Блокнот директора | Илья Могилевцев
Open in Telegram
Блог сооснователя агентства О’Смысле (агентство года по SMM в 2024 году) Про диджитал, менеджмент, b2b-маркетинг и факапы в бизнесе По-настоящему: без красивых картинок и копирайта По рекламе и консультациям: @ilya_mog
Show more3 467
Subscribers
-324 hours
-117 days
-3230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+9
in 1 channels
August '26
+45
in 0 channels
Get PRO
July '26
+54
in 1 channels
Get PRO
June '26
+138
in 5 channels
Get PRO
May '26
+66
in 2 channels
Get PRO
April '26
+193
in 0 channels
Get PRO
March '26
+119
in 0 channels
Get PRO
February '26
+106
in 1 channels
Get PRO
January '26
+48
in 1 channels
Get PRO
December '25
+98
in 1 channels
Get PRO
November '25
+82
in 2 channels
Get PRO
October '25
+96
in 7 channels
Get PRO
September '25
+102
in 4 channels
Get PRO
August '25
+155
in 3 channels
Get PRO
July '25
+165
in 1 channels
Get PRO
June '25
+104
in 3 channels
Get PRO
May '25
+103
in 2 channels
Get PRO
April '25
+453
in 4 channels
Get PRO
March '25
+136
in 6 channels
Get PRO
February '25
+124
in 4 channels
Get PRO
January '25
+80
in 0 channels
Get PRO
December '24
+415
in 0 channels
Get PRO
November '24
+354
in 7 channels
Get PRO
October '24
+375
in 3 channels
Get PRO
September '24
+427
in 1 channels
Get PRO
August '24
+149
in 10 channels
Get PRO
July '24
+478
in 1 channels
Get PRO
June '24
+286
in 0 channels
Get PRO
May '24
+499
in 0 channels
Get PRO
April '24
+1 474
in 1 channels
Get PRO
March '240
in 0 channels
Get PRO
February '240
in 10 channels
Get PRO
January '24
+117
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +2 | |||
| 03 September | +4 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Невероятно приятное чувство, когда комьюнити начинает развивать само себя
Вчера у нас прошел уже второй тур по барам с участниками Ural Marketing Community. Причем мы его не организовывали))
Все началось с обсуждения пивных вкусов в чате и шуточного предложения устроить митап на эту тему. В итоге одна из участниц сообщества, Оля, взяла на себя организацию, а другая — Марьяна — договорилась о партнерстве с барами, по которым мы ходили.
И вот это для меня один из главных показателей того, что комьюнити действительно живое.
Когда участники приходят не только на то, что придумали основатели, а сами знакомятся, объединяются, предлагают идеи и превращают их в новые активности. А наша задача в этот момент — не мешать 😁 И по возможности помогать этим идеям случаться.
Кажется, именно в этот момент комьюнити из просто чата превращается в настоящее сообщество.
Так что если у вас есть идея, что можно сделать вместе с UMC, а нас уже 900+ человек, — мы всегда открыты к совместным проектам и коллаборациям.
| 2 | Невероятно приятное чувство, когда комьюнити начинает развивать само себя
Вчера у нас прошел уже второй тур по барам с участниками Ural Marketing Community. Причем мы его не организовывали))
Все началось с обсуждения пивных вкусов в чате и шуточного предложения устроить митап на эту тему. В итоге одна из участниц сообщества, Оля, взяла на себя организацию, а другая — Марьяна — договорилась о партнерстве с барами, по которым мы ходили.
И вот это для меня один из главных показателей того, что комьюнити действительно живое.
Когда участники приходят не только на то, что придумали основатели, а сами знакомятся, объединяются, предлагают идеи и превращают их в новые активности. А наша задача в этот момент — не мешать 😁 И по возможности помогать этим идеям случаться.
Кажется, именно в этот момент комьюнити из просто чата превращается в настоящее сообщество.
Так что если у вас есть идея, что можно сделать вместе с UMC, а нас уже 900+ человек, — мы всегда открыты к совместным проектам и коллаборациям. | 307 |
| 3 | Video message | 164 |
| 4 | Почему важно спрашивать обратную связь о кандидате с прошлого места работы?
Давал тут комментарий к статье про редфлаги в SMM для Рейтинга Рунета и вспомнил забавную историю
Когда-то много лет назад, когда мы еще не узнавали ОС к нам пришла девушка на позицию SMM. И вроде бы все шло нормально, были некоторые вопросики к метчу с коллективом. Но потом она сама рассказала коллегам о том, что на прошлом месте работы, SMM в фитнес-клубе, она проводила съемки, а потом еще продавала эти снимки на фотостоках.
Мы сразу поняли, что это не наш человек. Потому что для нас такой подход не приемлем. И что она может так и с нами и с нашими клиентами поступить или как-то иначе. Короче говоря, испытательный срок она не прошла.
А еще как-то мы, сами того не понимая, наняли алкоголика. И все по той же причине — не спросили ОС с прошлого места. В какой-то момент он просто исчезает на неделю, без предупреждения, на связь не выходит. Мой партнер даже к нему домой съездил, мы же переживаем, вдруг с парнем что-то случилось. На домофон ответила его мама и открыла дверь в подъезд, но в квартиру уже никто не открыл и не ответил.
Понимаем, что что-то с ним странное происходит и резко меняем везде все доступы и ото всюду его удаляем. Проходит неделя и он смской пишет: «Сорри, нужно было срочно уехать за границу, я готов продолжить работать». Сложно передать как мы тогда офигели. Я понимаю, разные ситуации в жизни бывают, но отправить сообщение и сказать, что «ребята, мне нужно срочно уехать, извиняюсь, подхватите задачи» можно было. Вряд ли его увезли с мешком на голове и в наручниках))) А оказалось он просто забухал
Он кстати еще пытался устроиться в нашего клиента вместо нас сразу после этого
Научившись опытом мы стали всегда запрашивать обратную связь у предыдущего работодателя. Этот короткий звонок избавляет от лишнего потраченного времени и денег | 359 |
| 5 | Дорогой трафик и длинный цикл сделки заставляют онлайн-школы по-новому подходить к привлечению учеников в 2026 году.
26 августа eLama проведет бесплатный вебинар «EdTech-маркетинг 2026: как привлекать учащихся и не сливать бюджет».
Эксперты из «Фоксфорда», «Синергии» и eLama разберут:
— как оценивать каналы через CAC и LTV, а не только через CPL;
— почему оптимизация по CPA может ухудшать экономику;
— как выбирать каналы при длинном цикле сделки и неоднозначной атрибуции;
— как сочетать performance, SEO, CRM, контент и охватные инструменты;
— как учитывать сезонность спроса и привлекать более платежеспособную аудиторию;
— как автоматизация и ИИ помогают сокращать издержки маркетинга.
Вебинар будет полезен топ-менеджерам, руководителям маркетинга и рекламы, а также performance-специалистам онлайн-школ, которые работают с привлечением и пересматривают подход к оценке каналов.
После вебинара участники получат трендбук eLama с аналитикой EdTech-рынка📊
Когда и где?
👉 26 августа, 11:00–13:00 МСК
📍 Регистрация по ссылке, участие бесплатное
Реклама.
ООО "СМБ-Сервис"
ИНН 7713412899
erid:2VSb5wpptft | 53 |
| 6 | В чем ключевой фактор успеха Лапочки?
Спросил у CEO Lapochka Drinks — Антона Балыклова на нашем выезде комьюнити маркетологов UMC | 509 |
| 7 | Провели воркшоп по комплексному развитию территории
Мы нащупали крутой продукт, который ложится во все плоскости нашей экспертизы: маркетинг, архитектура и образование.
12 участников, 1 модератор, 6 экспертных презентаций для погружения в контекст, 5 часов воркшопа, 2 концепции развития территории
До пятницы еще сформируем из этих двух концепций одну единую, в рамках которой финально проработаем: генплан территории, функциональные зоны, инфраструктуру, архитектуру, брендинг, точки притяжения, целевую аудиторию, позиционирование, УТП и т.д.
Пока не буду говорить о каком городе и проекте идет речь, но это супер масштабная история. Очень хочется, чтобы она в итоге реализовалась. Я вышел с воркшопа с ощущением, что я бы хотел там жить.
Для застройщика основная ценность в применение опыта экспертов из разных отраслей для комплексного формирования концепции проекта. Причем не только маркетологов и архитекторов, но и представителей социально-культурного и креативного кластера. | 510 |
| 8 | В чем польза от комьюнити для бизнеса?
Тут рассказал историю запуска нашего Ural Marketing Community. А сейчас поделюсь тем, что это дает нам как агентству.
1) Узнаваемость. Мы объединяем представителей индустрии, собираем их на события, знакомим друг с другом и постоянно остаемся на виду.
Мы изначально не связывали название комьюнити с агентством, потому что понимали, что в таком случае другие агентства вряд ли захотят активно участвовать, партнериться и выступать на нашей площадке.
2) Клиенты. Важно, что мы в прямую никому ничего не продаем. Это точка касания с клиентами. В B2B нужно 10-15 касаний, чтобы случилась сделка. И здесь для нас это еще одна точка касания: мы встречаемся на наших ивентах, приглашаем их в качестве спикеров, общаемся в чате, ходим по барам и т.д. Эта история про игру в долгую, не все к этому готовы. Иногда от первого касания до сделки проходит 2-3-4 года.
3) Доверие. Если мы делаем ивент или что-то еще, то люди относятся к нам с большей лояльностью. Нам проще собрать людей у себя в офисе на квартирник без вложений в маркетинг. Публичность через сообщество дает плюсы в карму, потенциальные клиенты видят, что мы открыты.
4) Партнерства. Активно делаем ивенты совместно с другими агентствами. На базе этого нам легче входить в партнерства на конференциях, когда мы говорим о том, что мы можем сделать анонс на 850+ человек, легче стать инфопартнерами и т.д. А также находим партнеров для коллабораций наших клиентов.
5) Решение вопросов. Тут и про поиск подрядчиков, и про поиск нужных контактов. Захотели мы позвать на ивент маркетолога Уральских авиалиний, спросили в чате — через 5 минут у нас был контакт.
6) HR. Это один из источников откликов на вакансии. Плюс это работает на HR-бренд: коллеги видят, что мы активные, классные, энергичные и все такое
7) Возможности. Благодаря комьюнити возникают неожиданные предложения: совместные проекты, выступления, знакомства, сделки. Например, в прошлом году обсуждали покупку другого агентства — участника сообщества.
Самое главное — все это работает только потому, что нам самим это в кайф. Нам нравится общаться, знакомиться, обмениваться идеями и проводить время вместе. Если бы мы задумывали комьюнити как воронку продаж, то ничего бы из этого не вышло. Это было бы чем-то неживым и неестественным. | 494 |
| 9 | О чем сейчас плачут предприниматели и топ-менеджмент?
Обсудили с Софией Кузиной — сооснователем бюро иммерсивных лидерских программ «Со смыслом», делают программы для METRO, Dodo, Яндекса и др. Сертифицированный коуч и спикер Сколково
Основные проблемы сегодня:
Потеря смысла: зачем это все и куда я иду
Расфокус: тут ИИ надовнудрять, тут маркетинг сломался, тут команда выгорела
Неопределенность: давление от не понимания, что будет завтра
А еще проблема в том, что при больших усилиях, предприниматели получают меньшие результаты.
Раньше многие закрывали глаза на те или иные боли в бизнесе, потому что «высокая маржинальность обезбаливает все проблемы»
Канал Софии
Смотреть полный выпуск ТУТ👀 | 497 |
| 10 | Ну что еще один год позади. Вчера отметил свои 28 и этот год был прекрасен
Побывал на крайнем севере
Впервые летал на вертолете
Ловил морских ежей
Непривычно много выступал
Проводил шикарное время с друзьями и близкими
Добавил себе +2 страны в копилку
И почти 3 месяца в году был за границей
А еще разбил машину
Запустил и закрыл 2 проекта
Потерял бизнес с шаурмой
Уставал, выгорал, но продолжал
И множество других сложных и классных моментов, которых не счесть
Суть в том, что жизнь не серая, она белая, черная и серо-буро-малиновая и в этом весь кайф. В одном моменте тебе тяжело, в другом радостно. А через год все это шикарный опыт. Он не плохой и не хороший — он просто есть и в этом и есть ты | 479 |
| 11 | Я всегда мечтал делать путешествия
Для меня супер важно стыковать разные грани моей жизни: я дичайше люблю путешествовать, открывать для себя новые места, новый опыт и маркетинговую тусовку, разговоры c коллегами по рынку в кулуарах конференций и т.д.
И мы это начали реализовывать в рамках нашего Уральского комьюнити маркетологов.
Мы собрали 22 человека из сферы и увезли на выходные за 200 км от Екатеринбурга. Взбирались на гору, купались в бассейне, общались с приглашенным гостем Антоном Балыкловым — основателем бренда Лапочка, ели шашлыки, курили кальяны (куда же без них), катались на яхтах и очень много болтали.
Тут итоги первой поездки, которую я в итоге так и не анонсировал в блоге, а людей мы очень легко и быстро собрали
Всем супер понравилось, поэтому уже готовим следующую поездку | 525 |
| 12 | Куда сегодня переносить рекламный бюджет?
Рынок меняется быстрее, чем когда-либо: аудитория перераспределяется между площадками, а привычные рекламные стратегии уже не всегда работают.
🗓 21 июля в 14:00 (МСК) WOWBLOGGER совместно с MaxStat проведет бесплатный вебинар:
«Куда переносить рекламный бюджет: какие площадки действительно работают сегодня»
Для маркетологов, бренд-менеджеров, руководителей маркетинга, агентств и владельцев бизнеса.
На вебинаре разберем:
— сравним Telegram, MAКС, Дзен, RuTube, Likee, TikTok и Twitch и разберем, какие площадки действительно работают для бизнеса;
— покажем, как изменения в аудитории влияют на эффективность рекламных площадок;
— объясним, как превратить инфлюенс-маркетинг в управляемый канал привлечения клиентов, а не серию разовых интеграций;
— разберем реальные кейсы брендов и покажем, какие стратегии уже приносят результат на новых площадках.
🎁 Каждый участник получит чек-лист
«План перезапуска инфлюенс-стратегии: как бренду не зависеть от одной платформы».
Регистрация — по ссылке.
erid:2VSb5xrHnyG | 185 |
| 13 | Очередная мокрая и грязная поездка на эндуро
Отдельный вид удовольствия настолько устать от активного отдыха в выходной, чтобы остаться на удаленке и не приехать в офис в понедельник — а я если что главный фанат работы из офиса.
Ребята засомневались ехать или нет, ведь в пятницу всю область залило проливным дождем. Но я предчувствовал, что от того будет еще веселее в поездке.
В итоге 7,5 часов по лесам, лужам и горам на эндуро. Местами волна заливали руки на руле. Все живы и целы, хотя один мотоцикл лишился тормозов по дороге, другой заглох от слишком большого обилия грязи на последних 500 метрах дороги.
Насквозь мокрые. Но все счастливые. А потом поехали в баню отмываться.
Как-то так выходит, что каждый раз в поездке мне приходит мысль-параллель с бизнесом: «В грязи главное не останавливаться, уверенно жать газ и ехать вперед» | 460 |
| 14 | Прозрачная искренность
Я недавно рассказывал про то, как у нас закрылась шаурма, как мы запустили закрытый клуб маркетологов, как пытались создать медиа про малый бизнес. И тут меня зацепила прозрачная коллаборация Т-Бизнеса и Тануки, в которой для клиентов нет секретов.
В блоге я тоже стараюсь поддерживать эту историю прозрачности. Честно рассказывать про какие-то факапы. Все устали от блогов с успешным успехом. Про крутые проекты, конечно, тоже важно рассказывать, но на неуспешных можно большему научиться.
И вот 3 урока, которые я усвоил из проектов, которые по тем или иным причинам закрылись:
— Фокус. Хотя бы у одного из партнеров должен быть фокус на вашем проекте.
— Гибкость. Важно быстро адаптироваться под меняющиеся условия.
— Время. Иногда фактор времени в запуске проекта имеет очень важную роль: слишком рано или слишком поздно.
С опытом пришло понимание: когда есть рабочий инструмент, который дает фору — надо брать его сразу. Поэтому меня так вдохновила коллаборация Т-Бизнеса и Тануки. Посмотрите на фото, как круто это выглядит! Состав и упаковка продуктов транслируют ключевую и общую для партнеров ценность — прозрачность, открытость в коммуникации и обслуживании.
Переходите по ссылке и получите 3 месяца бесплатного обслуживания вашего нового бизнес-счёта для ИП и ООО от Т-Бизнеса. | 373 |
| 15 | На падающем рынке нужно еще больше вкладываться в маркетинг
Последнее время часто на встречах с потенциальными клиентами и в целом с коллегам по рынку слышу историю о том, что рынок падает — мы режем расходы на маркетинг.
И это может быть большой ошибкой. Наоборот сейчас самое время вкладывать больше и забирать себе часть рынка, ведь многие действительно сокращают бюджеты или вообще уходят с рынка — открывается окно возможностей.
Можно бесконечно говорить и жаловаться на кризисы. Мне тоже иногда хочется. Но глобально они были, есть и будут. А нам предпринимателям и маркетологам нужно находить креативные решения для своего бизнеса.
В кризис очень решает креатив. Ведь нетривиальные форматы позволяют снизить расходы на продвижение. Но при этом не стоит отключать работающие инструменты и надеяться на волшебную таблетку.
Безусловно нужно контролировать издержки, перераспределять бюджеты по направлениям, но не прекращать инвестиции в маркетинг. Это подтверждают различные исследования прошлых кризисов: компании, которые продолжали инвестировать в маркетинг, после выхода из кризиса росли быстрее конкурентов которые урезали бюджеты и теряли в моменте долю рынка
Но, важный момент: просто рост бюджетов, не означает успех. Важно делать это осознанно
P.S. Конечно как всегда есть исключения, есть сферы для которых это не работает и т.д. Но на мой взгляд если смотреть широко, то чаще это правило все же работает, чем не работает | 390 |
| 16 | Всем нужны люди
Забежал тут в Злату Печку за какао перед встречей и там вот такая вот жизненная коллаба с hh.ru
Я задумался, что у нас столько классных проектов и предпринимателей в Екатеринбурге. Но классными проекты ощущаются именно за счет людей, которые там работают.
И часто предприниматели работают до позднего вечера — да в целом, сталкиваются со многими вызовами и трудностями. Происходит это не потому что им так хочется, а потому что они все взваливают на свои плечи, и бизнесу от этого бывает нелегко. А ведь с командой расти проще.
Поэтому, чтобы еще масштабнее развивать свои проекты нужно собирать вокруг себя нужных людей. И вот вам удобный инструмент для поиска команды — прямо на стаканчике.
Допиваем какао и за дело с hh.ru | 352 |
| 17 | Вчера подъехали результаты Рейтинга Рунета
За год продвинулись в основном рейтинге по всей стране в SMM с 20 на 16 место и в комплексных рекламных агентствах с 37 на 25 место.
В целом результат хороший, теперь ждем более подробные срезы по отраслям и городам, которые будут к концу июля
С каждым годом подача все усложняется, коллеги собирают все больше информации, мы тратим все больше времени на заполнение. Но от этого рейтинг все лучше и лучше отражает реальную картину на рынке. Поэтому ребятам большой респект
И конечно же поздравляю и благодарю всю нашу команду агентства О'Смысле за этот результат🔥 | 691 |
| 18 | Как превратить хобби в полноценный бизнес?
С этим вопросом мне помог разобраться Сергей Сагайдаков — сооснователь агентства авторских путешествий Travelution, предприниматель, селлер на маркетплейсах
Все хотят путешествовать! Люди для этого живут!
Про Travelution в цифрах:
— 6 лет компании
— 50 поездок планируется к концу 2026 года
— 250 участников в прошлом году и 500+ в 2026 году
— средний чек поездки 5000-6000 долларов
Это уже полноценный бизнес, а не просто хобби
Поговорили о том:
— как свой магазин на маркетплейсах спас участников тура от забытых на яхтинг плавок
— что приносит больше денег торговля на маркетплейсах или путешествия?
— как ребята перешли от формата «показываем иностранцам Россию» к формату «делаем эксклюзивные авторские туры по всеми миру»
— как друзья, которые слились с празднования Нового года в Карелии привели к запуску компании
— почему важно делать по кайфу и почему только этого недостаточно для построения бизнеса
— о важности выбора рынка при запуске бизнеса
А еще Сережа рассказал историю о том, как Сергей Полонский выкинул одного из участников тура за борт яхты😅
Канал Сергея @sagastory
Выпуск смотрите ТУТ👀 | 535 |
| 19 | Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя
Супер заезженная фраза, но от этого не менее жизненная
И на самом деле, когда мне позвонила Оля и сказала, что нас завтра сносят. В этот момент меня ничего внутри не передернуло, я был максимально спокоен
Я вспоминаю ситуации, которые раньше меня выводили из себя и понимаю, что это такие мелочи, на которые сегодня я не обращаю вниманию. Есть проблема — надо ее решить
Конечно есть и будут еще ситуации, которые смогут выбить меня из колеи. Я в этом не сомневаюсь, но и их уровень постоянно повышается. Мне кажется каким бы осознанным ты не был, только прожив какое-то количество неприятных моментов, ты учишься относиться к этому проще
Это как в компьютерных играх: сначала ты напрягаешься, когда дерешься с врагами более высокого уровня чем ты. Тратишь на них больше времени и зелий восстановления здоровья, но потом твой уровень повышается и ты легко с ними справляешься | 475 |
| 20 | Итак, как мы потеряли точку с шаурмой за один день. Часть 2
Начало тут
В среду я узнаю, что на следующий день нас планируют сносить. Мы с моим партнером Олей начинаем придумывать, что делать. Она в это время сидит в офисе на работе, а я в Казахстане и у меня еще стоят рабочие созвоны. И вот мы пытаемся решить эту головоломку.
Мы начинаем писать и звонить всем. Предлагаем ребятам из франшизы Eat and Go выкупить у нас оборудование, так как им оно в любом случае пригодится для новых точек. Прихожу к знакомым из сферы и тоже предлагаю забрать оборудование с хорошим дисконтом день в день.
Находим куда припарковать все оборудование хотя бы на месяц. К моему другу на производство. Но в идеале хотим продать самые объемные предметы не увозя их с точки, типа морозилку, пицца-стол, холодильник. Чтобы не тратиться на перевозку и не занимать много места в хранении. Спойлер, в итоге увезли все. Так как ценники не самые приятные предложили.
Нахожу друзей, кто сможет вечером приехать Оле помочь с демонтажом и логистикой.
Параллельно Оля пытается добиться от арендодателя более адекватных сроков, но они разводят руками и говорят, что от них ничего не зависит.
Договариваемся, чтобы у нас забрали не наше оборудование, так как завтра его могут просто снести. А это холодильник от Redbull, холодильник от Flash и станция Бери заряд. Спасибо ребятам за скорость — все забрали.
Под ночь арендодатель говорит, что они договорились и у нас есть 2 недели на то, чтобы более спокойно съехать. Но работать нельзя, могут прийти и впаять штраф. То есть просто мы будем 2 недели заниматься тем, что мы уже в целом организовали за день, только еще за аренду эти 2 недели платить 50 тыс.
Мы решаем, что смысла растягивать нет и увозим все на хранение. Не все успели демонтировать, вот в пятницу Оля с моим товарищем сняли кондиционер — последнее, что там осталось из того, что можно продать
Вот так вот мы съехали по сути за 1 день. Киоск видимо простоит еще неделю или две. Огромное спасибо моим друзьям, которые помогли нам в этой ситуации, за эту готовность бескорыстно помочь нам нашел ценить дружбу еще сильнее
————————————
Открытие шаурмы — был классный и интересный опыт, о котором я не жалею. Мы окупились, мы заработали. Да могли бы заработать еще больше, если бы более плотно этим занимались, но для этого у кого-то должен быть фокус на проекте. Этот урок я уже давно усвоил | 613 |
