مدیریت تغییر
🔴▪️تغییر جزو ضروری سازمانهای امروزی است. کانال مدیریت تغییر این ضروریات را به شما آموزش خواهد داد. پیج اینستاگرام: https://www.instagram.com/changemanagers ارتباط با ادمین: @lifekaizenn
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram مدیریت تغییر
El canal مدیریت تغییر (@changemanagers) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 16 405 suscriptores, ocupando la posición 4 088 en la categoría Negocios y el puesto 20 010 en la región Irán.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 16 405 suscriptores.
Según los últimos datos del 31 agosto, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 4 509, y en las últimas 24 horas de -5, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 15.72%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 12.08% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 579 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 982 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 0.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como شرکت, فرد, کارکن, دیگری, وقت.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“🔴▪️تغییر جزو ضروری سازمانهای امروزی است.
کانال مدیریت تغییر این ضروریات را به شما آموزش خواهد داد.
پیج اینستاگرام:
https://www.instagram.com/changemanagers
ارتباط با ادمین:
@lifekaizenn”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 01 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Carga de datos en curso...
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 01 septiembre | 0 |
| 2 | 🚀 مدیریت با هوش مصنوعی یعنی فقط تولید محتوا؟ قطعاً نه!
در این جلسه آموزشی رایگان میبینیم چطور میتوانیم هوش
مصنوعی را از یک ابزار ساده، به یک دستیار واقعی برای مدیریت کسبوکار تبدیل کنیم. 🤖📊
🔹 در این جلسه یاد میگیرید چطور ۵ کار مدیریتی را از همین هفته به هوش مصنوعی بسپاری
و از AI در حوزههای زیر استفاده کنید:
✅ مدیریت و برنامهریزی
✅ بازاریابی
✅ فروش
✅ تحلیل اطلاعات
بخشی از سیستم کاری ✅ تصمیمگیری مدیریتی
اگر مدیر، صاحب کسبوکار، مشاور یا فریلنسر هستید و میخواهید هوش مصنوعی واقع
آشنا شود، این جلسه برای شماست. 🎯
👤 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
مشاور و مدرس هوش مصنوعی در کسبوکار
🗓️زمان: سه شنبه ۱۰ شهریور ماه
🕖ساعت: ۱۹ الی ۲۰/۳۰
🎁 شرکت در این جلسه کاملاً رایگان است.
🔗 لینک ثبتنام:(با فیلتر شکن خاموش)
https://survey.porsline.ir/s/Cc24mnAV
💜 آکادمی AIFonon
🆔 https://t.me/Aifonon | 1 936 |
| 3 | 🔴◾️ چطور مدیر خوبی باشیم
✅ اهل عمل باشید:
الگوی خوبی برای تیم کاریتان باشید، هیچ گاه کارها و اقداماتی که خودتان از انجام آن ها سر باز می زنید را از تیم و پرسنلتان نخواهید، اگر خودتان تا دیروقت برای انجام کارها در شرکت نمی مانید و یا صبح زود و اول وقت سر کار حاضر نمی شوید، آن ها از تیم و پرسنلتان انتظار نداشته باشید.
✅ پشتیبان خوبی باشید:
با پرسنل سازمانتان بیشتر صحبت کنید تا بتوانید بخوبی نیاز های آن ها را بشناسید و از آن ها پشتیبانی کنید، نیازهایی مثل سیستم ها و سخت افزارها، وسایل رفاهی، آموزش ها و ....
✅ فرصت بدهید:
قرار نیست وقتی مدیر می شوید به همه کارهای کارکنانتان سرک بکشید و در جزئی ترین کارها نظر بدهید، مقداری به پرسنلتان مسئولیت بدهید.
✅ رفتاری دوستانه، در عین حال رسمی داشته باشید:
مدیر مانند یک پدر است، در اکثر اوقات مهربان و دوستدار فرزندانش می باشد و اگر اخمی هم بکند، در راستای پیشرفت فرزندش است، مدیر هم باید با پرسنلش همین گونه باشد.
#مدیریت_درست
📍 @changemanagers ™ | 2 092 |
| 4 | 🚨 امسال نیروی چندمتو اخراج کردی؟
• بعد از هزینههای زیاد روی آگهی استخدام، هنوز نیروی مناسب پیدا نکردی؟
• نمیدونی چطور نیروی خوبت رو نگه داری که از پیشت نره؟
مشکل اصلی، نیرو نیست؛
مشکل، سیستم کسبوکارته.
سیستمی که باید توی سه بخش اصلاح بشه:
👤 استخدام و اخراج
🔥 انگیزش و نگهداشت
📈 جانشینپروری و تفویض اختیار
دستاورد سیستمسازی با استاد میلاد فلاح:
📈 تا ۲۰۰٪ افزایش عملکرد پرسنل
⏱ تا ۵۰٪ آزادسازی زمانت
امشب، ساعت ۸ تا ۱۰ بهصورت لایو
با پشتپرده کسبوکار ۶ نفر از مدیران برجسته
🔥 لایو «سیستمسازی» | مرکز بیزینس مستری ایران
راس ساعت ۸ وارد لینک شو 👇
https://webinar.stream1.ir/iranbusinessmaster/Account/SignUpByNameCellphone | 2 127 |
| 5 | 🔴◾️با این مهارت ها مکالمه کاری بهتری داشته باشید!
⭕️شما باید برای داشتن یک مکالمه ی کاری تاثیر گذار، علاوه بر داشتن اطلاعات کافی ، از مهارت های ویژه ای در جهت بهبود آن استفاده کنید.
1️⃣صبر کنید تا صحبتهای طرف مقابل تمام شود
2️⃣اجازه دهید دیگران بیشتر از شما صحبت کنند
3️⃣سوالهای خوب بپرسید
4️⃣ اعتقادات دیگران را بپذیرید
5️⃣سعی کنید دیگران را بیشتر بشناسید
6️⃣پشت سر دیگران بدگویی نکنید
7️⃣صادقانه از دیگران تعریف کنید
8️⃣ مودب باشید
9️⃣در مورد موضوعات حساس بحث نکنید
🔟بدانید که چگونه باید مکالمه را پایان دهید.
#مکالمه_کاری
📍 @changemanagers ™ | 2 248 |
| 6 | 🎓 بوتکمپ رایگان «مشتقه»
از تحلیل بازار تا طراحی استراتژی معاملاتی
🔹اگر میخواهید بازار مشتقه را فراتر از مفاهیم تئوری یاد بگیرید و تحلیل را به استراتژی معاملاتی تبدیل کنید، بوتکمپ تخصصی «مشتقه» گروه مالی کارآمد برای شماست.
🔹در این بوتکمپ، در کنار آموزش مباحثی مانند قراردادهای مشتقه، پوشش ریسک، تأمین مالی، ارزشگذاری و استراتژیهای معاملاتی، با کارگاه عملی، بازپخش بازار، شبیهسازی معاملات و پروژه نهایی آموختههای خود را در فضایی نزدیک به بازار واقعی به کار میگیرید.
📅 شروع دوره: ۲۱ شهریور
💻 نحوه برگزاری: آنلاین و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadgroup | 2 081 |
| 7 | 🔴◾️یک کارآفرین دست به چه کارهایی نباید بزند؟
⭕️کارآفرینان ماجراجو سعی میکنند در زندگی خود به موفقیت برسند و در این راه از هیچ تلاشی دریغ نمیکنند. بااینکه تلاش برای رسیدن به موفقیت مهم است؛ ولی باید توجه داشت که در کنار سرسختانه عمل کردن باید هوشمندانه کار کرد.
🔶در این پست میخواهیم شما را با چند کار اشتباه آشنا کنیم که اغلب کارآفرینان آنها را انجام میدهند:
1️⃣بیش از اندازه کار کردن
2️⃣ نادیده گرفتن سلامت روانی و عاطفی خود
3️⃣خود را مرکز همهچیز دانستن
4️⃣قضاوت کردن
5️⃣بازی کردن با کلمات
6️⃣جمعآوری پول بهجای افزایش درآمد
7️⃣حذف اوقات فراغت
8️⃣ داشتن یک برنامه پر هرجومرج و متناقض
9️⃣بله گفتن به همهچیز و همهکس
🔟متمرکز شدن بر هدف، نه مسیر رسیدن به هدف
#کارآفرین
📍 @changemanagers ™ | 2 106 |
| 8 | این شهریور، خریدت با اسنپپی BMW داره! 🚘✨
از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپپی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکههای اجتماعی شانس برنده شدن BMW 225L بگیر تازه با انجام ماموریتها میتونی شانست رو بیشتر کنی!🔥
🎁 هر هفته به مدت ۵ هفته، ۵ برنده:
💻 مکبوک ایر M4 | 🪙 ۵ گرم طلا | 📱 آیفون ۱۷ | 📲 گلکسی S25 FE | 🎮 PS5
با اسنپپی ۴ قسطه و تخفیفدار خرید کن و شانسهات رو بیشتر کن. 😎💙
https://l.snpy.ir/j5cfo
https://l.snpy.ir/j5cfo
https://l.snpy.ir/j5cfo | 2 116 |
| 9 | 🔥 مکتبخونه ۵۰۰ تا از آموزشهاش رو رایگان کرد!
توی طرح «ایرانماهر» میتونی بدون دغدغه هزینه روی مهارتهایی کار کنی که هم توی زندگی روزمره و هم توی محیط کار به کارت میان:
🗣️ فن بیان، مذاکره و ارتباط مؤثر
⏱️ مدیریت زمان، تمرکز و بهرهوری
🧠 خودشناسی، تصمیمگیری و مدیریت استرس
در کنار اینها، آموزشهای متنوعی در زمینه مدیریت، زبان، هوش مصنوعی و مهارتهای شغلی هم هست.
تا ۸ شهریور فرصت داری؛ کافیه آموزش مورد نظرت رو از لینک زیر انتخاب کنی و با کد IRANMAHER رایگان ثبتنام کنی👇
🔗لینک دورهها:
https://mktb.me/0yf4/ | 2 119 |
| 10 | 🔴◾️توانگرانه فكركنيد
⭕️در كنار توانگرانه فكر كردن بايد قدرتمندانه نيز فكر كنيد. قدرت شما تواناييتان براي كنترل ذهن و بدنتان است. فردي باشيد كه بجاي عكسالعمل نشان دادن به دستورات و اقدامات ديگران، خودش دست به انجام عملي ميزند.
✅ هرگز به ديگران نگوييد كه چقدر باهوش هستيد.هرگز درباره كارهايي كه انجام داده ايد يا موفقيتهايي كه داشته ايد، فخر نفروشيد. هرگز درباره ديگران كلام بدي بر زبان نياوريد. اگر اين كار را بكنيد، تكرار شده و زماني عليه خودتان بكار گرفته ميشود.
✅ هميشه چيزي براي ديگران باقي بگذاريد. خيابان يك طرفه نباشيد. يك دست، دست ديگر را ميشويد در حاليكه هر دو دست صورت را ميشويند. زماني را براي پاداش دادن به خودتان اختصاص دهيد. بعد از اينكه كاري بدرستي انجام شد، هيچ كس جز خودتان نميداند كه كاري را درست انجام داده ايد. زماني را براي صرف ناهار يا شامي ويژه به خودتان اختصاص دهيد. شانسهاي زندگيتان را با ديگران تقسيم كنيد.
#تفکر_توانمندانه
📍 @changemanagers ™ | 2 175 |
| 11 | دوره مدلسازی مالی با استفاده از هوش مصنوعی
🔸مدلسازی مالی، مهارتی برای تبدیل دادهها و صورتهای مالی به تحلیل، پیشبینی و تصمیمهای دقیقتر است. در دوره آنلاین «مدلسازی مالی»، از اصول ساخت مدلهای استاندارد در اکسل و تحلیل صورتهای مالی تا پیشبینی، سناریوسازی و کاربرد هوش مصنوعی در مدلسازی را بهصورت کاربردی میآموزید.
👤 مدرس: مصطفی نعمتی
معاون بهرهوری و پایش عملکرد گروه مالی کارآمد
📅 شروع دوره: یکشنبه ۱۵ شهریور، ۱۸ تا ۲۱
💻 نحوه برگزاری: آنلاین
💳 هزینه دوره: ۱۲ میلیون تومان
✨ شرایط ویژه ثبتنام:
🔸 هزینه ثبتنام زودهنگام تا ۹ شهریور: ۹ میلیون تومان
🔸 دانشجویان: ۶۰٪ تخفیف
🔸 هزینه ثبتنام برای شرکتکنندگان دورههای پیشین آکادمی، بوتکمپها و وبینارها: ۳ میلیون تومان
🔸 مشتریان کارآمد: ۵۰٪ تخفیف
📌 اطلاعات بیشتر در مورد سرفصلهای دوره و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding | 2 148 |
| 12 | 🔴◾️کارکنان خوب چه چیزهایی را تحمل نمیکنند؟
1️⃣ نادیده گرفته شدن، به خصوص وقتی برای رسیدن به اهدافی که شما برایشان تعیین کردهاید، سخت در تلاشند.
2️⃣ وقتی با آنها طوری رفتار میشود که انگار کودک یا مجرمند.
3️⃣ اینکه احساس کنند نیازهای شرکت از هر چیزی مهمتر است و نیازهای کارکنان هیچ اهمیتی ندارد.
4️⃣ مشغله زیاد. اگر حجم کارها زیاد است و به کارکنان بیشتری نیاز دارید، با مدیرت صحبت کنید. جسارت داشته باشید چون سرپرست بودن یعنی جسور بودن.
5️⃣ بیاعتمادی نسبت به مدیر .
6️⃣ سرپرستی شدن توسط کسی که به مشکلات آنها اهمیت نمی دهد.
هیچکس از شما بهعنوان یک سرپرست انتظار ندارد که تمام راهحلها را بلد باشید. اما بدترین کار این است که بدانید مشکلی وجود دارد اما به روی خودتان نیاورید.
7️⃣ ماندن در ابهام و بیخبری. اگر کارکنان را در جریان اهداف سازمان، چالشها، بودجه و برنامهها قرار ندهید، چرا باید روی شما حساب کنند؟
#کارکنان_خوب
📍 @changemanagers ™ | 2 450 |
| 13 | یک گفتوگوی اشتباه، گاهی بیشتر از یک تصمیم اشتباه هزینه دارد.
بازخورد به نیروها، حل تعارض، بیان نارضایتی، «نه» گفتن و مطرحکردن حرفهایی که گفتنشان آسان نیست...
اینها بخشی از روزمره یک مدیرند.
🎁 ۶۰ دقیقه آموزش رایگان «مدیریت گفتوگوهای دشوار»
با تدریس دکتر علی میرصادقی
ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد و صاحبان کسبوکار
👇 دسترسی رایگان به آموزش
https://t.me/ali_mirsadeghi_business | 2 443 |
| 14 | 🔴◾️شاید در توانمان نباشد که دنیای اطرافمان را تغییر دهیم، شاید هرگز قادر نباشیم نابرابری ها و بی عدالتی ها را متوقف کنیم، شاید نتوانیم جلوی حوادث تلخ طبیعی زندگی را بگیریم، اما بی تردید توان آن را داریم که دنیای درونی مان را سامان دهیم.
#هنر_خوب_زندگی_کردن
#رولف_دوبلی
📍 @changemanagers ™ | 2 686 |
| 15 | ⭕️ شرایط فروش کی ام سی ایگل(KMC EAGLE )
▫️قیمت: ۲،۴۸۲،۵۰۰،۰۰۰ تومان
▫️پیش پرداخت: ۱،۵۰۰،۰۰۰،۰۰۰ تومان
مشاهده شرایط فروش | 2 394 |
| 16 | 🎓 شاغل هستید و فرصت کافی برای ادامه تحصیل ندارید؟
از کاردانی تا دکتری، مسیر ادامه تحصیل متناسب با شرایط تحصیلی و کاری شما بررسی میشود.
✅ مناسب افراد شاغل و پرمشغله
✅ مسیرهای قانونی ادامه تحصیل
✅ پشتیبانی و همراهی در مسیر تحصیل
✅ مشاوره تخصصی رایگان
👇 مشاوره رایگـان و اطلاعات بیشتر:
👇👇👇👇
🌐 www.apply2uni.com/landing | 2 569 |
| 17 | ⭕️ سری تحلیلهای کتاب "۴۸ قانون قدرت"
✅ قانون پانزدهم: دشمن را کاملاً نابود کنید
🔻 عنوان: نبردی بدون بازگشت
💥 قسمت پانزدهم
🔻 در بازی قدرت، نیمهکاره رها کردن دشمن، بلاهت است. قانون پانزدهم میگوید که اگر تصمیم به درگیری با یک رقیب یا دشمن گرفتید، باید تا نابود کردن کامل او پیش بروید.
🔻 دشمنی که مجروح شده اما کاملاً از بین نرفته است، به مرور زمان تبدیل به کینهای عمیق و انگیزهای قوی برای انتقام خواهد شد.
🔻 ترحم و رأفت در مواجهه با دشمن شکستخورده، تنها نشانه ضعف است و فرصتی به او میدهد تا نیروی خود را بازیابد و شما را در ضعیفترین لحظه هدف قرار دهد.
🔻 شما باید چنان ترس و وحشتی در دل دشمن ایجاد کنید که نه تنها نتواند، بلکه جرأت فکر کردن به مقاومت مجدد را هم نداشته باشد.
🔻 در این موقعیت، رحم کردن، بزرگترین ریسک است؛ تنها راه برای حفظ قدرت، نابودی کامل ریشه تهدید است.
💥 نکات کلیدی:
🔻 نابودسازی کامل:
اگر به دشمن حمله کردید، هدف شما باید نابود کردن کامل قدرت، نفوذ و شهرت او باشد تا جایی برای بازگشت نماند.
🔻 ترس، عامل بازدارنده:
با نابودی کامل دشمن، ترسی ماندگار در دل سایر رقبا ایجاد کنید تا هرگز به درگیری با شما فکر نکنند.
🔻 ریشه را بخشکاند:
مطمئن شوید که نه تنها دشمن، بلکه تمام متحدان، منابع و پشتیبانهای او نیز تحت تأثیر قرار گرفته و از بین رفتهاند.
📍 @changemanagers ™ | 2 867 |
| 18 | 📣هیات مدیره، بالاترین مرجع تصمیمگیری در بسیاری از سازمانهاست که وظیفه هدایت، نظارت و سیاستگذاری کلان را بر عهده دارد. اعضای آن معمولاً توسط سهامداران انتخاب میشوند و بر عملکرد مدیریت اجرایی نظارت میکنند.
🔸 انواع هیات مدیره:
✍️هیات مدیره اجرایی
اعضای آن خودشان در سازمان نقش مدیریتی دارند و تصمیمات را اجرا نیز میکنند.
📊هیات مدیره غیر اجرایی
اعضا فقط نقش نظارتی و راهبردی دارند و در اجرای روزمره دخالتی نمیکنند.
📈هیات مدیره ترکیبی (دوگانه)
ترکیبی از اعضای اجرایی و غیر اجرایی برای حفظ توازن در تصمیمگیریها.
🔴 وجود هیات مدیره قوی، تضمینی برای شفافیت، رشد و پایداری سازمان است.
——————————————————
🔗 دوره جامع هیئت مدیره حرفه ای
✨برای دریافت اطلاعات تکمیلی این دوره با شماره های:
02188342900
09364567907
📲و یا با آیدی زیر در تماس باشید:
@Aryana_Management
✅مدرسه کسب و کار آریانا
Telegram | whatsapp | linkedin | Instagram
🌐 website | 📝 admin | 2 584 |
| 19 | ⭕️چرا بعضی از تغییرات شکست میخورند؟
✅در مدیریت تغییر، یکی از بزرگترین چالشها، مقاومت در برابر تغییره. این مقاومت اغلب به دلیل یک عامل کلیدی به وجود میاد: عدم درک کافی از چرایی تغییر.
✅وقتی کارکنان نمیدونن چرا باید تغییری اتفاق بیفته، احساس میکنند کنترل اوضاع رو از دست دادن و در مقابلش گارد میگیرن.
💥راهکار:
🔻شفافیت: هدف از تغییر رو به وضوح توضیح بدید. بگید که چرا این تغییر لازم و ضروریه.
🔻مزایا: منافع و مزایای تغییر رو برای تک تک افراد و سازمان مشخص کنید.
🔻مشارکت: کارکنان رو در فرایند تصمیمگیری و برنامهریزی دخیل کنید. این کار بهشون حس مالکیت و مسئولیت میده.
💥مدیریت تغییر موفق، فقط درباره برنامهریزی نیست، بلکه درباره ارتباط مؤثر و اعتمادسازیه.
@ | 2 734 |
| 20 | ↗️ دوره جامع هوش تجاری (Business Intelligence)
📊 تبدیل دادههای خام به داشبوردهای مدیریتی و بینشهای کاربردی
📈 آنچه در این دوره آنلاین یاد میگیرید:
⏺️ طراحی KPI و داشبوردهای مدیریتی
⏺️ تبدیل دادهها به تصمیمهای هوشمند کسبوکار
⏺️Power BI + SQL Server + Data Warehouse
🎓 گواهینامه معتبر مؤسسه توسعه
📌 مشاوره رایگان + مشاهده جزئیات دوره:
👉 https://httb.ir/ethgC
➖➖➖➖
👥 مناسب برای:
🟢 مدیران و کارشناسان سازمانها
🟢 دانشجویان و فارغالتحصیلان همه رشتهها
🟢 علاقهمندان به ورود به بازار کار هوش تجاری | 2 714 |
