Антон из Crauch

Ищу senior дизайнеров к нам в Crauch. В этот раз нам нужен готовые крепкие дизайнеры, которые обладают опытом в исследованиях, продуктовом подходе и сочном визуале. Такие универсальные крепыши, которые хотят приложить руку к проектам для классных крупных заказчиков. Мы летим к топ-10 студий, в этом году мы уже 24-ые среди лучших студий дизайна России. Так что мы наращиваем обороты и готовы разрывать пространство. Хотим усилить команду людьми, которые уже имеют опыт работы 3-4 года и знают как делаются цифровые продукты. 👉 Вакансия в ноушене. Там есть ссылка для отклика. Но это не все Регулярно возникают запросы на специалистов разных профилей: разработчики webflow, моушен-дизайнеры, 3D-дизайнеры, копирайтеры, бренд-дизайнеры, графические дизайнеры, монтажеры, дизайнеры презентаций и так далее. Но в штате таких людей нет, а иногда нужны, поэтому давайте познакомимся, у нас часто есть запросы на графику и все такое. Если вы не продуктовый дизайнер или не дизайнер сайтов, то расскажите о себе, вы нам оч нужны! 👉 Заполнить форму * * * Скоро вернусь к вам с постами, щас в запаре жесткой

Как сделать дизайн, который вдохновит клиента? Недавно мы участвовали в маленьком конкурсе на две студии за длиннющий продуктовый проект Конкурс мы выиграли, это не самый сложный вызов был. Затащили там как обычно прозрачностью предложения, точным крутым планом. В той ситуации мы предложили начать с концепции, во многом из-за плана и выиграли. Так вот, пост не про сам пресейл, а про то, какая концепция у нас получилась. Там прям пальчики оближешь какой визуальный жир с мяском получился. Стратегию я выбрал простую, называется «прыгнуть выше головы и сделать так, как не делают конкурирующие продукты». Мы отсмотрели конкурентов, выделили общие особенности и сделали красивее — ввели элемент, вокруг которого строилась концепция, расставили его в интерфейсе и раскрыли в презентации. Вроде просто звучит, но как это сделать? Секрет кроется в процессе, который я внедрил в студии и внедряю в студиях, которые консультирую. После презентации концепции мы получили неожиданное опасение от клиента: «меня волнует, что интерфейсная часть продукта выглядит сильно круче маркетинговой». Я на это сказал: «так это классно! Сможете подтянуть маркетинговую часть)))» В общем, это проект, который будет одним из основных в нашем портфолио, прям магнум опус моего подхода на данный момент. Рассказать подробнее про этапы работы над концепцией и защиту? Напишите в комментах * * * Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.

Сытый глаз дизайнера Я много времени посвятил развитию насмотренности и познанию как отличить классный дизайн от не очень. Это вылилось в упражнения, которые мы используем в студии для прокачки креативной мышцы. Одно из них — развитие насмотренности через закрепление ощущений от картинки. Мы — студия. Клиенты нас выбирают по картинке, а продукты за скорость генерации классного визуала. Нам не нужно долго раскачиваться, мы приходим и делаем сразу хорошо. Но чтобы делать хорошо и на высоком уровне, нужно бежать быстро и внедрять новые фишечки ежедневно. Суть простая: берешь картинку, которая нравится (мы собираем только самую мякотку), и отвечаешь на три вопроса: 1. Почему мне это нравится? 2. За счет чего достигнут эффект? 3. Как это применить в работе? Еженедельно дизайнеры делятся своими рефами, а я разбираю, что ок, а что не ок. Это еще и помогает формировать студийный стиль — чистые, аккуратные интерфейсы с визуальными вкусняшками А сегодня с вами рефы Андрея, нашего дизайнера. Андрей перемалывает огромное количество картинок и качается как зверь просто. Ссылки на картинки: Первая Вторая Третья Четвертая Пятая

Как продать свои услуги? Показать экспертизу. Я годами оттачивал свои скиллы, работал с клиентами из разных сфер, решал сложнейшие задачи, где дофига неизвестного, где нужно с фонариком по лесу идти и освещать себе дорогу. А в фонарике еще батарейки садятся))) Этот опыт я использую на первой брифинг встрече с будущим клиентом. Времени очень мало — час. За этот час нужно показать клиенту, что ты именно тот, кто решит его задачу так, чтоб клиент как в ультиме откинулся на заднем сидении и спокойно проехал из точки А в точку Б. А я в это время объезжаю кочки, не нарушаю пдд и еще интересуюсь комфортна ли ему температура и громкость музыки. Так вот, о чем это я. Мы начинаем строить отношения с клиентом с самого первого контакта. Я всегда на проактивности искреннее интересуюсь задачей и в ходе беседы помогаю клиенту сформулировать корректно его проблему с точки зрения бизнеса. А в конце встречи озвучиваю план, по которому можно двигаться, чтобы цели бизнеса закрылись. Это как прийти к врачу. Он не предлагает лечение сразу, сначала вы рассказываете о проблеме, потом сдаете анализы и на основе этих данных врач предлагает план лечения. Вот у нас так же — у клиента есть боль, лечение которой я предлагаю через анализ ситуации и сбор данных о текущей ситуации. В итоге получаю такие приятнейшие комментарии со скрина. Сейчас подписываем договор и стартуем работу в начале июня. Я формирую доверие к нам с первой встречи, для этого есть несколько инструментов, которыми я пользуюсь. Рассказать о них? Напишите в комментах)) * * * Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.

Дизайн приложения PMS-системы «Куда на море» Куда на море — сервис бронирования жилья на курортах России. Мы помогли с дизайном MVP продукта. На входе было только очертание функционала, который нужно было уточнить. Большая часть аудитории приложения — люди 35+ лет с неидеальным зрением и они ведут учет броней в записной книжке. Приложение должно заменить им бумажный учет. Поработали с кайфом, люблю клиентов, которые безудержно хотят сделать идеальный результат)) Как двигались (1) Очертили функционал MVP (2) Погрузились в бизнес через дискавери: провели интервью с сотрудниками, разобрали на микроны конкурентов и текущий личный кабинет отельеров в вебе (3) Провели глубинки с пользователями, чтобы понять их боли, потребности и как они решают задачи сейчас (4) Составили блок-схему приложения и спроектировали основные сценарии. (5) Провели ю-тесты прототипов и скорректировали их по итогам тестов (6) Нарисовали концепт. Перед этим собирали мудборды, чтоб нащупать стиль (7) Сделали дизайн всех экранов с состояниями, ui-kit и подготовили к разработке Проект занял три месяца и команду из трех человек, сейчас приложение на этапе разработки. Это был мой первый проект в crauch.ru, поэтому в сердечке навсегда. С него мы начали свой путь к топ-10 * * * Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.

Каков шанс выиграть тендер, если у клиента в референсах работы твоих конкурентов? Расскажу про свой любимый кейс, который наполняет радостью и гордостью. Недавно мы бодались со студиями из топ-15 за контракт и когда я спросил у клиента, какие ему нравятся сайты, он дал 5 ссылок на работы наших конкурентов. И что я почувствовал в этот момент? Раньше я бы испытал страх и самозванец пришел, я бы скорее всего потух. Но тогда я засучил рукава и сказал мысленно «ну, давайте пободаемся». Меня последнее время привлекает тема конкуренции, я хочу проявляться на рынке, чтоб нас знали как студию и знали, что мы любому конкуренту покажем нашу силу. В итоге я выложился на пресейле так, что аж искры летали вокруг. Поработал на выходных, отточил все детали, сделал максимально прозрачное предложение. Вишенкой на торте стала офигенная презентация и секретный ингредиент. Скрестив пальцы, мы отправили все материалы и стали ждать. И вот пришло сообщение, после которого я прыгал по комнате «господа, я к вам с хорошей новостью :)» Фууууух, это все не зря! Эмоции непередаваемые, мы выиграли в конкурсе)) Это самая большая компания в своей сфере, наше предложение по цене было не самым низким, но решение в нашу пользу было принято за 8 минут. Сейчас мы рисуем внутренние страницы и вот-вот передадим в разработку. Концепт получился очень красивым и мощным. Жду не дождусь, когда сможем показать и подать на премии. * * * Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.

Crauch + VK Education = 🧡 Прямо сейчас мы делаем редизайн LMS-системы VK Education — крупнейшей образовательной платформы в России, в которой обучаются тысячи студентов!) Платформа в цифрах: —20 000+ человек уже успешно прошли обучение с VK Education. —30 IT-направлений охватывают курсы — от аналитики больших данных до рекрутмента. —1000+ студентов образовательных проектов уже работают в VK. —600 сотрудников VK поделились знаниями как преподаватели VK Education. —70% каждого курса — практика, теория занимает всего 30% обучения. Для нас это большой вызов и гордость, делать такой огромный продукт для десятков тысяч людей, которые пользуются платформой ежедневно. Работаем плотно с командой продукта, ориентируемся на CJM и опросы пользователей. Чутко подхватываем их боли и придумываем решения. Присутствуют амбиции сделать систему, на которую будут ориентироваться конкуренты. * * * Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.

Не успел моргнуть, а уже полгода развиваю вместе с Антохой нашу самую профессиональную и модную продуктовую студию crauch.ru Немного фактов: — Выручка студии выросла на 50% — Стало меньше проектов, но они длиннее и крупнее. Фокусируемся на качестве и долгосрочном сотрудничестве. — Нас стали воспринимать как продуктовую студию и приходят целевые лиды: CRM, CMS, LMS, PMS и другие сложные системы с комплексным UX. — В конце мая стартанем разработку уникального продукта, у которого нет аналогов в мире. — Начали делать хардовую разработку Фуууух, факты смотрятся так четко и как готовый результат, но в процессе это были такие гонки! В студии постоянно что-то рвется, постоянно беру ответственность и решаю сложные кейсы. Это закалило и изменило установки. Мне нравится показывать экспертизу клиентам и делать для них четкие коммерческие предложения. В диком темпе двигаться вперед. Мой навык в продажах сильно скакнул вперед. Помните я писал полгода назад, что хочу развиваться в продажах? Спустя несколько выигранных тендеров и много-много брифов я понял как работает психология клиента, как в соревновании с другими студиями (чаще всего сильно крупнее нас) запоминаться и забирать контракты. Оказалось, что я могу своей персоной привлекать крупных клиентов в студию. Такое заочное доверие накладывает ответственность, конечно, но я к ней готов. Если что про проект можно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем вам лучшее коммерческое предложение. Нам на недавнем пресейле сказали, что мы бы заняли первое место, если бы был конкурс)) Я писал недавно, что наша цель — войти в топ-10 студий через два года. И вот по уровню экспертизы мы точно там, я верю. Но нужно засучить рукава и плотно работать над узнаваемостью и выручкой. В общем, эти полгода перенастроили меня с дизайн-директора с синдромом самозванца в совладельца с жесткой уверенностью в своих силах и желании обыграть всех-всех в тендерах. Такой спорт своеобразный) В следующем посте расскажу как мы выиграли тендер, когда у клиента в референсах работы конкурентов

Артефакты UX-аудита корзины и оформления заказа интернет-магазина Стокманн. На проактивности сделали UX-аудит важных шагов воронки с помощью кабинетного исследования. Использовали внешние источники информации: исследования Baymard Institute, Avito, NNGroup, конкурентный анализ и нашу экспертизу. Мы как раз недавно сделали UX-аудит Спорт-Марафону и дизайн кое-чего NDAшного, так что в екомах насмотрены. Так вот, мы обычно не сидим сложа ручки. Я стараюсь придумать как сделать так, чтоб клиент нами вдохновился (или влюбился, кому как больше нравится). Это особенно полезно, когда вы с клиентом не были знакомы. Я охотно делюсь нашей экспертизой и показываю на небольшой части работы наш подход. Разобрали в итоге на микроны корзину и оформление заказа веб-версии магазина. Специально взяли самые нагруженные юиксом и сценариями экраны. Результаты 1. Выявили 5 критичных барьеров, сформулировали 22 гипотезы и дали более 20 рекомендаций. 📋 Notion-отчет (там много очень контента, мы по-другому не умеем). 2. Сделали прототип корзины и оформления по нашим рекомендациям. А то смысл только читать рекомендации, хочется посмотреть на них)) 🖼 Макеты в фигме 3. Вишенка на торте — презентация. Чтоб огромный ноушен клиенту не пытаться ковырять, я делаю презентацию и записываю видео, где коротко питчу наше решение. Все по заветам в недавнем посте про то как я презентую свою работу. 📹 Видео на ютубчике Что в итоге Мы выявили критичные барьеры, которые лягут в основу гипотез по улучшению конверсий, а потом отсортировали по методу ICE. Теперь бери да проверяй и внедряй. Можно было еще с респондентами пообщаться и провести глубинки, но у нас не хватило времени. Обычно делаем это, если поставите 3 лайка, то расскажу как мы проводим исследования в студии (спойлер, очень красиво и кайфово). * * * Начать работу с нами очень легко, достаточно написать мне в личку @achernogorov. Сделаем продуманно и красиво, с упором на данные, аналитику и ценность для бизнеса.

Я не просто так пропал на долгое время — толкались локтями в пресейлах с конкурентами, за две недели сделали 3 концепции, запустили несколько проектов. В общем, плотная работа. В очередной раз проснувшись в 8:00, чтоб начать работать пораньше и успеть побольше, я понял, что пора бы уже новых коллег найти. Делать хочется еще больше, а качество еще выше. Кого я ищу оч-оч сильно: Арт-директор Мне нужен надежный компаньон в креативных делах. Моя правая рука, если хотите. Главное, чтоб огонь в глазах и крепкий опыт за плечами. Буду любить и уважать, обещаю. Подробнее в ноушене Middle и senior дизайнеры Составные части проектных команд. Будем делать классные продуктовые проекты, а еще я провожу воркшопы и демо, чтоб быстрее развиваться! Подробнее в ноушене Проджект-менеджер Человек с сильными софтами и умением организовать неорганизуемое. Чтоб клиенты наши всегда были в курсе проекта, а мы четко все в срок выдавали. Подробнее в ноушене Приходите со мной работать, я поставил цель вывести нас за 2 года в топ-10 студий дизайна. Настрой серьезный, проекты серьезные, будет интересно! * * * А я вам попозже расскажу как мы в пресейлах подушились. Да так, что аж выросли в несколько раз)))