностью); 3️⃣ регулярные и вдумчивые покупатели (18%, ассоциируют Россию с природными ресурсами); 4️⃣ взрослые ценители импорта (9%, считают РФ обладателем крупнейших запасов пресной воды); 5️⃣старшие покупатели для семьи (10%, воспринимают Россию как страну с прекрасной экологией и культурой). Более 80% потребителей готовы покупать российскую продукцию, она на 2-м месте по восприятию качества. Целевое позиционирование напитков — на стыке функциональных характеристик и происхождения, канал сбыта — розничные сети. «Профили поведения потребителей, ценовые и продуктовые предпочтения различаются. Так, молодые патриоты ценят удобство и скорость покупки — для них эффективны персонализированные предложения и скидки, а старшие покупатели для семьи ориентируются на бренды, и тут важна понятная маркировка с акцентом на экологичности. Оптимальная концепция позиционирования безалкогольных напитков — «Сила Inside»: идея силы природы, скрытой в российской продукции. Для бутилированной воды, соков и лимонадов предусмотрено свое позиционирование, призванное передать эту идею. Для премиальной продукции коммуникацию необходимо выстраивать на английском языке, а для массовой — на китайском или обоих языках. Продвижение зонтичного бренда предполагает первичный запуск онлайн-продаж с целью дополнительного тестирования рынка», — отмечает Артём Суворов. ▫️ Круглый стол объединил представителей российских экспортеров АПК и китайских компаний (JD Retail, 7Fresh, FRUSDA, «Лэши» и др.) для обсуждения трендов, каналов дистрибуции и потенциала наращивания поставок в Китай. Организаторы мероприятия — Федеральный центр «Агроэкспорт» и Минсельхоз России. #Strategy_Partners #АПК #российский_экспорт #напитки_России #рынок_Китая #HoReCa #ретейл #e_com #стратегия_продаж #китайские_потребители
474
18
Димитровград выбирает сценарий будущего 🚀 В рамках разработки мастер-плана Димитровграда команда практики «Недвижимость и ра
Димитровград выбирает сценарий будущего 🚀 В рамках разработки мастер-плана Димитровграда команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners совместно с Институтом территориального планирования «Урбаника» провела стратегическую сессию, посвященную приоритетам развития города. В сессии приняли участие представители Госкорпорации «Росатом», правительства Ульяновской области, администрации города и местного бизнеса. 🎯 Эксперты Strategy Partners представили на обсуждение результаты комплексной диагностики города и выступили модераторами дискуссии о целевых сценариях социально-экономического развития. Цель будущего мастер-плана — сформировать комплексную модель пространственного и экономического развития города, ориентированную на диверсификацию экономики и повышение качества городской среды, так как это ключевые факторы конкурентоспособности территории на рынке талантов. «Димитровград часто называют атомной столицей России: здесь расположен НИИАР — один из ведущих мировых центров ядерных исследований. Мы изучили опыт развития нескольких зарубежных городов, которым удалось выстроить диверсифицированную экономику вокруг атомной отрасли — через развитие как смежных направлений вокруг научного ядра, так и новых высокотехнологичных индустрий, включая производство электромобилей, биоинженерию, ИТ-сервисы и др. Таким образом, развитие города вполне может опираться на проверенные международные модели, где «атом» стал точкой роста для целого набора новых отраслей», — говорит партнер Strategy Partners и руководитель направления «Недвижимость и развитие территорий» Елена Киселёва. Разработку мастер-плана планируется завершить до конца 2026 года. #мастер_план #Димитровград #развитие_территорий #Strategy_Partners
513
19
Как меняется рынок M&A в корпоративном ПО? Рассказывает эксперт Strategy Partners Несмотря на относительно небольшое число сд+5
Как меняется рынок M&A в корпоративном ПО? Рассказывает эксперт Strategy Partners Несмотря на относительно небольшое число сделок — всего 12 по итогам 2025 года и I квартала 2026 года (с участием 11 покупателей и 11 объектов), за этими цифрами скрывается смена всей логики рынка от классических поглощений к поэтапной сборке технологических платформ. В новой экспертной статье Strategy Partners для РБК Виталий Шапошников, руководитель проектов практики «Промышленность и технологии», разобрался, как трансформируется рынок слияний и поглощений в корпоративном ПО. ➡️ 67% сделок приходится на стратегических инвесторов, и в большинстве случаев они направлены на развитие экосистем: 62,5% были нацелены на расширение продуктового портфеля и создание дополнительных точек взаимодействия с пользователями, а оставшиеся 37,5% — на развитие текущих продуктов. ➡️ В центре внимания — управление данными, обеспечивающее переход на российские решения и создание базы для внедрения ИИ. А наиболее распространенной моделью становятся сделки с миноритарными долями (8 из 12 сделок), позволяющие снижать риски, связанные с интеграцией приобретенного бизнеса, тестировать синергию и сохранять гибкость. На рынке корпоративного ПО это особенно важно: стоимость компании определяется не только продуктами и технологическим стеком, но и экспертностью, клиентами, стратегией команды Поэтому постепенное вхождение в капитал приоритетнее полного поглощения. ▫️ Больше ключевых фактов и цифр по теме — в карточках выше. #Strategy_Partners #корпоративное_ПО #ИТ_рынок #слияния #поглощения #управление_данными #экосистемы #ИИ #облака
656
20
Главные новости недели — как всегда, в нашем посте! ▫️ Потребительский сектор Оборот российского рынка общепита с 2023 по 202
Главные новости недели — как всегда, в нашем посте! ▫️ Потребительский сектор Оборот российского рынка общепита с 2023 по 2025 год вырос почти в два раза — с 2,87 до 5,27 трлн рублей. При этом рентабельность бизнеса за тот же период снизилась на 1 п. п., с 8,9 до 7,9%. Среди факторов давления на отрасль — растущие расходы на аренду, персонал и продукты, уменьшение покупательной способности населения, а также быстрорастущий сегмент готовой еды. ▫️ АПК Правительство РФ дополнительно направит более 60 млрд рублей из резервного фонда на поддержку программы льготного кредитования аграриев. Выделенные средства позволят сохранить льготную процентную ставку для более чем 41 тысячи ранее выданных кредитов на производство и переработку сельхозпродукции, а также на выпуск лекарств для ветеринарного применения, кормовых и пищевых добавок, ферментных препаратов. В федеральном бюджете в 2026 году на льготное кредитование сельхозпроизводителей и переработчиков сельхозпродукции предусмотрено более 165 млрд рублей. ▫️ ИИ ЦБ оценил степень использования искусственного интеллекта в бизнесе. Опрос регулятора, в котором приняли участие 14,7 тысячи нефинансовых организаций, показал: каждое седьмое российское предприятие применяет технологии ИИ в работе. Основные отмеченные эффекты — повышение производительности, рост прибыли и сокращение численности занятых. Дальнейшему увеличению отдачи от ИИ мешает нехватка профильных специалистов, способных внедрять масштабные цифровые проекты. ▫️ Транспорт Минтранс продлил переходный период по вводу электронных накладных в грузоперевозки — до 1 марта 2027 года штрафы за их отсутствие применять не будут. Обязательное использование электронных перевозочных документов с помощью государственной информационной системы «ГИС ЭПД» призвано ограничить серые схемы в сфере транспорта. Новые требования будут введены с 1 сентября 2026 года. Сегодня система применяется в добровольном порядке. ▫️ Недвижимость Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, уточняющий порядок расчета налога на доходы физлиц (НДФЛ) при обмене недвижимостью. Цель — не допустить произвольного определения того, какой доход добросовестного налогоплательщика должен облагаться НДФЛ. Налогооблагаемым доходом будет считаться разница между кадастровыми стоимостями обмениваемых объектов с учетом денежной компенсации из-за разницы в цене. Следить за новостями можно и в нашем канале в МАХ — присоединяйтесь! #ИИ #потребительский_сектор #АПК #транспорт #недвижимость #новости_недели #Strategy_Partners
525