Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России
前往频道在 Telegram
Официальный канал Strategy Partners. Делимся аналитическими материалами, отраслевыми исследованиями и новостями господдержки. 💡 Карьера: https://t.me/sp_vacancy ✉️ Отправить резюме: hr@strategy.ru 🔎 Сайт: strategy.ru
显示更多4 860
订阅者
-724 小时
无数据7 天
+5430 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+53
在1个频道中
六月 '26
+113
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+127
在6个频道中
Get PRO
四月 '26
+133
在6个频道中
Get PRO
三月 '26
+110
在10个频道中
Get PRO
二月 '26
+162
在4个频道中
Get PRO
一月 '26
+170
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+204
在12个频道中
Get PRO
十一月 '25
+151
在8个频道中
Get PRO
十月 '25
+148
在14个频道中
Get PRO
九月 '25
+174
在15个频道中
Get PRO
八月 '25
+171
在14个频道中
Get PRO
七月 '25
+156
在6个频道中
Get PRO
六月 '25
+227
在10个频道中
Get PRO
五月 '25
+186
在8个频道中
Get PRO
四月 '25
+260
在7个频道中
Get PRO
三月 '25
+200
在7个频道中
Get PRO
二月 '25
+260
在8个频道中
Get PRO
一月 '25
+200
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+224
在12个频道中
Get PRO
十一月 '24
+290
在10个频道中
Get PRO
十月 '24
+328
在10个频道中
Get PRO
九月 '24
+143
在7个频道中
Get PRO
八月 '24
+143
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+128
在9个频道中
Get PRO
六月 '24
+105
在4个频道中
Get PRO
五月 '24
+171
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+315
在5个频道中
Get PRO
三月 '24
+173
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+164
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+157
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+254
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+293
在3个频道中
Get PRO
十月 '23
+267
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+246
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+169
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+156
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+161
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+170
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+123
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+296
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+82
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+108
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+149
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+45
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+52
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+65
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+57
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+32
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+31
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+71
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+222
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+126
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+135
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+27
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+22
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+316
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 11 七月 | +1 | |||
| 10 七月 | +2 | |||
| 09 七月 | +6 | |||
| 08 七月 | +8 | |||
| 07 七月 | +2 | |||
| 06 七月 | +6 | |||
| 05 七月 | +3 | |||
| 04 七月 | +7 | |||
| 03 七月 | +10 | |||
| 02 七月 | +3 | |||
| 01 七月 | +5 |
频道帖子
Главные новости недели — в нашем пятничном обзоре.
▫️ АПК
Экспорт российского льняного масла вырос в 15 раз в натуральном и в 14 раз в стоимостном выражении: за первые пять месяцев 2026 года Россия поставила за рубеж свыше 25 тысяч тонн на сумму более 25,6 млн долларов — это выше суммарных объемов за 2023–2024 годы. Основной покупатель — Китай (около 18 тысяч тонн), также заметно увеличены поставки в Индию и начаты в Малайзию. Рост обусловлен введением пошлины на маслосемена льна, расширением перерабатывающих мощностей и ростом ценовой привлекательности продукта на мировом рынке.
▫️ ИИ
Госдума приняла закон о поддержке ИИ: он закрепляет понятия в сфере ИИ, критерии национальных моделей для господдержки, право на маркировку ИИ‑контента и защиту авторского контента техническими средствами (например, мета‑тегами), при этом не вводит запретов для бизнеса и ограничений на трансграничную работу ИИ.
▫️ Наука
Ученые НТУ «Сириус» разработали прототип системы для промышленных роботов: комплекс с камерой технического зрения и силомоментным датчиком позволяет манипуляторам в реальном времени определять положение деталей, контролировать силу давления и корректировать действия без перепрограммирования — решение повысит точность и сократит время сборки, особенно в операциях вроде резьбовой, и будет востребовано в машиностроении, авиа‑ и судостроении.
▫️ Промышленность
Фонд развития промышленности (ФРП) предоставит компании «ГалилеоСкай» льготный заем 26 млн рублей под 3% годовых для создания производства импортозамещающих промышленно-логистических контроллеров Galileosky для цифровизации транспорта. Средства пойдут на обновление линии монтажа электронных плат и внедрение 3D‑системы контроля качества, продукция востребована в России (в том числе, у «Черкизово» и «АгроТерра») и в 100 странах мира.
▫️Транспорт
Продажи подключаемых гибридов в России за первое полугодие 2026 года достигли 30 730 единиц — это на 132% больше, чем за аналогичный период 2025 года. Доля сегмента на рынке составила 5%, в июне — 5,3% (6 149 авто). Лидеры продаж — Voyah Free (6 184 единиц), Evolute I‑Space (4 429 единиц) и Geely EX5 EM‑I (3 796 единиц).
▫️ Недвижимость
В июне 2026 года вторичное жилье подешевело в 20 из 50 крупных городов России (в 40% исследуемых локаций) — снижение составило от 0,1 до 1,6%, сильнее всего в Сочи (на 1,6%). При этом в 30 городах цены выросли на 0,1–2,3%, лидер — Барнаул (+2,3%). Тренд на снижение специалисты связывают с высокими ипотечными ставками, осторожностью покупателей и сезонным спадом активности. На рынке новостроек тем временем замедлились темпы роста цен.
Оставайтесь с нами — будем держать в курсе важных новостей.
#ИИ #АПК #недвижимость #наука #промышленность #транспорт #новости_недели #strategy_partners
| 2 | Минцифры проработает господдержку видеоигровой индустрии с учетом стратегии развития, опирающейся на исследование Strategy Partners
❗️ Минцифры РФ примет во внимание стратегию развития видеоигровой индустрии при разработке мер государственной поддержки — документ сформирован, в том числе, на основе комплексного исследования рынка, проведенного Strategy Partners совместно с Организацией развития видеоигровой индустрии (РВИ) и Аналитическим центром НАФИ. Результаты анализа помогли сформировать отраслевую повестку и обозначить ключевые ориентиры развития до 2035 года.
«Принятие во внимание выводов нашего исследования на государственном уровне подтверждает практическую ценность и достоверность проведенного анализа.
Мировой рынок видеоигр сейчас оценивается в $303 млрд, и к 2035 году он может вырасти в два или три раза. Игровая индустрия уже обгоняет кино и музыку, вместе взятые, по оборотам. За этими цифрами кроется более интересная картина: рынок растёт, но при этом консолидируется. Крупные издатели сокращают штаты, инвесторы стали осторожнее, а инди-студии не дотягивают до нужного среднего чека. Региональные игроки, которые умеют двигаться быстро и точно, получают стратегическое окно.
AR/VR и метавселенные растут на 30-40% в год, скорее дополняя привычные игры, чем вытесняя их. Генеративный ИИ добавляет рынку около 1,8 процентных пункта к темпам роста и меняет сам игровой опыт: персонажи помнят контекст разговоров, сложность подстраивается под конкретного игрока, а языковые барьеры в мультиплеере исчезают практически в реальном времени.
Экономический эффект выходит далеко за рамки самой индустрии. На развитых рынках каждое прямое рабочее место в геймдеве порождает свыше двух дополнительных в смежных отраслях. Игровые движки уже используются в автомобилестроении, архитектуре, медицине и обороне. Геймдев работает как полигон для отработки технологий, которые потом распространяются по всей цифровой экономике.
Для России у геймдева остаётся экспортный потенциал, несмотря на перестройку глобальных цепочек дистрибуции. В первую очередь, стоит смотреть на Индию с полумиллиардной аудиторией игроков и ростом 11% в год, на Индонезию, как на крупнейший рынок мобильных загрузок в Юго-Восточной Азии, и на Филиппины, где высокая вовлечённость сочетается с низким барьером локализации. Но потенциал сам по себе не превращается в реальные проекты. Нужны налоговые стимулы для экспортных студий, адаптация платёжных решений под конкретные рынки и системная подготовка кадров. Введение этих мер поможет превратить теоретические возможности в реальность», — отметил Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners.
🎯 Стратегия РВИ формирует совместную повестку отрасли: к 2030 году предполагается создание самоорганизованной экосистемы с инвестиционными фондами и системной господдержкой, а к 2035-му — вхождение России в число семи крупнейших игровых рынков мира. Документ включает семь направлений — от инвестиций и технологий до экспорта, образования и развития профессионального сообщества — и опирается на всесторонний анализ текущего состояния отрасли.
▫️ Подробнее читайте в материале ТАСС.
#Strategy_Partners #геймдев #видеоигры #аналитика #господдержка #рынок_игр | 249 |
| 3 | Strategy Partners и Георгий Барышев — о работе с эффективностью персонала
❗️ На рынке труда наблюдается парадоксальная ситуация. С одной стороны, фиксируется дефицит кадров, с другой — многие не могут найти работу, соответствующую их ожиданиям. В этих условиях руководителям особенно важно научиться эффективно взаимодействовать с персоналом и максимально использовать потенциал каждого сотрудника.
🎯 Ключевые задачи — понять внутренние механизмы мотивации и поведения людей, выстроить грамотную систему управления энергией и ресурсами в коллективе. Различия в моделях мышления сотрудников, уровнях их потенциала и поведенческих установках влияют на результаты работы, а традиционные инструменты управления не всегда позволяют раскрыть возможности персонала в полном объеме.
Денис Тверской, партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners, и Георгий Барышев, эксперт по поведенческим стратегиям и эффективности, обсудили, как в текущих экономических условиях выстраивать максимально эффективную работу с сотрудниками без чрезмерной нагрузки на них и какие факторы определяют поведение людей в организации.
Также эксперты рассмотрели:
➡️ с чего начинать работу с эффективностью сотрудников и как формируется модель мышления команды;
➡️ фундаментальные, инструментальные и ситуативные аспекты поведения человека и их влияние на рабочие процессы;
➡️ взаимосвязь экономического контекста и стратегий поведения сотрудников;
➡️ ограничения когнитивных возможностей руководителя: почему оптимально управлять можно примерно 10 сотрудниками и что происходит при превышении этого числа;
➡️ модели динамики развития бизнеса и роль управленческих инструментов в поддержании эффективности на разных этапах;
➡️ влияние установок и «информационных лабиринтов» на раскрытие потенциала сотрудников;
➡️ механизмы конвертации энергии и потенциала в рабочие результаты, риски «костыльной» поддержки неэффективных звеньев команды;
➡️ подходы к оцифровке потенциала сотрудников;
➡️ причины неравномерной эффективности персонала при сопоставимых навыках;
➡️ необходимость индивидуального психологического подхода к развитию сотрудников, управлению их потенциалом и адаптации методик под особенности коллектива;
➡️ связь объема мышления руководителя с масштабом решаемых задач и способы «выращивания» объема мышления;
➡️ параллели между историческими моделями социальных структур и современными подходами к управлению.
Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов» ⬆️
#Strategy_Partners #Диалог_экспертов #операционная_эффективность #управление_персоналом #HR #эффективность #лидерство #поведенческие_стратегии #бизнес | 199 |
| 4 | Strategy Partners и Георгий Барышев — о работе с эффективностью персонала
❗️ На рынке труда наблюдается парадоксальная ситуация. С одной стороны, фиксируется дефицит кадров, с другой — многие не могут найти работу, соответствующую их ожиданиям. В этих условиях руководителям особенно важно научиться эффективно взаимодействовать с персоналом и максимально использовать потенциал каждого сотрудника.
🎯 Ключевые задачи — понять внутренние механизмы мотивации и поведения людей, выстроить грамотную систему управления энергией и ресурсами в коллективе. Различия в моделях мышления сотрудников, уровнях их потенциала и поведенческих установках влияют на результаты работы, а традиционные инструменты управления не всегда позволяют раскрыть возможности персонала в полном объеме.
Денис Тверской, партнер практики «Операционная эффективность» Strategy Partners, и Георгий Барышев, эксперт по поведенческим стратегиям и эффективности, обсудили, как в текущих экономических условиях выстраивать максимально эффективную работу с сотрудниками без чрезмерной нагрузки на них и какие факторы определяют поведение людей в организации.
Также эксперты рассмотрели:
➡️ с чего начинать работу с эффективностью сотрудников и как формируется модель мышления команды;
➡️ фундаментальные, инструментальные и ситуативные аспекты поведения человека и их влияние на рабочие процессы;
➡️ взаимосвязь экономического контекста и стратегий поведения сотрудников;
➡️ ограничения когнитивных возможностей руководителя: почему оптимально управлять можно примерно 10 сотрудниками и что происходит при превышении этого числа;
➡️ модели динамики развития бизнеса и роль управленческих инструментов в поддержании эффективности на разных этапах;
➡️ влияние установок и «информационных лабиринтов» на раскрытие потенциала сотрудников;
➡️ механизмы конвертации энергии и потенциала в рабочие результаты, риски «костыльной» поддержки неэффективных звеньев команды;
➡️ подходы к оцифровке потенциала сотрудников;
➡️ причины неравномерной эффективности персонала при сопоставимых навыках;
➡️ необходимость индивидуального психологического подхода к развитию сотрудников, управлению их потенциалом и адаптации методик под особенности коллектива;
➡️ связь объема мышления руководителя с масштабом решаемых задач и способы «выращивания» объема мышления;
➡️ параллели между историческими моделями социальных структур и современными подходами к управлению.
Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов» ⬆️
#Strategy_Partners #Диалог_экспертов #операционная_эффективность #управление_персоналом #HR #эффективность #лидерство #поведенческие_стратегии #бизнес | 1 |
| 5 | Устойчивый рост АПК: вебинар Strategy Partners и «ЕвроХим» о стратегическом планировании в эпоху макроэкологических вызовов
❗️ Российский агропромышленный комплекс переживает масштабную трансформацию. С одной стороны, цифровизация, автоматизация и новые подходы к управлению повышают устойчивость и эффективность агробизнеса. С другой — отрасли мешают климатическая нестабильность, изменение рынка труда, рост требований к эффективности и необходимость рационально использовать ресурсы.
Традиционные модели управления сельским хозяйством уже не гарантируют долгосрочный рост. Как бизнесу найти баланс между эффективностью, сохранением ресурсов и адаптацией к изменениям?
Об этом на совместном вебинаре расскажут:
➡️ Артём Суворов, руководитель проектов практики «АПК и потребительский сектор» в компании Strategy Partners;
➡️ Татьяна Гребенникова, руководитель департамента маркетинга в компании «ЕвроХим».
На встрече обсудим следующие вопросы:
1️⃣ Как технологические, климатические, экономические изменения влияют на сельское хозяйство и какие подходы помогают бизнесу адаптироваться в условиях вызовов отрасли?
2️⃣ Как управлять ресурсами, сохранять плодородие почв и повышать эффективность производства без ущерба для экономики и устойчивости?
3️⃣ Как цифровые решения, аналитика данных и современные агротехнологии помогают управлять рисками и принимать более точные решения?
4️⃣ Как меняется роль данных, экспертизы и стратегического планирования в принятии решений аграриями?
5️⃣ Какие факторы определят конкурентоспособность на горизонте 5–10 лет и какие решения нужно принять уже сегодня для развития бизнеса завтра?
Кому будет интересно:
➡️ генеральным директорам агрохолдингов и сельхозпредприятий;
➡️ представителям компаний сфер агротехнологий, производства, переработки;
➡️ руководителям агрономических служб, производственных направлений;
➡️ директорам по коммерции, стратегии и развитию, цифровизации, эффективности, операционному управлению.
▫️ Регистрируйтесь на совместный вебинар Strategy Partners и «ЕвроХим» 21 июля в 11:00 ▫️
#Strategy_Partners #ЕвроХим #вебинар #АПК #агробизнес #устойчивое_развитие #цифровизация_АПК #агротехнологии #управление_агробизнесом #стратегическое_планирование #сельское_хозяйство | 356 |
| 6 | Как ИИ меняет подготовку кадров для ВЭД? Рассказал эксперт Strategy Partners на «ИННОПРОМ-2026»
🔥 7 июля Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии», принял участие в тематическом треке «Человек и промышленность» на главной промышленной выставке России «ИННОПРОМ-2026». Наш эксперт выступил в рамках встречи «Кадры для ВЭД: на стыке экспорта и технологий» и рассказал о цифровых инструментах и искусственном интеллекте в подготовке специалистов ВЭД для промышленности.
➡️ ИИ кардинально меняет сферу ВЭД: к концу 2024 года уже 78% иностранных бизнес‑школ внедрили его в учебные программы, а профиль специалиста трансформируется — от исполнителя к эксперту по данным. Спрос на продвинутые ИИ‑навыки растет: в нетехнических ролях они дают премию к зарплате 25–36%, а к 2040 году технологии могут увеличить глобальную торговлю на 34–37% и мировой ВВП — на 12–13%. При этом три ключевых фактора — ускоряющаяся регуляторика, рост объемов данных на 20–30% в год и проникновение ИИ — требуют от специалистов гибридных компетенций: сочетания отраслевой экспертизы, знания международного права и уверенной работы с ИИ‑инструментами.
➡️ На практике ИИ закрывает пять основных задач ВЭД — от анализа рынков и комплаенса до работы с контрактами и due diligence — и дает ощутимый эффект: сокращает логистические затраты на 15–20%, время доставки — на 20–30%, ошибки — до 70%, а сроки согласований — до одного дня. Рынок ИИ в торговом финансировании к 2030 году вырастет до 32 млрд долларов, при этом 90% компаний, использующих ИИ, уже видят пользу от внедрения технологий. Подготовка кадров смещается на корпоративные университеты и проектные форматы с живыми кейсами, а интересы всех стейкхолдеров — от государства до студентов — выстраиваются вокруг формирования новых стандартов компетенций и возврата на образовательные инвестиции.
«Цифровые инструменты и ИИ стали базовой частью профиля специалиста ВЭД. Объем ручной работы в командах уже сокращается, приоритет смещается в сторону стратегического планирования и управления рисками. Образовательные программы должны строиться на системной интеграции ИИ в учебные планы вместо точечных курсов, а корпоративные университеты — выступать площадкой для тестирования и внедрения ИИ‑инструментов. Это окно возможностей для всех стейкхолдеров: государство получает инструмент развития экспорта, вузы — возможность запускать проектные образовательные программы, бизнес — способ повысить эффективность ВЭД и нарастить объемы продаж», — отмечает Роман Тиняев.
На сессии «Кадры для ВЭД: на стыке экспорта и технологий» представители власти, институтов развития, ведущих вузов и бизнеса обсудили востребованные компетенции специалистов ВЭД в промышленности, форматы партнерства образования и компаний для подготовки кадров под реальные задачи, а также применение ИИ в обучении и работе.
▫️ Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ» проходит в Екатеринбурге с 6 по 9 июля: она объединяет более 52 тысяч посетителей из 66 стран мира для демонстрации передовых технологий, выхода на внешние рынки и выстраивания промышленной повестки с опорой на экспертное мнение.
Фото с сайта УрГЭУ и официального сайта «Иннопром».
#Strategy_Partners #ИННОПРОМ_2026 #промышленность #ИИ #ВЭД #искусственный_интеллект #кадры_для_ВЭД #цифровые_навыки #подготовка_кадров | 398 |
| 7 | Эксперт Strategy Partners рассказал о мерах господдержки в 2026 году на выставке «ИННОПРОМ»
❗️ Вадим Аникин, директор направления господдержки Strategy Partners, 7 июля выступил на панельной дискуссии «Лайфхаки для промышленных проектов: от идеи до реализации» инжиниринговой корпорации «ИРБИС» в рамках тематического трека «Промышленная инфраструктура» на ИННОПРОМ‑2026. Тема доклада нашего эксперта — «Архитектура мер господдержки в 2026 году: делает ли снижение ставок господдержку более доступной».
➡️ Национальные проекты 2025–2030 годов транслируют актуальные цели государства. Больше шансов на реализацию — у промышленных и инфраструктурных инициатив. Приоритетное значение имеют технологический суверенитет, импортозамещение, цифровая трансформация, развитие туризма и другие стратегические направления. С учетом ограничений по ряду программ льготного финансирования важно смещать акцент на регуляторные меры поддержки — в частности, СЗПК и СПИК: они обеспечивают стабилизацию налоговых и иных условий, возмещение затрат на инфраструктуру и уплату процентов по кредитам на инвестиционной фазе, налоговые льготы, при этом механизм СЗПК можно совмещать со СПИК и другими мерами поддержки. Важно соблюдать требования по совместимости мер господдержки и использовать максимально возможный потенциал.
➡️ Привязанные к субсидированию ставки программы, а также те, по которым меняется формула расчета ставки для инвесторов в сторону увеличения, теряют преимущество — на первый план выходят инструменты с фиксированными условиями. ФРП остается одним из лучших инструментов финансирования промышленных проектов за счет фиксированной льготной ставки 3–5%, СЗПК дает стабилизацию условий до 20 лет и компенсацию инфраструктурных затрат, СПИК 2.0 — налоговые преференции и статус единственного поставщика, а региональные меры и «Фабрика проектного финансирования» ВЭБ.РФ усиливают эффект за счет комбинации льгот и распределения рисков. Ключевым становится не дешевое финансирование, а комплекс преимуществ: налоговых, инфраструктурных и инвестиционных.
«Бизнесу стоит зафиксировать текущие условия господдержки без ожидания возврата прежних параметров, применять не отдельные инструменты, а их комбинацию, использовать СЗПК для долгосрочной защиты условий проекта на длинном горизонте и встраивать свою инициативу в государственные приоритеты — локализацию, импортозамещение, технологическую независимость и экспортный потенциал», — отмечает Вадим Аникин.
Панельная дискуссия, модератором которой выступил президент «ИРБИС» Геннадий Киркин, также затронула ряд ключевых вопросов, связанных с промышленным строительством: представители «Кайрос Инжиниринг», ПСС, «РП1» (ГК Rossko), Fastcon рассмотрели инструменты и лайфхаки, практические кейсы и типичные ошибки в проектных и управленческих решениях.
▫️ Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ» объединила свыше 100 000 посетителей со всего мира для демонстрации передовых технологий, выхода на международные рынки и эффективного B2B‑нетворкинга.
Фото — «ФедералПресс».
#Strategy_Partners #ИННОПРОМ_2026 #промышленность #господдержка #промышленные_проекты #строительство #инжиниринг #импортозамещение #ИИ_в_промышленности | 426 |
| 8 | Эксперт Strategy Partners награжден профессиональной премией по непрерывности бизнеса на «РискТЭК‑2026»
🔥 Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов получил премию по непрерывности бизнеса на четвертом бизнес-форуме «РискТЭК-2026». Награждение профессионалов отрасли в рамках ежегодного мероприятия проводилось впервые. Памятную награду Сергею вручил ИТ-директор ПАО «Газпром нефть» Антон Думин.
«Награда за развитие профессионального сообщества особенно ценна: за ней стоит не отдельный труд, а весь Клуб BCM (Business Continuity Managment, профессионалы непрерывности бизнеса) и его участники — ведь сообщество живет, когда люди делятся практиками и помогают друг другу расти. Это общая награда. Отдельная гордость состоит в том, что в тот же вечер лауреатами разных номинаций премии стали четверо наших клиентов в сфере непрерывности и кризисного управления: рост тех, с кем работаешь, наглядно показывает, что выбранный путь — правильный», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ 1-я профессиональная премия по непрерывности бизнеса в рамках форума «РискТЭК» служит отраслевым признанием лидерства в сфере обеспечения устойчивости и непрерывности бизнеса. Она фиксирует зрелость практик управления рисками и непрерывностью деятельности — в том числе в условиях кризисов, кибератак и внешних шоков, — и подтверждает соответствие подходов международным ориентирам.
#Strategy_Partners #РискТЭК_2026 #награда #премия #непрерывность_бизнеса #BCM #управление_рисками #устойчивость_бизнеса #цифровая_трансформация #лидерство_в_отрасли | 434 |
| 9 | Strategy Partners на «РискТЭК‑2026»: где граница доверия к ИИ и как держать риски в едином контуре?
🎯 Команда практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners приняла участие в форуме «РискТЭК-2026», прошедшем на прошлой неделе в Завидово. Сергей Кудряшов, партнер практики, модерировал интерактивную симуляцию «Лаборатория ИИ: управление рисками с помощью агентного ИИ».
❗️ Во вступительном слове наш эксперт заострил внимание на том, что сегодня 88% компаний уже используют ИИ хотя бы в одной функции, но только у 21% получилось выстроить зрелое управление такими системами. Агентный ИИ все еще остается на пилотной стадии. Причем подобная ситуация характерна не только для топливно-энергетическом комплекса (ТЭК), но и для рынка в целом. ИИ — мощный ассистент для непрерывности бизнеса, но финальное решение остается за человеком.
Дальнейшая дискуссия строилась вокруг обсуждения таких вопросов, как:
➡️ Почему большинство практиков ждут от ИИ наблюдения, а не действий;
➡️ Как выстроить управление ИИ-рисками и рисками от самого ИИ в едином контуре;
➡️ Что меняет законопроект об ИИ, внесенный в Госудуму в 2026 году.
🔥 Для того, чтобы сессия была по-настоящему живой, участникам предложили решить интерактивный кейс: Сергей Кудряшов и Анастасия Гусева смоделировали кризисную ситуацию в реальном времени, дальше необходимо было выбрать план действий. По результатам голосования аудитория сделала вывод, что передать агенту необратимое решение без участия человека сегодня невозможно ни с юридической, ни с управленческой точек зрения.
«Агентный ИИ в управлении рисками имеет два лица. Он помогает прогнозировать сбои, автономно реагировать на инциденты и поддерживать штаб в кризисе. Но одновременно сам становится новым классом рисков: непрозрачные решения, размытая ответственность, черный ящик в критический момент. Зрелость в том, чтобы держать обе стороны в едином контуре управления», — отмечает Сергей Кудряшов.
▫️ «РискТЭК-2026» — ключевая площадка России по управлению непрерывностью бизнеса в топливно-энергетическом комплексе. Дискуссия объединила представителей компаний «Интер РАО», «Зарубежнефть», «Газпром нефть», Сбер для обсуждения границ доверия к автономным ИИ-решениям в ТЭК и других вопросов.
#StrategyPartners #РискТЭК_2026 #ИИ_в_бизнесе #управление_рисками #ТЭК #цифровая_трансформация #агентный_ИИ #непрерывность_бизнеса #зрелость_ИИ | 406 |
| 10 | 视频消息 | 420 |
| 11 | Новость с пометкой молния! 🔥
Команда Strategy Partners активно работает на площадке главного промышленного форума «Иннопром-2026», проходящего в эти дни в Екатеринбурге. Только что Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии», выступил в сессии «Кадры для ВЭД: на стыке экспорта и технологий» и делится своими впечатлениями в видео. Подробностями обязательно поделимся позже, следите за нашими новостями. | 406 |
| 12 | Что ждет институт техзаказчика в строительстве и какова его роль в эпоху цифровизации? Рассказываем в аналитике Strategy Partners
🎯 Цифровизация стала базой управления стройкой: рынок специализированного ПО достиг 6,4 млрд рублей к 2024 году, 70% участников используют электронный документооборот, хотя ИТ‑расходы девелоперов не превышают 1% от выручки. Устойчивый эффект от цифровизации дают зрелый документооборот, качественные данные, CDE‑контуры и системная работа с BIM.
➡️ В 2026 году роль технического заказчика растет за счет автоматизации: фокус смещается на управление рисками, координацию и трактовку сложных решений — функции, не поддающиеся полной формализации. Внедрение ИИ пока фрагментарно: у 78% компаний не автоматизированы бюджетирование и прогнозирование стоимости, у 74% — проверка ПСД и планирование графика, у 65% — контроль соответствия BIM‑модели, у 57% — видеоаналитика. При этом формируются практики применения ИИ для оформления актов, навигации по документации, скоринга подрядчиков и формирования отчетов.
➡️ В перспективе 10 лет респонденты относительно ценообразования на услуги техзаказчика в 39% случаев предполагают применение методики Ассоциации «НОТЕХ», еще 39% ожидают фиксированную месячную оплату. Стоимость будет зависеть от масштаба проекта и достигаемого эффекта.
➡️ По мнению респондентов, для усиления института в ближайшие 3–5 лет требуется закрепить его полномочия в Градостроительном кодексе, утвердить стандарт «Технический заказчик», создать ОКВЭД и СРО, внедрить машиночитаемые нормы, придать юридическую силу CDE и BIM‑моделям, а также развивать отечественные ИТ‑решения и отраслевые датасеты.
➡️ При этом введение обязательного института техзаказчика может ограничить свободу выбора инвестора и потребует серьезной доработки законодательства — нормативная модель должна иметь четкое экономическое обоснование. Развитие рынка определят не только цифровые инструменты, но и зрелость процессов, качество данных, состояние нормативной базы и принципы ценообразования.
▫️ Собрали ключевые факты по теме в удобных карточках. А подробнее ознакомиться с функцией и перспективами техзаказчика в строительной отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ».
#цифровизация_строительства #роль_техзаказчика #управление_стройкой #исследование #Strategy_Partners | 495 |
| 13 | От ассистентов к агентам — эксперт Strategy Partners рассказал о корпоративном ИИ в России и роли атомной отрасли
🚀 Корпоративный ИИ в России переходит на новый этап — от ассистентов к автономным агентам, способным принимать решения и планировать многошаговые задачи. Партнер практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners Сергей Кудряшов в экспертной статье для издания «Новый атомный эксперт», основанной на исследовании Strategy Partners «Корпоративный ИИ в России: от экспериментов к агентам», проанализировал эволюцию ИИ и оценил перспективы его внедрения в промышленность.
➡️ Российский рынок генеративного ИИ за 2025 год вырос в 5 раз — с 13 до 58 млрд руб. При этом лишь 10–15% компаний достигают промышленной эксплуатации с измеримым эффектом. К концу 2026 года 40% корпоративных приложений будут включать ИИ‑агентов, 88% компаний уже используют ИИ регулярно, 62% экспериментируют с агентами, 23% перешли к масштабированию.
➡️ Атомная отрасль становится ключевым игроком в развитии надежного ИИ благодаря многолетней культуре управления критичными автономными системами. В России пока нет аналога зарубежного Института безопасности ИИ (AI Safety Institute), но атомная отрасль способна заполнить этот вакуум: поручение Президента Пр‑22 от 3 января 2026 года назначило ее инфраструктурным якорем национальной ИИ‑стратегии Кроме того, готовность отрасли подтверждают «Десять компетенций надежного ИИ», в числе которых культура безопасности и моделирование угроз, эшелонированная защита и минимальные привилегии, многоуровневый человеческий надзор и дисциплина непрерывности операций, лидерство в формировании стандартов и постепенный подход.
➡️ Тем временем в промышленности 79 % крупных предприятий запретили публичные ИИ-сервисы, но 97 % внедряют новую технологию, что говорит о созревании рынка. Для масштабирования корпоративного ИИ нужны четыре компонента: стратегия, модель управления, платформа и дисциплина непрерывности.
Больше фактов и анализа трендов, рисков и регулирования ИИ — в карточках выше⬆️
#ИИ #корпоративный_ИИ #Strategy_Partners #цифровая_трансформация #атомная_отрасль #цифровая_безопасность #регулирование_ИИ #инновации | 503 |
| 14 | Собрали главные новости недели в нашем традиционном посте⬇️
▫️ Финансы
Вступление в силу закона о криптовалюте перенесли на 1 сентября. Причина — большой объем поправок и затянувшиеся согласования с ведомствами. Изначально российский контур предполагал только кастодиальное хранение криптовалюты, при котором приватные ключи от кошельков хранятся у цифрового депозитария, а доступ инвестора к ним ограничен. Теперь планируется, что «инвесторы смогут выводить на некастодиальные кошельки активы объемом до 100 тыс. рублей.
▫️ Промышленность
Минпромторг создаст единую систему сертификации для платформ промышленной автоматизации. 30 июня Росстандарт утвердил стандарты для платформ промышленной автоматизации, цель новых ГОСТ — заложить основу для независимой, удобной и конкурентоспособной промышленной платформы, которая будет работать на российских предприятиях. Помимо прочего, они позволят ускорить внедрение цифровых технологий в промышленность, снизить затраты на интеграцию и модернизацию систем управления, стимулировать конкуренцию среди отечественных разработчиков оборудования и ПО.
▫️ Транспорт
Опубликован топ-20 городов России с самой удобной системой общественного транспорта. Список возглавила Пермь, на втором месте — Екатеринбург, далее — Новокузнецк и Нижний Новогород, пятерку лидеров замыкает Казань. Качество общественного транспорта оценивали по пяти группам показателей: физическая и ценовая доступность, функциональность транспортной сети, комфорт и удобство, безопасность, устойчивость развития.
▫️ Наука
Томские ученые разработали первый российский материал для 3D-печати некоторых радиоэлектронных компонентов. Радиофизикам удалось получить филаменты с добавлением порошка гексаферрита. Команда ТГУ уже более пяти лет решает задачу создания возможности печатать радиоэлектронные элементы на обычных бытовых и промышленных 3D-принтерах. Новый класс филаментов с уникальными электрофизическими характеристиками значительно расширит область применения современных FDM-принтеров.
▫️ ИИ
«Яндекс» приступил к разработке новых носимых устройств с искусственным интеллектом (ИИ): компания подала заявки на регистрацию новых товарных знаков «Яндекс Пин», «Яндекс Хронум» и «Яндекс Мемо». Российский бигтех продолжает развивать категорию носимых ИИ-устройств после запуска наушников «Яндекс Дропс» с «Алисой AI».
▫️ Недвижимость
В России в первом полугодии 2026 года выдача ипотеки выросла в 1,5 раза. По предварительным оценкам ВТБ, банки выдали россиянам на покупку первичного и вторичного жилья порядка 2,18 трлн рублей — на 46% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Рекордным стал июнь — согласно ВТБ, продажи ипотеки составили примерно 475 млрд рублей.
Оставаться на связи можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь!
#ИИ #финансы #наука #транспорт #недвижимость #промышленность #новости_недели #Strategy_Partners | 482 |
| 15 | Как снижать неопределенность в оценке нефтегазовых проектов? Обсудили эксперты Strategy Partners на XIII Круглом столе Ingenix Group
❗️ Команда практики «Инжиниринг» Strategy Partners в лице Анны Беляковой и Юлии Шнайдер приняла участие в XIII Круглом столе Ingenix Group по оценке затрат и анализу эффективности инвестиций в нефтегазовые проекты. В фокусе мероприятия этого года — презентация книги «Методика инвестиционной оценки нефтегазовых проектов (МИОН)», составленная экспертами Ingenix Group и нацеленная на унификацию подходов к оценке капиталоемких проектов и снижение неопределенности на ранних этапах.
➡️ В рамках встречи специалисты Ingenix Group представили доклады по разделам МИОН, а во второй части мероприятия провели практический семинар: участники не просто разобрали базовые принципы инвестиционной оценки, а сразу применили их в составе экспертной команды на примере решения кейса.
🎯 Как показала командная работа, информация критически важна: чем раньше она собрана и чем больше ее объем, тем выше шансы на успешное завершение проекта, а синхронизированные действия группы — залог успеха.
«Мы регулярно работаем с проектами на разных стадиях реализации, и в 90% случаев проблемы связаны с ошибками на предпроектном и прединвестиционном этапах. Итоги круглого стола в очередной раз доказали, насколько критичны своевременная проверка и полнота исходных данных. Рассчитываем, что методика МИОН станет надежным инструментом — она поможет выявлять риски раньше и сохранять точность прогнозов даже в сложных экономических условиях», — отметила партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners Анна Белякова.
МИОН представляет собой сборник практических методических подходов — они применимы на каждом этапе инвестиционной оценки от анализа геолого‑геофизической изученности актива до расчета показателей эффективности инвестиций. Принципы, положенные в основу МИОН, помогают исключить неоднозначность трактовок там, где это целесообразно. Особая ценность методики в том, что она позволяет выявить проблемы на ранних этапах и таким образом предупредить их возникновение.
«Мероприятие наглядно показало, как выстроенная методология и межотраслевой диалог помогают снижать неопределенность при оценке нефтегазовых проектов. Практический семинар особенно ценен тем, что переводит принципы МИОН в плоскость реальных задач — именно такой прикладной фокус мы транслируем в работе с клиентами», — подчеркнула руководитель проектов практики «Инжиниринг» Strategy Partners Юлия Шнайдер.
▫️ Ежегодный Круглый стол Ingenix Group прошел в конце июня в отеле «Балчуг Кемпински». Специалисты Strategy Partners — традиционные гости мероприятий, организованных Ingenix Group.
#Strategy_Partners #Ingenix_Group #нефтегаз #инвестиционная_оценка #МИОН #инжиниринг #нефтегазовые_проекты #предпроектная_оценка #цифровизация #отраслевой_диалог | 468 |
| 16 | 🔥 Делимся новым кейсом практики «Потребительский сектор и АПК»!
В этот раз нашим клиентом выступил крупный российский агрохолдинг — производитель продуктов питания с собственным производством и федеральной дистрибуцией. Задача команды Strategy Partners заключалась в запуске нового бренда в онлайн-каналах. Все подробности — в карточках выше ⬆️ | 500 |
| 17 | Динамика спроса, цен и экспорта на рынке хвойных пиломатериалов России в аналитике Strategy Partners
❗️ В 2025 году динамика производства хвойных пиломатериалов в России по регионам была неоднородной: СЗФО (31% всего объема РФ) нарастил выпуск на 0,2 кубических метра за счет переориентации на внутренний рынок и морских поставок, тогда как СФО (34%) снизил показатели, что стало причиной общего сокращения на 6,5%. В марте 2026 года зафиксирован всплеск производства (+27%) с перспективой дальнейшего оживления в строительный сезон.
➡️ Экспорт скорректировался из‑за трансформации рынков и адаптации к конъюнктуре Китая (61,7% сбыта). В I квартале 2026 года импорт в КНР снизился на 26% (российские поставки — на 30%). Цены на пиломатериалы России держатся на уровне 20–22 тысяч рублей за кубический метр, их динамика зависит от логистики и курса рубля: уровень 70–75 рублей за доллар снижает маржинальность экспорта пиломатериалов.
➡️ Спрос по‑прежнему ориентирован на строительный сектор (68% потребления), поддержку дает рост мебельного производства (+11%, доля — 10,5%). В отрасли реализуются инвестпроекты, включая импортозамещение на «Лесозаводе 25». После пика роста цен 2021 года и последующей коррекции к 2025 году сформировался ценовой уровень, определяемый балансом спроса и внешних условий.
Собрали важные факты по теме в удобных карточках.
▫️ А подробнее ознакомиться с изменениями в российской отрасли можно в аналитическом материале Strategy Partners «Тренды рынка хвойных пиломатериалов».
#Strategy_Partners #пиломатериалы #хвойные_пиломатериалы #экспорт_леса #внутренний_рынок #строительство #импортозамещение #лесная_отрасль | 562 |
| 18 | 视频消息 | 558 |
| 19 | 🔥 Прямое включение с площадки бизнес-форума «РискТэк 2026», где сегодня работает команда нашей практики «Цифровая трансформация». Программа насыщенная, всеми деталями обязательно поделимся! | 481 |
| 20 | Городской электротранспорт в России: ключевые цифры и прогнозы в новом обзоре Strategy Partners
🔥 Strategy Partners представляет новый юбилейный отчет «Подвижной состав городского электрического транспорта в РФ. Общественный транспорт: деградация или развитие?».
➡️ Рынок городского электрического наземного транспорта (ГНЭТ) в России в 2025 году сократился на 30% — до 46,9 млрд рублей. Несмотря на снижение поставок, в отрасли формируются новые ориентиры: растет интерес к современным трехсекционным трамваям, сохраняется потенциал масштабного обновления подвижного состава, а также появляются дополнительные возможности за счет корректировки механизмов финансирования в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
➡️ В Европе в это время растет популярность электробусов: в 2025 году их число достигло 11 607 единиц (+48% к 2024 году), а доля среди новых городских автобусов составила около 60%.
➡️ Также в обзоре Strategy Partners впервые представлен анализ европейского рынка троллейбусов. Отрасль растет, в 2025 году в странах ЕС зарегистрировано 11 607 электробусов, что на 48% выше уровня 2024 года, что обусловлено программами субсидирования на уровне Евросоюза и отдельных государств. На электробусы в 2025 году приходится около 60% зарегистрированных городских автобусов.
▫️ Больше фактов и аналитики о состоянии рынка ГНЭТ — в карточках. Целиком скачать отчет можно на нашем сайте.
#Strategy_Partners #ГНЭТ #электротранспорт #городской_транспорт #анализ_рынка #финансирование_транспорта #троллейбусы #трамваи #транспортная_политика | 530 |
