MAX agency / Илья Лайтнер
Kanalga Telegram’da o‘tish
Заказать что-то/написать нам: @max_newschool • m-a-x.online • Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali MAX agency / Илья Лайтнер analitikasi
MAX agency / Илья Лайтнер (@max_kanalchik) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 14 560 obunachidan iborat bo'lib, Sanʼat & Dizayn toifasida 2 350-o'rinni va Rossiya mintaqasida 45 400-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 14 560 obunachiga ega bo‘ldi.
18 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -128 ga, so‘nggi 24 soatda esa 0 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 13.12% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 6.83% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 911 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 995 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 60 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent контекст, кризис, лид, портфолио, модуль kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Заказать что-то/написать нам: @max_newschool
• m-a-x.online •
Задизайнили ВкусВилл из Избёнки, первый Самокат, Пятерочку, Райффайзенбанк, Лукойл, Ленту, Винлаб, Складно, Скайэнг”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 19 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Sanʼat & Dizayn toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
14 560
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
-457 kunlar
-12830 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+35
0 kanalda
Iyun '26
+66
2 kanalda
Get PRO
May '26
+68
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+62
1 kanalda
Get PRO
Mart '26
+119
1 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+97
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+91
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+78
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+118
9 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+196
3 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+2 146
4 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+113
1 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+101
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+82
0 kanalda
Get PRO
May '25
+121
6 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+76
2 kanalda
Get PRO
Mart '25
+106
4 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+115
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+99
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+105
6 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+152
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+177
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+218
21 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+139
5 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+154
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+144
4 kanalda
Get PRO
May '24
+101
5 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+230
7 kanalda
Get PRO
Mart '24
+195
7 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+225
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+237
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+271
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+156
6 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+316
6 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+183
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+179
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+136
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+204
0 kanalda
Get PRO
May '23
+286
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+171
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+2 502
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+1 861
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+504
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+1 601
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+133
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+233
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+526
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+183
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+101
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+120
0 kanalda
Get PRO
May '22
+111
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+4 265
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+10 448
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+3 250
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+146
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+166
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+105
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+366
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+516
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+2 230
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+2 932
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+2 506
0 kanalda
Get PRO
May '21
+168
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+136
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+156
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+124
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+229
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+3 331
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 19 Iyul | +1 | |||
| 18 Iyul | +1 | |||
| 17 Iyul | +2 | |||
| 16 Iyul | +4 | |||
| 15 Iyul | +3 | |||
| 14 Iyul | +2 | |||
| 13 Iyul | 0 | |||
| 12 Iyul | 0 | |||
| 11 Iyul | +1 | |||
| 10 Iyul | +1 | |||
| 09 Iyul | +1 | |||
| 08 Iyul | +1 | |||
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | +1 | |||
| 05 Iyul | +4 | |||
| 04 Iyul | +2 | |||
| 03 Iyul | +7 | |||
| 02 Iyul | +2 | |||
| 01 Iyul | +2 |
Kanal postlari
Много лет назад, после нескольких сильно неприятных поворотов в жизни, я понял одну важную вещь
Наши планы почти всегда строятся так, будто мир обязан оставаться стабильным
Будто люди будут рядом. Здоровье не подведёт. Рынок продолжит расти. Принятые решения окажутся правильными. А если хорошо работать и всё делать по уму, жизнь обязательно пойдёт по намеченному сценарию
Но потом какой-нибудь сценарист сверху снова упарывается, и всё летит по пизде
Проекты закрываются. Люди уходят. Деньги заканчиваются. Привычные правила перестают работать. А ты остаёшься посреди новой реальности со старой инструкцией в руках
Тогда я понял: одно из главных качеств человека — способность адаптироваться к обстоятельствам
Не ждать, пока жизнь снова станет удобной. Не пытаться вернуть прошлое. А быстро признать новые условия, пересобрать себя и найти следующий ход
Я назвал этот подход политикой адаптивности
С тех пор он помогает мне принимать решения в бизнесе, отношениях и обычной жизни. Особенно в моменты, когда я понятия не имею, что делать дальше
Я наконец собрал эту мысль в большой текст, который могу показать. Получилось довольно лично. Возможно, кому-то он поможет чуть спокойнее пережить собственный момент, когда всё снова пошло не по плану
Прочитать о политике адаптивности можно тут → ссылка
| 2 |  Знакомьтесь, наш Head of delivery, Влада 😎
Влада уже почти год руководит всем нашим проектным заводом — от арт-директоров и проджектов до разработчиков. На ней лежит ответственность за каждый проект студии, и она шикарно справляется!
Благодаря нашей королеве процессов, MAX растёт, а клиенты остаются с нами надолго 🤩
До MAX Влада была Аккаунт-директором Российского BBDO, и руководила миллиардными проекты для Газпрома, McDonald’s и Pepsi. Она работает в агентском бизнесе примерно столько лет, сколько я живу)
И возможно поэтому вся наша команда называет ее «мамой» продакшена
И самое главное — у Влады сегодня день рождения🥂
Поэтому объявляю под этим постом праздник, накидайте огонёчков! | 1 424 |
| 3 |  +3Про Макса Авдеева и Хелпер
Ребят, надо кое-что проговорить, потому что мне сыпется тонна сообщений
Есть проект Хелпер. У нашей студии и Хелпера до 2025 года был один и тот же владелец и фаундер. А еще у них был единый телеграм-аккаунт продажника, через который они общались с клиентами по двум проектам сразу. Этот аккаунт нам передали при покупке студии — теперь через него (уже около года) пишет и работает наш коммерческий директор — Ярослав. Аккаунт тот же, люди за ним другие
К самому Хелперу, к Максу А., к его прошлой деятельности мы никакого отношения не имеем. Не работали с ними, не работаем, не собираемся. Просто получили аккаунт и всё
Проблема в том, что за последние недели в этот аккаунт стучится всё больше людей, которые считают, что мы это они. Пишут, что не могут вернуть деньги за Хелпер, что пропала связь, что их кинули. Прикрепляю скрины, почитайте, там всё довольно однотипно
Я никаких выводов не делаю — не моё дело. Оценку тому, что там происходило, могут дать только уполномоченные органы
Что могу сказать точно:
— мы не Хелпер
— мы не Макс А.
— мы не имеем отношения к тому, что там было
Если вы попали в такую историю, то пишите в комментариях. Найдите друг друга, скооперируйтесь. Одному разбираться тяжело, вместе реально быстрее и дешевле. Чаще всего коллективное заявление в полицию и коллективный иск работают лучше, чем поодиночке
Ещё раз: это не мы. Просто очень не хочется, чтобы кто-то тыкал пальцем в нашу студию из-за совпадения по аккаунту и имени
И параллельно жаль ребят, которые попали. Держитесь друг за друга и все получится | 1 677 |
| 4 |  Мы в вакансии: дружная экологичная команда
Команда: | 2 139 |
| 5 |  Мы в вакансии: дружная экологичная команда
Команда: | 1 |
| 6 |  Поторопился с публикацией и случайно создал интригу
Команда зацензурила меня с темой про Сбер AI. Этот пост (со скрина) выйдет, но позже. Нужно закончить с бумажками, и тогда уже выпущу его заново.
Благодарю за терпение🫰🏼 | 2 257 |
| 7 |  Video xabar | 2 098 |
| 8 | Сбер AI не может с нами тягаться
Мы за последнее время сильно прокачали свой AI-юнит и делаем предиктивную аналитику для банков и страховых.
Ситуация. Ведём пресейл на сервис предиктивной аналитики для крупного FMCG-поставщика. Надо предсказывать продажи на месяцы вперёд. И главный наш конкурент в тендере — Сбер AI. А у клиента сидит тётенька, которая оч сильно топит за Сбер.
Расклад понятный: мы студия, они Сбер. Вроде как всё ясно, но как говорится, главное не бабки, а их пенсия. Поэтому мы рубимся до конца.
Клиент дал всем одинаковые вводные — датасеты продаж за 2020–2024. Задача: предсказать 2025-й. Кто точнее, тот и красавчик.
Сбер показывает 86%. Нормальный результат.
Приходим мы. 98,5%.
И вот тут встреча резко перестаёт быть томной.
Тётенька закипятилась: «Такого не бывает. Вам просто слили реальные данные за 2025-й, по-другому такую точность получить НЕВОЗМОЖНО!»
Разраб-партнёр с нашей стороны: «Вот наш сервис — грузите любые свои датасеты за любые годы, проверяйте».
Они сели, погоняли на других данных. Везде за 90%.
И тут она нам с пеной у рта выдаёт: «Ну… у Сбера экспертиза выше!».
Наш партнёр: «А чего тогда у них на тех же данных точность настолько хуже нашей?»
занавес 🫠
П.С.: если вам нужна толковая AI-аналитика или интересно, что у нас там ещё крутого есть внутри этого инструмента, напишите Ярику @max_newschool | 1 |
| 9 |  Video xabar | 25 |
| 10 | Культура страдания
Кроме агентства, я ещё занимаюсь менторством.
И почти у каждого начинающего предпринимателя одна и та же проблема. Он упирается в препятствие и сразу решает, что это конец.
Недавно разбирали ситуацию с фаундером.
— Иди в тендер.
— Не могу.
— Почему?
— У нас слабое портфолио.
И сидит.
Когда у меня не было портфолио, я арендовал чужое за процент от сделки. Да, дорого. Зато попал в тендеры, куда иначе меня бы даже не пустили.
— У крупных студий кейс Яндекса, а у вас ничего такого нет.
Вот что я отвечал в такой ситуации.
— Ребят, те люди, что делали этот Яндекс 10 лет назад, сейчас над вашим проектом работать не будут — они давно в топ-менеджменте. А тогда они были маленькой заряженной студией, которая рвала на части, и именно этот проект занёс их наверх. Так вот, мы сейчас ровно в той же точке. Мы маленькие, голодные и замотивированные, для нас это проект жизни, и мы сделаем всё, чтобы вышло охрененно.
Выбирайте: обычная продуктовая команда под большим логотипом, для которой вы один из ста, — или чуваки, для которых ваш проект личное дело.
И это работает. А мог бы сопли на кулак наматывать, что никто работать с нами не хочет.
Я поражаюсь, как ловко люди сами ставят себе палки в колёса и начинается нытьё: «Нет портфолио». «Мы маленькие». «Не получится».
Ну вы хоть раз спросите себя: Как сделать, чтобы получилось? Как развернуть свой недостаток в преимущество?
Только через интерес рождается решение.
Так что в бизнесе у вас два варианта. Сидеть, есть говно и ныть. Или идти ебашить и побеждать. | 2 461 |
| 11 | Сидим сейчас на созвоне:
— Ярик, друг мой, как ты считаешь, ты хорошо продаешь?
— Я все еще напоминаю, что благотворительный фонд, который пришел к нам просить денег, ушел от нас с КПшкой | 2 169 |
| 12 |  🫠Помните, я искал супергероя для нашего тг?
Знакомьтесь, это Катя, она классная. Она будет помогать мне структурировать мысли и делать контент регулярным и очень крутым!
Накидайте Кате огоньков 🔥 | 2 296 |
| 13 | 🫠Помните, я искал супергероя для нашего тг?
Знакомьтесь, это Катя, она классная. Она будет помогать мне структурировать мысли и делать контент регулярным и очень крутым!
Накидайте Кате огоньков 🔥 | 1 |
| 14 | ⭐️Самая дорогая ошибка — поверить клиенту на слово
Я уже писал, что исследования без контекста — почти бесполезная история. Если не читали, переходите сюда. Моё подробное видео про исследования, которые приводят к нужному результату — здесь.
Когда бюджет уже слит на исследования и бесполезный редизайн, кажется: ну куда ещё хуже? А вот сюда. Вы можете собрать весь контекст мира, провести двадцать интервью, построить CJM, послушать про продуктовый подход, и всё равно прийти к неправильному выводу. Потому что вы изначально исследовали не ту задачу.
Приходит клиент: «У нас просела конверсия. Нужен новый сайт». Что делает большинство агентств? Начинает обсуждать дизайн, UX, интерфейсы, проводить исследования, смотреть референсы, анализировать конкурентов. Всё выглядит очень профессионально. Только никто так и не спросил: «А почему вы вообще решили, что проблема в сайте?»
Это и есть граница между настоящим исследованием и его имитацией
Огромная ошибка большинства команд в том, что они исследуют не проблему бизнеса, а свою профессиональную сторону. Дизайнер исследует дизайн. Маркетолог — рекламу. Разработчик — архитектуру. Получается очень удобная логика: нужен сайт → исследуем сайт → делаем сайт → получаем сайт. Всё вроде бы правильно. Но действительно ли затык в сайте?
Я почти не встречал клиентов, которые приходили с настоящей проблемой. Обычно приходят уже с гипотезой решения. «Нужен сайт». «Сделайте мобилку». «Внедрим ИИ, и попрёт». «Надо редизайн». Но это не проблема. Это только предположение клиента о том, как эту проблему можно решить.
Поэтому первые вопросы, которые мы задаём, почти никогда не связаны с продуктом:
📍Почему вы решили, что проблема именно здесь?
📍Какие метрики просели?
📍Что уже пробовали?
📍Где узкое место?
📍Что происходит в маркетинге?
📍Что происходит в продукте?
📍Как выглядит вся воронка?
Иногда новый сайт и правда необходим. Но чаще проблема в другом: не работает CRM, отдел продаж отвечает клиентам через сутки, просели повторные продажи, трафик стал слишком дорогим или логистика съедает всю экономику проекта. Новый интерфейс в этом случае — пластырь на протекающей бочке.
Не только агентства в этом застревают.
Маркетплейсы, например, смотрят на конкурентов и думают: «О, у Wildberries сделано вот так, у Ozon — вот так. Значит, нам надо тоже кнопки местами поменять.». Но копируя чужое решение, вы не понимаете, какую задачу оно вообще решало. Возможно, конкурент менял интерфейс не потому, что хотел повысить конверсию, а потому что перестраивал всю бизнес-модель. Возможно, причина роста была вообще в логистике, ассортименте или ценообразовании, а UI оказался лишь следствием этих изменений. Ехать по чужим чертежам — часто путь в никуда.
Наш партнёр Илхом написал на эту тему крутой пост и ещё один про чит-коды маркетплейсов.
Поэтому настоящее исследование начинается не с интервью и не с конкурентного анализа. Оно начинается с одной простой мысли: «А что, если клиент ошибается?»
Наша задача — сомневаться в любой гипотезе клиента. Не сделать хороший лендинг, а понять, какую проблему бизнес пытается устранить. Иногда ответом становится новый сайт. А иногда — совсем другое решение, в сторону которого никто даже не смотрел.
Какое у вас было самое дорогостоящее бесполезное решение в бизнесе? Нашли в итоге истинную проблему? | 2 236 |
| 15 |  Ищем дизайнеров и проджектов
Студия растёт, проектов стало кратно больше, и нам нужно усиление в команду
Вот, например, к нам недавно пришёл крупный клиент, который составит конкуренцию крупнейшим фудтехам страны. Мы разрабатываем для него всю продуктовую архитектуру, так что у вас будет возможность поработать над продуктом, который реально будет отбивать рынок у Лавки и Самоката. А еще у нас много крутых клиентов из США и Азии, да и в целом проекты реально мощные
Сейчас ищем:
— Middle UI/UX дизайнеров (откликнуться)
— сильных проджект-менеджеров (откликнуться)
Что по условиям:
— зарплата в рынке,
— команда, которая делала ВСЕ крупнейшие продукты в ритейле в России и за рубежом — есть у кого учиться,
— проекты, которые будут визитной карточкой в портфолио
Если вы хотите поработать с масштабами корпорации, но без бюрократии и измеримым результатом, то ждем вас у нас — в прекрасной студии 🔥 MAX | 2 866 |
| 16 | Ладно, сдаюсь
Я мега несистемный человек
Умею придумывать идеи, умею хайперформить, умею делать большие рывки. А вот вести что-то стабильно, каждый день, по чуть-чуть — не получается. Просто не моё. И обычно это нормально, но есть одно место, где меня это реально бесит
Наш телеграм-канал
Я хочу делать тут крутое. Рубрики, кружочки, лайвы — всё, что обещал. У меня есть идеи, есть написанные сценарии, есть понимание, каким это должно быть. А руки не доходят. Не хватает то времени, то сил, и канал стоит на месте
И это меня дико раздражает. Просыпаюсь, открываю закреп, вижу, что опять ничего не вышло, злюсь и откладываю на завтра. Пора с этим покончить, поэтому ищу человека, который сможет помочь
Человека, который возьмёт мои идеи и сценарии и превратит их в живой, стабильный, качественный контент. Который умеет слушать аудиторию и делать круто не разово, а постоянно. Задача простая по формулировке и амбициозная по сути — сделать лучший телеграм-канал среди агентств
Если это про вас или вы знаете такого человека — оставьте заявку ниже. Свяжемся, познакомимся, попробуем. Даже, если кажется, что не подходите, все равно пишите. Я сам читаю все-все отклики и смотрю и изучаю каждого 🔥
Супергерой, найдись (пж) ——> https://forms.gle/RPTsZVcUU57K1KmT9 | 2 475 |
| 17 |  Уже знаешь, чего хочешь от магистратуры? Тогда по делу 😎
Рассказываем про магистратуру МГИМО и «Школы 21» — «Управление цифровыми продуктами на международных рынках»
Обучение гибридное — большинство занятий можно посещать как онлайн, так и очно.
При этом ты получаешь все преимущества очного обучения:
— престижный диплом государственного образца от МГИМО
— диплом о профессиональной переподготовке «Школы 21»
— отсрочку от армии и студенческие льготы на время учебы
— окружение единомышленников и поддержку менторов
За 2 года ты изучишь всё, что нужно для карьеры международном рынке:
🔹 технологии управления продуктом и его продвижения на международном рынке
🔹 продуктовые исследования и цифровые бизнес-модели
🔹 освоишь работу с ИИ от запуска процесса до управления продуктом
🔹 защита интеллектуальной собственности в ИТ
🔹 деловой английский все четыре семестра
Оставь заявку на сайте и узнай больше | 765 |
| 18 |  +3🇷🇺 Крутейшая каллаба в День России
Сегодня особенно кайфую от того, что поздравление получилось не только словами, но еще и действием
Вместе с МАЕР сделали большую федеральную историю - креативы от Студии MAX ко Дню России по всей нашей необъятной
Круто, когда работа команды выходит в город, на улицы, на большие экраны и становится частью чего-то большего
Получился лучший формат поздравления!))
Возвращаемся к вам с продолжением крутого контента. Уже завтра будет долгожданное продолжение истории с приложением крупнейшего игрока в райдтехе | 3 454 |
| 19 | Коллабе быть 💪
Пообщались с ребятами из Юрента, покрутили, где наши компетенции стыкуются с их задачами и поняли, что надо запускаться
Вместе с вами пройдем весь продуктовый цикл вживу, покажем как мы тестируем гипотезы, как исследуем, сколько пива выпиваем за проект и как приходим к результату
Что хочется получить на выходе?
Сделать редизайн или крупные доработки приложения Юрент, затестить наши гипотезы на исследованиях и получить по итогу прирост х1,5-х2 результат по метрикам
Всего за это время мы пройдем 7 фаз
1. Погружение в контекст и предпроектное исследование — как за пару дней погрузиться в абсолютно новый продукт
2. Глубокий ресерсч: сегменты, глубинки, инсайты, первые тесты гипотез — покажем наши шаблоны, скрипты, инструменты и фреймворки
3. Формирование и приоритизация гипотез — как это делать быстро, генеририть, проверять и отсекать по 30-50 идей в неделю
4. Стыковка и прототипирование — сводим всю инфу в единое поле, собираем прототипы. Покажем, как тут эффектно использовать ИИ и создавать по 40-50 экранов в день
5. Тесты и догрузка — что делать, когда данные противоречат друг другу, как все объединить в единый живой организм, где все элементы дополняют друг друга, а не живут своей жизнь
6. Дизайн и MVP — от макета до того, что не стыдно катить в прод
7. Результаты и скейлинг — цифры, выводы, что забираем дальше, что отсекаем и какой воооообще план
На каждой фазе выкладываем инструменты, фреймворки и наработки, которыми реально работаем в студии. Это будут видеоролик + краткий пост + ссылки на материалы. Ну и ситуативочки, приколы и факапчики
Постараемся сделать один из самых честных продуктовых разборов, что вы видели в тг. Без цензуры, все как есть.
Готовьтесь. Скоро всё начнётся 🙂 | 1 565 |
| 20 | Вы молодцы. Осталось 100 реакций — любых. Мы подумаем покрутим и надеюсь, что получится сделать крутую коллабу с самим юрентом :)
Порой, когда я пишу посты не думаю, что их читают те, про кого я пишу. У меня достаточно агрессивная подача и потом, когда ребята пишут с вопросиками становится неловко))) | 1 929 |
