MAX agency / Илья Лайтнер
Заказать что-то/написать нам: @max_newschool • m-a-x.online • Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram MAX agency / Илья Лайтнер
El canal MAX agency / Илья Лайтнер (@max_kanalchik) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 14 384 suscriptores, ocupando la posición 2 404 en la categoría Arte y diseño y el puesto 45 421 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 14 384 suscriptores.
Según los últimos datos del 03 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -107, y en las últimas 24 horas de -4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 15.82%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.69% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 0 visualizaciones. En el primer día suele acumular 675 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 0.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como контекст, кризис, лид, портфолио, модуль.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Заказать что-то/написать нам: @max_newschool
• m-a-x.online •
Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 04 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Arte y diseño.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 04 septiembre | 0 | |||
| 03 septiembre | +2 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | +2 |
| 2 | ХОЧУ ВСЁ И СРАЗУ
За последнее время отсобесил больше 30 человек и в целом много общался с тусовкой. И у преимущественно зуммеров очень интересный подход к жизни
Хочу зарплату 200к.
Работать удалённо.
Желательно часа три в день.
Без опыта.
Без стресса.
Без начальника-долбоёба
И чтобы уже в пятницу повысили
Бро, у тебя нет ни коммерческого опыта, ни сильной визуалки, ты просто закончил вуз. Какие 200к?
Нет, я не против больших амбиций. Наоборот. Хотеть много гораздо лучше, чем мечтать о стабильных 45к и доедать хлеб без соли
Но между «хочу» и «получаю» обычно есть неприятный этап
Называется работа
Там нужно учиться, ошибаться, переделывать, получать пиздюлей и иногда обнаруживать, что ты не непризнанный гений. Ты просто пока ничего не умеешь
Но этот этап почему-то все хотят пропустить
Стажёр уже хочет 3 дня работы за неделю и ЗП сотку.
Джун требует долю в компании.
Человек сделал три баннера и рассуждает о выгорании в большом бизнесе
В 9 из 10 случаев ты не выгорел, а впервые нормально поработал два дня подряд
Соцсети с нарративами от авторов жестко промыли мозги. Мы видим чужую машину, квартиру и обороты. А десять лет ошибок до этого никто не покажет, потому что либо это инфоцыгане в аренде, либо говно на палке
Вот и кажется, что успех должен приехать к тебе доставкой за 15 минут
Не приехал?
Ставим жизни одну звезду. Курьер хам
Реальность тупо сложнее. Сначала ты долго делаешь больше, чем получаешь. Потом начинаешь получать примерно по заслугам. И только после этого можешь получать сильно больше, если не успел решить, что ты уже всё понял
Хотеть всё — нормально
Ненормально ждать, что мир выдаст тебе это авансом только потому, что ты считаешь себя крутым, или за твои "базовые" потребности с попить кофе за 500р и ездить на такси за тыщу
Можно получить и 200к, и свободу, и бизнес, и красивую жизнь
Но сначала придётся стать человеком, которому за это готовы платить
А не просто человеком, который очень хочет | 1 416 |
| 3 | Успей получить грант до 75% на магистратуру по дизайну
Школа дизайна Центрального университета завершает набор в магистратуру «Проектирование человеческого опыта» — программу для тех, кто хочет выйти за рамки привычного дизайна и создавать опыт, системы и смыслы.
Студенты выберут направление для углубленного изучения:
⚫️«Продуктовый дизайн», в рамках которого пройдут весь путь создания цифрового продукта — от исследований до релиза и аналитики;
⚫️«Коммуникационный и графический дизайн», где создадут айдентику бренда — от идеи до продакшена и арт‑надзора.
Занятия проходят по вечерам и выходным. Поступление — по портфолио и результатам собеседования.
⚡️ Талантливым абитуриентам доступны гранты до 75% от стоимости обучения — до 1,35 млн рублей за два года.
Подать заявку на грантовый конкурс можно до 20 августа по ссылке. | 594 |
| 4 | Mensaje de video | 2 233 |
| 5 | А какой вайб у вашего арт-дира? | 2 088 |
| 6 | Смотрите, какой отзыв получили от Яндекса⬆️
У нас тоже бывают кейсы, где хороший дизайн почти незаметен
Вот, например, одна из микрозадач крупного проекта:
Нужно встроить платёжный сценарий Яндекса в существующий продукт так, чтобы всё выглядело естественно, не ломало интерфейс, не ощущалось как рекламная интеграция
За несколько дней доработали макеты, пересобрали флоу, адаптировали компоненты, быстро прошли несколько итераций и отдали финальную версию
Если хотите также быстро и надёжно получать системные решения, пишите Ярославу @max_newschool | 2 762 |
| 7 | Sin texto... | 2 272 |
| 8 | Sin texto... | 1 |
| 9 | На воркшопе обещал: если будет отклик — проведём практику по нашей методологии MAX
Что будет:
💗 соберём команды по 4–5 человек;
💗 дадим реальный продуктовый кейс;
💗 за неделю вы пройдёте весь путь: от исследования до сильных гипотез;
💗 вместе разберём решения с нашей командой;
💗покажем, где были сильные ходы, а где вы упёрлись в потолок контекста
Лучшие решения разберём отдельно и отметим секретным подарком от МАХ
По времени — ориентируйтесь на 8–12 часов за неделю. То есть спокойно можно делать вечерами после работы
На выходе у вас останется не учебная задачка, а полноценный кейс, который можно положить в портфолио
Важно: прежде чем заходить в практику, посмотрите запись воркшопа. Без неё будет тяжело — там вся база, на которой строится мой метод
Если участвуете — отмечайтесь в опросе ниже. Нужно собрать 25 человек. Если набираемся — газ
За неделю вы не научитесь генерировать больше идей. Зато начнёте видеть такие точки роста, которые обычно появляются только у людей с контекстом уровня фаундера. | 2 127 |
| 10 | Как заставить ИИ думать в 5 раз лучше
На эфире я рассказывал про свой фреймворк. Он помогает генерить гипотезы, близкие к рыночным бенчмаркам, за счёт слияния контекстов. С ИИшкой он работает так же хорошо.
ИИ, по факту — просто очень умный поисковик, который синтезирует топ-15 статеек из Google. Чтобы синтез стал сильнее, ему нужно больше контекста. Прямо как вам с любым проектом.
А компиляция разных контекстов — и есть суть нашего фреймворка
Поэтому мы взяли и упаковали его в готовый скилл для Cursor, Claude Code или обычного чатика с любой моделью. Чтобы ваши инновационные B2B SaaS-стартапы наконец стали ещё инновационнее)
Скилл погружает ИИ в 8 контекстов задачи: от бизнес-результата и поведения пользователя до операционки, рынка, истории провалов и внешней среды. Потом скрещивает факты между собой и собирает из них гипотезы.
Самое важно, что он не просто серчит факты и пересказывает найденное. Он связывает факты из разных контекстов, компилирует их и находит новые связи. Поэтому на выходе получаются конкретные гипотезы, к которым вы обычно идете 7-10 итераций.
На наших задачах метод:
— до 4 раз повышает качество материалов
— до 8 раз сокращает количество итераций до сильной гипотезы
— примерно в 5 раз увеличивает полезность ИИ в работе
Как всегда, самый сочный контент любимым подписчикам абсолютно бесплатно:
https://github.com/skyroof/deep-context
Накидайте огонечков! Ваша поддержка, если честно, заряжает меня придумывать постоянно что-то новое и делиться здесь | 1 816 |
| 11 | Провели вчера мощный эфир по нашему собственному фреймворку — Метод углубленного контекста. Спасибо всем, кто присоединился, было здорово
Очевидно, что все существующие исследования не помогают вам делать гипотезы с 10-ти кратным ROI.
Jobs to be Done, CustDev, Design Thinking и все остальные — решают отдельную задачу, в конкретной узкой области, но не дают увидеть продукт как единую систему.
То есть вы просто смотрите на шестеренку огромного механизма и пытаетесь её вертеть так, чтобы вообще всё заработало. А работать не будет, потому что это только один винтик.
Если контекст ограничен, то и гипотезы будут ограниченными. И вы будете выглядеть... ну вы поняли.
В 90% случаев команды бесконечно улучшают экраны и кнопки. А бизнесу нужны не новые фичи. Бизнесу нужен рост
Именно поэтому мы собрали собственный фреймворк. Он позволяет за пару недель погрузиться в контекст почти до уровня фаундера, и за счет этого вытаскивать сильные гипотезы.
На воркшопе я рассказал и показал, как можно достигать мощных результатов в исследованиях за 2 недели.
Гипотезы на уровне бенчмарка с ROI >1000%, а в отдельных гипотезах и свыше 10 000%.
Запись: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239020
Презентация в комментариях
Напишите, что взяли себе с эфира. Как вам вообще формат? | 1 858 |
| 12 | Воркшоп уже через 20 минут
Что будет:
🌟расскажу, как мы делаем 7 из 10 успешных гипотез или как искать идеи, которые дают результат
🌟покажу свой уникальный метод, как в кризис собирать гипотезы с ROI 1000%+
🌟разберу типичные ошибки
🌟покажу, как большие компании теряют деньги еще до первого теста
🌟дам домашку для закрепления — вы сразу же сможете применить методу МАХ на своих проектах
Сегодня научитесь создавать гипотезы на новом уровне🚀
Подключайтесь: https://vkvideo.ru/video-230332580_456239019
Будет круто, мы с командой ждём вас! | 1 658 |
| 13 | Воркшоп 🔥 | 658 |
| 14 | Подумали с комндой, что будет круто в конце соединить вас по группам и дать кейс по нашему фреймворку «Метод усиленного контекста»
А мы вас промодерируем, проверим её, подскажем вам, че как лучше сделать и на следующем эфире разберем результат
Хочу, чтобы вы попробовали вместе с нами и у вас получилось сгенирить близкие к бенчмаркам гипотезы.
Что думаете? Если вам интересно то сделаем | 1 741 |
| 15 | Mensaje de video | 1 666 |
| 16 | Откуда берутся сильные гипотезы
До середины XX века грузы возили романтично и тупо.
Корабль прибывает в порт.
Люди вручную перетаскивают мешки, коробки и ящики.
Судно стоит по несколько дней. Груз бьётся, теряется, мокнет. Себестоимость доставки зашкаливает.
Все видели проблему: корабли медленные, погрузка долгая, логистика дорогая.
И все крутили решения вокруг очевидного:
— построить побольше кранов;
— нанять побольше грузчиков;
— придумать стропы поумнее;
— немного оптимизировать маршруты.
То есть бесконечно улучшали то, что уже есть.
Пока один человек не посмотрел на всё это по-другому.
Малкольм Маклин не был судостроителем. Он занимался грузоперевозками на грузовиках и видел всю систему целиком:
— как груз приезжает в порт;
— как его вручную выгружают;
— как он лежит на складе;
— как простаивает корабль;
— как потом всё снова загружают.
В какой-то момент он заметил простую вещь:
мы таскаем товар поштучно, а не как единый объект.
И вместо того чтобы ещё десять лет придумывать новые крюки, он предложил другое:
давайте будем перемещать не мешки, а стандартный контейнер целиком — как единый модуль между грузовиком, поездом и кораблём.
Это была не «ещё одна фича». Это была гипотеза о новой единице перевозки.
С ней внезапно:
— ускорилась погрузка;
— сократились простои ;
— сильно снизилась стоимость доставки одной тонны;
— стала возможна глобальная торговля в том виде, к которому мы привыкли.
Почему он до этого дошёл? Он ведь не был гением, который «круче побрейнштормил». Маклин просто видел больше системы, чем остальные.
У него в голове были:
— экономика перевозок;
— устройство портов;
— простои судов;
— ограничения хранения;
— реальная работа грузчиков.
И он сложил эти факты в одну новую конструкцию.
Сильные продуктовые гипотезы появляются точно так же.
Если в голове только экраны и фичи — родятся новые экраны и фичи.
Если в голове:
— как бизнес зарабатывает;
— где он теряет деньги;
— как устроены операции;
— что уже пробовали;
— как живёт рынок,
тогда можно вдруг увидеть:
«Подожди, мы таскаем тут мешки поштучно. Давайте придумаем свой контейнер».
Поэтому мы в MAX не начинаем с фразы: «Давайте накидаем идей».
Сначала расширяем контекст.
Потом ищем странности и противоречия.
И только после этого формулируем гипотезы.
Не потому, что так красиво написано в методичке.
А потому, что без контекста сильной идее физически не из чего собраться. | 1 753 |
| 17 | Вообще этот воркшоп мы начали собирать для команды
У нас накопилась своя методика работы с гипотезами. В ней много мелочей, которые сложно передать в онбординге или описать в очередном регламенте
Можно объяснить сами шаги. Но человек всё равно не поймёт, почему мы делаем именно так и за счёт чего это работает
Поэтому решили собрать всё в один воркшоп. Чтобы каждый новичок мог пройти его и сразу понять, как мы думаем, принимаем решения и считаем результат
А потом сидели с ребятами, обсуждали программу, и кто-то сказал:
А давайте вообще всем покажем?
И мы такие: а реально, почему нет
Мне раньше очень нравилось просто делиться здесь тем, что мы делаем внутри. Без большой контентной конструкции и попытки из каждого поста собрать воронку
Показать рабочую штуку. Обсудить её с вами. Потом сделать ещё лучше
Вот сейчас захотелось так же
Внутри воркшопа нет магии или тайного знания. Большинство вещей вы наверняка встречали по отдельности. Мы собрали их в одну систему и несколько лет докручивали на реальных проектах
Тот ROI, про который я писал выше, тоже реальный. Мы считаем его по проектам, потому что это одна из наших основных клиентских метрик
Короче, в четверг покажем вам то, что вообще делали для себя
Приходите. А потом обязательно расскажите, что было понятно, что нет и что можно докрутить
Хочется развивать эту историю уже вместе с вами | 1 857 |
| 18 | Mensaje de video | 1 643 |
| 19 | Почему у нас срабатывают 7 из 10 гипотез
На следующей неделе проведу открытый воркшоп. Быстро, без мотивационных историй и вот этого всего. Чисто практика и наша внутрянка.
Что будет:
🌟расскажу, как мы делаем 7 из 10 успешных гипотез или как искать идеи, которые дают результат
🌟покажу свой уникальный метод, как в кризис собирать гипотезы с ROI 1000%+
🌟сразу на месте разберу, какие могут быть ошибки, чтобы вы не ходили по вилам, как копатыч в смешариках
🌟поймёте, почему большинство компаний теряет деньги еще до первого теста. Даже суперНавороченные бигтехи
🌟дам домашку для закрепления — вы сразу же сможете применить методу МАХ на своих проектах
Все будет в канале и абсолютно бесплатно.
Встречаемся 30.07. в 19:00 мск
Ссылку для подключения отправлю ближе к дате, поставьте уведомления на канал, чтобы не пропустить
Поставьте 🔥, и до встречи на воркшопе. Пишите свои вопросы в комментах, все обсудим и разберем | 1 962 |
| 20 | Как сделать идеальное приложение и не заработать ни рубля
Приходит крупный ритейлер:
«Хотим поднять продажи через приложение.»
Ну ок.
Команда всё делает по красоте: Глубинки. Аналитика. Новые рекомендации. Поиск. Пуши.
Через несколько месяцев открываем отчёт.
Все зелёное. CTR вырос. Поиск используют чаще. Люди дольше сидят в приложении. А по деньгам не продвинулись.
Начинаем разворачивать. Оказывается, человек выбирает товар в приложении, едет в магазин, полчаса мучает консультанта...
А потом открывает маркетплейс и покупает там.
Ну вот ему там просто дешевле.
Ритейлер вкладывается в магазины, людей, сервис и приложение. Маркетплейс забирает оплату.
В этой логике ещё один умный поиск не спасёт от проблемы.
Полно таких историй.
Команда месяцами спорит, какую гипотезу взять в работу. Пилит фичи. Растит красивые метрики.
А потом все сидят и думают, почему бизнесу лучше не стало.
Потому что вопрос изначально корявый. Надо не интерфейс разбирать, а докапываться до сути:
— где вообще в этой истории деньги?
— как ведёт себя клиент?
— где рождается ценность?
— влияет ли здесь приложение?
И только потом придумывать гипотезы. | 2 175 |
