Алла • Managers' Lab

Как влиться в новую компанию TL;DR: - много слушать и изучать - понять свои цели и задачи в структуре целей и задач компании - познакомиться со всеми, до кого дотянусь - выстроить отношения с руководителем - показать первые результаты - не говорить “а вот у нас в предыдущей компании” и не критиковать Что обычно делаю в течение первых трёх месяцев: 1. Нетворкинг Знакомлюсь с максимальным количеством людей по структуре: я > команда > стейкхолдеры  > смежные функции > другие. Здесь закладываю отношенческий капитал на будущее. Чтобы работать было легче, информация быстрее до меня доходила, и чтобы быстрее влиться в культуру компании.   Прямо предлагаю им 15-30 минутный созвон или встречу: - кратко рассказываю о себе, и чем здесь буду заниматься - (основное) спрашиваю, чем они здесь занимаются, какие задачи решают, какие у них есть вызовы, как им взаимодействие с моей командой, и хотелось ли бы что-то улучшить - если есть кто-то, кто меньше года в компании, спрашиваю, что им помогло влиться быстрее - если пока непонятно, с кем мне важно познакомиться или как добраться до интересующего человека, спрашиваю у руководителя  2. Информация Первые 3 месяца - это замечательная пора задать максимум вопросов, потому что пока новичок - некоторые вопросы задавать простительно, а потом надо будет хорошо подумать, прежде чем их задавать. Задаём все релевантные нашей роли вопросы: - цели и задачи на разных уровнях:   - компании   - подразделения   - команды   - мои личные - как-что принято в компании, подразделении, команде - как принимаются решения - вопросы по процессам - по продукту - по клиентам - по всему остальному И, конечно, самостоятельно изучаем всё, что релевантно. 3. Ожидания  Обязательно сверяюсь с руководителем (желательно в начале) - что от меня ожидается в первые 90 дней. Прямо конкретно - по каким критериям будет измеряться мой успех. 4. Low-hanging fruit Самое крутое - это найти тот самый низко-висящий фрукт. Что можно пофиксить, улучшить, запустить - чтобы это было легко сделать с моим маленьким опытом в этой компании, и при этом давало бы непропорционально большой эффект. Почему это возможно: когда приходим в новую компанию, у нас есть преимущество незамыленного взгляда. Мы своим свежим взглядом можем увидеть то, что не видно другим. Пункты 1-3 нам в этом могут помочь. 5. Отношения с руководителем Надо понять, как функционирует руководитель. В долгосроке руководитель - это наш союзник и для качественного развития, и для роста. - Какие цели и вызовы у руководителя - Как я могу сделать его жизнь легче - Как он любит получать информацию - устно, в экселе, на слайдах; как часто - в оговоренное время, раз в неделю, по выполнении - Что, по мнению руководителя, важно для меня сейчас, а что - второстепенно _________ ❤️ Дайте знать сердечком, если полезно! ❓Что бы ещё добавили?